Технологии поиска идей для бизнеса

12 способов найти креативную идею, улучшить продукт, выйти на новый рынок

Один из самых ценных ресурсов на любом рынке — свежие и оригинальные бизнес-идеи. Если у вас они есть, вы реально можете изменить мир! Если же вы из тех предпринимателей, что 365 дней в году разгребают рабочие проблемы и не находят времени на новые идеи, ниже несколько техник и практических советов о том, как превратить поиск оригинальных идей в процесс.

Как вы обычно ищите идеи? Сидите в кабинете перед экраном и работаете с тем, что приходит на ум? Возможно, собираете в приемной самых толковых сотрудников и ставите задачу? Или сёрфите по сайтам, обращаетесь к Google и даже следите за новыми событиями в вашей отрасли? Вот альтернативные упражнения для поиска идей и разработки новых решений.

Раскадровка

Метод позаимствован из киноиндустрии. По умолчанию, у вас есть команда, где каждый сотрудник отвечает за свое направление, взаимодействуя при этом с другими людьми и являясь частью непрерывного бизнес-процесса. Техника раскадровки позволяет получить коллективный взгляд на ваш бизнес и увидеть проблемы с неожиданной стороны. Для этого все в команде должны написать свои идеи и оценки текущей ситуации на небольших стикерах. Необязательно полные или законченные предложения — просто мысли вслух.

Получив от всех идеи, начните размещать их на доске как прогрессию или сценарий вашего бизнес-процесса: сначала это, затем это. Параллельный взгляд с нескольких ракурсов и выстраивание разных точек зрения в непрерывную и связную серию поможет вам увидеть вашу компанию с новой стороны.

Mind mapping

Довольно распространенная и известная техника. Чтобы создать такую карту, запишите задачу или проблему в центре «листа идей». Затем разверните эту проблему, окружив ее терминами, которые лучше описывают то, что вам нужно.

Если ваша проблема связана с посещаемостью сайта, подойдут термины: «трафик», «контент», SEO и «стратегия». Когда на карте образуется первый слой, добавьте второй уровень к каждой из ваших потребностей, описывая, как вы могли бы решить эти индивидуальные минипроблемы. Продолжайте добавлять к своей карте, используя приведенные выше шаги, пока вы не разделите свою проблему на управляемые части.

Групповой эскиз

Вам не нужно быть художником или дизайнером, чтобы извлечь выгоду из эскизов. Визуальное мышление помогает инициировать и развивать идеи, которые обсуждение или описание могли бы оставить без изменений.

Групповой эскиз задействует иные отделы нашего мозга и подсознательно мотивирует участников на свежий взгляд на старые проблемы. В ходе мозгового штурма каждый член вашей команды нарисует изображение, связанное с центральным образом, с концепцией, идеей или темой, которую вы хотите исследовать дальше. Затем каждый эскиз передается кому-то другому, который добавляет уже свои наброски на том же листе бумаги. Это повторяется несколько раз по кругу всеми членами группы. Затем окончательные изображения рассматриваются и обсуждаются. Дополнительный плюс — подобная техника создает достаточно позитивную и непринужденную атмосферу, что способствует нахождению креативных идей.

Word banking

Достаточно пафосный термин для обычной игры в ассоциации, пусть и немного более продвинутой. Обычно такая игра фокусируется на вербальных парах. Word banking требует от вас формирования больших групп терминов и ассоциативных цепочек. Создание такого «банка» помогает декомпозировать проект на четкие направления и проследить связи между ними.

Scamper

Техника дословно переводится как «пробежка» и подразумевает, что вы подстегиваете генерацию идей через некоторую поспешность и поверхностность взгляда, при этом расширяя горизонт рассматриваемых проблем и процессов. В рамках скампера вы определяете для себя ряд направлений, а затем рассматриваете их под разными углами. Например, что произойдет с проектом, если мы поменяем X на Y? Какие изменения необходимо внести для адаптации этого проекта к другому контексту? Какие другие применения может иметь этот продукт? Что мы можем удалить из проекта, чтобы упростить его? При этом не требуется сразу углубляться в проблему (это оставим на этап планирования): чем больше вариантов набросать, тем больше шансов открыть новые возможности.

Неотъемлемый инструмент любого бизнес-плана, SWOT-анализ также может использоваться для производства креатива. Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут быть не только у рабочего бизнеса, но и у каждой отдельной идеи. И когда вы запускаете фантазию, это может стать своеобразным тестом на прочность.

