- Техническое задание на разработку развернутого бизнес-плана
- Примеры бизнес планов по прочим услугам
- Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект.
- Бизнес план аэросъемки с беспилотных летательных аппаратов
- Бизнес-план по чистке промышленного механического оборудования
- Бизнес план совершенствования транспортной системы
- Бизнес план организация ТО и ремонта ж/д подвижного состава
- Бизнес план сельскохозяйственной лизинговой компании
- Бизнес-план производства резинотехнических изделий
- Бизнес-план производства пластиковых бутылок
- Бизнес-план производства школьных и офисных канцелярских товаров
- Бизнес-план производства бытовых изделий из стекла или хрусталя
- Бизнес-план производства комбикормов
- Бизнес-план создания цеха по производству пластиковых окон
- Бизнес-план производства биологических фармацевтических препаратов
- Бизнес план производства биотехнологической продукции
- Как составить бизнес план? Подробный обзор с примерами
- Что представляет собой простой бизнес план?
- Преимущества и недостатки работы с шаблоном
- Простой или детальный бизнес план?
- Как использовать образец?
- Шаблон простого бизнес-плана
- Титульная страница
- Содержание бизнес-плана
- Раздел 1: Введение
- Раздел 2: Обзор отрасли
- Раздел 3: Анализ рынка
- Раздел 4: План продаж и маркетинга
- Раздел 5: План владения и управления
- Раздел 6: Операционный план
- Раздел 7: Финансовый план
- Раздел 8: Приложения и дополнения
- Скачать образцы бизнес-планов
Техническое задание на разработку развернутого бизнес-плана
1. Резюме бизнес-плана
- Суть проекта.
- Потенциал рынка.
- Концепция продукта.
- Ценообразование.
- Стратегия продаж и организация продвижения.
- Производственный план.
- Эффективность проекта.
2. Краткая характеристика компании
- Статус фирмы, местоположение, основной вид деятельности, оказываемые услуги (текущая деятельность).
- Задачи компании на ближайшее время (1—3 года).
- Задачи стратегического развития компании (5—7 лет).
- Состав и задачи руководящего звена фирмы.
- Финансовое состояние компании, кредиты.
3. Концепция создаваемого продукта/услуги.
- Цель создания проекта.
- Описание продукта, его основные характеристики, география сбыта.
- Конкурентные преимущества создаваемого продукта.
4. Маркетинговый анализ сегмента рынка, в котором предполагается выход продукта.
- Общая характеристика рынка.
- Анализ предложения рынка.
- Анализ спроса на рынке.
- Потенциал рынка. Расхождение спроса и предложения.
- Основная конкурентная группа.
5. План маркетинга
- Маркетинговый потенциал проекта.
- Целевая аудитория проекта.
- Позиционирование продукта.
- Ценообразование продукта.
- Стратегия продаж продукта.
- Каналы продаж.
- Программа продаж.
- Стратегия продвижения продукта.
6. Производственный план
- Необходимое оборудование. Характеристика, стоимость, поставщики.
- Персонал. Штатное расписание. ФОТ.
7. Финансовый план
- Основные допущения и нормативы для финансово-экономических расчетов.
- Организационный план (Этапы и сроки реализации проекта).
- Расчет доходов (план продаж).
Смета затрат на проект в соответствии с основными составляющими:
- График освоения инвестиций.
- Источники, объемы и сроки финансирования.
- Прогноз финансового результата.
Анализ экономической эффективности проекта (показателей эффективности реализации проекта):
- Чистый приведенный доход.
- Внутренняя норма рентабельности.
- Период окупаемости инвестиций.
- Точка безубыточности проекта.
- Период возврата заемных средств.
- Анализ рисков проекта, планируемые меры по их предупреждению и устранению.
- Анализ чувствительности финансового результата проекта к основным расчетным параметрам.
8. Общие выводы.
Контакты:
По вопросам организации и проведения работ по разработке бизнес-планов проектов недвижимости Вы можете обращаться:
Источник
Примеры бизнес планов по прочим услугам
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект.
