- Тренинг «Разработка результативного бизнес-плана»
- Дата проведения
- Этот тренинг будет вам особенно полезным в следующих случаях:
- О тренинге
- Про что этот тренинг?
- Что будет в результате:
- Что будем делать в процессе тренинга?
- Для кого этот тренинг
- Для владельцев бизнеса, лидеров, руководителей и каждого, кто ставит перед собой большие цели:
- Кто тренер
- Олег Хлебников
- Образование:
- Профессиональный опыт:
- Программа тренинга
- Блок №1.Оперативная разработка Экспресс бизнес-плана за 5 дней.
- Блок №2. План запуска бизнеса. Проработка основных бизнес процессов. Календарный план работ.
- Блок №3. Оборудование, помещение, поставщики, транспорт, подрядчики.
- Блок №4. Анализ конкурентов.
- Блок №5. Маркетинговая стратегия.
- Блок №6. Полноценная финансовая модель бизнеса.
- Блок №7. Оформление бизнес-плана и Презентации для себя, для банка и для Инвесторов.
- Описание модуля по финансовым расчетам:
- День №1. Моделирование доходов.
- День №2. Моделирование расходов.
- День №3. Расчет инвестиций для запуска бизнеса.
- День №4. Расчет точки безубыточности.
- День №5. Налоги, Амортизация и Отчет о Прибылях и Убытках.
- День №6. Составление Отчета о Движении Денежных Средств.
- День №7. Анализ бизнеса: финансовый анализ и анализ окупаемости.
- День №8. Резюме финансовых расчетов и оформление бизнес-плана (опционально, только для тех, кому нужно описывать финансовые расчеты в бизнес-плане)
- Примеры финансовых расчетов участников тренинга
- Пример №1. Финансовая Модель Магазина Цветов
- Доходы магазина
- Расходы магазина
- Инвестиции в открытие магазина
- Оборудование к открытие магазина
- Подготовительные работы в открытие магазина
- Налоги
- Денежный поток
- Анализ инвестиций и окупаемости бизнеса
- Пример №2. Медицинский комплекс
- Доходы Медицинского комплекса
- Расходы медицинского комплекса
- Инвестиции в открытие медицинского комплекса
- Выплата налогов
- Точка безубыточности медицинского комплекса
- Денежный поток
- Пример №3. Детский садик
- Доходы Детского садика
- Расходы Детского садика
- Расходы Детского садика2
- Инвестиции в открытие Детского Садика
- Оборудование для открытия Детского Садика
- Прибыль Детского Садика
- Точка безубыточности детского садитка
- Пример №4. Производство Керамической плитки
- Доходы производство керамической плитки
- Расходы производствка керамической плитки
- Инвестиции в производство керамической плитки
- Точка безубыточности
- Уплата налогов
- Денежный поток
- Анализ окупаемости инвестиций
- Отзывы и результаты участников
- Кейс №1. Эта история о том, как простая девушка без опыта в бизнесе, без опыта привлечения инвестиций, без знаний в экономике, без связей или протекции со стороны мужа / родителей стала совладелицей бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
- Что было у Александры до тренинга?
- Как изменилась ее жизнь после тренинга?
- Результатом тренинга является запуск самого крупного скалодрома в России:
- Кейс №2. « Привлекла инвестиции и открыла крупнейшую косметическую компанию в Талине на 900 000 евро »
- Что было у Карины до тренинга
- Результаты после тренинга
- В результате работы запустили новый бизнес:
- Стоимость тренинга и окупаемость инвестиций
- …Факт №1: Такой же результат вы можете получить только за 65 — 100 тыс. рублей.
- …Факт №2: Вы можете пройти обучение на других тренингах по бизнес-планированию или инвестиционному анализу за 17 500 рублей.
- Давайте посчитаем то, что вы получите в результате тренинга и сколько это стоит:
- Если сделать перерасчет на 1 час тренинга, то получается, что тренинг стоит дешевле, чем школьный репетитор!
- Регистрация
- Дата проведения
- Что вы дополнительно получите на тренинге
- 10 шаблонов финансовых моделей
- 3 шаблона для оформления
- 17 рабочих тетрадей
- 9 видео уроков по работе над своим бизнесом
- 2 видео урока по созданию красивых легко-читаемых бизнес-планов для привлечения инвестиций:
- Главный результат тренинга
- Часто задаваемые вопросы
Тренинг «Разработка результативного бизнес-плана»
Практический тренинг, на котором вы получите рабочий бизнес-план своего бизнеса, финансовые расчеты и стратегию развития.
