Свой бизнес учебное пособие

Ведение бизнеса

МLМ, или многоуровневый маркетинг, давно уже стал неотъемлемой частью экономики большинства стран мира. Реализуемая с его помощью продукция успешно конкурирует с товарами, реализуемыми через сети.

Джейсон Фрайд, Хенссон Дэвид Хайнемайер

Свой бизнес – это мечта многих. Но бизнесменами становятся единицы, большинство предпочитает работать по найму. Одной из причин этому является то обстоятельство, что люди просто боятся открывать.

Книга Тимоти Ферриса «Как работать по четыре часа в неделю» имеет название, которое привлечет внимание практически каждого. Сам автор в книге пишет, что он рассчитывал именно на это. Здесь нет.

Как у некоторых людей получается достичь успеха? Что они делают такого, что помогает им преодолевать трудности, как они видят свою деятельность и как смотрят на мир в целом? Этими вопросами задаются.

Книга Питера Тиля посвящена созданию бизнеса, открытию нового дела. К советам основателя одной из крупнейших платёжных систем PayPal стоит прислушаться. Он говорит не просто о создании какого-то.

Если ты хочешь достичь успеха, то учиться нужно у того, кто знает, как это сделать. А если его история и советы поданы в увлекательной форме, то тебе будет ещё проще усвоить необходимую информацию. В.

Автобиография «Теряя невинность» принадлежит перу одного из самых известных, богатых и удачливых людей Великобритании, вдохновителя и создателя империи, объединяющей около 200 процветающих компаний.

Чан Ким и Рене Моборн

Книга Чана Кима и Рене Моборна посвящена серьёзной теме – стратегии бизнеса. Тема кажется очень объёмной, глубокой и сложной, но авторы этой книги смогли написать о ней так, что становятся понятны.

Роберт Г. Хагстром

Какими знаниями обладают люди, занимающиеся инвестициями и достигающие в этом успеха? Как они мыслят, каких принципов придерживаются? Каждый, кто хоть раз задумывался о том, чтобы вложить деньги.

Автор книги «Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks» Говард Бехар долгое время работал в известной компании Starbucks. Он занимал самые разные посты, видел работу компании изнутри и теперь.

Как добиться успеха и узнать, что такое финансовое благополучие? Есть разные пути, и одним из наиболее популярных сейчас считается трейдинг. Однако это рискованное дело, и потому многие, кто начинает.

Тиньков Олег Юрьевич

Если человек понимает, что работать по графику, надеясь на пенсию в старости, – это не для него, то он начинает искать способы увеличения своих доходов. Естественно, в голову приходит идея попробовать.

Кийосаки Роберт, Дональд Трамп

Быть богатым и успешным хочет практически каждый, многие стремятся к этому, но далеко не все ими становятся. В чем же загвоздка? В том, чтобы приступить к действиям? Или останавливает незнание, что.

Уоррен Э. Баффетт

В книгу вошли классические лекции гения инвестиций, миллиардера с многолетним стажем – легендарного Уоррена Баффета. Лекции содержат бесценный обучающий материал и отражают наиболее важные.

80 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации.

Это первая книга Юрия Мороза, автора школы своего дела, адресована широкому кругу читателей, студентам, наемным работникам, бизнесменам. В основу книги положен анализ практической деятельности.

Книга в увлекательной форме и на богатом фактическом материале рассказывает, как добиться успеха. Автор приводит поучительные примеры и дает подробные указания, как развить в себе стиль, дух и технику.

Книга Джека Митчелла посвящена важной для любого бизнеса теме обслуживания клиентов. Каждый предприниматель хочет, чтобы его дело было успешным, но сделать это бывает сложно. Тогда компании идут на.

Книга Максима Котина «И ботаники делают бизнес» рассказывает о реальном человеке Федоре Овчинникове, который однажды захотел заняться своим делом. Примечательно, что книга написана российским автором.

Книга «Стартап без бюджета», автором которой является Майк Микаловиц, предназначена для тех, кто хочет заняться собственным делом, но не имеет финансовой поддержки. Сейчас всё чаще встречается мнение.

