Устинова елена петровна директор по инвестициям

Содержание

«Привлечение инвестиций в проекты водной отрасли на основе государственно-частного партнерства» Елена Устинова, директор Департамента финансово-экономического. — презентация
Похожие презентации
Презентация на тему: » «Привлечение инвестиций в проекты водной отрасли на основе государственно-частного партнерства» Елена Устинова, директор Департамента финансово-экономического.» — Транскрипт:
ОАО «Зольская РСХТ»
Ликвидация
Надёжность
Связи
Госзакупки
Судебные дела
Проверки
Филиалы и представительства
Последние изменения
Похожие организации
Учредители
Финансы
Долги
Лицензии
Краткая справка
«Не сезон – не повод расслабляться»
Устинова елена петровна директор по инвестициям

«Привлечение инвестиций в проекты водной отрасли на основе государственно-частного партнерства» Елена Устинова, директор Департамента финансово-экономического. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемpppcenter.ru

Презентация на тему: » «Привлечение инвестиций в проекты водной отрасли на основе государственно-частного партнерства» Елена Устинова, директор Департамента финансово-экономического.» — Транскрипт:

1 «Привлечение инвестиций в проекты водной отрасли на основе государственно-частного партнерства» Елена Устинова, директор Департамента финансово-экономического анализа МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «ЧИСТАЯ ВОДА » Москва, ноября 2009 года Создан в рамках программы Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» «Диалоги…»

2 ГЧП в водной отрасли МУПы/частные операторы – 90%/10% Нежелательная схема концессии в рамках существующего законодательства Выбор частного оператора путем проведения открытого конкурса Привлечение внебюджетных инвестиций Внедрение передовых технологий управления и эксплуатации Более эффективное и качественное предоставление услуг Сбалансированная договорная база Компенсация затрат частного оператора Эффективные процедуры тарифного регулирования с переходом на долгосрочный тариф Системы мониторинга деятельности частного оператора

3 Проектное финансирование -инвестиционный кредит на финансирование определенного проекта -возврат средств из денежного потока, генерируемого от проекта -длительный срок -софинансирование ( %) -жесткое структурирование проекта (юридическая и финансовая схемы) -необходимость в проектной группе -всесторонний аудит проекта (финансовый, юридический, технический, экологический) -адекватное обеспечение: будущий CF, залог активов, акций, поручительства -обязательные ковенанты

4 Специфика проектного финансирования в России Отсутствие долгосрочных рублевых ресурсов (сроком свыше 5 лет) Подверженность инфраструктурных проектов валютному риску в случае финансирования в иностранной валюте; проекты, как правило, ориентированы на рублевую выручку Трудности на получение долгосрочных контрактов на реализацию услуг (краткосрочный тариф) Инфляционные риски проектов, связанные с высоким темпом роста инфляции в России

5 Меры для привлечения альтернативных источников финансирования проектов ЖКХ Для реализации проектов требуется более гибкий, инновационный подход к распределению рисков между участниками проекта; Вовлечение специализированных институциональных инвесторов (пенсионных фондов), обладающих длинными рублевыми ресурсами; Внедрение новых долговых инструментов – инфраструктурных (проектных) облигаций; Более активное участие со стороны государства в виде субсидирования процентной ставки и предоставления гарантий; Усиление роли МФО, ЭКА, Банков развития для реализации инфраструктурных проектов

6 Инфраструктурные облигации Международная практикаРоссия Время выпуска/ Этап проекта После завершения строительных работНе регулируется ЭмитентБез ограничений Концессионер/ проектная компания Срок погашения Допустимый срок погашения на рынке: лет Допустимый срок погашения на рынке: до 25 лет ВалютаДоллар США, евро, другиеРубли Доход Менее рискованный, чем в других секторах Более низкая доходность, чем у корпоративных облигаций «голубых фишек». Привязка в ряде случаев доходности к инфляции Обеспечение Возможно обеспечение имуществом и ЦБ Гарантии государства, гарантия ВЭБ, залог будущих CF (60% от проекта) Условия регулированияРазвитое регулированиеВ стадии разработки

7 Эффект от использования инфраструктурных облигаций Уменьшение инвестиционной нагрузки на тарифы – долгосрочный источник фондирования существенно снизит инвестиционную нагрузку на проект. Уменьшение валютных рисков проектов – ввиду долгосрочного характера ГЧП-проектов и ориентации на рублевые доходы населения они высоко зависимы от волатильности валютных курсов. Возможность широкомасштабного привлечения средств Пенсионных фондов – Пенсионные фонды нуждаются в инструментах долгосрочного инвестирования рублевых ресурсов и, соответственно, являются наиболее подходящими инвесторами в ГЧП проекты Уменьшение нагрузки на бюджеты различных уровней Развитие практики проектного финансирования

