Свой бизнеса наемная работа

Что лучше: работа или свой бизнес

Человек должен быть там, где ему комфортно

Наверное, многие из вас, прочитав заголовок к этой публикации, возмущённо подумали: «Что за тупой вопрос, Юрий?! Ясное дело, свой бизнес лучше! Просто не все обладают предпринимательскими качествами, а потому и идут работать по найму».

А вы на 100% уверены, что свой бизнес лучше? Лично я – нет. Но я уверен вот в чём:

Человек должен быть там, где ему комфортно, и заниматься тем, что ему нравится. Всё остальное – вторично!

Знаете, почему я долгое время не начинал свой бизнес? Да, да, именно потому, что мне было комфортно работать в своей компании. Мой шеф был достаточно лояльным человеком. Он не напрягал меня тупыми вопросами, не ставил невыполнимых планов, он даже не требовал от меня приходить вовремя на работу. Но, блин, ребята! Знаете в чём парадокс? А парадокс в том, что я сам засиживался на работе допоздна, сам ставил перед собой цель увеличить продажи и найти новых клиентов – я сам хотел вкалывать на своего шефа днём и ночью. Скажу вам по секрету: за 8 лет работы в этой компании я даже ни разу не был в отпуске. И не потому, что мне не давали этого делать. Нет. Я сам не хотел идти в отпуск – так сильно любил свою работу. Откуда взялась эта любовь? Ответ прост:

Я занимался любимым делом в комфортных условиях.

Мой шеф дал мне то, в чём я больше всего нуждался – свободу. В таких условиях я был готов свернуть горы! Что, собственно, и делал. Вы не поверите, но именно в этой компании мне удалось максимально раскрыть свой потенциал. Работая у авторитарных руководителей, я добивался гораздо худших результатов, друзья. Знаете почему? Отвечаю:

Человек может работать с максимальной отдачей только там, где ему комфортно.

Спросили бы вы меня тогда: «Юрий, что лучше: работа или свой бизнес?» Я бы ответил: «Моя работа!» Именно «моя». Понимаете? Не просто работа по найму, а именно моя работа, мой коллектив, мой шеф – моя компания. Да, да, я считал эту компанию своей, хоть и не был её владельцем. Вот такие дела, друзья мои.

Ладно, вы же пришли сюда не читать мемуары Юрия Ашера, а выяснить, что будет лучше именно для вас. Верно? Давайте разбираться!

Разница между работой и бизнесом

Прежде всего, я хочу внести ясность в понятия «бизнес» и «работа». Просто в Интернете прослеживается нездоровая активность адептов унылого Роберта, которые массово вбивают в голову своей пастве мысль о том, что бизнес – это круто, а наёмная работа – удел неудачников. К сожалению, многие ведутся на эту ересь: увольняются с хорошей работы, после чего действительно пополняют ряды неудачников.

Почему так происходит? Просто они думают, что предприниматели не работают, а только гребут лопатой деньги и командуют наёмными работниками. Я таким людям всегда советую почитать публикацию: Минусы предпринимательской деятельности. Многие после этого успокаиваются и выбрасывают из головы мысли о собственном бизнесе. Почему? Да потому, что:

Свой бизнес – это тоже работа, только к ней ещё добавляется: ответственность, хлопоты и риск.

Не думайте, что став предпринимателем, вы будете сутками ковыряться в носу и «строить» своих подчинённых. Наоборот, вы начнёте вкалывать в разы больше, и забудете, что такое крепкий сон. После контактов с привередливыми клиентами, налоговыми инспекторами, пожарными и другими контролирующими органами вы узнаете, что такое успокоительные таблетки, научитесь заваривать мяту с мелиссой, начнёте читать перед сном юридическую литературу. В общем, «расслабитесь» так, как ещё никогда не расслаблялись.

Я сейчас никого не отговариваю начинать свой бизнес. Я просто снимаю с вас розовые очки и показываю реальность. Безусловно, в предпринимательской деятельности есть и плюсы. Да я и сам для себя выбрал бизнес, но это не означает, что такой выбор будет правильным для всех. У каждого человека свои возможности, способности и предпочтения. Одним комфортно работать по найму, другим – заниматься бизнесом. Кстати, у работы по найму есть не только минусы, но и плюсы. Не верите? Перейдите по ссылке и убедитесь лично.

