Тиньков идеи для бизнеса

Если вы мечтаете о своем интернет-магазине или кофейне, но не представляете, как во всем разобраться — мы вам поможем. Расскажем, что нужно для запуска: сколько приготовить денег, как зарегистрировать бизнес, что делать с налогами, какие собрать документы и остальные нюансы. Выбирайте отрасль.

Наши варианты для старта

Пекарня

Минимальный размер помещения — 40 м²

Если пшеничную муку заменить на цельнозерновую, можно увидеть, как среди покупателей появляются ЗОЖники

Вентиляция — обязательное условие работы пекарни

Даже если вывески нет, люди завернут на запах

Мини-магазин хлебобулочных изделий с производством на месте. Чаще всего сюда заходят в обеденный перерыв и по дороге с работы. Зимой продажи выше, чем летом. Приходят покупатели всех возрастов — от 12 до 55 лет.
Средний чек — 180 ₽ .

Это бизнес для тех, кто скучает по запаху теплого хлеба из детства и хочет зарабатывать на домашнем уюте и хрустящей корочке.

Магазин женской одежды

Наценка на одежду от 100% — это нормально, все так делают.

Примерочная с зеркалом

расходов — покупка ассортимента: одежды, обуви, аксессуаров

Шоурум женской одежды с рекламным аккаунтом в соцсетях. Ориентир на недорогие вещи стильного пошива. Основные клиентки — девушки и молодые женщины от 20 до 30 лет. Ассортимент — около 100 позиций.
Средний чек — 1500 ₽ .

Дело понравится, если увлекаетесь модой и хотите узнать, как раскрутить страницу в соцсетях.

Кофейня с мороженым

Стол и два стула

Кофейни не пользуются спросом в спальных районах. Лучше — рядом с офисом

Можно сэкономить на запуске, если взять кофемашину в аренду. Иначе она может стоить

Заведение общественного питания с обслуживанием у кассы. Лучше всего приживается рядом с бизнес-центрами и на шумных улицах у метро. Основной заработок — на любителях кофе с собой. Проходимость — около 50 человек в день.
Средний чек — 350 ₽ .

Бизнес для фанатов кофейной культуры. Подойдет, чтобы разобраться, как все устроено, и потом открыть ресторан.

Магазин цветов

Важно заранее позаботиться о холодильнике для цветов, так они дольше сохранят свою свежесть и красоту

Рулон крафтовой бумаги на 150 м

Увеличить закупку в 3 раза перед 14 февраля и не прогадать

И сэкономить, и удивить: краспедия в букет

Продажа цветов: свежесрезанных, в букетах и комнатных. Пик продаж в феврале и марте. Бонус для клиентов — сборка уникальных букетов на заказ. Бизнес может жить сам по себе: когда все налажено, постоянный контроль не нужен.
Средний чек — 700 ₽ .

Удобен для тех, кто готов потратить год, чтобы наладить процесс, и больше не углубляться.

Магазин фермерских продуктов

Окупится за полтора года, дальше — прибыль от 300 тыс. ₽ в месяц

Пристенный торговый стеллаж из дерева

Набор из трёх корзин

Магазин с прилавками свежих овощей и фруктов, мяса, рыбы и молочной продукции. Основные продажи — по вечерам в будни и выходные дни. Ключевой фактор успеха — в качестве продуктов.
Средний чек — 500 ₽ .

Бизнес для тех, кто хочет всех накормить. Прибыль за пять лет — 10 млн ₽ .

Салон красоты

Кресло для клиента

Клиенты выбирают не салон, они выбирают хорошего мастера. Лучше сэкономить на ремонте, но нанять профи

Спрос на квесты и кальянные может закончиться. На красоту — никогда

Салон предлагает услуги парикмахера, косметолога, мастера ногтевого сервиса и массажиста. Сила салона — в его мастерах, клиенты выбирают не только салон, они выбирают мастера. Основные клиенты — женщины от 25 до 45 лет.
Средний чек — 1300 ₽ .

Проще запуститься будет тем, кто сам работал мастером и уже знает тонкости.