Ваш SWOT не должен быть таким сложным, как мозговой штурм. Фактически это могут быть просто четыре столбца на доске во время совещания. Например, если вы думаете о новом дизайне, спросите людей, что им больше всего нравится и не нравится. Что должно быть еще и какие работы конкурентов вам стоит учесть?

«Шесть шляп»

Этот забавный инструмент для мозговых штурмов был изобретен Эдвардом де Боно, психологом, автором и консультантом, в 1985 году. Рекомендую прочитать его книгу или хотя бы статьи, посвященные данному методу.

Шесть шляп мышления — это шесть ключевых «точек зрения», включающих в себя проблемы управления, данных, эмоций, критики, оптимизма и креатива. Когда вы подходите к новой проблеме или проекту, каждый член вашей команды выбирает себе одну из этих «шляп» и играет соответствующую роль.

Метод помогает сфокусировать обсуждение и рассмотреть проект с разных ракурсов. Вначале может показаться неудобным временно принять очень узкую и специфическую форму мышления, но крайности помогают командам изучить проект или идею со всех сторон.

Zero draft

Этот метод позаимствован у писателей. Перед началом любого проекта требуется проверить самого себя на знание темы и понимание потенциальной проблематики. Для начала нужно записать все, что вы знаете о предмете сейчас, что вам нужно или что хотите узнать, почему тема важна.

Добавьте еще что-нибудь, что вас заинтересует — это шанс зафиксировать все, что вольно плавает в вашей голове. Не беспокойтесь, если все будет выглядеть сумбурно и коряво: цель состоит лишь в том, чтобы обойти ментальный блок, который часто поражает творческих профессионалов на ранних этапах.

«Розовые единороги»

Этот метод построен на поощрении безудержного воображения вашей команды. Попросите участников мозгового штурма дать простор фантазии и начать выдвигать самые безумные идеи. Пусть расскажут о самых недостижимых, экстремальных и непрактичных решениях, которые они могут придумать для данной проблемы. Создайте список из нескольких десятков пожеланий, а затем рассмотрите и обсудите идеи подробно, с целью построения новых, но уже более реалистичных концепций.

Что делает предложенные решения такими уж невозможными? Как можно добавить реализма? Какие особенности этих фантазий могли бы воплотиться или интегрироваться в текущий проект? Вы сами удивитесь, когда обнаружите, что у некоторых на первый взгляд безумных идей может быть вполне практическая отдача.

Искусственные связи

Это упражнение включает в себя принудительное соединение идей, которые служат совершенно разным потребностям или интересам для формирования новой концепции. Использование данного метода привело к появлению таких вещей, как часы Apple, швейцарский армейский нож, смартфоны или даже диван-кровати.

Чтобы применить этот метод на практике, принесите сумку случайных предметов на следующую встречу или составьте два списка несвязанных предметов на доске. Попросите членов команды выбрать что-то и изучить различные способы их объединения. Этот метод дает много довольно глупых результатов, но в конечном итоге это полезный способ вывести вашу команду из творческого тупика.

«Силы зла»

Как известно, все серьезные организации периодически нанимают хакеров, чтобы взламывать свои системы и заранее находить их слабые стороны. Этот «обратный» подход к безопасности — один из самых эффективных для устранения потенциальных проблем. Аналогично можно направить мозговой штурм на создание искусственных сложностей для вашего бизнеса. Точно выяснить, что конкретно нужно сделать, чтобы гарантированно завалить проект.

Подумайте, как взломать вашу компанию, чтобы узнать, где ее слабые стороны. Скажем, у маркетолога есть много каналов продвижения в распоряжении. В режиме «сил зла» он сразу предложит следующее: избегать гиперссылок в рекламе, испортить дизайн сайта, сделать невнятное описание продуктов, поломать навигацию, добавить критики, убрать картинки. Очевидно, что это все ужасные идеи, если ваша цель — продвигать продукт. Но это отличные отправные точки для поиска новых решений.

«Письмо счастья»

В этом упражнении все участники мозгового штурма записывают несколько простых идей для решения какой-то видимой ему проблемы. Затем это письмо счастья передается кому-то другому, читатель добавляет свои собственные идеи. Этот процесс повторяется до тех пор, пока у каждого из участников не закончатся идеи. Затем можно начать непосредственное обсуждение. Преимущество метода — возможность тщательно продумать свои мысли и идеи. Это позволяет избежать доминирования идей кого-то одного и обсуждения только узкого списка проблем.

