Журналы как создать бизнес

Как запустить проект по созданию журнала?

В современном мире ошибочно полагать, что люди перестали читать печатные издания. Вся информация, которая размещена в интернете, очень часто может поддаваться сомнениям по поводу своей подлинности и правдивости. Официальные печатные издания гарантируют своим читателям достоверность размещенного материала, поэтому доверия к таким ресурсам информации возникает больше. К тому же, не смотря на удобство использования электронных гаджетов, у многих людей все еще осталась любовь и привычка к печатным изданиям. Более того, преимуществом бизнес-плана для открытия журнала является то, что такой проект можно развивать сразу же в двух форматах: электронный вариант и бумажный.

В таком деле главное найти тот сегмент читателей, который можно заинтересовать своим журналом. Для этого необходимо проработать тщательный бизнес-план, в котором поэтапно будет прописан план действий для развития подобного бизнеса. Особое внимание стоит уделить изучению рынка и анализу целевой аудитории. От этого будет зависеть то, насколько в итоге проект станет успешным и прибыльным.

Анализ рынка и целевой аудитории

Бизнес-план по открытию глянцевого журнала предусматривает детальный анализ рынка спроса и сбыта. Он поможет определить отрасль, в которой есть перспективы для развития, а также целевую аудиторию, на которую будет направлена деятельность издания. Очень важно выбрать правильную отрасль, поскольку от нее будет зависеть наличие спроса на предлагаемый печатаный продукт.

На рынке российской полиграфии актуальные следующие отрасли:

• информационно-публицистические;
• рекламные;
• развлекательные.

Среди информационных журналов, самыми популярными темами являются медицина. строительство, защита окружающей среды, новости СМИ и различное оборудование. Также актуальными остаются издания, которые работают в сфере спорта.

Основными способами заработка на глянцевых изданиях являются следующие функции:

• Размещение и продвижение рекламных блоков. Они будут занимать около 30% всего пространства журнала.
• Платные подписки на ежемесячный выпуск журнала.

Чтобы правильно выбрать тематику для будущего журнала, необходимо предусмотреть такие нюансы:

• Интерес и популярность выбранной темы в современном мире.
• Ориентация со стороны владельца журнала в выбранной ним тематике. Нет смысла развиваться в той отрасли, которая не будет интересна самому руководителю издания.
• Стилистика журнала и формат подачи материала. Очень важно чтобы весь материал был подан в максимально доступной форме выбранному читателю.
• Необходимо определиться с периодичностью выхода новых выпусков. От этого будет зависеть объем размещаемой информации, а также ее формат.

Отдельный этап анализа рынка – это исследование целевой аудитории будущих читателей. В первую очередь, необходимо просчитать потенциально возможной объем будущей публики читателей. Его можно определить исходя из возрастной категории покупателей, их среднего уровня доходов и других статистических показателей. Также необходимо обратить внимание на то, какой именно пол будет заинтересован в журнале. Для мужчин и женщин предусмотрены абсолютно разные стилистики оформления издания и размещения информации в нем.

Платежеспособность потенциальных покупателей – это критерий, на котором стоит провести более детальное исследование. Она поможет определить множество параметров для выпуска журнала, которые касаются формата его печати, периодичности выпуска и других нюансов.

Если говорить о наличии спроса на печатные издания, то в больших городах, таких как Москва и Санкт-Петербург перспектив на то, что журнал будут активно покупать больше. Но, не стоит забывать, что любое издание можно с легкостью перевести в электронный формат.

При анализе рынка очень важно адекватно оценить уровень конкуренции. На рынке печатных изданий он достаточно велик. Стоит определить сильные и слабые стороны своих потенциальных конкурентов, чтобы построить стратегию бизнеса, на которой можно будет заработать большую аудиторию потребителей.

Краткий бизнес-план для открытия журнала

Бизнес-план для открытия журнала будет состоять из следующих пунктов:

• анализ рынка;
• выбор тематики;
• поиск помещения для редакции;
• регистрация бизнеса;
• создание штата сотрудников;
• расчет расходов и доходов;
• проведение рекламной кампании;
• оценка рисков будущего проекта.

Каждый из пунктов такого плана поможет определить сильные и слабые стороны проекта. На основе этих данных будущему владельцу журнала необходимо будет принять решение о том, стоит ли развивать подобный проект.