Дата проведения
Тренинг начнется через:
Этот тренинг будет вам особенно полезным в следующих случаях:
- Вы находитесь в процессе организации бизнеса или планируете привлекать инвестиции;
- Вам нужен бизнес-план для привлечения инвестора или для самого себя;
- У вас уже есть базовое понимание вашего проекта, и вы хотите во всем разобраться, учесть все детали и иметь четкий план действий.
О тренинге
Про что этот тренинг?
Этот тренинг с одной стороны про разработку реального бизнес-плана, а с другой стороны про то, что бы погрузиться в свой бизнес и проработать все до мелочей. Что бы учесть все детали и все нюансы.
Что будет в результате:
В результате у вас будет реальный рабочий бизнес-план. В нем будет детальное исследование рынка, подробный анализ конкурентов и рабочая стратегия развития. Также бизнес-план будет содержать детальные финансовые расчеты из которых будет понятно: сколько денег вложить в бизнес, во что, в какие сроки, какие будут доходы, расходы, безубыточность и окупаемость проекта.
Что будем делать в процессе тренинга?
- Составим рабочие финансовые расчеты в Экселе.
- Пропишем план запуска бизнеса.
- Проанализируем ключевых конкурентов.
- Разберемся с поставщиками, подрядчиками и контрагентами.
- Пропишем ключевые бизнес процессы.
- Разработаем стратегию привлечения клиентов.
- Напишем план и стратегию развития бизнеса.
- Все оформим, что бы у Вас была не только суть, но и красивое оформление.
Для кого этот тренинг
Для владельцев бизнеса, лидеров, руководителей и каждого, кто ставит перед собой большие цели:
- Создать новое бизнес-направление;
- Привлечь серьезные инвестиции;
- Прочувствовать свой будущий бизнеса, и знать его как свои 5 пальцев еще до его открытия;
Этот тренинг для вас, если вы готовы серьезно поработать над своим бизнесом и получить сильные результаты.
Кто тренер
Олег Хлебников
Ведущий эксперт по бизнес-планированию в России.
Образование:
Кафедра «Оценка эффективности инвестиционных проектов», Институт Системного Анализа РАН, МФТИ;
Профессиональный опыт:
- Бизнес-планированием занимается с 2007 года. Разработал более 100 бизнес-планов. В 2010 году основал компанию «Консалтинговая группа БизпланиКо», которая специализируется на разработке бизнес-планов, маркетинговых исследованиях и инвестиционном анализе. Под руководством Олега было разработано более 350 бизнес-планов в период с 2010 по настоящее время. Суммарный объем инвестиций, вложенных в бизнес проекты, превышает 30 млрд. рублей. Олег обладает уникальным опытом в разработке и защите бизнес-планов для предоставления в банки РФ и Европы, для инвестиционных фондов и для владельцев бизнесов. Клиентами Олега являются владельцы бизнесов и инвесторы из 12 стран, таких как: Россия, Украина, Белоруссия, Грузия, Казахстан, Испания, США, Швеция, Вьетнам, Шри-Ланка, Камбоджа, Бразилия.
Олег Хлебников сторонник исключительно практического подхода к бизнесу и к бизнес планированию.
Программа тренинга
Давайте я вам расскажу о том, какой путь мы вместе с вами пройдем за 4 недели тренинга.
Вначале я хочу вам сказать, что рабочий бизнес-план – это не что-то, что делается быстро за 2-3 дня. Нам с вами потребуется время, что бы погрузиться во все детали.
Именно поэтому я выбрал формат «детских шагов», то есть каждый день мы с вами будем делать 1 маленький шаг, 1 маленькое упражнение, которое можно сделать за 2 часа. И в результате, через 4 недели получится очень хорошо продуманный бизнес-план и стратегия развития бизнеса.
Итак, вот детальное расписание нашего с вами 4х недельного плана работ над вашим бизнесом и бизнес-планом.
Блок №1.Оперативная разработка Экспресс бизнес-плана за 5 дней.
