Цель открыть малый бизнес

Определены цели и задачи стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России до 2030 года

Минэкономразвития России опубликовало на своем официальном сайте проект Стратегии развития малого и среднего предпринимательства в России до 2030 года 1 (далее – Стратегия).

Согласно документу, целью Стратегии является развитие сферы малого и среднего предпринимательства как одного из факторов инновационного развития и улучшения отраслевой структуры экономики, а также социального развития и обеспечения стабильно высокого уровня занятости. Для достижения указанной цели в рамках реализации Стратегии планируется увеличить в 2,5 раза оборот малых и средних предприятий по отношению к 2014 году в сопоставимых ценах (предполагается, что доля малого и среднего предпринимательства в ВВП России увеличится не менее чем в 1,5 раза в зависимости от динамики развития иных секторов экономики и действия макроэкономических факторов). Кроме того, предполагается повысить в два раза производительность труда в секторе малого и среднего предпринимательства по отношению к 2014 году в сопоставимых ценах. Также планируется увеличить долю обрабатывающей промышленности в обороте сектора МСП до 20% и долю занятых на субъектах МСП в общей численности занятого населения до 35%.

В числе задач Стратегии:

• интеграция функций поддержки малого и среднего предпринимательства;
• стимулирование спроса на продукцию малых и средних предприятий, в том числе на основе расширения доступа таких предприятий к закупкам товаров, работ, услуг организациями государственного сектора экономики;
• создание условий для повышения производительности труда на малых и средних предприятиях;
• обеспечение доступности финансовых ресурсов для малых и средних предприятий;
• совершенствование политики в области налогообложения и неналоговых платежей;
• повышение качества госрегулирования в сфере малого и среднего предпринимательства;
• стимулирование развития предпринимательской деятельности на отдельных территориях;
• укрепление кадрового и предпринимательского потенциала.

Также определены принципы реализации документа – «малый бизнес – прежде всего», «работать легально – выгодно», «содействие ускоренному развитию», «создавать условия для развития малых и средних предприятий – выгодно», «обеспечение гарантированных и стабильных правил игры».

Реализация Стратегии запланирована в три этапа. Так, в период 2016-2018 годов будет решаться задача по снятию имеющихся ограничений в развитии сферы малого и среднего предпринимательства, по совершенствованию условий ведения бизнеса, полноценному запуску всех инструментов и мер господдержки, в 2019-2025 годы – по обеспечению устойчивой динамики сектора как результата реализованных на предыдущем этапе мероприятий, а в 2026-2030 годах – по обеспечению лидерства в отдельных сферах деятельности малых и средних предприятий на мировом уровне.

В проект Стратегии включены меры и мероприятия по поддержке малого и среднего предпринимательства по следующим ключевым направлениям: единый центр поддержки малого и среднего предпринимательства, рыночные ниши для бизнеса, технологическое развитие, доступное финансирование, предсказуемая фискальная политика, высокое качество госрегулирования, территориальное развитие, квалифицированные кадры.

Напомним, поручение о разработке стратегии было дано Правительством РФ во исполнение решений, принятых на Государственном совете РФ по вопросам развития малого и среднего бизнеса, состоявшемся в апреле 2015 года. Документ разработан с учетом положений Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации». В подготовке Стратегии приняли участие представители ведущих предпринимательских объединений, заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, Агентства стратегических инициатив, Корпорации МСП, Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей, высших органов исполнительной власти субъектов РФ и т. д.

По сообщению Минэкономразвития России, в настоящий момент документ проходит процедуру согласования с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти.

Источник

MalBusiness.com

Все о малом бизнесе, все для малого бизнеса.

Цель малого бизнеса, ее назначение и формирование.

Ц ель малого бизнеса — какой смысл мы вкладываем в это понятие? В этой статье я продолжаю выполнять обещание, данное в статье. Речь пойдет о цели малого бизнеса. Я решил посвятить этому вопросу отдельную статью, потому что он имеет первостепенное значение для малого бизнеса, особенно для его развития. От правильности и реальности постановки цели зависят все остальные компоненты развития малого бизнеса.

Вступление.

Прежде всего, я хочу рассеять еще одно заблуждение многих бизнесменов, что цель бизнеса является прерогативой только крупного бизнеса. Это далеко не так. Более того, можно смело утверждать, что ни один бизнес не существует без цели. Уже само существование малого бизнеса является достижением ранее поставленной цели.

Любое действие преследует какую-либо цель. А бизнес не может существовать без действий. Цель малого бизнеса – это намеченный результат, к которому малый бизнес должен прийти в результате совершенных этим бизнесом действий. Безусловно, лучше, когда эти действия могут быть заранее спланированы, а не носят вынужденный, спонтанный характер. Вынужденные действия тоже преследуют собой какие-либо цели, но часто не позволяют их достичь. Поэтому формированию цели малого бизнеса следует уделять максимум внимания. Своевременно и правильно поставленная цель может предотвратить очень много пагубных для малого бизнеса ошибок и проблем.