Источник

Электронные книги по организации бизнеса

Ниже представлены электронные книги: учебники, учебные и методические пособия, научные монографии по организации предпринимательской деятельности, регистрации и ликвидации предприятий. Часть книг, которые можно бесплатно «скачать», расположена непосредственно на сайтах авторов или издателей.

По вопросам размещения Ваших материалов на сайте обращайтесь на info@aup.ru.

Учебные и методические пособия

Как начать свой бизнес: тренинг-курс. Tасис. Пособия по следующим вопросам: личность успешного предпринимателя; генерация и оценка идей; маркетинг и исследования рынка; создание совместных предприятий; юридические основы предпринимательства в Украине; источники финансирования бизнеса в Украине; практические средства рекламы малых предприятий; управление финансами малых и средних предприятий; разработка бизнес-плана для малого предприятия.

Конкурентные позиции бизнеса: Монография/ Э.М. Коротков, Ю.Т.Шестопал, В.Д.Дорофеев. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 261с., 26 ил.,24 табл., библиогр. 18 назв. Монография содержит методику оценки конкурентоспособности товаров и предприятия, оценки перспективности рынка. Приведены практические примеры. Рассматривается трехмерная матрица оценки конкурентоспособности бизнеса предприятия, позволяющая осуществлять его постоянный мониторинг и формировать соответствующие стратегии развития. Показаны методы повышения качества и конкурентоспособности изделий.

Лицензирование фармацевтической деятельности: Учебно-методическое пособие/ Т.Г. Афанасьева, Н.И. Акиньшина, Е.Н. Махинова. Воронеж 2008

Методологические аспекты формирования и развития предпринимательских сетей / А.Н. Асаул, Е.Г. Скуматов, Г.Е. Локтеева; Под ред. д.э.н., проф. А.Н. Асаула. — СПб.: «Гуманистика», 2004. — 256 с.

Организация предпринимательской деятельности: Учебник / А. Н. Асаул. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. — 336с.

Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Шевченко И.К. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. 92 с. Пособие дает системное представление об основах организации предпринимательской деятельности. В нем освещены основные разделы предпринимательства. Последовательно рассматриваются сущность и методы предпринимательской деятельности, предпринимательская среда, типы предпринимательских структур, порядок регистрации ООО, ИП, ОАО и др., лицензирование деятельности организации.

Организация предпринимательской деятельности: Учебник/ А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев; Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула СПб.: «Гуманистика», 2004.– 448с. Структура и содержание учебника отвечают требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго поколения (№ 238 эк/сп утв. 17.03.2000 г.).

Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/ Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с. Рассматриваются основы предпринимательской деятельности. Особое внимание уделено сущности, месту, видам и формам предпринимательства в экономике, маркетингу как философии и инструментарию предпринимательства, организации планирования предпринимательской деятельности, организационно-правовым формам организаций (ООО, ОАО, ЗАО и др.)

Основы предпринимательской деятельности / Калужский М.Л. Издание второе, переработанное и дополненное Омск 2001.

Основы предпринимательской деятельности / Калужский М.Л. Методическое пособие для не экономических специальностей. Омск 2000.

Стратегия и тактика управления бизнесом в условиях конкуренции. Методическое пособие / Шимширт Н. Д. Томск 2005.

Особенности учета основных средств субъектами малого и среднего бизнеса. Учебное пособие. Т. И. Безбородова. Пенза 2007.

Стратегии бизнеса: Справочник / Под ред. Г.Б. Клейнера. – М.: КОНСЭКО, 1998. Приведены описание состояния и особенностей бизнеса в России, характеристика базовых процессов создания, преобразования и ликвидации предприятий, их взаимоотношений между собой, с органами муниципального и государственного управления. Систематизированы варианты стратегических решений и даны рекомендации по формированию и реализации комплексной стратегии бизнеса, организации системы стратегического планирования на предприятии, включая разработку стратегии экономической безопасности его функционирования.

Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе : учебное пособие / В.П. Бычков, Н.В. Пеньшин. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. Изложены основные положения по организации предпринимательской деятельности в сфере автосервисных услуг. Приводится характеристика автосервиса как объекта предпринимательства, рассматриваются вопросы эффективности производства, маркетинга и конкурентоспособности в автосервисе, организации выполнения услуг, налогообложения, бизнес-планирования, государственного регулирования деятельности субъектов автосервисных услуг и лизинга. В приложениях приводятся нормативно-правовые документы.

Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства / А. Н. Асаул, Е.А. Владимирский, Д.А. Гордеев, Е.Г. Гужва, А.А. Петров, Р.А. Фалтинский; под ред. заслуженного строителя РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула — СПб: АНО ИПЭВ, 2008. – 280 с.

Теория организации: Учебное пособие/ Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Петрозаводск: ПетрГУ, 2002.

Производственно-экономический потенциал и деловая активность субъектов предпринимательской деятельности : / А. Н. Асаул, М. П. Войнаренко, С. Я. Князев, Т. Г. Рзаева; под ред.засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. А. Н. Асаула. – СПб.: АНО ИПЭВ, 2011. – 312 с.

Самоорганизация, саморазвитие и саморегулирование субъектов предпринимательской деятельности в строительстве / А. Н. Асаул, Н. Н. Загускин, Л. Ф. Манаков, Е. И. Рыбнов; под ред. заслуженного деятеля науки РФ А. Н. Асаула. — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2013. — 320 с.

Формирование конкурентного преимущества субъектов предприни- мательства в строительстве / А. Н. Асаул, Ш. М. Мамедов, Е. И. Рыбнов, Н. В. Чепаченко; под ред. заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2014. — 240 с. ISBN 978-5-91460-042-3

Теория и практика разработки принятия и реализации управленческих решений в предпринимательстве / А. Н. Асаул, В. П. Грахов, О. С. Коваль, Е. И. Рыбнов; под ред. заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук,профессора А. Н. Асаула. — СПб.: АНО «ИПЭВ», 2014. — 304 с. ISBN 978-5-91460-046-1

Управление проектами на базе динамической сети партнеров. Монография./ А. В. Катаев, Т.М. Катаева; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону – Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2017. – 125 с. ISBN 978-5-9275-2433-4

The Philosophy of Life and Business/ Ainabek, K.S. Monograph.–Karaganda:Pub. KarSU, 2010. – 105p.

Все публикации размещаются на сайте только с разрешения авторов или издателей. Часть материала расположена непосредственно на их сайтах.

Источник

12 лучших книг о бизнесе и управлении по мнению экспертов Skillbox

Советы от Александра Суворова и Олега Тинькова, а также несколько вдохновляющих романов о предпринимателях и кризисах.

Книг о менеджменте написано больше, чем можно прочитать за одну человеческую жизнь. Чтобы выбрать самые полезные из них, мы обратились к преподавателям Skillbox, которые не только учат строить бизнес, но и управляют собственными компаниями или консультируют корпоративных клиентов.

Рекомендации Ирины Николаевой

Ирина — старший преподаватель Skillbox по направлению «Маркетинг». Коучингом и психологией она занимается больше 14 лет. Ирина знает специфику разных сфер бизнеса: она вела тренинги в Сбере, помогала с продвижением как крупным российским и международным компаниям, так и ИП.

В 33 года с нуля освоила новую профессию. Занимается копирайтингом и любит об этом писать. Обожает учиться в Skillbox.

Том ДеМарко

«Deadline. Роман об управлении проектами»

Ценность этой книги — в её оригинальной форме. Автор доносит до аудитории свои мысли не напрямую, а через художественное описание жизни и «болей» главного героя — мистера Томпкинса. Но «Deadline» — это не просто развлекательная история, а свод основных, по мнению ДеМарко, принципов управления проектами.

Книгу можно рекомендовать и начинающему проджекту, и опытному управленцу. И тот, и другой смогут найти в ней что-то полезное.

Цитаты из книги

«Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя».

«. Пустые траты, Вебстер! Пустые траты и риски всегда ходят вместе, как мне кажется. Пустая трата усилий и времени, которые отбрасывают проект назад, — всё это результат материализации риска».