Первое, что мы с вами сделаем – это разработаем предварительный бизнес-план. На это у нас с вами уйдет всего 3-5 дней. В результате у вас будет бизнес-план вот с таким содержанием:
- Резюме
- Концепция проекта
- Предварительное маркетинговое исследование
- Предварительный анализ конкурентов
- Предварительное описание клиентов
- Первичный план инвестиций
- Первичный план доходов
- Первичный план расходов
- Оценка окупаемости и рентабельности бизнеса
Он будет оформлен в MS Word.
Экспресс бизнес-план вы сможете использовать как для предварительных переговоров с инвестором, так и для себя, что бы иметь предварительную оценку перспективности и рентабельности бизнеса.
После того, как мы напишем предварительный бизнес-план, мы займемся составлением реального рабочего бизнес-плана для вас, как для собственника бизнеса.
Блок №2. План запуска бизнеса. Проработка основных бизнес процессов. Календарный план работ.
- Мы проработаем план запуска бизнеса, так что вы будете понимать, какие шаги и в какой последовательности нужно сделать, что бы запустить ваш проект;
- Мы проработаем ключевые бизнес процессы: производство, продажи, логистика, маркетинг. Так, что вы будете знать, как будет организован ваш бизнес изнутри. Будете знать его узкие места и будете готовы к возможным организационным рискам.
- Мы также поработаем над календарным планом работ. В результате у вас будет четкий план по запуску бизнеса. В нем будут расписаны по датам все важные шаги и прописаны ответственные люди за эти результаты (если вы бизнес запускаете в одиночку, значит, ответственным везде будете вы).
После того, как мы опишем процесс запуска бизнеса и поработаем над внутренними бизнес процессами – мы займемся поиском поставщиков, помещения и подрядчиков.
Блок №3. Оборудование, помещение, поставщики, транспорт, подрядчики.
- Мы найдем поставщиков оборудования, поставщиков сырья или товаров, помещение.
- Найдем автотранспортные средства.
- Найдем необходимых подрядчиков и контрагентов.
- Далее все красиво оформим.
После того, как мы с вами поработали над всей внутренностью бизнеса, то есть: составили план работ, описали бизнес процессы, нашли поставщиков и подрядчиков, а также разобрались с помещением и оборудованием – пора анализировать то, что находится вокруг нас – это наши конкуренты и клиенты. Начнем с конкурентов.
Блок №4. Анализ конкурентов.
В процессе анализа конкурентов мы проанализируем их сайты, их коммерческие предложения, их маркетинговые материалы, вы даже попробуете у них что-нибудь купить и попробуете пройти путь клиента в их компаниях.
Все это вам поможет понять то, как отстраиваться от конкурентов и как сделать свое предложение на рынке лучшим из всего, что есть сейчас на рынке.
Блок №5. Маркетинговая стратегия.
- Мы поработаем над тем, как привлекать клиентов.
- Вы пропишите путь клиента.
- Составите предварительную воронку продаж.
- Сделаете предварительную оценку бюджета на привлечение клиентов и вложения в рекламу.
На этом заканчивается большая подготовительная работа над бизнес-планом. В следующем блоке вы все полученные данные сведете воедино в реальную рабочую финансовую модель бизнеса.
Блок №6. Полноценная финансовая модель бизнеса.
Вы составите полноценную финансовую модель проекта. Она будет включать в себя следующие разделы:
- План доходов
- План расходов
- План инвестиций
- Расчет точки безубыточности
- Расчет налогов
- Отчет о Прибылях и Убытках
- Отчет о Движении Денежных Средств
- Анализ финансового состояния бизнеса
- Анализ окупаемости и инвестиционной привлекательности бизнеса
Блок №7. Оформление бизнес-плана и Презентации для себя, для банка и для Инвесторов.
Это финальная часть работы. Здесь вы все оформите и на выходе у вас будет красивый профессиональный бизнес-план. По нему вы с одной стороны сможете работать и запускать бизнес. С другой стороны – такой бизнес-план можно показывать инвестору или отнести в банк, в лизинговую компанию или предоставить в инвестиционный фонд.
Описание модуля
по финансовым расчетам:
Давайте я вкратце расскажу вам о том, из чего состоит модуль: «Финансовые расчеты». На тренинге выделено от 5 до 8 дней на финансовые расчеты. За это время мы с вами сделаем очень большой объем работы, которая принесет вам огромную пользу . Мы с вами составим полноценную финансовую модель вашего бизнеса.