Для чего малому бизнесу нужна цель?

Цель малого бизнеса определяет его будущее, выражает конкретные ориентиры развития как бизнеса в целом, так и его различных направлений и структур. При достижении малым бизнесом или его структур поставленных целей, необходимо сформулировать новые цели.

Важность постановки целей малого бизнеса предопределена тем, что они являются основой всей деятельности малого бизнеса.

1) Цель малого бизнеса является ориентиром для выбора и разработки стратегии его развития.

2) Цель малого бизнеса является базой для постановки процесса управления, организации производства, текущего планирования, мотивации персонала, контроля качества продукции.

3) Цель малого бизнеса определяет пути повышения его эффективности и прибыльности.

4) Цель малого бизнеса лежит в основе принятия любого делового решения в отношениях с клиентами, поставщиками, инвесторами, со всей окружающей средой.

5) Цель малого бизнеса служат руководством для формирования конкретных показателей работы бизнеса и сроков их выполнения.

Виды и типы целей малого бизнеса.

Существует несколько критериев, по которым можно разделить цели.

1) Прежде всего, цели делятся на стратегические, экономические и неэкономические.

К стратегическим можно отнести цели, направленные на укрепление положения малого бизнеса на рынке и повышение его конкурентоспособности.

К неэкономическим можно отнести цели, направленные на улучшения социальных условий, например, улучшение условий труда работников, благоустройство территории и т.д. Очень часто неэкономические цели отходят на второй план или вообще не ставятся, т.к. затраты на достижение неэкономических целей не скоро окупаются и не приносят быстрой прибыли.

Однако бизнес не должен забывать о постановке неэкономических целей, поскольку условия труда работников является важным фактором благополучия малого бизнеса.

Экономические цели малого бизнеса, выражаются в показателях его деятельности, например рентабельности, прибыли, эффективности. Экономические цели можно, в свою очередь, разделить на количественные и качественные. К количественным, кроме вышеперечисленных примеров, можно отнести ряд показателей качества, объем производства или продаж и т.д. К качественным можно отнести, например, цель стать лидером рынка, или освоить новые рынки.

Чаще всего цели малого бизнеса по критериям очень сложно разделить, т.к. они содержат элементы нескольких критериев одновременно.

2) Цели можно разделить по времени их постановки. Условно по времени, цели можно разделить на:

— краткосрочные цели , планируемые на срок до 1 года;

— среднесрочные цели , планируемые на срок до 3 лет;

— долгосрочные цели , планируемые на срок свыше 3 лет.

Естественно, чем короче срок планирования цели, тем она должна быть конкретнее. Большинство авторов считает, что граница между среднесрочными и долгосрочными целями – 5 лет. Я считаю, что в малом бизнесе планировать и устанавливать цели более 5 лет просто нереально и не имеет смысла.

Основные характеристики целей малого бизнеса.

Цели бизнеса должны обладать рядом характеристик, которые иногда называют критериями качества поставленных целей. К числу основных характеристик целей можно отнести:

1) Достижимость цели. Очень важно, чтобы цель малого бизнеса была реальной, достижимой. Многие бизнес-консультанты проповедуют, что следует ставить перед бизнесом супер задачи, космические цели. Что только тогда бизнес сможет достичь заоблачных высот. Я хочу предостеречь бизнесменов от этой глупости. Цели устанавливают только такие, которые не превышают возможности малого бизнеса и самого бизнесмена. Установление недостижимых целей и погоня за ними просто уничтожает малый бизнес.

2) Конкретность цели. Цель это не мечта, и не лозунг, это конкретный ориентир. Поэтому и выражена должна быть конкретно. Формулировка цели не должна содержать разночтений, быть четкой и трактоваться однозначно.

3) Измеримость цели. Самое четкое изложение цели может быть только тогда, когда содержит измеримые параметры. Измеримые параметры позволяют конкретизировать планы и стратегии достижения цели.

4) Непротиворечивость целей. Во-первых, нельзя устанавливать несколько целей, противоречащих друг другу. Действия, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать действиям для достижению других целей. Во-вторых, даже одна поставленная цель не должна, для ее достижения, допускать противоречивых действий.

Иерархия целей малого бизнеса.

Очень существенное значение в постановке цели малого бизнеса имеет его вид деятельности, структура и размер, а также масштаб поставленной цели. И часто бывает так, что цель, поставленная бизнесом в целом (назовем ее общей целью), способствует установке целей структурным подразделениям бизнеса, или ряда подцелей для достижения общей, масштабной цели. Поэтому целесообразно разделить цели по иерархии. Количество уровней иерархии целей зависит от их масштабов и сложности организационной структуры бизнеса.