Вячеслав Летуновский

Почему Александр Суворов вошёл в историю как один из самых успешных полководцев? По мнению Вячеслава Летуновского, он был не только талантливым военным, но и хорошим управленцем. Свои принципы генералиссимус XVIII века изложил в книге «Науке побеждать». «Менеджмент по Суворову» — это удачная попытка перевести её на язык современного бизнеса. Книга легко читается, и в ней компактно сформулированы основные принципы эффективного управления.

Руководителям любого уровня, проджект-менеджерам.

Цитата из книги

«В руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство — источник всех наших бед».

Рекомендации Натальи Богдановой

Преподаватель Skillbox по направлениям «Маркетинг» и «Управление», в прошлом — директор по маркетингу серии FinTech-проектов для банковской сферы. Наталья руководит бизнесом уже 17 лет, первую компанию она открыла в 2004 году, и уже тогда делала ставку на цифровизацию и онлайн в FMCG-сфере.

Ричард Румельт

«Хорошая стратегия, плохая стратегия»

В чём отличие и почему это важно

Что отличает хорошую стратегию от плохой? Как выявить неэффективные решения ещё до внедрения? В книге вы найдёте практические советы по построению стратегии, а также конкретные примеры из личного опыта работы автора — Ричард Румельт в своей карьере успел поработать с компаниями из разных рыночных сегментов. В тексте минимум лирических отступлений, всё строго по делу.

Руководителям, топ-менеджерам и специалистам по планированию.

Цитаты из книги

«Хорошая стратегия описывает не только то, чего вы хотите достичь, но и почему вам это нужно и как вы будете это делать».

«Ещё один мощный способ координации мер состоит в постановке ближайшей цели. Под ней я имею в виду состояние дел, довольно близкое к реально осуществимому. Если цель чёткая и достижимая, она помогает координировать и процесс решения проблемы в целом, и непосредственные действия».

Александр Фридман

«Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

Прочитав книгу, вы будете разбираться в управленческом планировании: что это такое, зачем и как его внедрять. Автор — опытный российский управленец и бизнес-тренер. Среди его клиентов — «Газпром» и «Ростелеком». В своей книге Александр Фридман объясняет, как избавиться от авралов на работе, перейти к эффективному управлению и делегированию, достигать поставленных целей без ущерба личному времени и интересам.

Руководителям. Особенно пригодится тем, кто живёт в постоянном цейтноте.

Цитаты из книги

«Руководителю нужна не простота, а ясность. Ясность же может быть получена только через правильную систематизацию сложности».

«Дело считается важным, если для его выполнения необходим ресурс, который невозможно исключить или заменить. Он — единственный. Таким ресурсом может быть квалификация, полномочия, оборудование, готовность к сотрудничеству — в общем, то, без чего в проекте не обойтись никак».

Жан-Жак Ламбен

«Менеджмент, ориентированный на рынок»

Это хороший учебник по управлению в маркетинге, но он издан давно, поэтому digital-трендов там нет. Зато книга расскажет о европейском подходе к маркетингу.

Всем руководителям и специалистам, причастным к созданию и реализации маркетинговых стратегий.

Цитаты из книги

«Если ваша компания состоит из нескольких существенно отличающихся друг от друга стратегических бизнес-единиц (СБЕ), выберите одну наиболее репрезентативную и в оценке руководствуйтесь только её характеристиками».

«Из разделения потребностей на врождённые, или природные, и приобретённые, или производные, следует, что, хотя общее насыщение невозможно, в отдельных секторах может возникать состояние, близкое к насыщению. Отсюда важное значение приобретает стратегический маркетинг, который должен способствовать адаптации фирмы к изменению насыщенности потребностей».

Рекомендация Юлии Сюмаченко-Дроздовой

Юлия преподаёт на курсах Skillbox «Основы контент-маркетинга» и «Контент-маркетинг PRO», руководит направлением рекламы бренда мототехники Polaris в России. Кроме того, ей принадлежит авторство нескольких научных статей по управлению потребительскими впечатлениями.

