Свой жби бизнес план

Бизнес-план жби

Отзыв на бизнес-план
«Производство керамической плитки»

Получили инвестиционный кредит на сумму 280 млн. рублей сроком на 7 лет. Бизнес-план включал в себя подробное описание конъюнктуры рынка, расчет выручки и затрат, точки безубыточности. Проект был принят в банке без доработок.

финансовый директор
ООО «Новая линия»

Отзыв на бизнес-план
«Производство натяжных потолков»

Качественно исполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на открытие цеха по производству натяжных потолков в размере 25 млн. рублей. Профессионализм и скрупулезность к деталям позволили положительно решить вопрос о финансировании.

Отзыв на бизнес-план
«Производство гипсокартона»

Благодаря качественной и скрупулезно проделанной работе мы с партнерами увидели потенциальные узкие места проекта, которые не обнаружили при самостоятельном экспресс анализе. Как результат – дополнительно заложили запас оборотных средств.

Отзыв на бизнес-план
«Асфальтобетонный завод»

Выражаем признательность за проделанную работу по разработке бизнес-плана «Асфальтобетонного завода». В результате это позволило нам взять кредит на 352 млн. рублей.

Резюме

Железобетонные изделия – незаменимые стройматериалы при выполнении большого диапазона работ. Бизнес-план жби описывает методы, который позволят вам в короткие сроки и наиболее эффективно запустить проект, а также расчеты бизнеса.

Предполагается, что завод будет заниматься производством колодезных колец, фундаментных плит, дорожных плит и т.д. Основные покупатели – государственные и частные закупщики (строительные компании).

Окупаемость – порядка 2,5 лет.

Содержание бизнес-плана жби:

1. Резюме.
2. Стратегия инвестирования проекта.
3. Анализ рынка.
4. Календарный график строительства.
5. Маркетинговая стратегия, план по выручке.
6. Текущие затраты.
7. Расчет финансовых показателей.
8. Оценка показателей эффективности.
9. Анализ влияния факторов риска на итоговый результат.
10. Выводы.

Для каких целей нужен бизнес-план?

1. Для разработки системного подхода к достижению целей проекта и его постоянного использования.
2. Для оценки перспективности и доходности бизнес-идеи.
3. Для привлечения профессиональных сотрудников.
4. Для получения кредита в банке или взноса от инвестиционной компании.

Пример бизнес-плана жби

Выберите
подходящий вариант

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план жби с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план жби с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Детализированная финансовая модель жби

Детализированная финансовая модель жби

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

• Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
• Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
• Прогноз продаж поквартально на 5 лет
• Прогноз расходов поквартально на 5 лет
• Расчет условий получения и возврата кредита
• Расчет точки безубыточности
• Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
• Анализ финансовых и инвестиционных показателей

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель жби в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие жби, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

• Банковские карты (Россия)
• Электронные деньги
• Терминалы и салоны связи
• Денежные переводы
• Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Железобетон считается одним из самых прочных строительных материалов, используется как при возведении зданий, так и различных конструкций. Его востребованность находится на очень высоком уровне по сравнению со многими другими строительными материалами. Чтобы начать бизнес в этой сфере, обязательно подготовьте бизнес-план жби завода.

Перечень действий для открытия завода:

1. Проанализировать конкурентов и возможных потребителей.
2. Выбрать место для размещения предприятия.
3. Провести работу по строительству и оснащению здания завода.
4. Закупить и разместить оборудование.
5. Договориться с поставщиками сырья.
6. Привлечь квалифицированный персонал, разработать кадровую политику.
7. Разработать политику ценообразования.
8. Принять меры по запуску рекламной кампании для поиска клиентов.
9. Стартовать.

Для предприятия потребуется достаточно большое помещение и дорогостоящее оборудование. Если у вас не будет сразу достаточных средств для строительства и покупки техники, то первое время можно снимать подходящее помещение, а оборудование приобрести в лизинг. Как минимум, вам потребуется: вибростол, бетономешалка, бункер для приема сырья, мостовые краны и т.д.