Ни один из вышеперечисленных способов по отдельности не гарантирует вам рождения блестящих идей в первые же полчаса. Но их чередование позволяет заметно обновить атмосферу в коллективе, вовлечь сотрудников в процесс развития вашего бизнеса. Все это даже важнее, чем может показаться на первый взгляд. Мир современного бизнеса стал глобально инновационным не только в смысле хай-тека. Это глобальная эволюция «предпринимательского духа», где генерация идей и процесс их непрерывного воплощения стали залогом выживания. Компании, которые застывают в своем развитии, просто обречены уступать свою нишу более гибким и продвинутым конкурентам.

Ну и в финале немножко бытовых советов:

Заметки

• Во время мозгового штурма сессии должны быть открытыми, свободными от различных предрассудков. Они должны вовлекать самых неожиданных советчиков.
• Ищите идеи на стороне: объявите конкурс, добавьте мотивации и немного скандальных вбросов, посмотрите, что из этого выйдет.
• Чтобы вам ни пришло в голову — записывайте. Заведите небольшой блокнот и регулярно его обновляйте. Вы удивитесь, когда увидите, что там накопилось уже через полгода.
• Позаимствуйте идеи у других — смотрите блоги конкурентов и следите за выставками и презентациями в индустрии.
• Если быть чересчур требовательным и критичным к себе, то это серьезно ограничивает фантазию.
• Почаще задавайте вопрос: чем именно вы отличаетесь от остальных? Чего именно вы хотели бы достичь?
• Социализируйтесь. Чем больше вы общаетесь, тем больше шансов найти свежие идеи.
• Больше читайте книги. Часто это источники бесценной информации и оригинальных идей.
• Сделайте перерыв — усталость мешает творчеству. Возьмите отпуск, попробуйте найти новые впечатления и завести свежие знакомства.

Александр Ермаков , сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник

Как найти идею для стартапа

Найти успешную идею для стартапа сложно, особенно сейчас, когда рынок перенасыщен. Кажется, что шансов придумать новую идею и реализовать практически нет. Но это не так. Даже сейчас можно придумать что-то новое или дополнить старую идею чем-то свежим.

Чтобы понять, какую идею выбрать, нужно определить, будет ли эта идея приносить прибыль, нужное ли это направление в вашем регионе, стоит ли игра свеч. Подавляющее большинство компаний не могут работать потому, что в их товарах и услугах никто не нуждается, поэтому нужно провести аналитическую работу и реально смотреть на вещи.

10 методов, как найти идею для стартапа

Находить бизнес-идеи — талант. Но выработать насмотренность вполне возможно. Главное обращать внимание на то, что происходит вокруг. Многие предприниматели заводят специальные блокноты для идей.

Приведем методы поиска стартапа:

1. Будьте на шаг впереди, смотрите в будущее и стремитесь его опередить. Следите за новыми изобретениями и пытайтесь предугадать, что будет нужно новому поколению. Устройте себе мозговой штурм, направляя мысли вопросом «Если ты в будущем,то…»
2. Станьте экспертом. Вероятно, для этого придется устроиться в чужую компанию и набраться опыта там. Ведь бывают сферы, в которые с улицы попасть невозможно. После работы на кого-то вы будете способны к развитию без чужой помощи и сможете превзойти своего учителя. Можно развиваться в двух косвенно смежных направлениях, например, в медицине и продажах.
3. Решите проблему, которая портит вам жизнь. Не отступайте, если готового решения нет, попытайтесь создать его сами. Наиболее успешными бывают стартапы, которые начались с поиска способа устранения проблемы.
4. Смотрите на боли. Смотрите, на чем люди стопорятся и предлагайте им способ оптимизации. Познакомьтесь с теми, кто работает над проблемами безработицы, нищеты и т.д. Это позволит погрузиться в проблему детально.
5. Улучшайте то, что уже существует, но не доведено до идеала. Найдите то, что раздражает людей, то, с чем они вынуждены мириться, ведь никаких улучшений пока нет. Используйте современные технологии, фантазируйте, каким будет идеальный мир, и пытайтесь реализовать эти фантазии.
6. Покупайте дешево, продавайте дороже. Складывайте пазл из дешевого товара и богатого покупателя, ищите хороших исполнителей, которые не требуют за работу миллионы, найдите заброшенный завод и используйте его в своих целях. Пользуйтесь всеми возможностями, которые только возможны!
7. Создавайте копии. Многие успешные компании начинали с копирования уже существующих продуктов и доводили их до совершенства. Главное хорошо продумать, как вы можете улучшить продукт.
8. При любой возможности отправляйтесь в путешествие. Это поможет увидеть, как устроен бизнес в других странах. Каждая успешная компания базируется в своей стране и ведет бизнес с учетом ее особенностей.
9. Предлагайте идеи для новых рынков. Новые продукты, выпущенные мировыми лидерами, открывают возможности для стартапов. Важно уметь реагировать на изменения и чувствовать их приближение.
10. Совершенствуйте бесполезный продукт. За основу можно взять любую идею. Реализуйте ее и предложите воспользоваться друзьям. Прислушайтесь к их комментариям, усовершенствуйте продукт. Продолжайте совершенствовать, пока друзья не скажут, что готовы им пользоваться.