Тони Крам

«Вишенка на вашем торте»

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук»

Эти книги написали люди с похожим опытом. Они дополняют друг друга, раскрывая тему сервиса и создания отношений с клиентами. В обеих рассказывается о том, как важна забота о клиенте и почему вокруг него должны формироваться приоритеты в бизнес-процессах компании. Прочитав эти книги, вы научитесь работать на нескольких уровнях. Ведь, с одной стороны, сервис — это глобальная философия компании, а с другой — искусство ежедневно делать малые шаги к цели.

Специалистам сферы услуг, предпринимателям, которые хотят построить крепкие отношения с клиентами.

Цитаты из книги «Доставляя счастье…»

«Все оставшиеся мобилизовались и работали больше, чем раньше. Было приятно, что увольнения не сказались на продуктивности компании. Оказалось, что мы избавились от лентяев и маловеров».

«Когда концерт заканчивается, публика взрывается криками „Браво! Бис!“ Все в восторге. И этот восторг передаётся другим. Публике хочется большего. Подобное можно осуществить и в сфере услуг».

Рекомендация Димитриана Иваненко

Димитриан много лет работал на телевидении: на ВГТРК, НТВ и Первом канале. Он занимался маркетингом в Яндексе, а позже создал собственные стартапы, в числе которых компания по производству видеоконтента On-air.pro и интернет-магазин Panda-sweets.ru. Димитриан преподаёт не только в Skillbox, но и в РАНХиГС.

Питер Сенги

«Пятая дисциплина»

Книга о том, что в современном мире одним из главных конкурентных преимуществ человека и компании становится системное мышление, а в любой структуре важно быстро реагировать на ситуацию и обучаться. Язык системного мышления позволяет воспринимать мир как единое целое, видеть взаимосвязь его элементов и находить способы его изменения.

Всем, кто хочет усилить свои компетенции в менеджменте. Особенно стартаперам и лидерам продуктовых команд: управление в постоянно меняющемся мире гипотез возможно лишь в режиме «мы все учимся».

Цитаты из книги

«В прошлом личные интересы были личным делом каждого. Корпорация хотела только одного — „честную работу за честную плату“. В обучающейся организации границы между домом и работой сознательно „стёрты“. Между организацией и служащими заключается новый „союз“. Суть его в том, что организация обязуется поддерживать полное развитие каждого, а каждый служащий берёт на себя аналогичные обязательства перед организацией».

«Мы часто ломаем голову над истоками наших проблем, а нужно всего лишь вспомнить, как мы решали свои проблемы в прошлом».

Рекомендации Андрея Горелова

Андрей — шеф-редактор Skillbox. А до того, как стать им, он был редактором в Яндексе и писал о бизнесе для «Тинькофф-журнала». Среди компаний, с которыми работал Андрей, — «Яндекс.Лавка», «Билайн» и Sony.

Олег Тиньков и Максим Ильяхов

«Бизнес без MBA»

Книга для начинающих предпринимателей, где просто и без пафоса рассказывают, как запустить свой бизнес. Как подать заявление в налоговую инспекцию, как управлять сотрудниками, что делать с конфликтами в команде, как договариваться с клиентами и как в целом вести бизнес в современных условиях. Книга читается легко, насыщена примерами и расширяет кругозор по многим связанным с бизнесом вопросам. Это не инструкция «как правильно», а сборник релевантных кейсов и представлений о том, как должен функционировать бизнес.

Тем, кто никогда не занимался бизнесом, но хочет начать.

Цитаты из книги

«Научите своих сотрудников, что конфликты — это не вопрос того, кто прав, а кто виноват. Это совершенно неважно. Это вопрос того, кто чего друг от друга ожидал и как теперь сформировать новые ожидания».

«Главное в рекламе — прицельность: любая реклама будет работать, если её предложение релевантно выбранной вами аудитории. Креативность, яркость и прочее — мишура. Если показывать простую рекламу нужным людям, они купят».

«Сервис — это работа с ожиданиями. Поэтому главный грех клиентского сервиса — не грубость, не хамство и даже не медленная работа. Главный грех — непредсказуемость».

Источник