Фитнес

Для работы необходимо разрешение на эксплуатацию спортивного комплекса из Роспотребнадзора

хватит для клуба на 15 тренажеров с двумя раздевалками

Местная тренажерка для людей с района. Абонементы эконом-класса стоят около 5000 ₽ в месяц с безлимитным посещением. Срок окупаемости около трех лет — долго, зато дальше может приносить по 200 тысяч рублей в месяц.

Для предпринимателей, у которых есть свободная сумма на запуск и готовность подождать.

Откуда данные

Чтобы у вас была не абстрактная, а реальная картина, мы рассчитали цены для запуска в Москве. Мы — это Тинькофф Бизнес и Корпорация МСП, которая поддерживает малый и средний бизнес со стороны государства.

Мы рассчитали цены через «Бизнес-навигатор МСП». В его основе лежат данные по 5 тысячам прибыльных компаний. А еще все рыночные цены на товары, арендные ставки и зарплаты, на которые стоит ориентироваться, чтобы скорее окупиться.

Источник

«Бизнес всегда хороший, если работать по 16 часов»: Олег Тиньков рассказал о миллиардерах будущего

Олег Тиньков в дискуссии в Clubhouse, организованной подразделением «Тинькофф Бизнес», рассказал, собирается ли Тинькофф банк выходить на зарубежные рынки, почему криптовалюты — это не то, чем стоит заниматься в России, и кто, по его мнению, войдет в тройку самых богатых россиян через десять лет. Forbes пересказывает его основные тезисы.

Про успешный бизнес в России и богатейших россиян

Олег Тиньков уверен, что по-настоящему прибыльный бизнес сегодня можно построить только с упором на онлайн и мобильные приложения. «Сейчас нужно думать про мобайл. Помните, парадигма быстро меняется. Раньше было так: ты мультимиллионер, если владеешь самолетами и пароходами. Но это парадигма двадцатилетней давности. Потом потихоньку пошел онлайн-бизнес, диджитал, пришел «Яндекс», «Тинькофф» появился — пришли диджитал-миллиардеры. Сейчас идет тренд очень очевидный и понятный — это мобайл. Если ты не в мобайле, ты не в бизнесе».

Предприниматель также рассказал, кого видит в топ-3 самых богатых бизнесменов России в ближайшие десять лет. «Тройка миллиардеров в будущем — Дуров, Сторонский и братья Бухманы. Не знаю, правда, кто и на каком месте», — сказал он.

Тиньков добавил, что считает усердную работу залогом успеха в любом бизнесе. «Всем желаю хорошего бизнеса в этом году. Я знаю, что бизнес всегда хороший, если люди работают по 16 часов. Сторонский сказал, что меньше 16 часов в день он не работает».

О том, на кого ориентируется Тинькофф банк

Тиньков также рассказал, что его банк наблюдает за развитием зарубежных коллег, смотря преимущественно на Восток. «Мы безусловно смотрим на Китай, потому что больше по сути смотреть не на что. Если брать финтех, то это точно Китай. Ну и США в последнее время оживились. Европа — это, конечно, полный провал, включая Англию».

Предприниматель отметил, что китайский рынок очень специфичен — банковская система страны формально закрыта и испытывает давление со стороны властей, однако местный финтех продолжает развиваться. «У Alibaba нет Visa, нет Mastercard. В этом смысле им, конечно, легче», — добавил Тиньков.

О выходе на зарубежные рынки

Тиньков рассказал, что раньше был категорически против выхода на иностранные рынки, однако в последнее время изменил свое мнение. «Пойдем на зарубежные рынки, когда — не знаю. Мы скорее думаем об этом».

Он добавил, что структуры Тинькофф банка уже по-своему присутствуют на европейском рынке. «Мы по факту в некотором роде туда уже пришли. Попробуйте Vivid Money — это такой маленький «Тинькофф». Это не наш проект, это наши бывшие сотрудники, но мы туда технологиями вошли и деньгами Они еще в Испании сейчас запустились и во Франции».

Финтех-сервис Vivid Money в прошлом году запустили бывшие топ-менеджеры Тинькофф банка Артем Яманов и Александр Емешев. Он позволяет открывать счета, переводить деньги и менять валюту без комиссии. Основным инвестором проекта выступила TCS Group, которая ранее контролировалась трастом семьи Олега Тинькова.