Число и разнообразие целей бизнеса требуют системного подхода к определению их состава. В качестве удобного инструмента можно использовать модель в виде дерева целей. В общем случае дерево целей малого бизнеса может выглядеть, как на представленной схеме.

Как видно из схемы, при помощи дерева целей можно упорядочить иерархию целей. Для этого осуществляется последовательное распределение общей цели на цели более низких уровней или подцели. Это можно делать по следующим правилам:

— общая цель должна содержать конкретное описание конечного результата, поставленного этой целью;

— при разделении общей цели в иерархическую структуру следует исходить из того, что реализация подцелей каждого последующего уровня является необходимым и достаточным условием достижения целей предыдущего уровня;

— при формулировке целей разных уровней необходимо описывать только результаты, которые эти цели должны достигнуть, а не способы их получения;

— цели одного уровня должны быть независимы друг от друга и не дублировать друг друга;

— нижний уровень дерева целей должен составлять конкретные задачи, которые должны быть выполнены определенным способом в установленные сроки.

Повторяю, на схеме я привел только пример дерева целей. Каждый малый бизнес должен строить это дерево исходя из своих конкретных условий.

И еще хочу заметить, что дерево целей является очень хорошей базой для стратегического и оперативного планирования. Ведь пути достижения целей и могут быть основой планов малого бизнеса.

Примеры целей компаний мирового уровня.

Для наглядности я хочу привести несколько примеров, как формируют цели, ведущие в своем направлении, компании.

ЗМ Corporation . «Достичь среднегодового роста прибыли на акцию минимум на 10%, прибыльности акционерного капитала на 20-25%, рентабельности привлеченного капитала не ниже 27% за 4 года».

Domino ‘ s Pizza . «Быстрая доставка горячей пиццы не более чем через 30 минут после принятия заказа. Разумные цены, приемлемая прибыль».

Atlas Corporation . «Стать низкозатратной золотодобывающей компанией среднего масштаба, производить не меньше 3735,5 кг золота в год и создать золотой резерв в 4245 кг».

Banc One Corporation . «Всегда входить в тройку лидеров финансового рынка».

Заключение.

Как видим из примеров, цель бизнеса должна быть конкретной и служить ориентиром для его развития. Конкретные цели устанавливаются на основе выявления сильных и слабых сторон малого бизнеса, его конкурентных преимуществ или недостатков. Как правило, такие цели выражают реально достижимые конкретные результаты (обычно два-три показателя) в тех сферах, которые являются решающими для успешного развития малого бизнеса.

Цели малого бизнеса могут корректироваться из-за изменений во внешней среде или из-за изменений внутренних возможностей самого бизнеса. Формирование целей служит основой для выбора стратегии малого бизнеса.

Комментарии

Цель малого бизнеса, ее назначение и формирование. — 6 комментариев

Путешествовать с Biletix экономно, удобно и комфортно!
В этом разделе мы подбираем для вас авиабилеты сообразно минимальным ценам
более тысячи авиакомпаний мира и предлагаем возможность удобного выбора
и быстрой покупки. Здесь вы найдете минимальные тарифы
на ближайшие полгода по самым популярным перелетам,
а разные фильтры помогут вам определиться с выбором места новогоднего отпуска
и датами полета. Покупая авиабилеты заблаговременно, вы фиксируете цены
и страхуете себя от возможных перерасходов из-за колебаний курса валют.

I’m not sure exactly why but this web site is loading very slow for me.

Is anyone else having this issue or is it a issue on my
end? I’ll check back later and see if the problem still exists.
(Я не уверен точно, но почему-то этот веб-сайт загружается очень медленно для меня.

Кто-нибудь еще имеет эту проблему или проблема у меня? Я зайду позже и посмотрю, если проблема все еще существует.)

Вы первый, кто пожаловался на медленную открываемость сайта. Я проверил. Сайт открывется нормально и быстро. Причина, возможно, в вашем компьютере.

Wonderful work! This is the kind of info that are supposed to be shared around the web.
Shame on the search engines for not positioning this post
higher! Come on over and discuss with my web site .
Thanks =)(Замечательная работа! Это та информация, которая должна распространяться в Интернете.
Позор поисковым системам за то, что они не позиционируют этот пост
выше! Заходите и обсуждайте с моим сайтом.
Спасибо =)

Спасибо, но аптеки в Канаде мне малоинтересны.

We’re a group of volunteers and opening a new scheme in our community.

Your site provided us with valuable info to work on. You have done a formidable job and our entire community
will be thankful to you. (Мы группа волонтеров и открываем новую схему в нашем сообществе.

Ваш сайт предоставил нам ценную информацию для работы. Вы проделали огромную работу, и все наше сообщество
будет вам благодарно.)

Источник