Управление проектами инвестиции проектный анализ

Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации

Цель программы — подготовка специалистов нового типа, способных решать проектные задачи, осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их внедрению, ресурсному и организационному обеспечению, осуществлять комплексное планирование портфеля проектов компании с целью достижения устойчивого развития.

Программа предназначена для подготовки менеджеров по управлению проектами в различных сферах социально-экономической жизни.

На программе могут проходить обучение российские и иностранные граждане, желающие сделать успешную карьеру в управленческой деятельности в государственных и муниципальных организациях, государственных корпорациях, бизнес-структурах, а также в органах государственной власти.

Выпускники программы занимают должности специалиста по проектному управлению, руководителя проекта, руководителя портфеля проектов, Product Manager.

Контакты:

Каб.: 234 — Академический руководитель программы

Каб.: 213 — Менеджер программы

Тел.: +7 (342) 205-52-24

Нашли опечатку ?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Что я буду изучать?

Структура учебного плана позволяет реализовать индивидуальные образовательные траектории: система обучения включает основные предметы и дисциплины по выбору студентов.

Дисциплины, обязательные для изучения:

• дизайн-менеджмент;
• корпоративные системы управления проектом;
• методология научного исследования в менеджменте: методология управления проектами;
• современные проблемы проектного управления;
• стратегии в менеджменте: современные проблемы менеджмента и проектного управления;
• управление реальными инвестициями;
• экономико-математические методы управления проектами и др.

Дисциплины по выбору:

• управление командой проекта;
• IR-менеджмент;
• Brandand Product Management;
• методы ТРИЗ;
• стратегический финансовый менеджмент;
• управление рисками проекта и др.

Преимущества программы

Практическая ориентированность программы

Особенностью программы является акцент на менеджериально-инвестиционной составляющей управления проектами, на подготовке таких специалистов, которые хорошо ориентируются как в проектно-управленческих процедурах, так и в вопросах взаимодействия с инвестиционными институтами и рынками, умеют запускать новый бизнес и способствовать его развитию, разрабатывать продукты под конечного потребителя.

Инновационные формы обучения

• Leadership & Time Management. Получение навыков лидерского поведения через тренинговые формы работы.
• Live business cases. Практические семинары, деловые игры, мастер-классы профессионалов, бизнес-практиков по ключевым аспектам изучаемых дисциплин.
• Writing for Business and Industry. Практикумы по составлению ключевых транзакционных документов: от писем и пояснительных записок до сложных процедур и отчетов.

Диплом ведущего университета России

Все выпускники Высшей школы экономики независимо от того, в каком кампусе они обучались, получают диплом НИУ ВШЭ единого образца. Кроме того, магистры получают Европейское приложение к диплому, содержащее информацию о полученном образовании, всех итоговых оценках по 10‑балльной шкале, перевод итоговых оценок в действующую в Европе шкалу ECTS. Документ составляется на двух языках — английском и русском — и позволяет продолжать образование или работать в странах — участницах Болонского процесса (48 стран) без юридического перевода диплома.

Студенты из Перми имеют возможность бесплатно пройти обучение в других кампусах НИУ ВШЭ: в Москве и Нижнем Новгороде. При этом студентам предоставляются места в общежитии на период проживания в другом городе.

Где я буду работать?

В качестве ключевых работодателей выпускники выбирают следующие компании и предприятия:

• VITAMIN Group;
• ПАО «Сбербанк России»;
• АО «Эр-Телеком Холдинг»;
• Xsolla;
• ЗАО «ИВС-Сети» и др.

Кроме того, магистры успешно трудоустраиваются в органы власти или открывают собственный бизнес.

Выпускники программы способны:

• осуществлять формирование проектной и итоговой документации;
• оценивать риски проекта и определять тактику управления;
• составлять план работ по проекту;
• осуществлять функции подготовки проекта;
• заниматься разработкой бюджета проекта;
• организовать управление качеством в проекте;
• управлять командой и снабжением проекта;
• заниматься организацией взаимодействия с инвесторами;
• использовать ИТ-инструменты и программные средства для управления проектами.

Что нужно знать для поступления?

Образовательная программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» предлагает 20 бюджетных мест, 5 платных мест и 5 платных места для иностранцев.