Так что же делать? Открывать бизнес или устраиваться на работу? Я думаю, что для начала надо понять, какой вид деятельности вам больше подходит. Давайте начнём с предпринимателей.

У кого больше шансов преуспеть в бизнесе

Говорят, что не каждому дано заниматься бизнесом, что только 5-10% добиваются успеха. Естественно, возникает закономерный вопрос: «А как понять, вхожу ли я в эти 5-10%?»

Понять очень легко, друзья! Достаточно ответить на пять простых вопросов:

Читайте также:  Идеи для бизнеса пивной бар

    1.Могу ли я самостоятельно себя мотивировать на действия? Все мы знаем, что под лежачий камень вода не течёт. А предпринимательство – это самостоятельная деятельность. То есть над вами не будет директора, который подойдёт и спросит: «Вася, а что ты сейчас делаешь? А ну быстро встал и побежал к клиенту!» Поэтому:

Предприниматель должен уметь давать сам себе «пинки под зад».
Если вы на это не способны, тогда забудьте о бизнесе.

  • 2.Дисциплинирован ли я? Руководитель – это пример для подчинённых. Если вы не способны даже вовремя приходить на работу или выполнять свои обещания, то вас не будут уважать ни подчинённые, ни клиенты. Естественно, бизнес под таким руководством обречён на провал.
  • 3.Инициативен ли я? Предприниматель – это мотор, который приводит в движение всю бизнес-машину. Если вы инертны и пассивны, то ваша «машина» будет просто стоять и ржаветь. Думаю, всем понятно, что её ждёт в конечном итоге.

    Если же у вас «шило в заднице», если в вашей голове ежесекундно рождаются новые идеи, если вы заряжаете своей энергией всех окружающих, тогда действуйте – у вас есть все шансы преуспеть в бизнесе!

  • 4.Готов ли я рисковать? Предприниматель вынужден рисковать независимо от своего желания. Любой бизнес связан с риском. Где-то этот риск большой, где-то маленький, но он присутствует практически во всех видах бизнеса. Однако не все люди готовы идти на риск. Если вы тоже не готовы, тогда лучше выбирайте наёмную работу без риска.
  • 5.Ответственен ли я? Как вы поступаете, когда надо принять какое-то важное решение? Вы смело его принимаете или предпочитаете, чтобы это сделал кто-то другой? Например, на работе возникает ситуация, когда вам надо подписать внутренний документ, который немного некорректно оформлен. По должностной инструкции его подписывать нельзя, но по факту – это обычная бюрократическая проволочка, тормозящая бизнес-процесс. Что будете делать: подпишете или отправитесь за разрешением к вышестоящему руководству?

    В общем, если боитесь ответственности, тогда не суйтесь в бизнес – там её очень много.

    Ответив на эти простые вопросы, вы сможете быстро понять, насколько вам подходит занятие бизнесом. Кстати, если вы ответили пять раз «Да», тогда вам подойдёт как бизнес, так и работа на руководящих ответственных должностях.

    Кому лучше идти работать по найму

    Хочу сразу сказать, что не вижу ничего плохого в наёмной работе. Я сам больше 15 лет проработал «на дядю» и не жалею об этом. Некоторые «умники» называют наёмных работников неудачниками. А зря, потому что:

    Неудачник – это тот, кто нигде не востребован и не приносит пользы обществу.

    Знаете, у меня иногда складывается впечатление, что именно эти «умники» и не приносят никакой пользы, они только сбивают людей со своего пути. Может это и есть неудачники?

    Поймите, все мы разные. У каждого человека свои способности. Один инициативен и ответственен, а другой – классно ремонтирует обувь. И ему не нужна вся эта суета с налоговой и пожарными, он просто хочет спокойно заниматься тем, что ему нравится – ремонтом обуви. Скажите, друзья, он что, неудачник? Да он нормальный человек и полноценная личность! Нет, не так:

    Полноценная личность – это человек, который не слушает несостоявшихся «умников», а делает то, что считает нужным.