Бизнес план аэросъемки с беспилотных летательных аппаратов
Бизнес-план по чистке промышленного механического оборудования
Предприятие будет осуществлять деятельность по чистке промышленного механического оборудования. Целевой группой будут промышленные предприятия. Технология мягкого бластинга применяется для очистки, подготовки к покраске и реставрации практически любых поверхностей, включая самые деликатные —от нержавеющей стали, кирпича, мрамора до дерева, стекла и пластика.
Бизнес план совершенствования транспортной системы
Данный бизнес-план разработан с целью оценки финансово-экономической эффективности реализации инвестиционного проекта «Создание ЭкоТехноПарка – Центра сертификации, испытаний и совершенствования транспортной системы «второго уровня» по технологии SkyWay в г. Марьина Горка Минской области».
Бизнес план организация ТО и ремонта ж/д подвижного состава
Представленный бизнес-план предназначен для организации услуг по ТО и ремонту подвижного состава на базе автотранспортного предприятия ЗАО «Авто — транс» и включает в себя организационную структуру и штатное расписание предприятия, стратегию маркетинга, организацию производства, финансового плана, рисков, страхования и др.
Бизнес план сельскохозяйственной лизинговой компании
Основным видом деятельности лизинговой компании является оказание услуг по лизингу сельскохозяйственной техники. Ассортимент техники, сдаваемой в лизинг определяется характером земледелия, применяемого в течение периода осуществления Программы. Стоимость сдаваемой в лизинг техники довольно высокая, что связано с особенностями сельскохозяйственной деятельности и применяемой технологией земледелия.
Бизнес-план производства резинотехнических изделий
Концепция проекта предусматривает производство по изготовлению резинотехнических изделий (втулки, сальники, пыльники, уплотнительные кольца на автомобили иностранного производства). Предлагаемый продукт будет отвечать всем качествам. Цель проекта–создание мелкосерийного производства по изготовлению резинотехнических изделий для автопромышленности; производство конечного продукта, востребованного на рынке и готового для применения в различных сферах производства товаров и услуг.
Бизнес-план производства пластиковых бутылок
Цель проекта–создание мелкосерийного производства пластиковых бутылок. Исходным материалом при производстве пластиковых бутылок являются пэт преформы, из которых после предварительного разогрева изготавливаются пластиковые бутылки путем растягивания и выдувания.
Бизнес-план производства школьных и офисных канцелярских товаров
Цели проекта: эффективное использование инвестиционных средств для организации бизнеса и удовлетворение местного населения (в –частности, школьников и студентов) офисов, а также предприятий в качественной продукции. Целью деятельности предприятия будет являться извлечение дохода для улучшения материального благосостояния его участника. Основными потребителями продукции будут граждане, приобретающие школьные принадлежности, а также представители малого и среднего бизнеса.
Бизнес-план производства бытовых изделий из стекла или хрусталя
Виды продукции производимой продукции: стакан стеклянный и фужер стеклянный. Основными потребителями продукции будут корпоративные организации, которые в своей деятельности используют выпускаемую продукцию (рестораны, кафе, гостиницы, бары и т.д.). Ко второй группе потребителей следует отнести оптовых (владельцев магазинов и других торговых организаций) и розничных покупателей.
Бизнес-план производства комбикормов
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости инвестиционного проекта «Производство комбикормов». Проект предполагает строительство производственного завода производства комбикормов, закупку и монтаж оборудования производства, а также последующую эксплуатацию комбикормового завода мощностью 14 тыс. тонн в год.
Бизнес-план создания цеха по производству пластиковых окон
Концепция проекта предусматривает создание цеха по производству пластиковых окон в Атырауской области Республики Казахстан. Основными видами продукции, производимой цехом, будут пластиковые окна для комнат и лоджий. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды пластиковых изделий.
Бизнес-план производства биологических фармацевтических препаратов
Данный бизнес-план разработан с целью обоснования финансово-экономической эффективности и технической реализуемости проекта «Производство биологических фармацевтических препаратов» на территории Алматинской области Республики Казахстан. Цель проекта: обеспечение бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной биофармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в медицинских препаратах по доступным ценам.
Бизнес план производства биотехнологической продукции
Для успешного развития проекта необходимы инвестиции на приобретение оборудования, закупку сырья и материалов для производства, покрытие издержек, маркетинг и построение дистрибуторской сети и гарантия для приобретения в лизинг со сроком выплаты 5 лет у банка«Авангард» производственного здания с находящимся в нем оборудованием и коммуникациями на сумму $ 7 млн.