Поиск помещения

Офис – это тот пункт в составлении бизнес-плана для открытия журнала, который не займет много времени и внимания. Основному клиенту данного проекта не важно то в каком офисе работают сотрудники и где он расположен. Его основная цель – это приобрести напечатанный вариант журнала или же скачать его в электронной форме. Поэтому на аренде помещения под издательство собственник журнала можно немного сэкономить.

Но, не стоит забывать, что своим сотрудникам комфортные условия для работы все же стоит обеспечить. Для небольшой редакции будет достаточно арендовать помещение площадью в 50 кв.м. Его можно разделить на две основные зоны: кабинет главного редактора и рабочее пространство для остальных сотрудников. Чтобы не выделять лишнее средства на обеспечение помещения сантехникой, лучше всего подыскать вариант помещения в офисном здании.

Сам офис необходимо обеспечить удобными рабочими местами. Для этого необходимо будет закупить:

• столы;
• стулья;
• компьютеры;
• кондиционер;
• кулер для воды;
• телефон и факс;
• небольшую кухню (если это позволит сделать пространство).

Обустраивать свою собственную типографию на первоначальных этапах открытия бизнеса очень рискованно, поскольку неизвестно, станет ли данный журнал успешным проектом. Лучше всего заключить договор с типографией. Поэтому покупать специальное оборудование для печати и выделять под него место не придется.

Регистрация проекта

Как и любую предпринимательскую деятельность, на территории Российской Федерации редакцию необходимо обязательно зарегистрировать. Для этого необходимо выбрать организационно-правовую форму деятельности: ИП или ООО. В заявлении об регистрации в налоговых органах необходимо указать соответствующий код ОКВЭД. Для открытия редакции подойдет код 2: 58.14 – Группа «Издание журналов и периодических изданий». Для подобной формы предпринимательской деятельности луче всего выбирать упрощенную систему налогообложения.

Лицензию на подобный вид деятельности оформлять не нужно. Но, согласно Постановлению РФ «О порядке взимания регистрационного сбора при регистрации СМИ» владельцу издательства нужно оплатить государственную пошлину в размере 2 тыс. руб. В Роскомнадзор необходимо подать заявление со следующей информацией:

• Данные об учреждении и его учредителях.
• Наименование журнала.
• Тематика журнала, и сфера деятельности.
• Язык, на котором будут выпускаться номера журнала.
• Способ распространения.
• Периодичность выпуска новых изданий.
• Юридический адрес организации.

К такому заявлению также необходимо прикрепить пакет следующих документов:

• Документ из ЕГРЮЛ.
• Макет журнала.
• Квитанцию, которая будет подтверждать уплату государственной пошлины в размере 9 тыс. руб. Если речь идет об эротическом журнале, то в таком случае размер пошлины составить около 80 тыс. руб.

Документы можно отнести самостоятельно или же отправить по почте.

Подбор персонала

Для открытия небольшой редакции необходимо будет нанять штат сотрудников, который будет состоять из 10 человек. Основным требованием для всех будущих работников в данной сфере деятельности будет наличие профильного образования и, желательно, опыта работы. Список рабочего коллектива будет выглядеть следующим образом:

• Журналисты – около 5 чел.
• Главный редактор.
• Менеджер по рекламе и продвижению.
• Дизайнер.
• Корректор.

Если говорить о журналистах, то их присутствие в офисе не обязательно. Основную часть работы они могут выполнять в удаленном формате. Такой вариант считается довольно приемлемым среди молодых соискателей открытых рабочих вакансий.

Для небольшой редакции нанимать отдельно в штат сотрудников бухгалтера и юриста нет смысла. Решение их профильных вопросов лучше поручить специализированным организациям, которые предоставляют подобные услуги. Ежемесячная оплата труда таким сотрудникам может не окупиться.

Финансовый план

Бизнес-план по открытия небольшой редакции предусматривает вложение стартовых инвестиций в размере 500 тыс. руб. Состоять они будут из следующих статей расходов:

• Регистрация бизнеса и оформление разрешений – 60 тыс. руб.
• Проведение рекламной кампании – 60 тыс. руб.
• Покупка необходимого оборудования – около 250 тыс. руб.
• Покупка программного обеспечения – около 80 тыс. руб.
• Прочие расходы – 10 тыс. руб.