Откуда лучше не брать идеи для стартапа

Советов о том, как найти идею для стартапа множество. А вот о том, как лучше не делать, информации нет. Из-за этого начинающие предприниматели не знают, как действовать и продолжают допускать ошибки. Ниже представлены плохие варианты для поиска идей для стартапа:

1. Придумывать идею из воздуха. Беспочвенный креатив — отвратительная идея. Генерировать гениальные (по версии генератора) варианты для бизнеса может каждый, но это тупиковый путь. Идея должна на чем-то основываться, не возникать из воздуха. Успешная идея возникает сама собой, благодаря стечению обстоятельств или проблеме, которую требуется решить.
2. Позабыть о потребностях рынка. Конечно, идея не должна основываться только на заработке. Но это не последняя цель. А чтобы этого добиться, нужно думать о рынке, мыслить в его масштабах и не переоценивать свои возможности. Ведь если рынок не примет вашу идею, то зачем все это было нужно?
3. Гнаться за трендами, не обращая внимания ни на что вокруг. Тренды быстротечны — они исчезают также быстро, как и появляются. Нельзя переносить их в бизнес без реальной оценки их жизнеспособности. Нужно реально оценивать ситуацию, проводить детальный анализ: и только если вы уверены в том, что тренд будет жить, интегрировать его в бизнес.
4. Браться за сложную идею и не мочь объяснить ее суть окружающим. Если идея настолько сложна, что вы не в состоянии о ней рассказать человеку, который далек от сферы, то она заведомо обречена на провал. Других объяснений по этому пункту можно не давать.
5. Прислушиваться к не тем людям. Внимание стоит обращать лишь на мнение экспертов — гуру, которые уже чего-то добились и смогли доказать свою адекватность. Любые советы лучше фильтровать. Проверяйте всю информацию и только после этого принимайте решение о ее адекватности.
6. Не быть экспертом в области, которая связана со стартапом. Нужно хорошо разбираться в индустрии, понимать ее тренды. Делегировать здесь не получится: вы не сможете управлять профессионалами, если не будете понимать, что происходит.
7. Реализовывать идею до окончания расчетов. Нужно раз за разом задавать себе вопросы об уместности идеи. Также нужно погуглить: вполне вероятно что-то подобное уже было реализовано. Поживите с идеей пару месяцев — если за это время она не вышла из головы, и ничего подобного в мире нет, ее можно смело реализовывать.

Отличные идеи для бизнеса из-за рубежа

Черпать идеи можно не только в России: много инновационных решений можно почерпнуть и за рубежом. Особенно много их в США. Рассмотрим самые известные и успешные из них:

1. Проект «Lawn Love». Частный американский дом не может быть без газона. И несмотря на это с хорошими садовниками там явные проблемы. И вот это стало причиной создания этого проекта. Его суть заключается в создании организации-посредника в оффлайне, которая помогает в поиске профессионального садовника. Для работы нужно зарегистрироваться на сайте и ввести информацию о своем участке. На основании этих данных сервис подберет кандидатуры.
2. BlaBlaCar. Уже всем известный проект, который распространен в России. С его помощью водители ищут попутчиков, которые преодолевают с ними путь и платят за это деньги. В результате поездка выходит значительно дешевле, чем другими видами транспорта. Идея была придумана еще в 2006 году, но реализована она была в 2015. Сегодня сервисом пользуются водители разных транспортных средств, общее число пользователей превышает миллиона человек.
3. Tile. Это проект детективного агентства, который позволяет проследить за людьми и понять, как человек ведет себя в какой-либо ситуации. Есть браслеты, работающие через блютуз. Также есть приложение на смартфон, позволяющее определять местоположения человека в реальном времени.
4. Европейский проект, связанный со снабжением компаний ароматами. Для каждой организации создается свой аромат, который при активном применении ассоциируется у клиентов с этой фирмой. Клиенты запоминают компанию визуально и с помощью обоняния. В России эта идея пока не реализована, но в Европе популярна.