Поступить на программу можно по результатам:

• средний балл по диплому;
• оценка в дипломе по английскому языку;
• международный сертификат, подтверждающий знание английского языка;
• наличие научных публикаций автора;
• призовые места в студенческих олимпиадах, конкурсах научных или прикладных проектных работ студентов наличие публикаций;
• оценка за эссе;
• мотивационное письмо.

1. Участия в Олимпиадах для студентов

В соответствии с Правилами приема в НИУ ВШЭ победители и призеры олимпиад и иных конкурсов, направленных на выявление наиболее талантливых студентов, могут быть приравнены к лицам, получившим максимальные баллы по результатам вступительных испытаний.

Вебинар о программе

Источник

Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации

О программе

Цель программы — подготовка специалистов нового типа, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный процессы, осуществлять комплексное планирование портфеля проектов компании с целью достижения устойчивого развития.

Варианты обучения

Условия поступления

• Конкурсный отбор (портфолио); Английский язык (квалификационный экзамен – тестирование + аудирование)

Особенности программы

Важная особенность программы состоит в том, что слушатели получают фундаментальную подготовку в области моделирования проектов, инвестиционных процессов и рисков, что создает хорошие предпосылки для научной деятельности и ведения исследований, эффективного применения этой методологии на практике. Выпускники программы будут обладать высокими компетенциями в оценке венчурных инвестиционных проектов и проектов прямого инвестирования.

Работодатели-партнеры

“Роснефть” является дружественной организацией факультета, студенты программы приглашаются для прохождения ознакомительной и производственной практики в компанию.

Применить свои знания в области логистики и бизнес-процессов студенты факультета могут во время практики в компании “Вимм-Билль-Данн”.

В проведении занятий на факультете участвуют специалисты по логистике Microsoft Business Solutions — подразделения Microsoft. Студенты имеют возможность проходить практику в компании.

Отзывы

Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!

Источник

Программа магистратуры

Цель программы – подготовка специалистов нового типа, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный процессы, осуществлять комплексное планирование портфеля проектов компании с целью достижения устойчивого развития. Важная особенность программы состоит в том, что слушатели получают фундаментальную подготовку в области моделирования проектов, инвестиционных процессов и рисков, что создает хорошие предпосылки для научной деятельности и ведения исследований, эффективного применения этой методологии на практике.

Знания в области управления проектами позволяют:

• адекватно
• быстро
• эффективно произвести изменения, соответствующие современным быстро изменяющимся условиям в любой экономической ситуации

У рынка есть потребность в менеджерах высокой квалификации способных:

• управлять проектами, направленных на обеспечение развития и повышение конкурентоспособности компании
• осуществлять внедрение конкретных инновационных и инвестиционных проектов
• принимать активное участие в реализации стратегии компании через управление портфелем проектов

Наша программа предлагает уникальный, интенсивный процесс обучения в течение двух лет.
Современный дизайн дисциплин программы направлен на формирование сбалансированных компетенций выпускников программы и достижения синергетического эффекта от процесса обучения.

Формы обучения:

• Leadership & Time Management. Навыки лидерского поведения через тренинговые формы работы.
• Live business cases. Практические семинары, деловые игры, мастер-классы профессионалов, бизнес — практиков по ключевым аспектам изучаемых дисциплин
• Writing for Business and Industry. Практикумы по составлению ключевых транзакционных документов: от писем и пояснительных записок до сложных процедур и отчетов.

Направления исследований:

• Управление проектами, программами и портфелями проектов. Взаимодействие проектов и стратегии. Комплексное, гармоничное развитие организации.
• Ценностное управление проектами. Успех проекта выражается через ценность, которую данный проект предлагает ключевым заинтересованным сторонам (потребителям, компании, поставщикам, обществу и т.д.)
• Организация процесса управления проектами в организации. Формирование команды, определение ролей, коммуникаций и др.
• Специфические аспекты управления проектами. Управление проектами исследований. Управление взаимоотношениями с инвесторами. Управление знаниями.

Для того, чтобы к нам поступить, не надо сдавать экзамены. Пишите эссе на заданную тему, сдаете сопутствующие документы и ждете результата. Присоединяйтесь.