Источник
Как составить бизнес план? Подробный обзор с примерами
Вы придумали отличную идею для бизнеса. Свободное исследование и написание простого бизнес плана позволят взглянуть на проект со стороны. Определить жизнеспособность дела в реалиях современного рынка. Шаблон структуры поможет приступить к разработке плана уже сегодня. Сформировать и дополнить идею вашего будущего предприятия. В конце статьи вы можете скачать образцы документов.
Что представляет собой простой бизнес план?
Если вы не стоите на пороге финансово-кредитной организации в поисках инвестиций, составление документа можно упростить. История помнит корпорации, план бизнеса которых начинался с записей на салфетке. В обратном случае требуется подготовка бумаг по общепринятому стандарту.
Бизнес-план в классической форме реализации включает несколько обязательных разделов:
- описание организации;
- исследование рынка;
- конкурентный анализ;
- стратегию продаж;
- подсчет объема инвестиций во времени;
- кадровый состав и структура;
- финансовые данные.
Документ передается на рассмотрение специалиста финансово-кредитной организации или частного инвестора. Верно составленный бизнес-план служит пошаговой стратегией становления и развития проекта. Призван отвечать на вопросы и предоставлять решение 9 из 10 задач, встающих на пути молодого предприятия.
Преимущества и недостатки работы с шаблоном
Крупные организации заказывают разработку документации профильным специалистам. Финансовому советнику или консалтинговой компании. В среднем, план состоит из 100 и более страниц. Включает данные и дополнительные разделы, индивидуализирующие проект с учетом выбранной ниши.
Шаблон бизнес плана содержит фундаментальные основы. Подходит в качестве вспомогательного материала для решения задач малого и среднего предпринимательства. Разработки пошаговой стратегии и подсчета предполагаемого объема инвестиций.
Недостаток составления документа по шаблону заключается в рутинности работы. Заполнении финансовых таблиц, математическими подсчетами. Объединением данных из таблиц Excel в Word. Досконального изучения рынка услуг или товаров. Оценке плотности конкуренции. Если вы недостаточно мотивированы, шаблон бизнес плана не принесет желаемого результата.
Новички в планировании собственного дела используют образцы для:
- ознакомления с вопросом;
- представления о предполагаемом объеме работы;
- оценки необходимости заказа документации у специалиста;
- выявления объективности цен консалтинговых компаний.
Шаблон позволяет оценить собственные возможности, понять, от чего отталкиваться в вопросах планирования собственного дела. Знакомство и заполнение документа по образцу дает ответ на реальные вопросы. Позволяет снять с глаз пелену мнимых перспектив, обратить внимание на цифры и факты.
Простой или детальный бизнес план?
Разбор финансовых и организационных вопросов для предприятия средних размеров составит порядка 30-40 страниц формата А4. Объем предполагает чистый текст без иллюстраций и фото. Изображения продукции, рекламных материалов, оборудования, планов помещений и техническое задание веб-сайта расширят проект.
Инфографика и прочие визуальные элементы плана помогут заинтересовать инвесторов и кредиторов. Главным в документации остаются анализ и точные математические расчеты. Статьи затрат, предполагаемые сроки окупаемости, обозримая во времени прибыль компании.
Как использовать образец?
Причиной составления шаблона в форме подсказок стало отсутствие на страницах интернет ресурсов значимой информации по вопросам бизнес планирования. Предложение скачать образец сводится к копированию студенческих курсовых работ и рефератов. Информации, ориентированной на хорошую оценку преподавателя, наряду с потребностями рынка и реальной окупаемостью предприятия. Мы приняли решение сделать подробный обзор каждой части шаблона, прежде чем дать ссылки на примеры, стоящие вашего внимания. Используйте скаченное в качестве ориентира. Будьте готовы хорошо потрудиться.
Шаблон простого бизнес-плана
Деловой документ начинается с титульного листа. Заголовка проекта, наименования и реквизитов организации, автора проекта. Если бизнес план адресован инвестору, следует указать его данные.