8 Деятельность Центра развития ГЧП в рамках реализации проектов в сфере ЖКХ Участие в совершенствовании законодательных и институциональных основ ГЧП Проведение исследовательских и образовательных проектов, тематических и отраслевых мероприятий Объединение финансовых и интеллектуальных ресурсов для развития механизмов ГЧП в России Организационно-управленческие услуги, связанные с подготовкой и реализацией проектов ГЧП

9 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контактная информация: , г. Москва, ул. Поварская, д. 29/31. Тел. +7 (495) Факс +7 (495) Интернет:

Источник

ОАО «Зольская РСХТ»

ОАО «Зольская РСХТ» ИНН 7848349880 ОГРН 2865889534102 зарегистрировано 15.08.1996 по юридическому адресу 237200 , Кабардино-Балкарская Республика , Зольский район, поселок Залукокоаже , улица Ногмова, 16 . Статус организации: ликвидирована. Руководителем является директор Бабугоев Арсен Сефович (ИНН 205864922307). Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 российское юридическое лицо. Сведения о видах деятельности отсутствуют.

Информации об участии ОАО «Зольская РСХТ» в тендерах не найдено. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.

Ликвидация

Организация ликвидирована: 21 июня 2006 г.

Способ прекращения: Прекращение деятельности юридического лица в связи с его ликвидацией на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства

Надёжность

Выявлено 11 фактов об организации:

Связи

Актуальные Исторические Все

Выявлено 7 ликвидированных связанных организаций

Выявлена 1 ликвидированная связанная организация

Выявлено 8 ликвидированных связанных организаций

Госзакупки

Сведения об участии ОАО «Зольская РСХТ» в госзакупках в качестве поставщика или заказчика по 44-ФЗ, 94-ФЗ и 223-ФЗ отсутствуют.

Судебные дела

Информация об участии организации в судебных делах отсутствует.

Проверки

Данных о проведении в отношении ОАО «Зольская РСХТ» плановых и внеплановых проверок нет.

Филиалы и представительства

Сведения о филиалах и представительствах ОАО «Зольская РСХТ» отсутствуют.

Последние изменения

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

Ликвидация юридического лица на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства

Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе

Учредители

Согласно данным ЕГРЮЛ учредителем ОАО «Зольская РСХТ» является 1 российское юридическое лицо:

Финансы

Сведения о финансовых показателях организации отсутствуют.

Долги

Информация об исполнительных производствах в отношении ОАО «Зольская РСХТ» не найдена.

Лицензии

Сведения о лицензиях у организации отсутствуют.

Краткая справка

ОАО «Зольская РСХТ» действует с 15 августа 1996 г., ОГРН присвоен 25 декабря 2002 г. регистратором ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 2 ПО Г.НАЛЬЧИКУ КАБАРДИНО-БАЛКАРСКОЙ РЕСПУБЛИКИ. Руководитель организации: директор Бабугоев Арсен Сефович. Юридический адрес ОАО «Зольская РСХТ» — 361700, Кабардино-Балкарская Республика, Зольский район, поселок Залукокоаже, улица Ногмова, 16.

Виды деятельности организации не указаны. Организации ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЗОЛЬСКАЯ РАЙСЕЛЬХОЗТЕХНИКА» присвоены ИНН 7848349880, ОГРН 2865889534102.

Организация ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ЗОЛЬСКАЯ РАЙСЕЛЬХОЗТЕХНИКА» ликвидирована 21 июня 2006 г. Причина: Прекращение деятельности юридического лица в связи с его ликвидацией на основании определения арбитражного суда о завершении конкурсного производства.

Телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта и другие контактные данные ОАО «Зольская РСХТ» отсутствуют в ЕГРЮЛ и могут быть добавлены представителем организации.

Читайте также: Asic майнер для эфириума

Источник

«Не сезон – не повод расслабляться»

Летние месяцы традиционно характеризует спад активности практически во всех бизнес-сферах. Отпуска, дачи, каникулы, все это поднимает настроение, но вот продажи, наоборот, падают. Однако, по мнению коммерческого директора «Аскона Инвест» — одной из самых крупных строительных компаний Владимирской области — Елены Устиновой, лето может стать очень продуктивным периодом, если эффективно его использовать.

