Сжатое письменное изложение сущности дела представляемое подчиненным чиновником своему начальству
61. Пятый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках: около:
• 60-65 лет
62. Развитие человеком своей личности в соответствии с сознательно выбранными целями, идеалами и убеждениями — это:
• самовоспитание
63. Разновидность социального контроля, в основе которого лежат ценности, нормы, ролевые ожидания, обычаи, интернализованные индивидом в процессе социализации — это:
• самоконтроль
64. Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству — это:
• докладная записка
65. Совокупность информации, необходимой и достаточной для принятия решений, с методами и средствами ее организации — это:
• информационное обеспечение системы управления
66. Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех — это:
• переговоры
67. Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, — это его .
• напористость
68. Средство, с помощью которого руководитель распределяет среди работников организации управленческие задачи (работы), выполнение которых необходимо для достижения поставленных целей — это:
• делегирование
69. Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, — это стиль руководства .
• авторитарный
70. Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням, ранжированная) совокупность целей экономической системы, программы, плана — это:
• дерево целей
71. Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности — это:
• сила мотивации
72. Тип управленческой деятельности, когда определенное число участников собирается в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам — это:
• деловое совещание
73. Третий этап жизни руководителя — это:
• анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен
74. Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках
• около 40 лет
75. Уровень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы — это:
• квалификация
Источник
Сжатое письменное изложение сущности дела представляемое подчиненным чиновником своему начальству
- Вы здесь:
- Главная
- Для ВУЗов
- Менеджмент
- Персональный менеджмент
Авторизация
Для быстрого поиска по странице используйте комбинацию клавиш Ctrl+F и в появившемся окне напечатайте слово запроса (или первые буквы)
Персональный менеджмент
Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
20-24 года
около 50 лет
около 40 лет
Настойчивость, упорство, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка — это:
инициативность
сила воли
интеллект
Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
около 50 лет
20-30 лет
около 40 лет
Перечисленные профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий:
«человек — знаковая система»
«человек — техника»
«человек — художественный образ»
Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время:
организация рабочего места
информационное обеспечение системы управления
самоменеджмент
Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени — это:
работоспособность
интеллект
инициативность
Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется:
бюрократия
технократия
демократия
Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
20-24 года
около 30 лет
около 40 лет
Уровень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы:
квалификация
репутация
компетентность
Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех:
карьера
организация рабочего места
переговоры
Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, — это его:
целеустремленность
трудолюбие
напористость
Процесс приспособления к новым условиям:
делегирование
адаптация
имидж
Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(-ются):
взаимозависимость задач
различное восприятие действительности
различия в представлениях и ценностях
Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, — это его:
целеустремленность
упорство в работе
трудолюбие
Подготовка делового совещания должна начинаться с:
определения места и времени проведения совещания
определения целесообразности проведения совещания
выработки регламента
Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности:
сила мотивации
Перечисленные профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий:
«человек — художественный образ»
«человек — природа»
«человек — знаковая система»
Первый этап жизни руководителя:
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен
начало карьеры
приобретение определенной компетентности
Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству:
докладная записка
Перечисленные профессии: архитектор, живописец, дизайнер, относятся к типу профессий:
«человек — художественный образ»
«человек — художественный образ»
Более конструктивной моделью поведения в конфликтной ситуации считается:
противопоставление собственной позиции
сотрудничество в разрешении конфликта
нежелание признавать существование конфликта
Третий этап жизни руководителя — это:
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
приобретение определенной компетентности
анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен
Второй этап жизни руководителя:
приобретение определенной компетентности
подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации:
целенаправленность
Отрывистое, короткое распоряжение, сделанное самому себе:
самоприказ
Документы, подтверждающие обеспечение кредита, не могут включать:
депозитный договор
экспертное заключение об оценке обеспечения кредита
Формы банковского надзора – это:
регулирующая и надзорная
фискальная и стимулирующая
стимулирующая и контрольная
Операции по счетам клиентов в банке выполняет:
операционно-кассовый работник (операционист)