Титульная страница
«Наименование фирмы»
«Дата»
«Адрес компании»
«Телефон»
«Эл. адрес»
«Веб-сайт»
Представлено для:
«Имя»
«Компания или финансовый институт»
Содержание бизнес-плана
1. Введение
2. Обзор бизнеса
3. Анализ рынка и конкуренция
4. План продаж и маркетинга
5. План владения и управления
6. План работы
7. Финансовый план
8. Приложения и дополнения
Раздел 1: Введение
Водная часть знакомит читателя с идеей бизнеса. Кратко представляет оптимистичный разбор ключевых особенностей. Дает ответ на вопрос целесообразности открытия и принятия инвестиций. Объем раздела не превышает 2 страниц. Не рекомендуем разбавлять текст не имеющими вес доводами и пустыми предложениями.
Содержание вводной части включает следующую последовательность изложения:
- миссия проекта – что объективно необходимо для его реализации;
- представление фигур в компании, правообладателей;
- описание ключевых товаров и услуг;
- портрет потенциального потребителя;
- конкурентное преимущество проекта;
- краткие финансовые прогнозы на первые 5 лет;
- объем стартовых инвестиций.
Раздел 2: Обзор отрасли
Рассмотрите нишу бизнеса в которой планируете конкурировать с фирмами, поставляющими аналогичный продукт. Дайте сводную характеристику отрасли, включая продажи и другую статистику. Рассмотрите тенденции рынка и демографию. Влияние экономики, культурны, участия государства и муниципалитета.
Опишите как бизнес вписывается в отрасль. На какую нишу и сегмент рынка будет нацелен в первую очередь и почему. Какое уникальное торговое предложение позволит существовать и развиваться в условиях конкуренции.
Раздел 3: Анализ рынка
В этом разделе вам нужно продемонстрировать данные анализа целевого рынка. Величину спроса и предложения на услуги или товары. Дать оценку конкурентному полю. Сильным и слабым сторонам компаний с аналогичным продуктом.
- Проведите сегментацию рынка с упором на продукт;
- определитесь с актуальностью товара или услуги по географическому признаку;
- выделите будущих потребителей по демографическому признаку;
- вычислите покупательскую способность потенциальных клиентов;
- насыщенность рынка аналогичными товарами и услугами.
Ответьте на вопрос, сколько единиц вашего продукта сможет впитать рынок. Представьте потенциальный объем продаж и повторных покупок, наряду с показателями конкурентов. Создайте сравнительную таблицу с данными конкурентов.
Раздел 4: План продаж и маркетинга
В части рассматриваются приемы и способы привлечения новых клиентов. Стратегия ценообразования. Дается оптимистичный, вероятный и пессимистичный прогноз продаж.
- Опишите услугу или товар. Его сильные стороны наряду с аналогами конкурентов. Пользу для потребителей. Так вы сформируете уникальное торговое предложение.
- Составьте маркетинговый план. Выпишите расходы на продвижение по каналам привлечения трафика. Например, визитки и полиграфию, рекламу в СМИ, разработку и продвижение веб-сайта.
- Опишите схему перехода продукта к клиенту. Какие дополнительные расходы это потребует? Например, прочную упаковку, топливо для транспорта, почтовые платежи.
Для определения стратегии ценообразования рассчитайте средние издержки по продукту. Суммируйте с текущими расходами для обеспечения бизнес-процессов компании. Выплату процентов по обязательствам, налогов и иных обязательных отчислений. Разделите на предполагаемый прогноз продаж в том же периоде. Так вы получите себестоимость единицы продукта.
Сравните данные с предложением конкурентов. Так вы определите уровень наценки, допустимый для удержания достойных позиций в нише. Величина последнего даст ответ на несколько вопросов:
- насколько интересен проект, отталкиваясь от показателей ЧДД;
- какие статьи затрат следует оптимизировать для увеличения чистого дохода.
Раздел 5: План владения и управления
В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) кадровые потребности вашего бизнеса.
- Выберите организационную форму бизнеса. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель. Перечислите процентные доли владения, если это применимо.
- Опишите руководителей, их роли, ключевые позиции сотрудников.
- Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы. Например, бухгалтеры, юристы, консультанты, прочие исполнители на аутсорсинге.
- Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, приведите величины заработной платы и пособий для каждого.