В строительной сфере лето – не сезон?

В нашем бизнесе сезонность очень четко прослеживается. В многоэтажном строительстве, это период с октября по апрель, с пиком в ноябре-декабре. С мая же по сентябрь наблюдается некоторое затишье, люди откладывают жилищный вопрос на осень, либо стараются все решить до отпуска. Впрочем, компаниям, в которых все в порядке с финансовым планированием, это абсолютно не мешает. Напротив, помогает, так как в сезон мы работаем в режиме нон-стоп. Лето же для нас ─ время анализа, разработки новых продуктов и стратегий, а также креативных проектов, для реализации которых нужно задействовать много ресурсов.

Что вы реализовали этим летом?

Лето для нас выдалось жарким, правда, не в буквальном, а в переносном смысле. В мае мы начали подготовку к масштабной рекламной кампании «УВИДЕТЬ ВСЕ» — а именно, к съемкам нового видео-ролика , с экстремальным подъемом на башенный кран «Танеево парк» («Аскона Инвест» строит новый квартал «Танеево Парк» во Владимире, рядом с областной филармонией). Это не обычный рекламный ролик, мы снимали его с реальными героями, и это было настоящее предложение руки и сердца, которое сделали нашей сотруднице. Думаю, что таких съемок во Владимире еще никто не видел.

Также мы реализовали за последние месяцы много визуальных идей, которые давно планировали, и которые активно используем в Коврове. В июне опять же наш башенный кран украсили большие световые буквы «Танеево парк». А в июле на заборе нашей стойки появилось граффити. Это был своеобразный эксперимент. Вместо того, чтобы затягивать баннерами поверхность, мы решили сделать из забора такой небольшой, если так можно сказать о тридцатиметровом заборе, арт-объект. Надеемся, горожанам понравилось.

Что вас мотивирует делать такие проекты, а не прибегать к традиционным способам рекламы?

Я не могу сказать, что мы не прибегаем к традиционной рекламе. Это не так. Просто, на мой взгляд, этого недостаточно в современном мире. Нужен новый уровень взаимодействия с потенциальными покупателями, с городом. Такие вещи демонстрируют наши приоритеты, наш стиль и наше мировоззрение. Политика индивидуальности и эксклюзивности пронизывает все проекты Группы Компаний «Аскона» и «Гудвилл». Последнее подтверждение этому – прошедший в минувшие выходные Фестиваль ПроДОБРО с участием Олега Митяева и группы Uma2rmaH на единственной в России сцене на воде в городе-курорте Доброград.

Приведу еще один пример опять же из летних проектов. В августе мы выпустили карту партнеров «Аскона+Танеево парк». Она дарится нашим дольщикам и дает право на очень хорошие скидки и бонусы у партнеров клуба. Это совершенно различные компании: от магазинов стройматериалов и мебели, до детской клиники и фитнес-клуба. И когда мы начали программу, не все наши партнеры понимали, зачем нам это надо (карты мы выпускаем полностью за свой счет). Приходилось долго объяснять, что цель здесь ─ это создать реально полезный инструмент для наших дольщиков. Взамен мы получаем самое ценное для любой добросовестной компании ─ лояльность и доверие клиентов.

И это дает результаты?

Безусловно. Все это вкупе с качественным уникальным продуктом и профессиональным сервисом дает отличный результат в любой сезон. Несмотря на кризис, меньше чем за год с момента открытия продаж в сентябре 2016 года, один из трех домов ЖК Танеево Парк полностью продан, более 60% квартир продано в кирпичном доме №1 (Офицерская, 1 А, корп. 1) И в премиальном монолитном доме № 3 (Офицерская, 1 А, корп. 3) с панорамным остеклением и видами на Клязьму и Успенский собор, официальные продажи которого стартовали только в мае этого года, продано уже более 40% квартир! Напомню, что жилищный комплекс «Танеево Парк» будет введен в эксплуатацию в 4 квартале 2018 года.

В завершении хочется поздравить коллег с прошедшим Днем строителя! Пожелать строительным компаниям региона процветания, клиентоориентированности, грамотного маркетинга и стабильного финансирования!

Подробнее о квартале «Танеево парк» по телефонам: +7 (910) 777-777-1 и +7 (4922) 45-10-10.

Офис продаж «Аскона Инвест»: г. Владимир, ул. Офицерская, д. 9 А.

Источник