Источник

Будущая профессия

Образовательная программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» имеет прочные связи с российскими консалтинговыми компаниями, работающими в области управления проектами, представители которых регулярно участвуют в семинарах и конференциях, предоставляют студентам возможность пройти практику и после окончания магистратуры принимают на работу.
Компания ПМ СОФТ поставляет последние версии системы автоматизации управления проектами Oracle Primavera для проведения обучения и проводит сертификацию знаний студентов по этой системе. Также есть связи с крупными компаниями.
Можно утверждать, что выпускники программы будут обладать высокими конкурентными качествами на рынке труда и будут востребованы в различных секторах экономики. Это:

• консалтинговые компании, занимающиеся внедрением проектной методологии управления в компаниях;
• крупные вертикально-интегрированные компании и холдинги в энергетическом, нефтегазовом, машиностроительном и высокотехнологичных секторах национальной экономики;
• средние и малые производственные предприятия других отраслей и торговли – компании этого типа вынуждены иметь специалистов комплексного профиля, способных одновременно решать задачи из разных областей.

Более конкретно речь идет о подготовке менеджеров различных уровней широкого круга проектов: как по реализации отдельных проектных решений и комплексных проектов, объединяющих усилия многих участников, использующих ресурсы различных видов, так и проектов, представляющих бизнес-направления вертикально-интегрированных компаний.

• венчурные фонды и фонды прямых инвестиций;

Для названных фондов выпускники программы интересны умением оценивать риски и бизнес-планы, определять секторы, регионы и параметры инвестирования, схемы венчурного инвестирования и выхода из проектов.

• инновационные предприятия, в том числе в составе технопарков, региональных внедренческих научно-технических зон и наукоградов.

Очевидна потребность в выпускниках программы создающихся и функционирующих научно-технических и внедренческих зон, где они могут выполнять различные функции и занимать различные должности, в том числе руководителей организаций, директоров департаментов и менеджеров по коммерциализации изобретений, оценке проектов и бизнес-планированию, связям с инвесторами.

Источник

Направления научной деятельности

Управление проектами является научной дисциплиной, которая интенсивно развивается в последние 30-40 лет. Степень проработки направлений программы разная. Достаточно хорошо развиты методы планирования работ, распределения ресурсов, управления командой проекта, организации выполнения. В то же время появление новых типов проектов, дальнейшее развитие интеграционных и международных инновационных и инвестиционных проектов требует проведения научных исследований в ряде областей. В частности, это:

• теория и методы управления проектами инновационного развития организации, методы управления проектами в сфере высоких технологий:
• изучение современных подходов к управлению инновационными проектами и проектами в сфере высоких технологий;
• изучение современных подходов к управлению проектами на ранних фазах его жизненного цикла;
• изучение современных подходов к управлению портфелем проектов как основы реализации бизнес-стратегии предприятия;
• изучение особенностей управления проектами в масштабах предприятия.
• моделирование корпоративных систем управления проектами:
• изучение моделей зрелости корпоративных систем управления проектами, методов мотивации участников проекта;
• изучение особенностей интеграции методов и технологий управления знаниями и управления проектами;
• анализ современных корпоративных систем управления проектами и портфелями проектов;
• изучение особенностей управления географически распределенными проектами и виртуальными командами;
• изучение современных подходов к повышению эффективности управления проектами с помощью корпоративных информационных систем и создание учебно-методической базы в рамках направления.
• моделирование и методы управления рисками сложных проектов, управление экстремальными проектами:
• изучение современных подходов к интегральному управлению содержанием, расписанием, финансами и рисками проекта;
• анализ и разработка подходов к качественному и количественному учету рисков проекта;
• анализ особенностей разработки гибкой модели проекта;
• анализ и разработка методов управления проектным окружением.
• современные стандарты управления в России. Проектное управление в сфере государственного управления:
• анализ национальных стандартов управления проектами;
• изучение особенностей управления проектами в современной России;
• анализ особенностей управления проектами в сфере государственного управления (инициация, планирование, исполнение, мониторинг и управление, завершение проектов; взаимодействие с внешней средой; взаимодействие с подрядчиками; основные ограничения проектов данного типа).

Источник