Описание модуля по дням:
День №1. Моделирование доходов.
В первую очередь мы с вами составим прогноз доходов вашего бизнеса:
- Пропишем статьи доходов (продуктовые группы или группы услуг);
- Определим величины средних чеков (или средние цены);
- Учтем сезонность бизнеса, то есть сделаем прогноз с учетом загрузки бизнеса по месяцам;
- Составим помесячный прогноз продаж (помесячный прогноз доходов);
В результате у вас будет помесячный план продаж.
Вы также сможете видеть картину продаж в разрезе отдельных продуктовых групп или отдельных бизнес направлений.
День №2. Моделирование расходов.
После того, как мы закончим с доходами, мы будем заниматься анализом расходов:
Определим величину переменных затрат по каждому продукту и по каждому бизнес направлению;
Далее мы определим каждую статью операционных постоянных затрат, например: персонал, аренду, коммунальные платежи, ГСМ и т.д.
Далее сделаем прогноз расходов по месяцам: каждую статью расходов мы спрогнозируем для каждого месяца.
В результате у вас будет помесячный план расходов.
Вы также сможете видеть аналитику ваших расходов в разрезе отдельных статей затрат. Видеть диаграммы, графики и структуру расходов вашего бизнеса.
День №3. Расчет инвестиций для запуска бизнеса.
На первом шаге мы определим статьи затрат, которые нужно понести для того, что бы запустить бизнес, например:
- Покупка земельного участка
- Покупка и ремонт помещения
- Покупка, установка оборудования
- Покупка и доставка автотранспортных средств
- Мебель, оргтехника
- Закупка товара
- Подготовительные работы
- Маркетинг и реклама
- Прочие
- Запас денежных средств
Далее мы каждую статью затрат детализируем и просчитаем исходя из ее параметров.
После этого мы составим инвестиционный календарь вашего бизнеса.
В результате у вас будет инвестиционный план, вы будете видеть, сколько денег нужно вложить в бизнес, во что и в какие сроки.
День №4. Расчет точки безубыточности.
Здесь мы рассчитаем безубыточность вашего бизнеса. Поймем, сколько нужно продавать ежемесячно или ежедневно, что бы бизнес приносил прибыль.
День №5. Налоги, Амортизация и Отчет о Прибылях и Убытках.
Здесь мы рассчитаем налоговые выплаты, амортизационные отчисления и составим Отчет о Прибылях и Убытках.
День №6. Составление Отчета о Движении Денежных Средств.
После того, как все отдельные части финансовой модели сделаны, то есть: сделан прогноз доходов, расходов, инвестиций, посчитаны налоги и амортизация – после всего этого можно делать Отчет о Движении Денежных Средств.
В результате вы будете видеть ваши денежные потоки по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности по месяцам.
День №7. Анализ бизнеса: финансовый анализ
и анализ окупаемости.
После того, как составлен отчет о Движении Денежных Средств – можно бизнес анализировать.
Можно проводить финансовый анализ и делать анализ окупаемости и других инвестиционных показателей.
День №8. Резюме финансовых расчетов
и оформление бизнес-плана
(опционально, только для тех, кому нужно описывать финансовые расчеты в бизнес-плане)
Это бонусный опциональный день тренинга. На нем мы все красиво опишем и оформим в читабельный красивый бизнес-план.