Анализ рынка и описание проекта жби

Объем производства железобетонных изделий в России составляет чуть менее 2 млн. куб. тонн конструкций. Лидером по изготовлению конструкций является Приволжский Федеральный округ, на его долю приходится более 20% общего объема производства. В настоящее время отмечается некоторый спад производства, что связано с общими экономическими тенденциями.

Производимые товары/услуги

Колодезные кольца, плиты перекрытия, прогоны, фундаментные блоки и плиты, сваи, дорожные плиты, железобетонные трубы.

Потенциальные клиенты

Строительные фирмы (здания, дороги, элементы инфраструктуры и т.д.), специализированные торговые сети и магазины.

Расчеты завода по производству жби изделий (в т.ч. колец)представлены ниже в образце бизнес-плана.

Финансовая часть бизнес-плана жби

Инвестиции:

Регистрация организации, оформление документов

Источник

Бизнес план бетонного завода

Финансовая модель бетонного завода

1. Краткий инвестиционный меморандум

Оборудование бетонных заводов бывает: мобильное и стационарное. Технологичность стационарных заводов позволяет производить бетон всех марок. При запуске стационарного завода, который производит бетон разных марок, потребуется найти земельный участок, построить или арендовать помещение, купить оборудование и нанять 15 сотрудников.

Площадь земельного участка для аренды составит 200 соток. Землю лучше выбирать за городом, тогда производство не будет мешать жителям. На площади участка в 100 м2 потребуется построить административное здания. Бетонные установки должны быть монтированы с соблюдением санитарно-защитных зон. Расстояние до зданий должно составлять от 500 м. К заводам должны быть проведены вода и электричество, а для транспорта — обустроены удобные подъезды.

Комплектация зданий бетонного завода зависит от типа. Они классифицируются по размерам и производительности:

• Мини-заводы бетоносмесительный узел производительностью до 25 кубов смеси в час.
• Малые заводы укомплектованы оборудованием для производства коммерческого бетона. Их производительность — 50-60 кубов в час.
• Большие бетонные заводы эксплуатируются на масштабных строительных объектах. Их производительность — более 60 кубов в час.

Финансовая модель нашего бизнес-плана рассчитана под запуск большого завода.

• Сумма первоначальных инвестиций — 39 076 000 рублей;
• Ежемесячные затраты — 33 764 818 рублей;
• Ежемесячная прибыль — 4 819 938 рублей.
• Срок окупаемости — 8 месяцев;
• Рентабельность продаж — 14 %.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Согласно данным Росстата — ежегодно строят до 25 млн м2 жилой площади и до 3 тыс. м2 объектов промышленного, социально-культурного и транспортного назначения.

Чтобы получить данные о планируемых объемах застройки, можно обратиться к генеральным планам муниципальных образований. Там же есть информация о выводе из эксплуатации ветхого и аварийного жилья.

В качестве композитного материала для фундаментов и конструкций используется — бетон.

Процесс изготовления бетона включает: дробление, удаление примесей, дозирование, смешивание до нужной консистенции. Если применить автоматические линии, можно добиться точности и минимизировать брак, а также уменьшить численность персонала.

К новым разработкам относятся: высокопрочный, сверхпрочный, прозрачный, самоуплотняющийся, бумажный, стеклянный бетон и др.

При реализации бетона учитываются марка и класс бетона. Бетон с меньшими показателями марки и класса стоит дешевле и отличаются уровнем прочности: бетон марки (М) обладает средней прочностью с отклонением не более 5%, а класс (В) — гарантирует высокую прочность бетона.

На заводе предполагается выпускать бетон нескольких типов:

• Бетон М200 и В15 используется в частном домостроительстве и подходит для небольших фундаментов и железобетонных изделий для ограждающих конструкций.
• М300, В22,5 — более плотный и универсальный материал, который используется практически везде.
• М350, В25 — бетон повышенной прочности, который используется при строительстве несущих конструкций: балок, плит, колонн.
• М400, B30 — используется при строительстве мостов, гидросооружений, промышленных конструкций и имеет высокую прочность.