    Ладно, хватит болтать, давайте отвечать на вопросы:

    1. 1.Нуждаюсь ли я в указаниях и поручениях? Многие люди нуждаются в постановке перед ними задач – так они устроены. В некотором смысле это даже удобно – не ломать голову над тем, что делать, а просто выполнять указания вышестоящего руководства.
    2. 2.Сложно ли мне самому себя мотивировать на работу? Что происходит во многих компаниях, когда директор уходит в отпуск? Все расслабляются и «забивают» на свою работу. Как думаете, почему? Потому что нет того, кто может дать «пинок под зад» и заставить работать. Нет внешней мотивации – в отпуске она. А сами себя мотивировать многие сотрудники не в состоянии. Если вы тоже нуждаетесь во внешней мотивации, тогда выбирайте наёмную работу.
    3. 3.Уклоняюсь ли я от принятия важных решений? Не любите брать на себя ответственность? Я вас понимаю! Это лишние хлопоты и нервы! Это дополнительный груз, который постоянно давит на плечи. Гораздо легче жить и ни за что не отвечать, не принимать важных решений, за которые могут когда-нибудь спросить. Нормально ли это? Ну как вам сказать. Каждый человек сам решает, как ему жить. Лично я на стороне самостоятельных людей, которые не боятся ответственности.
    4. 4.Исполнителен ли я? В школе вы были прилежным учеником, всегда делали то, что вам говорил учитель. На родительских собраниях классный руководитель постоянно вас хвалил и ставил в пример другим ученикам. Вы не представляете, как можно не слушаться старших и поступать по-своему.

    Если в этом описании вы узнали себя, тогда я вас поздравляю – вы мечта многих работодателей. Я не шучу. Дело в том, что:

    Именно толковые исполнители способны качественно выполнять свои функции.
    Их ценят, их переманивают, их стараются удержать – на этих людях держится имидж компании. Они занимаются рекламой, расширяют рынки сбыта, ведут переговоры с клиентами, получают предоплату и качественно выполняют все взятые на себя обязательства. Именно от них зависит конечный результат.
    5.Важна ли для меня стабильность? Если вам нужна стабильная ежемесячная зарплата, если вы хотите выгодно продать своё время, тогда работа по найму – это ваш вариант. Именно здесь вас ждёт относительная стабильность.

    Предприниматель же постоянно «сидит на пороховой бочке». Многие на начальном этапе ничего не зарабатывают и даже влезают в долги. Все они морально готовы к финансовым трудностям, проверкам, штрафам и даже к закрытию бизнеса. В общем:

    Предприниматель и стабильность «живут» на разных планетах и даже в разных галактиках.

    Ну что, сделали выбор? Работа или бизнес? Вот что мне сказал по этому поводу один мудрый человек:

    Не важно, чем ты занимаешься, главное, чтобы ты был счастлив.

    Слушайте своё сердце, друзья. Оно не обманет. Делайте то, что вам в кайф. И не важно, будет это бизнес или работа по найму – главное, чтобы вы были увлечены своим делом.

    Итак, мы взвесили «за» и «против» работы по найму, теперь дружно переходим к выбору профессии.

    Источник

    Бизнес или наемная работа?

    При выборе между работой в качестве наемного сотрудника и основанием собственного бизнеса человек нередко опирается на распространенные мифы и заблуждения. Экономист, финансист и предприниматель Неплюев Николай постарался объективно сравнить эти две противоположности и назвал их основные преимущества и недостатки.

    Наемная работа

    Сначала рассмотрим наемный труд как наиболее простой и распространенный вариант. Согласно статистике, в среднем по миру 95% трудоспособного населения занято в наемном труде.

    Преимущества наемной работы:

    • трудовой стаж;
    • соцпакет;
    • фиксированное трудовое время;
    • наличие выходных и отпуска;
    • гарантированная зарплата;
    • минимальная ответственность;
    • возможность сосредоточиться на своей профессии.

    На этом, пожалуй, преимущества заканчиваются. Данный вариант подходит для людей, которые являются фанатами своего дела и хотят максимально посвятить себя профессии. Также это удобно для безынициативных людей, которые не хотят брать на себя ответственность, расти и развиваться как личности и профессионалы, готовы терпеть неудобства и жаловаться на ограничения, лишь бы ничего не предпринимать.