Примеры финансовых расчетов участников тренинга
Пример №1. Финансовая Модель Магазина Цветов
Доходы магазина
Расходы магазина
Инвестиции в открытие магазина
Оборудование к открытие магазина
Подготовительные работы в открытие магазина
Налоги
Денежный поток
Анализ инвестиций и окупаемости бизнеса
Инвестиции в открытие магазина
Оборудование к открытие магазина
Подготовительные работы в открытие магазина
Анализ инвестиций и окупаемости бизнеса
Пример №2. Медицинский комплекс
Доходы Медицинского комплекса
Расходы медицинского комплекса
Инвестиции в открытие медицинского комплекса
Выплата налогов
Точка безубыточности медицинского комплекса
Денежный поток
Доходы Медицинского комплекса
Расходы медицинского комплекса
Инвестиции в открытие медицинского комплекса
Точка безубыточности медицинского комплекса
Пример №3. Детский садик
Доходы Детского садика
Расходы Детского садика
Расходы Детского садика2
Инвестиции в открытие Детского Садика
Оборудование для открытия Детского Садика
Прибыль Детского Садика
Точка безубыточности детского садитка
Доходы Детского садика
Расходы Детского садика
Расходы Детского садика2
Инвестиции в открытие Детского Садика
Оборудование для открытия Детского Садика
Прибыль Детского Садика
Точка безубыточности детского садитка
Пример №4. Производство Керамической плитки
Доходы производство керамической плитки
Расходы производствка керамической плитки
Инвестиции в производство керамической плитки
Точка безубыточности
Уплата налогов
Денежный поток
Анализ окупаемости инвестиций
Доходы производство керамической плитки
Расходы производствка керамической плитки
Инвестиции в производство керамической плитки
Анализ окупаемости инвестиций
Отзывы и результаты
участников
Кейс №1. Эта история о том, как простая девушка без опыта в бизнесе, без опыта привлечения инвестиций, без знаний в экономике, без связей или протекции со стороны мужа / родителей стала совладелицей бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Что было у Александры до тренинга?
У нее была простенькие расчеты на коленке, которые она называла бизнес-планом… И она отчаянно не могла найти инвестора на свой проект, потому что на такой «бизнес-план» никто не обращал внимание…
Как изменилась ее жизнь после тренинга?
Спустя 6 месяцев после тренинга – Александра – девушка без какого-либо опыта в бизнесе, без связей, без знаний в экономике или финансах – привлекла инвестора и сейчас она совладелица бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Результатом тренинга является запуск
самого крупного скалодрома в России:
С разрешения Александры мы выкладываем ее бизнес-план для того, что бы вы увидели, какой результат у вас будет на выходе из тренинга (цифры проекта изменены, конфиденциальная информация убрана, информация, носящая характер коммерческой тайны тоже убрана):
Результат тренинга: «Презентация для привлечения инвестора».
Что говорит сама Александра:
Тренинг Олега Хлебникова незаменим в случае, если необходимо не только привлечь денежные средства для запуска бизнеса, но и досконально разобраться в собственном проекте.
В результате тренинга рождается живая модель бизнеса, наглядная и доступная для понимания, которая позволяет учитывать любые изменения в прогнозе, выявить недочеты и оперативно их устранить.
Благодаря такой модели, ясно и четко вырисовывается дальнейшая программа развития бизнеса. Более того, тренинг позволяет получить минимально необходимые знания в области инвестиционного и финансового анализа, а также освоить максимум функций Microsoft Office. Выражаю огромную признательность и благодарность Олегу за столь ценные навыки и знания!
Генеральный директор ООО «Лаймстоун»
В результате вот такой бизнес получился: http://lmstn.ru/
Как она нашла инвестиции и стала совладелицей бизнеса на 20 млн. рублей.
Нашли инвестора, строимся =) Рассчитываем в сентябре-октябре открыться. Хотя финансовая модель у нас, конечно, существенно пересчиталась =)
Спасибо Вам в очередной раз за науку!
Мы отправили ему наш бизнес-план, модель его заинтересовала, решили работать вместе. Потом долго искали помещение, попутно вносили коррективы в модель. И вот месяц назад подписали договор аренды и запустили стройку
Сейчас в модели только основное направление деятельности и оно, кончено, рисует не самые радужные перспективы: при довольно дорогой аренде окупаемость 3,5 года, но при этом мы берем деньги взаймы под %, с учетом которых окупаемость отодвигается еще года на полтора. Но по факту мы запускаем много дополнительных услуг, которые обеспечивают более скорую окупаемость.
Но и сейчас та модель, которую мы сделали, у нас — основа для принятия почти любого решения =)
Кейс №2. « Привлекла инвестиции и открыла крупнейшую косметическую компанию в Талине на 900 000 евро »
Что было у Карины до тренинга
У нее был простенький бизнес-план, который она сделала сама. В нем было очень много ошибок, оформление было ужасным. Было очень много не проработанных аспектов бизнеса. В общем, не было системы. Было очень много рисков…
Камилла тоже отчаянно не могла привлечь инвестора в свой проект… При этом у нее уже был один действующий бизнес (http://aesthetic-salon.com/ )– это салон красоты в Талине.