Идеи для стартапа, которые неожиданно стали хитами

Вы будете удивлены, но неудачные идеи могут перерастать в успешный успех. Большинство компаний с мировой славой были теми самыми нелевыми стартапами, в успех которых никто не верил. Вот некоторые из них:

1. Facebook. Во время его появления уже были MySpace и Friendster, но это не помешало ему выстрелить. Сначала среди студентов Гарварда, а потом и в мире.
2. Dropbox. По сути это очередная система обмена файлами и их обработки. Существует десятки подобных, но этот сервис чуть ли не самый известный. И это несмотря на то, что больших отличий от других в нем нет.
3. Amazon.com. Не самый экономичный сервис, особенно с точки зрения оплаты посылок, но им пользуются! Ведь в нем есть все необходимые книги, и это очень удобно.
4. Virgin Atlantic. Очередная авиалиния. Но она стала одной из самых популярных в мире. Причина тому — прикольное видео о безопасности на борту. И уже потом — все остальное.
5. Mint.Приложение, владеющее информацией о банковских счетах и всех финансовых операциях владельца. Пользователи этого боятся, но это не мешает им восторженно пользоваться этим сервисом.

Методы, как проверить потенциал идеи для стартапа

Идеи для стартапа можно протестировать еще до того, как вы ее реализуете. Нужно сделать презентацию или любой другой набросок идеи. Также вы должны уметь доходчиво рассказать, в чем ее суть и какие проблемы она решает. Постарайтесь рассуждать непредвзято так, будто бы смотрите на ситуацию со стороны. Затем приступайте к активному тестированию:

1. Отправьтесь в кофейню. Подойдите к любому из посетителей, объясните ему ситуацию, расскажите о проекте и спросите его мнения. Внимательно выслушайте все, что скажет незнакомец, и примите этот отзыв во внимание. Попросите назвать собеседника три причины в пользу и против стартапа — так вы поймете, что он не пытается вам угодить. Важно не спорить с мнением оппонента, даже если вы с ним не согласны. Не ограничивайтесь одним собеседником, поговорите с несколькими людьми.
2. Организуйте интернет-рассылку. Это способ рассказать о своей идее и, вероятно, найти первых клиентов. Для этого составьте опросник по своей идее, оформите его как онлайн-опрос и не забудьте прикрепить к документу ссылку, уведомляющую о запуске продукта. Продумайте бонусную программу — никто не захочет отвечать на вопросы просто так. Важно поработать над текстом рассылки — он составляет 90% успеха.
3. Проведите онлайн-исследование. Создайте Гугл-форму или запустите рекламу на фейсбуке. Формулируйте вопросы как можно проще, разжевывайте информацию так, чтобы понял даже человек, находящийся далеко от темы. Предложите бонус и не забудьте прикрепить ссылку на рассылку, которая позднее поможет связаться с потенциальными клиентами еще раз.

Это далеко не все способы тестирования идей. Но, как показала практика, нет ничего лучше, чем спросить у потребителей прямо: нужен ли им продукт или нет.