    Недостатки наемной работы:

    • ограниченный финансовый доход;
    • необходимость подстраиваться под окружение и обстоятельства;
    • наличие начальства, иногда нескольких уровней;
    • необходимость работать в заданном векторе.

    К недостаткам относится все, связанное с финансами и свободой воли, личными желаниями, вкусами и предпочтениями.

    Объективность сохранили, а теперь поговорим о наиболее интересном — о собственном бизнесе с экспертной точки зрения.

    Бизнес

    Имея собственное дело можно структурировать жизнь и управлять графиком на свое усмотрение — вроде бы полная свобода действий. Не нужно отпрашиваться у начальства, чтобы посетить родительское собрание или пройти медосмотр, устроить выходной можно в любой день недели, отпуск — когда и сколько пожелаете. Легко можно сменить вектор деятельности и политику компании, расширить или сузить специализацию. И полная финансовая свобода сколько хотите — столько и зарабатываете.

    Звучит шикарно и это факт, поэтому многие люди так мечтают о собственном бизнесе, чтобы и личную жизнь сохранить, и максимально использовать профессиональный потенциал. В чем же недостатки и трудности ведения собственного дела, что останавливает большинство людей и как решаются эти проблемы?

    Снимите розовые очки. Быть бизнесменом — значит уметь трезво смотреть на объективность.

    Прежде всего необходимо уметь рационально и объективно оценивать рынок. Если у наемного работника только один начальник, то бизнесмену «диктуют» условия многие аспекты рынка: спрос, конкуренция, экономическая ситуация в регионе, стране и мире. Делать «что и как хочется» не получится, нужно научиться оценивать все факторы и сводить их к общему знаменателю, выискивая при этом наиболее рентабельные для себя стратегии и инструменты. А для этого понадобятся обширные знания и богатый практический опыт. Если таковых не имеется, вначале желательно работать в партнерстве с более опытными бизнесменами, пусть и не на самых выгодных условиях. Это диверсификация рисков и приобретение опыта, вложения в свое будущее. На данном этапе становления финансовый доход не является приоритетной задачей.

    Вопросы специализации и вектора

    Также важным нюансом, отвечающим за успешность дела, является правильный выбор ниши для бизнеса. Многие люди, впечатлившись сторонним успехом или поддавшись модным тенденциям, стремятся заняться совершенно незнакомым им видом деятельности только на основании того, что это кажется сверхприбыльным. Доля истины, конечно, в этом есть. Если вы опытный бизнесмен и выступаете скорее инвестором, тогда вполне уместно вкладываться в стартапы и гнаться за мейнстримами. Но когда новичок пытается сделать то же самое — чаще всего это заканчивается печально.

    Существует шутка о том, что большинство бомжей — это как раз те смелые бизнесмены, у которых бравады и эмоций было больше, чем здравомыслия. Так вот, чтобы не оказаться в их числе, необходимо правильно выбирать сферу деятельности и нишу под бизнес. Не зная рынка, не имея компетенций, мощностей и соответствующего персонала, лучше не гнаться за мейнстримами. Я всегда рекомендую заняться именно тем видом бизнеса, который вы хорошо знаете и понимаете. В крайнем случае, если компетенций вообще не присутствует, но имеется само намерение создать бизнес и зарабатывать, тогда необходимо обратить внимание на личные интересы, предпочтения и хобби.

    Мифы о свободном графике

    Также, как в вопросе с начальством, когда, сменив наемную работу на собственный бизнес вы вместо одного получаете целую плеяду указующих факторов, аналогичная метаморфоза происходит и с рабочим графиком. Наемный работник трудится «от звонка до звонка» и не уносит работу домой. А бизнесмен, как правило, озабочен вопросами бизнеса круглосуточно. Конечно, в данном случае никто не указывает, когда и сколько работать и это огромный плюс. Но, с другой стороны, если бизнесмен сам об этом не позаботится, то и прибыли не будет, зарплату ему никто не заплатит. А нужно еще и о сотрудниках позаботиться, обеспечить ежемесячные платежи по коммунальным расходам и налогам, сформировать рекламный бюджет и многое другое. Какой уж тут график, когда такая ответственность лежит и хочется обеспечить рост и процветание своему бизнесу?! А конкуренты не дремлют, прогрессируют, совершенствуются и кооперируются, нужно их обойти, значит и работать придется без остановки.