Говоря о возможном выходе на зарубежные рынки, предприниматель отметил, что среди стран СНГ самой интересной с точки зрения инвестиций является Казахстан. «Казахстан — маленький, но интересный рынок именно для инвестиций. Мы думаем, как зайти в Казахстан с инвестиционным бизнесом».

Читайте также: Тик ток идеи для бизнеса

О криптовалютах

Олег Тиньков рассказал, что в любом случае выступает за прогресс, однако сам не до конца понимает, зачем людям нужны биткоины. «Это очень крутая вещь, как мы знаем, наверное. Но чего не хватает человеку, если он идет в крипту? Мне кажется, что это про людей, которые хотят что-то от кого-то скрыть. При этом против прогресса нет смысла идти, молодежь этого хочет».

Предприниматель отметил, что не видит смысла уделять много внимания криптовалютам, так как «в России они запрещены». «В России это запрещено, это не в повестке дня. И я не вижу, что это будет разрешено в ближайшей перспективе. На Западе да — Coinbase IPO запланировал, в мире это востребовано. Хотя, на мой взгляд, не очень понятно, почему человеку нужен именно биткоин и почему нельзя платить в евро».

Источник

Как оценить успешность бизнес-идеи?

У меня есть небольшой бизнес, который стабильно приносит небольшой доход. Я запустил его на энтузиазме и без расчетов. Сейчас начинаю новый проект. Хочу сразу получить больше данных и не принимать эмоциональных решений.

И вот вопрос: возможно ли подсчитать, успешна ли идея, если я знаю население города, конкурентов и их цены? Какие допустимы объемы операционных расходов?

Искал в интернете очень много и долго, но информация размытая.

С уважением,
Карим

Два года назад мы с партнером тоже запустили собственный бизнес. Так же, как и вы, на энтузиазме и без тщательных расчетов. Бизнес в итоге взлетел, но нам просто повезло.

Если у вас сильная идея, она сработает и без расчетов. Но без расчетов заранее не поймешь, будет ли проект прибыльным. А если у вас маленький бюджет, все продумать особенно важно: одно-два упущения — и внезапные издержки на начальном этапе приведут к провалу.

Про издержки: если расходы бизнеса постоянно превышают доходы, надо что-то менять или закрываться. Если не превышают, решайте сами, сколько вы готовы тратить на бизнес и какая прибыль вас устраивает. Если вы получаете в месяц 30 тысяч чистой прибыли и вас это не устраивает, тоже придется что-то менять или открывать другой бизнес.

Вы ничего не пишете о том, где и чем собираетесь заниматься. Поэтому я расскажу о трех самых распространенных способах оценить идею для бизнеса.

Составьте бизнес-план

Бизнес-план — это план, по которому вы будете запускать и развивать проект. Сначала опишите в плане ситуацию на рынке: какие есть конкуренты и спрос на продукт. Запланируйте достичь определенных целей: например, в месяц получать 100 тысяч чистой прибыли и продавать 10 тысяч единиц продукции. Еще напишите, как вы будете достигать этих целей: например, запускать рекламу в социальных сетях. В конце посчитайте, сколько времени и денег вы планируете потратить.

Хороший бизнес-план убедит потенциального инвестора, что бизнес принесет прибыль. Еще он поможет понять, с какими сложностями предстоит столкнуться. Возможно, вы кардинально перестроите проект или вовсе откажетесь от него.

Допустим, Иван решил продавать бахилы для больниц. Он узнал, какие бахилы производят конкуренты, прикинул цену и понял, что сделает лучше и дешевле. Он выпустил партию и уже размечтался, куда потратит первую прибыль. Но тут оказалось, что больницы делают закупки только через тендер. Чтобы в нем участвовать, нужно подтвердить, что бахилы соответствуют госту. Делать это дорого и невыгодно.

Если бы Иван составил бизнес-план , то узнал бы о требованиях больниц заранее и не потерял бы деньги.

Бизнес-план поможет правильно рассчитать время на запуск и свои силы. Поначалу кажется, что многое можно сделать самому. Так было у меня в одном из прошлых проектов.

Мы собирались открывать фотостудию, но помещение нужно было отремонтировать. Я решил, что мы управимся за месяц и отремонтируем студию своими силами. Через несколько дней мы поняли: стены слишком тонкие, и их нужно обшивать гипсокартоном. Это сложно, но мы решили попробовать. Через две недели мы сдались и наняли рабочих.