Смеси производятся в зависимости от назначения: монолитные, подводные, вакуумные, асфальтобетон, стяжка, газобетон.

Бывают бетонные установки, которые не требуют строительства оснащенных зданий и сооружений. Их можно использовать вместо запуска стационарного завода — это сократит затраты на запуск и повысит мобильность.

Для вывода завода на проектную мощность нужно провести ряд пусконаладочных работ.

Оборудование для организации производственного процесса:

• Автоматизированные линии для производства бетона: лента, производительностью до 144 кубов в час, двухвальный бетоносмеситель, ленточный конвейер, эстакада, дозатор, автоматический блок управления, компрессор, комплект для сборки и подключения.
• Инвентарь для производства изделий из бетона.
• Бетономешалки.

Важно организовать постоянную поставку сырья и материалов, а также закупить спецодежду и средства защиты для работников. Для комплектации офиса потребуется оргтехника.

3. Описание рынка сбыта

Потребители продукции бетонного завода — строительные организации, мини-заводы по производству бетона, частные клиенты.

Главная задача — наладить долгосрочное сотрудничество с поставщиками и покупателями.

4. Продажи и маркетинг

Самый действенный способ продаж — заключение договора с крупными строительными компаниями. Поэтому следует изучить условия конкурентов и предложить выгодные условия и ассортимент.

Для ведения маркетинговой кампании необходимо нанять специалиста или обратиться к маркетинговой агентство.

Ключевые способы продвижения:

• Контекстная и таргетированная реклама;
• Холодные звонки;
• Личные встречи;
• Реклама в СМИ и на телевидении;
• Участие в профильных выставках и мероприятиях;
• Проведение мероприятий.

5. План производства

• Зарегистрировать юридическое лицо. Выбран формат общества с ограниченной ответственностью. Если планируете работать с юридическими лицами, то подойдет режим УСН. Общая ставка налога на прибыль — 15%. ОКВЭД 23.63 — производство товарного бетона.

• Найти площадь для размещения завода. После регистрации можно приступать к поиску земельного участка со зданием и заключению договора аренды. На этом этапе можно договориться о ремонте. Это займёт не больше двух недель.
• Начать поиск клиентов;
• Заключить договоры на сбыт и начать рекламную компанию.
• Закупить оборудование, провести пусконаладку;
• Подготовить технологическую и нормативную документацию, инструкции для персонала, технологические карты, стандарты;
• Получить разрешения на производство и сертифицировать продукцию. Покупка, установка и пусконаладка оборудования производится одновременно с договорной кампанией.
• Нанять и обучить персонал.
• Вывести производство на проектную мощность;
• Начать производство и сбыт продукции.

6. Организационная структура

• Директор
• Главный инженер
• Технолог — 2 человека
• Рабочие автоматической линии — 4 человека
• Бухгалтер-кассир — 2 человека
• Маркетолог, менеджер по продажам — 2 человека.
• Водитель — 3 человека.

Общая численность персонала — 15 человек, не считая подрядчиков: уборщицы, охранников.

Директор управляет компанией и отвечает за развитие. В его обязанности входит: поиск и наём персонала, маркетинг, работа с клиентами, учреждениями и поставщиками.

Главный инженер отвечает за ресурсное снабжение объекта, контроль за соблюдением техники безопасности, техническое состояние завода. Он составляет график производственных работ и проведения ремонтов.

Технолог отвечает за реализацию технологии.

Работники линии обеспечивают функционирование оборудования и работают сменами.

Маркетолог привлекает новых и ведет текущих клиентов.

Бухгалтер ведет финансовые расчеты предприятия.

Водители развозят продукцию.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Вложения	Сроки	Сумма, тыс. рублей