Как реализовать идею для стартапа: этапы

1. Идея. Стоит придумать идею и детально ее проработать. Понять, зачем и кому она нужна, какие проблемы будет решать, как реализовываться.
2. Подобрать команду исполнителей. В нее должны входить люди, которым нравится ваша идея, у которых на нее будут гореть глаза.
3. Оценка рынка. Его размеров и перспектив развития. На этом же этапе стоит оценить рентабельность вложений в проект, оценить его сильные и слабые стороны, а также на основании этого сформулировать преимущества.
4. Проработка концепции, описания бизнеса. Здесь место всем прогнозам. И желательно, подкреплять все слова цифрами.
5. Формирование технического задания. Здесь целый проект лучше разделить на небольшие этапы и по каждому из них выставить сроки реализации.
6. Подготовка прототипа. Без него привлекать инвестиции нет смысла. Проект должен включать базовые характеристики. Для упрощения понимания идеи можно включать в прототип схемы.
7. Тестирование. Проводить его можно с помощью знакомых. На данном этапе ваша цель в том, чтобы понять, правильно ли вы описали проблему и удается ли с помощью проекта ее решить.
8. Альфа-версия. Здесь можно начинать переговоры с первыми клиентами, хоть и финальный тест еще не проведен.
9. Закрытая бета-версия. Тестирование выявляет ошибки, которые позже прорабатываются. Закрытое бета-тестирование позволяет выявить цветовые предпочтения, наметить пути для редизайна и т.д.
10. Публичная бета-версия. Здесь гипотезы превращаются в факты и проводится финальная работа над ошибками.
11. Запуск. Старт проекта и работы над его продвижением. Также сюда относится юридическое оформление. Ну, и, конечно, ведется дальнейшая работа над развитием.
12. Поиск инвесторов. Тут важно не только найти заинтересованное лицо, но и понять, какую долю вы готовы ему отдать. Лучший вариант — передача 15-25%.

ТОП-20 бизнес-идей для стартапов 2021 года: идеи для старта бизнеса в этом году

Теперь, когда мы проникли в суть поиска идей для стартапа, кратко перечислим самые актуальные направления 2021 года. Итак:

1. Организация экскурсий. Идея, которая при должной реализации сработает и в миллионнике, и в провинции. Не обязательно сразу осваивать крупные направления, можно начать с работы по регионам России.
2. Организация вечеринок или концертов. Если вам кажется, что это достаточно заезженная тема, то вам это только кажется. Вариантов развития в этой отрасли множество — дело за вашей фантазией.
3. Услуги гида-переводчика. Если вы владеете языками — эта идея для вас. Внесите в обычную экскурсию нотку креатива, и слава о вас разлетится далеко.
4. Доставка продуктов, лекарств, предметов первой необходимости. Чтобы идея сработала, подумайте о мелочах, которых недостает уже существующим сервисам, и восполните эти пробелы.
5. Организация коворкинга. Сделайте его привлекательным. Здесь полная свобода творчества.
6. Создание подписных коробок. Красивая упаковка требуется в любой сфере. За стиль готовы платить. Пользуйтесь этим.
7. Продажа экологически чистых товаров и продуктов питания. Пожалуй, один из самых перспективных бизнесов этого года, ведь тренд на экологичность только начал зарождаться.
8. Продажа товаров для животных. Их любят и хотят баловать, воспользуйтесь этим — благодарные владельцы любимых хвостиков не заставят себя ждать.
9. Ремонт телефонов и продажа аксессуаров к ним. Рынок не свободный, но идей для реализации здесь масса. Подумайте, чем вы можете выделиться, и действуйте.
10. Продажа винтажных товаров. Это сейчас в моде. Соберите неповторимую коллекцию и распродавайте ее ценителям через физический магазин или онлайн.
11. Ведение блога. Особенно подойдет узкопрофильным мастерам.
12. Коучинг, проведение тренингов. Тоже идеально для экспертов-практиков, которые готовы делиться опытом и не боятся выступать на публике.
13. Организация кафе на колесах. Подумайте, как сделать идею эксклюзивной, чем удивить посетителей.
14. Создание умных гаджетов, способных решать повседневные проблемы людей.
15. IT-сфера. Как и в предыдущей идеи, здесь полет фантазии не ограничен. Сейчас век современных технологий, большая часть проблем решается с помощью гаджетов и грамотно прописанных кодов. Это отличный шанс для запуска новых стартапов.
16. Пошив одежды по индивидуальным меркам. Дизайнерам-модельерам всегда найдется место на рынке, особенно талантливым.
17. Массаж на дому. Хорошие специалисты всегда нужны, а чем выделиться из череды конкурентов — решайте сами.
18. Кризис-менеджмент. Независимые консультанты, которые отлично разбираются в юриспруденции и могут вывести компанию из кризиса всегда в цене. Для них найдется работа и в большой организации, и в только начинающей свой путь.
19. Организация квест-тугов. Интересный городской квест привлечет любителей нестандартного и интеллектуального отдыха.
20. Проведение онлайн-тренировок. Перспективность этого направления обнажил карантин. И в обычную жизнь люди возвращаться не спешат — этим пользоваться.

Перечисленное в этой статье — база, которая должна натолкнуть на мысли. Если с ней грамотно работать, вполне возможно найти много идей для стартапа, которые будут приносить деньги. При этом больших личных вложений не потребуется.

Источник