Темы диплома по бизнес плану

Темы дипломных по Бизнес-планированию

Эффективность деятельности нового предприятия или внедрение новых элементов в деятельность уже существующего, определяется заложенными в бизнес-плане плановыми показателями. В результате эффективного и продуманного процесса бизнес-планирования руководители, инвесторы и предприниматели получают инструмент, позволяющий анализировать будущую деятельность предприятия, анализировать денежные потоки, предугадывать риски и возникающие затраты. Бизнес-планирование — это основной элемент экономической политики организации. Такая тема всегда будет актуальна для организации, поскольку бизнес — планирование в условиях рыночных отношений просто необходимо.

В ходе написания дипломной работы по бизнес-планированию студент должен продемонстрировать полученные навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Что касается сложности написания дипломной работы по теме бизнес-планирования, то расчет данных сам по себе несложный — все методики давно разработаны и активно применяются повсеместно, нужно их просто применить к своей деятельности. Сложность состоит лишь в том, что для того, чтобы план был приближен к реальности, нужно учесть множество факторов, а некоторые из них не всегда очевидны. В противном случае, бизнес-план будет просто недостоверным.

В общем классификация дипломных работ по бизнес-планированию может быть представлена следующим образом:

• По целевой аудитории

— Учебное заведение (чтобы просто сделать диплом для ВУЗа)
— Внешний потребитель (привлечение инвестора)
— Для собственных нужд (создание собственного предприятия)

• По этапу развития предприятия

— Бизнес-план развития существующего предприятия
— Бизнес-план нового предприятия

• По подходу к реализации

— Финансово-инвестиционные бизнес-планы (упор сделан на оценке финансово-инвестиционных потоков и показателей)
— Маркетинговые бизнес-планы (основное — это оценка спроса, исследование ниши и т.п.)
— Бизнес-планы по компетенциям (на направления деятельности приглашаются признанные профессионалы, опыт которых отражается в плане)

Обычно бизнес-план имеет следующую типовую структуру:

• Резюме (Идея, обзор, основные цифры)
• Описание предприятия, для которого выполняется бизнес-план
• Описание продукта (товаров, работ, услуг)
• Анализ рынка, маркетинг и продажи
• План производства
• Организационный план
• Окружение и нормативная информация
• Финансовый план
• Риски проекта
• Календарный план реализации проекта

В дипломной работе перечисленные пункты вставляют во вторую и третью часть работы.

Примерный список тем дипломных работ по бизнес-планированию приведен ниже:

1. Анализ ликвидности предприятия в практике отечественного финансового менеджмента.
2. Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров.
3. Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров
4. Бизнес-план по.
5. Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.
6. Возможности и ограничения использования готовых программных продуктов в разработке бизнес-планов.
7. Значение приложений к бизнес-плану.
8. Категории и характеристики инвесторов.
9. Коэффициенты, применяемые для контроля экономической эффективности проекта.
10. Критерии, определяющие физическую реализуемость бизнес-плана.
11. Маркетинговые решения для бизнес-плана.
12. Место бизнес-планирования в стратегическом менеджменте.Характеристика принципиальных различий участников бизнеса: собственника, менеджера, работника.
13. Место и роль бизнес-планирования в процессе управления предприятием
14. Методы оценки инвестиционного риска.
15. Методы управления рисками инвестиционного проекта.
16. Особенности бизнес-планирования в индивидуальных предпринимательских структурах
17. Особенности государства как потенциального инвестора в бизнес.
18. Планирование финансово — экономической деятельности предприятия
19. Понятие, сущность и классификация инвестиционных рисков.
20. Потребители бизнес-плана как информационного продукта.
21. Принципы анализа и оценки бизнес-плана менеджментом фирмы.
22. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным инвестором.
23. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным кредитором.
24. Проблемы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и пути их решения
25. Разработка бизнес-плана предприятия с учетом рисков
26. Разработка и оценка эффективности бизнес плана по .
27. Разработка финансового раздела бизнес-плана предприятия .
28. Связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса.
29. Содержание и особенности разработки вводной части бизнес-планаСодержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Оценка рыночной ситуации».
30. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Организационный план».
31. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Оценка риска и страхование».
32. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «План маркетинга».
33. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «План производства».
34. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Существо проекта деятельности».
35. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Финансовый план».
36. Содержание и особенности разработки раздела бизнес-плана «Юридический план».
37. Состав и содержание бизнес-плана.
38. Способы поиска идеи бизнеса.
39. Способы сохранения коммерческих и технологических секретов при распространении бизнес-планов среди потенциальных инвесторов.
40. Стратегическое и перспективное планирование бизнеса.Бизнес-план как инструмент инновационной деятельности фирмы.
41. Требования, предъявляемые к определению цены планируемого товара при сравнении с конкурентными товарами.
42. Управление инвестиционными проектами.
43. Характеристика источников капитала, привлекаемого бизнесом.
44. Характеристика отличия инвестора от кредитора.
45. Характеристика цели и принципиального значения резюме.
46. Экономическое обоснование организации предприятия по .