Исходя из ориентировочных расчетов, можно сделать вывод, что данный бизнес не требует основательных капиталовложений.

Ежемесячные расходы будут следующими:

• Оплата фонда заработной платы вместе с налоговыми и социальными выплатами – около 220 тыс. руб.
• Оплата аренды помещения 20 кв.м – в среднем 16 тыс. руб.
• Амортизация – 2 тыс. руб.
• Оплата аутсорсинговых услуг – 330 тыс. руб.
• Оплата рекламной кампании – 60 тыс. руб.
• Покрытие непредвиденных расходов – 10 тыс. руб.
• Оплата ежемесячного тиража выпуска журнала – 440 тыс. руб.

В среднем сумма ежемесячных расходов составит около 1 млн. руб. При хорошем уровне продажах, чистая ежемесячная прибыль с такого проекта может составить около 320 тыс. руб. Средний срок окупаемости подобного бизнеса составляет около 5 месяцев.

Риски при открытии издательства

Как и любой бизнес, открытие издательства предусматривает определенные риски. Основные из них могут быть связаны с большим уровнем конкуренции. При этом очень сильно страдает именно уникальность авторских текстов. Из-за большого наличия предложения, создать уникальный информационный контент не просто. Во избежание потерь, связанных с выплатой штрафов за авторское право, в штат сотрудников необходимо нанять рабочего, который будет отдельно отвечать за оригинальность и уникальность размещаемых текстов.

Большой риск в издательской сфере деятельности может создать отсутствие надежных партнеров в лице типографии. Для того чтобы избежать подобных проблем, необходимо найти и внимательно изучить деятельность будущих партнеров и заключить с ними контракт, где будут прочитаны все возможные потери. Также стоит предусмотреть несколько типографий на страховой вариант.

Если говорить об онлайн формате выпуска журнала, то с ним также может быть связанно несколько основных рисков:

• Если сайт, на котором размещен журнал будет часто посещаемым, то из-за этого он может начать тормозить. Для этого необходимо создать мощный сервер сайта, на котором можно будет спокойно размещать весь необходимый контент.
• Взлом сайта – это одни из самых распространенных рисков. Тут необходимо обеспечить надежную защиту онлайн ресурсу, так как электронные кражи в современном мире вовсе не редкость.

Рекламная кампания

Развитие любого бизнеса предусматривает развитие активной рекламной кампании. Ее необходимо разрабатывать и использовать еще до запуска проекта. В любой коммерческой деятельности от успешности рекламы будет зависеть перспектива развития бизнеса.

Самая главная задача для рекламы журнала – это донесение информации о нем как можно большей аудитории потенциальных посетителей.

Для редакторского дела наружная реклама в виде баннеров и листовок на улице не станет самым эффективным методом продвижения. Тут необходимо максимально задействовать маркетинговые стратегии продвижения через онлайн ресурсы. Для этого нужно:

• Разработать профессиональный сайт.
• Создать страницы в социальных сетях.
• Запустить контекстную рекламу в поисковых системах.

Для любого издательства очень важно создать хороший имидж. Чем больше популярности и уважения он наберет в определенных кругах, тем больше шансов появиться для того, чтобы заработать статус глянцевого уважаемого издания. От этого в перспективе поменяется и целевая аудитория читателей на более обеспеченных клиентов. Чтобы заработать хороший имидж, необходим постоянно принимать участие в тематических выставках и конференция, которые касаются редакторского дела и темы самого журнал.

Открытие журнала может стать очень перспективным бизнес проектом. В данном случае очень важно уделить достаточно времени именно изучению рынка и целевой аудитории, а также выбору основной тематики журнала. От этого и будет зависеть будущий спрос на продукт, а значит и прибыль.

Источник

Бизнес-план журнала

В этом материале:

Издательский бизнес не теряет своей актуальности даже в эпоху интернета. Многие россияне по-прежнему отдают предпочтение печатной продукции. Почему бы на этом не заработать? Бизнес-план журнала поможет предпринимателю открыть свое дело.