В итоге: выбились из графика на две недели и потратили на 100 тысяч больше, чем планировали. Если бы мы подготовили бизнес-план , то больше узнали бы о помещении и точнее рассчитали бы, сколько денег и времени уйдет на ремонт.

Учтите в бизнес-плане в первую очередь следующие вопросы:

Что вы будете продавать и чем ваш товар отличается от конкурентов.
Как вы будете поэтапно запускать проект. Напишите по шагам, что нужно сделать, чтобы начать бизнес. При этом желательно, чтобы вы или кто-то в команде знали особенности работы в вашей нише. Еще можно поговорить с теми, у кого похожий бизнес, — об этом расскажу ниже.
Сколько придется вложить. Чем подробнее распишете все возможные траты, тем лучше поймете, будет ли бизнес прибыльным.
Приблизительный срок, когда бизнес окупится. Бывает, что на проект приходится тратить очень много денег и даже большая прибыль долго не покрывает все издержки. В итоге бизнес окупается через такой долгий срок, что лучше бы его было и не начинать.
Время, когда вы станете производить максимальное количество товара, и какой к этому моменту будет доход.

Чем точнее данные, тем объективнее оценка. Поэтому перепроверяйте их самостоятельно в реальных условиях.

Допустим, вы хотите открыть кофейню в торговом центре. Вам нужно выбрать место, где ходит больше людей. Вы можете посмотреть проходимость точек на сайте ТЦ, а можете приехать туда, сесть на лавочку и посчитать самостоятельно. Такие данные будут более точными, ведь вы получили их в реальных условиях.

При этом учитывайте сезон, время суток и другие факторы, которые могут повлиять на расчеты. Например, перед Новым годом народу в торговых центрах обычно больше, чем в другое время года.

Найдите похожий бизнес

Когда нет опыта работы в нужной сфере, легко что-то упустить. О нюансах вашей отрасли вы можете узнать у владельцев похожего бизнеса. Попросите их дать платную консультацию или пригласите в ресторан за ваш счет. Если это не ваш прямой конкурент, вам вряд ли откажут.

Это очень простой и полезный подход, но он не гарантирует, что ваш бизнес выстрелит.

Например, Дмитрий из нашей статьи про антикафе встречался с несколькими предпринимателями в Москве. Затем он открыл свой бизнес в маленьком городке. Антикафе продержалось всего 3,5 года. Возможно, если бы Дмитрий открылся в большом городе — например, в Воронеже, — собранные рекомендации пришлись бы кстати.

Если вам сложно искать владельцев бизнеса или разговаривать с ними, то просто поищите истории о похожих проектах. В Т⁠—⁠Ж каждую неделю пишут про успешный и провальный бизнес.

Выпустите пробную партию

Для бизнес-плана нужны точные исходные данные. Чтобы получить их, попробуйте создать минимально жизнеспособный продукт. По сути, это ваш продукт в упрощенном виде. Произведите маленькую партию товара и попробуйте его продать — пусть даже по себестоимости.

Есть еще более интересный вариант: начните продавать несуществующий товар. Создайте страницу в конструкторе сайтов, расскажите на ней о продукте и предложите оформить предзаказ. Запустите рекламу и посмотрите, заинтересуются ли потенциальные потребители.

Получили хороший отклик — выпускайте пробную партию и прорабатывайте идею. Если нет, вы либо не попали в целевую аудиторию, либо товар никому не нужен. Попробуйте что-то изменить.

Вот вы решили продавать элитный чай. Создали сайт, рассказали о товаре, предложили сделать предзаказ. Но никто товаром не заинтересовался. Попробуйте изменить ассортимент: продавайте не дорогой, а дешевый чай или вовсе перейдите на кофе. Или попробуйте запустить рекламу на других площадках: возможно, потенциальные потребители просто не узнали о вашем продукте.

Пробный запуск даст вам конкретные цифры: оборот по первым продажам, затраты на первую партию, спрос и так далее. Об этом вы расскажете в бизнес-плане. Потенциальные инвесторы увидят, что у вас есть практические знания, и скорее захотят вложить деньги в ваш проект.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, правах и законах, здоровье или образовании, пишите. На самые интересные вопросы ответят эксперты журнала.

Источник