Результаты после тренинга
Спустя 2 месяца после тренинга – Камилла – девушка, которая пол года со своим плохеньким бизнес-планом не могла найти инвестора – сделала на тренинге бизнес-план заново, все сделала правильно – и спустя 2 месяца открыла новый бизнес и стала совладелицей компании на 900 000 евро (65 млн. рублей).
В результате работы запустили новый бизнес:
Что говорит сама Карина.
Так как ранее у нас уже был опыт работы с Консалтинговой компании «БизпланиКо», по составлению бизнес-плана для нашей клиники. Мы остались очень довольны. Мы решили обратиться и в этот раз к Олегу Хлебникову – генеральному директору кампании.
Нашего инвестора, который посмотрел бизнес-план клиники – заинтересовало новое направление по дистрибьюции косметики.
Снова сделать полноценный бизнес-план у кампании – для нас на тот момент не предоставлялось возможным.
Тренер кампании Олег Хлебников – предложил в таком случае написать его самим.
На тренинге ставилась задача – составить для инвестора полноценный бизнес-план за 2-3 недели. И не хуже, чем был для клиники.
Опыта практически в написании бизнес-планов такого рода не было.
И в ходе работы как поняла, конечно, лучше всего проникнуться самому.
Было очень сложно. 3 недели писала его практически каждый день. С утра и до вечера. Так данное направление необходимо было продумать от начала и до конца с нуля.
Думала никогда его не закончу….
И руки опускались…
Но этап за этапом – все таки сделала и очень довольна результатом.
Даже не верится, что смогла это сделать)
На каких-то этапах зависала на 2 дней. Могла бы сделать их быстрее.
Если бы чуть больше информации было.
Но в конечном итоге разобрались.
И все получилось.
Немного помогал и копирайтер. Чтобы сэкономить время и силы.
Хороший опыт. Хорошее начало.
Стоимость тренинга и окупаемость инвестиций
…Факт №1: Такой же результат вы можете получить только за 65 — 100 тыс. рублей.
Разработка бизнес план у профессионалов (например, у нас) стоит от 65 тыс. руб. — за детализированный бизнес план. За бизнес план с комплексным анализом бизнеса под ключ — от 120 тыс. руб. И это при том, что у нас цены одни из самых низких на рынке.
Вывод №1: хороший бизнес план для целей создания бизнеса или привлечения финансирования стоит от 65 000 до 100 000 рублей – это минимум.
…Факт №2: Вы можете пройти обучение на других тренингах по бизнес-планированию или инвестиционному анализу за 17 500 рублей.
Небольшое исследование рынка на предмет того, сколько же стоят тренинги по бизнес планированию. Оказалось, что тренинг, который идет 2 дня (субботу и воскресенье). И на котором изучаются всего лишь основы бизнес планирования, только теория и нет практики — стоит от 17 500 руб., до 25 000 руб. В зависимости от тренинговой компании.
Вывод №2: 16 часов тренинга в тренинговой компании стоит от 17 до 25 тыс. рублей…
Давайте посчитаем то, что вы получите в результате тренинга и сколько это стоит:
- Во-первых, у вас будет бизнес-план, если его заказывать у профессионалов, то его стоимость будет минимум 65 000 рублей.
- Во-вторых, у вас останутся знания и навыки по самостоятельной разработке бизнес-плана – анализ рынка тренинговых услуг показывает, что только знания стоят минимум 17 000 рублей.
То есть стоимость «комплекта»: Детальный бизнес-план + Навык анализа и планирования бизнеса – составляет минимум 82 000 рублей…
В результате тренинга вы получите точно такой же результат, а цена его в десятки раз дешевле…
Если сделать перерасчет на 1 час тренинга, то получается, что тренинг стоит дешевле, чем школьный репетитор!
тренинг стоит 7 500 рублей за 20 дней тренинга. Каждый день – это 2х часовое занятие. Таким образом, 40 часов тренинга стоят 7 500 рублей. Получается, что 1 час тренинга стоит всего 187 рублей . Это в 5 раз дешевле школьного репетитора.
Регистрация
Дата проведения
Тренинг начнется через:
Экспресс бизнес-план | Полный тренинг | Полный тренинг плюс индивидуальная обратная связь от Олега Хлебникова |
1 900 рублей | 7 500 рублей | 15 000 рублей |