По любой из вышеприведенных тем, а также по любой другой, можно оформить заявку на написание дипломной работы по бизнес-планированию на заказ

Источник

ТОП-30 самых популярных тем дипломных работ по бизнес-планированию

Перед любым мероприятием человек всегда оценивает ситуацию и думает, принимает решение о последовательности действий, тщательно планируя каждый шаг для получения максимально эффективного или оптимального результата. Планирование в бизнесе – неотъемлемая часть предпринимателя, его развития, которая позволяет ему контролировать ситуацию, моделировать ее с учетом возможностей и перспектив, следить за изменениями и выявлять их воздействие.

Перед любым мероприятием человек всегда оценивает ситуацию и думает, принимает решение о последовательности действий, тщательно планируя каждый шаг для получения максимально эффективного или оптимального результата. Планирование в бизнесе – неотъемлемая часть предпринимателя, его развития, которая позволяет ему контролировать ситуацию, моделировать ее с учетом возможностей и перспектив, следить за изменениями и выявлять их воздействие.

Еще на этапе открытия собственного дела бизнесмену предстоит обосновать свою идею, то есть оценить ее целесообразность и выгоду, возможность реализации. Для этого ему необходимо создать уникальный документ – бизнес-план, который покажет ему все плюсы и минусы, поможет привлечь инвесторов и пр.

Формировать бизнес-план посильно не каждому, в связи с этим в ВУЗах появилось соответствующее направление профессиональной подготовки – бизнес-планирование.

Чему учат студентов?

Образовательная программа «Бизнес-планирование» предполагает подготовку квалифицированных кадров, способных тщательно планировать деятельность, контролировать каждый шаг, оценивать перспективы развития и возможные последствия от каждого действия. С первого взгляда специальность носит сугубо экономический характер, но на самом деле она охватывает практически все сферы деятельности компании: право, психология, экономика и пр.

Первокурсники осваивают общеразвивающие и базовые дисциплины, воспитывающие в них аналитические навыки: история, философия, социология, политология, обществознание, логика, микро и макроэкономика, высшая математика и пр.

На чем основывается образовательная программа?

На втором курсе они приступают к освоению базовых дисциплин в рамках профиля: экономика предприятия, экономический анализ, менеджмент, основы бизнес-планирования, основы бизнеса, налоги и налогообложение и пр.

На старших курсах студенты углубляются в освоение профильных предметов: информатика, эконометрика, программные приложения для формирования бизнес-плана, методы прогнозирования, анализ состоятельности предприятия, основы ведения бухгалтерской и финансовой отчетности, предпринимательство, финансовое право, гражданское право, основы банкротства и пр.

В процессе профессионального становления учащиеся выполняют курсовые проекты, в ходе которых углубляются в отдельные аспекты формирования бизнес-плана, ведения собственного дела и пр. В большинстве случаев они включают в себя практическую часть, связанную с расчетом различных показателей, их анализом, прогнозированием и оценкой ситуации.

Нужна помощь преподавателя?

Мы всегда рады Вам помочь!

Учащиеся также проходят практику преимущественно в экономических и юридических, аналитических отделах.

Самыми популярными специальностями в сфере бизнес-планирования являются:

• Управление проектами (бизнес-консультант, директор, руководитель отдела);
• Менеджмент организации;
• Управление бизнесом;
• Бухгалтерский учет, анализ и аудит;
• Менеджмент в предпринимательской деятельности;
• Предпринимательство;
• Бизнес-аналитика и прогнозирование;
• Инвестиционная деятельность и управление проектами;
• И пр.

Освоить указанные направления можно в ведущих экономических Вузах страны: Финуниверситет, РАНХиГС, МГУ, БашГУ, Казанский госуниверситет, РГУ имени Косыгина, КФУ и пр.

Основная работа будущих «бизнес-планеров» заключается в анализе ситуации и разработке эффективных решений, мероприятий.

Поступать на данный профиль целесообразно лицам с такими качествами, как аналитический склад ума, хорошее знание математики, логика, монотонность работы и пр.

Роль бизнес-планирования

Направление «Бизнес-планирование», как и аналогичная дисциплина, призваны научить студентов тщательно планировать каждое действие, шаг, этап, мероприятие, прогнозировать результаты и оценивать их с экономической, законодательной и иных сторон.