Раздел 6: Операционный план
В операционном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила. Если предприятие вмещает до 5 кадров, раздел отнимет не более страницы. Крупные проекты требуют больше мощностей.
Бизнес, связанный с промышленностью и переработкой требует описания производственного процесса. Выбора допустимого с точки зрения надзорных инстанций места основания. Источников специализированного оборудования. Построения цепочки поставок.
- Предоставьте данные о времени, требующемся для подготовки к открытию. Получению разрешений, лицензий, прохождению проверок.
- Опишите местоположение бизнеса, включая требования к помещениям, земле, близости водоемов и прочего.
- Укажите, сколько времени займет процесс производства и выпуска продукта на рынок.
- Наметьте ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых.
- Включите список специализированного оборудования. Стоимость и форму приобретения. Например, аренду, лизинг или покупку. Отметьте источники получения.
Бизнес, основанный на предоставлении услуг, торговле или производстве требует описания необходимых материалов. Их долговечности и затрат. Ожидаемого интервала времени до повторной закупки. Указания ключевых поставщиков.
Раздел 7: Финансовый план
Раздел является наиболее важным в содержании бизнес-плана. Инвесторы и кредиторы с вниманием относятся к изучению финансового плана организации. Он демонстрирует фактические перспективы роста и прибыльности проекта. Последнее достигается путем расчетов и прогнозирования. По неписанному правилу, принято недооценивать доходность предприятия и завышать расходы.
В раздел включают 3 финансовых отчета:
- Прибыли и убытки.
- Прогноз движения денежных средств.
- Баланс предприятия.
Отчет о прибылях и убытках показывает предполагаемые доходы, расходы и произведенную прибыль. Расчет ведется помесячно. Общий период не должен быть меньше 1 года.
Прогноз движения детально описывает процесс распределения и приумножения инвестиций. Важным моментом для кредитора будет графа возврата заемных средств. Расчет демонстрирует, насколько хорошо вы можете управлять денежным потоком. Характеризует предпринимателя, как ответственного заемщика.
Баланс представляет сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записи о дебиторской задолженности на балансе.
Анализ безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам необходимо достичь, чтобы предприятие начало приносить прибыль.
Раздел 8: Приложения и дополнения
Информация раздела служит для усиления и подтверждения данных, указанных в других частях бизнес-плана. Подробное исследование рынка и анализ конкурентов. Резюме владельцев и ключевых сотрудников организации. Кредитная история заемщика.
Раздел можно дополнить:
- Данными об отрасли;
- Перечнем и описанием товаров и услуг, продукции;
- Техническим заданием веб-сайта;
- Планом офисных, торговых, производственных и других помещений;
- Копиями ипотечных документов, аренды оборудования и прочего;
- Маркетинговыми брошюрами и другими материалами;
- Рекомендациями коллег;
- Ссылками на бизнес-сайт.
В части приложений к бизнес-плану следует включать любую информацию и вспомогательные материалы, которые позитивно влияют на решение инвесторов и кредиторов. В случае, если организация не ищет источников финансирования со стороны, составлять раздел важно для понимания общей картины предстоящего проекта. Вашей готовности к поэтапному запуску бизнеса. Дополнительной мотивации.
Скачать образцы бизнес-планов
Примеры документации позволят детально рассмотреть каждый раздел бизнес-плана. Ознакомиться с вариантами подачи и организации бумаг. Понять, что процесс не так страшен, как может показаться на первый взгляд. Поручить разработку плана специалистам или заняться составлением самостоятельно — ваш выбор. В обоих случаях, для вас важно разобраться в вопросе, как минимум для того, чтобы принять и проверить результаты работы консалтинговой компании.
Предлагаем скачать образцы для бизнеса в сфере услуг:
Мы рассмотрели процесс создания бизнес-плана для малого и среднего бизнеса. Теперь вы знаете больше о том, как подготавливать документацию и на что обратить внимание в процессе разработки. Перед стартом собственного дела обязательно подготовьте план. Независимо от того, планируете ли вы заняться поиском инвестора или нет, бизнес план поможет вам привести идею в рамки реальности. Подготовиться к возможным трудностям на пути развития и роста проекта. Дополнить статью или задать вопрос можно в комментариях. Для нас важно мнение читателей, мы вам обязательно ответим.
Источник