Правила бухгалтерского учёта и отчетности для Банка России устанавливаются:
Банком России
Департаментом бухгалтерского учета Минфина России
Ассоциацией Российских банков
Документ, закрепляющий порядок и принципы осуществления внутреннего контроля в организации:
положение об отделе
положение о внутреннем контроле
Источник
Тест с ответами: “Персональный менеджмент”
1. Первый этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
а) 20-24 года +
б) около 50 лет
в) около 40 лет
2. Настойчивость, упорство, стойкость, своенравие, постоянство, выдержка — это:
а) инициативность
б) сила воли +
в) интеллект
3. Третий этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
а) около 50 лет
б) 20-30 лет
в) около 40 лет +
4. Перечисленные профессии: библиограф, нотариус, лингвист, историк, философ, относятся к типу профессий:
а) «человек — знаковая система» +
б) «человек — техника»
в) «человек — художественный образ»
5. Целенаправленное и последовательное использование испытанных практических методов работы в повседневной деятельности, для того чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время:
а) организация рабочего места
б) информационное обеспечение системы управления
в) самоменеджмент +
6. Возможность человека выполнять целесообразную деятельность на заданном уровне эффективности в течение определенного времени — это:
а) работоспособность +
б) интеллект
в) инициативность
7. Вид корпоративной культуры, предполагающей, что организация имеет малую степень формальной структуры, называется:
а) бюрократия
б) технократия
в) демократия +
8. Второй этап жизни руководителя происходит в следующих возрастных рамках:
а) 20-24 года
б) около 30 лет +
в) около 40 лет
9. Уровень профессиональной подготовленности к выполнению определенного вида работы:
а) квалификация +
б) репутация
в) компетентность
10. Специальный вид совместной деятельности двух или нескольких лиц, направленный на решение стоящих перед ними проблем мирным путем, которые могут быть у каждого своими или общими для всех:
а) карьера
б) организация рабочего места
в) переговоры +
11. Способность менеджера не останавливаться на половине достигнутого, преодолевать любые трудности, быстро и оперативно реагировать на те или иные ситуации, — это его:
а) целеустремленность +
б) трудолюбие
в) напористость +
12. Процесс приспособления к новым условиям:
а) делегирование
б) адаптация +
в) имидж
13. Источником конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, является(-ются):
а) взаимозависимость задач +
б) различное восприятие действительности
в) различия в представлениях и ценностях
14. Качества менеджера, которые подразумевают проявление достаточно сильного и глубокого интереса к своему делу, без которого невозможен творческий подход к решаемым проблемам, — это его:
а) целеустремленность
б) упорство в работе
в) трудолюбие +
15. Подготовка делового совещания должна начинаться с:
а) определения места и времени проведения совещания
б) определения целесообразности проведения совещания +
в) выработки регламента
16. Суммарная интенсивность стремления удовлетворить значимые потребности:
а) сила мотивации +
б) планы жизненные
в) дерево целей
17. Перечисленные профессии: геолог, геофизик, океанолог, метеоролог, относятся к типу профессий:
а) «человек — художественный образ»
б) «человек — природа» +
в) «человек — знаковая система»
18. Первый этап жизни руководителя:
а) анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен
б) начало карьеры +
в) приобретение определенной компетентности
19. Сжатое письменное изложение сущности дела, представляемое подчиненным чиновником своему начальству:
а) докладная записка +
б) планы жизненные
в) служебное письмо
20. Перечисленные профессии: архитектор, живописец, дизайнер, относятся к типу профессий:
а) «человек — техника»
б) «человек — художественный образ» +
в) «человек — художественный образ»
21. Более конструктивной моделью поведения в конфликтной ситуации считается:
а) противопоставление собственной позиции
б) сотрудничество в разрешении конфликта +
в) нежелание признавать существование конфликта
22. Третий этап жизни руководителя — это:
а) подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
б) приобретение определенной компетентности
в) анализ достижений и рассмотрение возможностей для серьезных перемен +
23. Второй этап жизни руководителя:
а) начало карьеры
б) приобретение определенной компетентности +
в) подведение итогов профессиональной карьеры и подготовка к ее завершению
24. Определенная целевая установка, учитывающая прошлый опыт работы фирмы, развивающая и углубляющая основные направления работы персонала по выполнению миссии организации:
а) целенаправленность +
б) инициативность
в) работоспособность
25. Отрывистое, короткое распоряжение, сделанное самому себе:
а) самоприказ +
б) самоконтроль
в) самовнушение
26. Документы, подтверждающие обеспечение кредита, не могут включать:
а) договор страхования
б) депозитный договор +
в) экспертное заключение об оценке обеспечения кредита
27. Формы банковского надзора – это:
а) регулирующая и надзорная +
б) фискальная и стимулирующая
в) стимулирующая и контрольная
28. Операции по счетам клиентов в банке выполняет:
а) главный бухгалтер
б) экономист бухгалтерии
в) операционно-кассовый работник (операционист) +
29. Правила бухгалтерского учёта и отчетности для Банка России устанавливаются:
а) Банком России +
б) Департаментом бухгалтерского учета Минфина России
в) Ассоциацией Российских банков
30. Документ, закрепляющий порядок и принципы осуществления внутреннего контроля в организации:
а) положение об отделе
б) положение о внутреннем контроле +
в) рабочий план счетов
Источник