Специалист в сфере бизнес-планирования всегда выполняет определенные действия: сбор информации, ее обработка, анализ, планирование действий по решению проблемы или дальнейших действий, их оценка, прогнозирование результатов.

Учимся разрабатывать бизнес-план

По сути, сначала эксперт оценивает текущее положение, выявляя проблему или возможные направления деятельности, далее он учитывает массу факторов (законы, финансы, капитал и пр.), затем моделирует ситуацию (к чему он намерен стремиться, чего достичь) и оценивает каждое действие (насколько оно эффективно, посильно и выгодно).

Планирование деятельности позволяет избежать массу проблем, выявить достойные альтернативы и достичь намеченной цели с минимальными затратами и потерями.

Бизнес-планирование позволяет грамотно обосновать предложение, привлечь инвесторов или кредиторов, минимизировать затраты и риски и пр. В этом деле важна точность, скрупулезность и внимательность. Малейшая погрешность или ошибка чревата провалом и крахом предпринимателя.

Особенности выполнения дипломного проекта по Бизнес-планированию

Дипломная работа по бизнес-планированию сводится к углубленному исследованию, посвященному конкретному разделу бизнес-плана или действию, необходимому при планировании деятельности.

ВКР по данному направлению предполагает выполнение теоретической и практической главы, притом в практическом разделе целесообразно разрабатывать концепцию на примере конкретной организации или формировать собственную концепцию по развитию бизнеса.

Из чего состоит дипломная работа по бизнес-планированию

В частности, можно проанализировать деятельность фирмы, лиц отдельного звена, определить его проблемы и предложить мероприятия по ее решению, показав эффективность. В случае формирования собственного бизнес-плана придется тщательно подойти к каждому фрагменту: оценка внешней и внутренней среды, сфера деятельности конкуренция и пр.

В дипломной работе автору придется использовать не только текст, но и таблицы, графики и иные варианты интерпретации полученных результатов. Указанные варианты позволят грамотно и емко представить все расчетные данные, тенденции, проанализировать их, обосновать свою позицию.

Темы ВКР по бизнес-планированию 2020

Выбирая подходящую тему для финального исследования, аттестационной работы, необходимо учитывать собственные возможности:

• Посильна ли тема ля Вас, как хорошо Вы в ней разбираетесь, имеете ли представления, о чем предстоит писать, чем заниматься;
• Какими данными вы располагаете (особенно важно для реализации практической части);
• Какие сложности могут возникнуть при выполнении проекта;
• Какие ограничения устанавливает ВУЗ или тема, как уложиться в определенный объем согласно ГОСТ ?
• И пр.

Темы по бизнес-планированию могут затрагивать ключевые аспекты деятельности компании. В связи с этим можно классифицировать наиболее популярные варианты исследований по следующим основаниям:

Разработка бизнес-плана на примере ООО…

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Основы бизнес-планирования: понятия и этапы

Разработка бизнес-плана парикмахерской

Особенности планирования работы кафе

Специфика формирования бизнес-плана в сфере услуг

Этапы долгосрочного планирования

Финансовое планирование на примере ООО…

Оценка финансового состояния компании

Анализ вероятности возникновения банкротства

Анализ ликвидности и платежеспособности

Влияние цены товара и объема производства на выручку

Анализ себестоимости продукции и методы ее оптимизации

Оценка рыночной стоимости организации

Анализ финансовой устойчивости

Оборотный капитал и оценка эффективности его использования

Роль инвестиций в жизни предприятия

Маркетинговая стратегия: понятие, особенности разработки, анализ на примере фирмы

SWOT-анализ как часть бизнес-плана организации

Оптимизация затрат на примере ООО…

Оценка рисков инвестиционного проекта

Особенности управления расходами и доходами компании

Человеческие ресурсы и варианты их оптимизации

Повышение эффективности использования трудовых ресурсов

Основные этапы оформления предприятия: документальное и законодательное, экономическое сопровождение

Управление себестоимостью: понятие и методы

Порядок организации работы финансового отдела

Планирование организационной и производственной структуры организации: оптимизация штата

Управление персоналом: определение оптимального штата компании

Команда образовательного центра DissHelp готова помочь в профессиональном становлении студентов по направлению «Бизнес-планирование». У нас трудятся высококвалифицированные эксперты по всем отраслям: педагоги, ученые, практикующие специалисты, экономисты, юристы и пр. Мы гарантируем высокое качество услуг, конфиденциальность данных и индивидуальный подход. В нашем арсенале точность расчетов и обоснованность выводов, грамотная оценка и эффективное прогнозирование результатов. Оформить заявку можно на нашем сайте.

Трудности с учебой?

Помощь в написании студенческих и
аспирантских работ!

Источник