    Чтобы не сгореть и не выдохнуться в гонке на успешность и конкурентоспособность, необходимо выбирать действительно интересную вам сферу деятельности для бизнеса и уметь правильно структурировать тайминг личного рабочего графика. Первые пару лет можно действительно все свое время посвящать бизнесу и развитию собственных компетенций. Но цель должна заключаться в том, чтобы так выстроить стратегию развития, что, сначала вы работаете на бизнес, а потом бизнес работает на вас. Сначала вы тратите максимум средств и усилий с минимальными доходами, а впоследствии при минимальных затратах получаете максимальную прибыль. Для выработки правильной стратегии развития желательно привлечь компетентного специалиста, который сможет максимально оптимизировать ваш бизнес.

    Чтобы не бояться — нужно научиться упреждать удары судьбы

    Еще один важный момент, который позволит успешно развивать бизнес и не волноваться о будущем — диверсификация рисков. Финансово-экономическая сфера никогда не отличалась постоянством и риски здесь присутствуют повсюду, каждый новый день — это шаг в неизвестность. Выживают на рынке не самые крупные и успешные бизнесмены, а те, кто готов к переменам. На самом деле создать прибыльный бизнес удается многим, но лишь единицы переживают смутные времена кризиса и модернизаций.

    Прежде всего рекомендую всегда интересоваться новостями относительно ниши вашего бизнеса. И не ограничивайтесь только одним каналом информации и лишь отечественными источниками. Читайте новости, просматривайте анонсы и экспертные прогнозы, посещайте выставки и форумы. Помните, что когда-то производители граммофонов и примусов тоже считали свой бизнес чуть ли не вечным, а выжили те компании, которые вовремя узнали о прогрессивных технологиях и сумели переквалифицироваться.

    Разрабатывайте антикризисные программы и альтернативные пути развития своего бизнеса. Просмотрите аналитику за прошедшие десятилетия на предмет кризисов и форс-мажоров, которые утопили множество компаний, и промоделируйте, как бы смогли защитить свой бизнес в аналогичной ситуации. Интересуйтесь смежными нишами и будьте готовы к различного рода модификациям. Даже если кризис вас не коснется, данные стратегии послужат для расширения бизнеса впоследствии.

    Не опасайтесь в том или ином виде прибегать к партнерству, сломите этот стереотип, если он довлеет в вашем сознании. Автономия весьма неустойчива в моменты колебаний и краха экономики, потому что в таком случае никто от вас не зависит и не протянет руку помощи. Совсем другое дело, когда у вас развитая партнерская сеть и частично их доход и успешность зависят от вашего успеха.

    Кроме того, не забывайте об отечественных реалиях — рейдерские захваты имеют место случаться и в 2020 году. Нужно уметь защищать свой бизнес не только финансово и юридически, но и физически. В этом вопросе снова-таки помогут налаженные партнерские отношения, но их может оказаться недостаточно. Если понадобится помощь силовиков, лучше быть уверенным, что городские власти на вашей стороне. И об этом следует побеспокоиться заранее.

    Выводы

    На самом деле заниматься бизнесом весьма интересно и не так уж сложно, как может показаться на первый взгляд. Обычно людей пугают совершенно незначительные мелочи, как ведение бухгалтерии и финансовые отчеты. Да, так или иначе каждый бизнесмен обязан быть сведущ в данных вопросах, но освоить это можно за пару месяцев посредством специальных курсов, а дальше — дело практики. Если научиться контролировать эмоции и любые вызовы принимать с азартом, тогда ведение бизнеса само по себе становится увлекательным хобби.

    Пока наемные работники в процессе своей занятости и ожидании скудной пенсии, от года к году все больше эмоционально выгорают и теряют вкус к деятельности, успешные бизнесмены всегда держат себя в форме, их азарт и аппетиты только возрастают, а свобода действий позволяет расширять горизонты, ограниченные лишь полетом фантазии. Бизнесмен может себе позволить креативы, эксперименты и интересные коллаборации. А в итоге бизнес можно передать по наследству, что также является неоспоримым преимуществом.

    Источник

    Читайте также:  Уехали по своим делам
  • Оцените статью