Описание бизнес-идеи и её актуальность

В Минпечате зарегистрировано более 13 тыс. издательств – газет и журналов. Большая часть из них – это мелкие и узкопрофильные издания. Из них регулярно выходят в печать всего 300.

Такая статистика может показаться неутешительной. Действительно, конкуренция на рынке печатной продукции очень высока. Мелких издателей вытесняют более крупные, часть из которых работает по лицензии иностранных журналов.

Тем не менее, ежегодно на рынке появляется несколько новых журналов-ежемесячников, которым удается занять свое место под солнцем и стать прибыльными.

Источники дохода глянцевого журнала:

1. Платные подписки. Читатель платит за контент, опубликованный на страницах журнала.
2. Размещение рекламы. Рекламные блоки занимают до 30%. Крупные компании готовы прилично платить за то, чтобы на страницах издания рекламировали именно их бренд.

Как открыть свой журнал?

Выбор тематики

Выбор темы – один из важнейших и ответственных моментов, от которого зависит будущее журнала.

Критерии выбора тематики:

1. Интерес. Тема должна нравиться владельцу журнала. Это обеспечит его вовлеченность в организацию бизнеса.
2. Знание темы. Открывать журнал на незнакомую тему нет смысла. Вряд ли такие издания смогут составить конкуренцию другим, более крупным редакциям.
3. Подача контента. В каком стиле будут публиковаться статьи, какими материалами они украшены.
4. Периодичность. Насколько часто будут выходить новые выпуски – раз в неделю, месяц, полгода.

Целевая аудитория

Целевая аудитория – это потенциальные покупатели. Ни один бизнес не запускается без анализа ЦА.

Анализ ЦА включает:

1. Определение количества потенциальных читателей. К примеру, если тема узкая, она будет интересна небольшому сегменту ЦА, подписку оформят немногие. С другой стороны – популярные темы уже заняты, пробиться сложнее.
2. Пол, возраст. Под какую аудиторию заточен контент? К примеру, женщины читают журналы охотней мужчин. Продавать им печатную продукцию гораздо проще.
3. Покупательская способность. Если у ЦА нет денег, вряд ли она оформит подписку на глянцевый журнал. С другой стороны – даже с детского журнала можно получать высокую прибыль.

Анализ ЦА проводят маркетинговые агентства. Они помогают предпринимателю составить портрет потенциального покупателя – определить его интересы, покупательскую способность и все, что нужно знать для запуска собственного бизнеса.

Анализ рынка

Конкуренция на российском рынке печатной продукции очень высока, поэтому без анализа рынка – никуда.

Анализ рынка включат:

1. Спрос/предложение. Насколько востребованы журналы на выбранную тематику, насколько велика конкуренция среди издателей.
2. Изучение конкурентов. Необходим комплексный анализ всех журналов, которые выходят на выбранную тематику. Изучение конкурентов дает важную информацию, на основе которой создается свой уникальный, более качественный продукт.
3. Общая конъюнктура рынка. Насколько популярна печатная продукция сейчас и насколько востребованной она будет в будущем.

Анализ должен показать, как рынок отреагирует на появление нового продукта.

Возможные риски

Издательский бизнес слишком рискован. Об этом говорит и статистика: из 13 тыс. зарегистрированных в России изданий регулярно выходит всего 300.

1. Журнал не будут читать. Все ниши уже заняты. Чтобы на новый продукт обратили внимание, понадобится время.
2. Непрофессиональная команда. Собрать команду хороших авторов, редакторов и дизайнеров – непросто. Некомпетентные сотрудники могут тормозить развитие проекта.
3. Долгая окупаемость. Рекламодатели будут сотрудничать с изданием только после того, когда оно станет популярным.
4. Проект не окупит себя.

Организационный план

Регистрация деятельности

ВАЖНО: Согласно закону о «Средствах массовой информации» все печатные издания должны пройти регистрацию в Федеральной службе в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

Для этого в Роскомнадзор подается заявление.

В заявлении указывается:

1. Информация об учредителе или учредителях.
2. Название журнала.
3. Тема или специализация.
4. Язык, на котором публикуется контент.
5. Форма распространения.
6. Периодичность выхода новых выпусков.
7. Адрес редакции.

К заявлению прикрепляются следующие документы:

1. Выписка из ЕГРЮЛ – для юридических лиц или копия паспорта – для физических лиц.
2. Макет будущего журнала.
3. Чек об оплате государственной пошлины. Размер пошлины – 9 000 рублей. Для эротических журналов – 80 000 рублей.

Документы можно отправить по почте либо привести в Роскомнадзор самостоятельно.

Адрес доставки – г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 2.

Аренда помещения редакции

Читателю неважно, где расположен офис издания. Поэтому выбор необходимо делать исходя из экономических соображений. Необязательно сразу снимать дорогой офис – на начальном этапе будет достаточно помещения, в котором сотрудники смогут комфортно работать.

Кроме того, в офисе должен быть интернет – нет смысла брать в аренду помещение, в котором либо нет интернета, либо его нельзя провести.

Покупка или аренда оборудования

Если на аренде офиса можно сэкономить, то на оборудовании экономить не нужно – для глянцевого журнала важно высокое качество печати.

Минимальные затраты на покупку профессионального печатного оборудования – 2 000 000 рублей.

Альтернативный вариант – заключить контракт с типографией или взять его в аренду.

Дополнительно понадобится офисное оборудование – компьютеры, телефон, принтеры, факс и мебель.

Формирование штата сотрудников

Профессиональная команда – один из критериев успеха.

Чтобы запустить журнал понадобятся:

• авторы статей;
• редакторы;
• корректоры;
• дизайнеры;
• маркетологи;
• верстальщики;
• бухгалтер.

Авторы статей и редакторы должны специализироваться на темах, с которыми они работают. Их задача – создавать уникальный и интересный контент, после ознакомления с которым у читателя появится желание купить следующий выпуск. Таких специалистов немного, их придется поискать.

Маркетинг и реклама

Без рекламы входить в издательский бизнес не имеет смысла. Подготовка материалов к печати должна сопровождаться мощной рекламной кампанией. Как иначе потенциальный читатель узнает о существовании нового журнала?

Маркетинговая стратегия разрабатывается исходя из тематики и специфики журнала. К примеру, журналы на автомобильную тематику лучше продавать на заправках и в других местах, которые посещают автомобилисты. Если это бизнес-тематика – в крупных бизнес-центрах.

Продавать через киоски имеет смысл только после того, как издание станет популярным и узнаваемым.

Источники для размещения рекламы:

• телереклама;
• интернет – социальные сети, размещение баннеров на тематических сайтах, форумах;
• печатные издания;
• рекламные статьи в СМИ;
• реклама на почте;
• билборды;
• объявления в транспорте;
• партнерский маркетинг.

Для большей отдачи рекомендуется задействовать как можно больше источников. Рекламную кампанию лучше поручить профессиональным маркетологам.

Финансовый план

Инвестиции в проект

• закупка оборудования – 2 млн рублей;
• оформление документов – 10 тыс. рублей;
• покупка офисной мебели – 40 тыс. рублей;
• реклама – от 300 тыс. рублей.

Чем больше и чаще тираж – тем больше вложений.

Текущие расходы

• аренда офиса – от 10 тыс. рублей;
• коммунальные услуги – от 5 тыс. рублей;
• содержание сотрудников – от 150 тыс. рублей;
• уплата налогов.

ВНИМАНИЕ! Стоимость аренды офиса и содержания сотрудников может отличаться в зависимости от региона.

Доходы

Доходность зависит от успеха реализации печатной продукции.

Доход зависит от:

• тематики издания;
• тиража;
• платежеспособности аудитории;
• наличия/отсутствия рекламодателей.

Прибыль журнала

Средняя стоимость глянцевого журнала в России – 250 рублей. При тираже в 5 тыс. экземпляров заработок с продаж составит 1,25 млн. рублей. Но это нечистый доход, от него нужно отнять затраты на типографию, зарплаты сотрудников, аренду офиса и прочие траты.

Чистый ежемесячный заработок при таких условиях – около 300 тыс. рублей.

Доход глянцевого журнала напрямую зависит от тематики, читательской аудитории, маркетинговой стратегии и способов реализации. Только при грамотном подходе к организации этого бизнеса, он может стать рентабельным. Чтобы достичь этого показателя, необходимо быть на шаг впереди своих конкурентов.

Источник