Свой бизнес рабочая сила

Реклама

Бизнес цитата

Коммерция — дитя фортуны, непостоянное и обманчивое, как мать.

Источник

Управление рабочей силой: советы, как сэкономить на трудозатратах в вашем бизнесе

Независимо от того, открываете ли вы свой новый бизнес или управляете чужим, одна из самых больших статей затрат любого предприятия — это наемные сотрудники. Управление расходами на рабочую силу является ключевым способом достижения прибыльности и гарантией того, что бизнес выживет и сохранит конкурентоспособность на рынке. Воспользуйтесь этими советами, которые позволят сэкономить на трудозатратах.

Может ли программное обеспечение автоматизировать работу и сэкономить деньги

Существует программное обеспечение (ПО) для реализации многих задач, управление затратами на рабочую силу — не исключение. Найдите варианты ПО, которое может автоматизировать часть труда, выполняемую ежедневно вами или сотрудниками.

Например, если менеджерам выплачивается зарплата из расчета 400 рублей в час, устранение бумажной работы, которая занимает у них пять часов в неделю, сэкономит компании почти 104 000 рублей в год.

Как отслеживать рабочее время сотрудников

Наличие программного обеспечения, которое поможет в управлении рабочим временем команды — отличный способ сэкономить на трудовых расходах.

Например, при его помощи можно исключить ситуации, когда люди приступают к выполнению своих обязанностей до начала рабочего дня, конвертировать избыточные оплачиваемые перерывы в неоплачиваемые. Это позволит рассчитывать зарплату только за выполнение обязанностей в регламентированные часы.

Хотя сэкономленная сумма зависит от количества сотрудников команды, подобные действия позволят сохранить для компании до нескольких сот тысяч рублей в год.

Практика учета времени для выездных мероприятий позволит оптимизировать время и расходы. Для этого достаточно использовать GPS-данные с мобильного устройства сотрудника.

Использование программного обеспечения, которое поможет менеджерам планировать свои действия и задачи, сократит количество времени, которое они тратят на необходимую, но утомительную работу.

Можно ли автоматизировать процесс обучения

Систематизация процесса внедрения позволит убедиться в том, что обучение сотрудников происходит в соответствии с действующими правилами и процедурами. Это сохранит значительное количество времени, которое требуется другому сотруднику для инструктажа новых работников.

Используйте обучающее программное обеспечение, для этого подойдут видеоролики на YouTube с записью вводной информации в соответствии с требованиями компании. Это обеспечит согласованность действий на рабочем месте и поможет понять, какие сотрудники могут нуждаться в дополнительном обучении в определенных областях.

Подобным способом можно реализовать непрерывный процесс обучения. Для контроля эффективности и усвоения необходимых знаний необходимо проводить регулярное тестирование.

Использование удачных методов на практике означает более быструю адаптацию персонала к действующим стандартам и требованиям компании. Это позволит повысить удовлетворенность и мотивацию сотрудников при экономии времени и денег на рекрутинге штата. Ведь поиск замены работника является трудоемким и затратным процессом.

Следует ли переучивать персонал

Перекрестное обучение персонала — это не только отличный способ повысить осознание собственной ценности сотрудников для компании, но и метод, позволяющий избежать нехватки специалистов. При переводе на новое рабочее место люди быстрее адаптируются, а следовательно, быстрее достигают необходимой продуктивности.

Сотрудники, прошедшие такое обучение, могут помочь в обучении и наблюдении за новыми работниками. Делегирование этих обязанностей позволит руководителю или собственнику компании освободить время для развития бизнеса.

Чем большей ответственностью наделяются сотрудники, тем чаще будут чувствовать, что они вносят существенный вклад в успех предприятия. Это гарантирует их удовлетворенность, повышает мотивацию и лояльность по отношению к своему работодателю.

Переподготовка сотрудников для выполнения других обязанностей дает возможность оценить способности человека и найти место, где он сможет максимально проявить свою эффективность. Подобная практика может принести существенную пользу для компании и сократить затраты на поиск новых специалистов.

Переобучение позволит и сэкономить на сверхурочных выплатах. Наличие в штате работников для выполнения узконаправленных задач подразумевает лишние затраты. В случае, если другой человек не в состоянии справиться с определенной проблемой, придется обращаться к такому специалисту и доплачивать за переработку.

Как технология может помочь сократить затраты на рабочую силу

В зависимости от типа деятельности, существует множество способов автоматизации задач с помощью программного обеспечения. В ресторанном бизнесе показали свою эффективность приложения для бронирования столиков и управления курьерами для доставки еды.

Для салонов красоты могут подойти программы для записи клиента, позволяющие грамотно распланировать рабочее время специалистов и снизить время ожидания в очередях.

Кто стоит дороже: новые или счастливые сотрудники

Сотрудники, которые довольны своим работодателем, как правило, стремятся сохранить свое место. Может показаться, что это не предполагает возможностей экономии средств, но анализ временных и денежных затрат на поиск нового специалиста говорит об обратном.

Источник

Идеи бизнеса с нуля

• Главная‹Бизнес идеи‹Проверенные успешные идеи бизнеса с нуля
• Поиск по сайту

Бригада разнорабочих

Виталий Чертыковский » более года назад

Хотелось бы поделиться опытом о своем первом бизнесе. Идея заключалась в том, что-бы найти людей которым нужна работа или лучше подработка и противопоставить им людей которые работать не хотят и готовы платить за то, что-бы кто-то выполнил за них тяжелую работу. Хочу подчеркнуть, что идея отлично себя показала. Работали над ней двое человек, я и мой приятель. Город имеет население всего 26 тыс. человек, но даже при этом было не сложно найти клиентов.

Рабочую силу лучше всего искать в колледжах и университетах, среди учащихся первых курсов приехавших из деревень, так это еще не разбалованные городской жизнью сельские жители, которые славятся своим трудолюбием и нехваткой финансовых средств. Для начала будет достаточно 4-5 человек. В рекламу мы с другом вложили всего порядка 250 рублей, деньги пошли на покупку бумаги для принтера и нескольких тюбиков клея. Самостоятельно расклеили объявления по всему городу. Хочу заметить, что 80% заказов поступает из частного сектора, так что именно в этих района стоит расклеить как можно больше объявлений.

Первый заказ поступил уже через день после расклейки объявлений. Трудность состояла в том, что приходилось каждый раз бегать дважды к заказчику: 1й раз чтобы посмотреть фронт работ и назначить цену, а 2й чтобы отвести парней.

Бригада занималась всем чем угодно: Разгрузо-загрузочные работы, работы землекопа, уборка строительного и любого другого мусора и т.п. Но чаще всего нас вызывали копать. Работу которая требовала смекалки и строительных навыков рабочим не доверяли, так как сам имею опыт работы на стройка, такие заказы обслуживали самостоятельно, прибыль выходила в разы больше(п-р заливка фундамента). Брали мы себе примерно 40% прибыли, т.е. по 20% на каждого. Заказы дешевле чем на 1000 р. старались не принимать, некоторые выходили по 3-5 тыс. р. Чистой прибыли на начальном этапе выходило по 8-10 тыс. рублей. Всё на что приходится «разоряться» — бумага и клей. Следует учитывать, что бизнес сезонный, работает примерно с конца апреля до конца октября.

Всем кто хочет начать своё дело с нуля, очень советую обратить внимание на наш опыт. Так же очень интересно будет почитать ваши предложения по дальнейшему развитию, улучшению или модернизации данного бизнес проекта.

Всем спасибо за внимание и успехов в делах.

Хорошим первым бизнес-опытом может стать предприятие, в народе известное как «бригада разнорабочих». Эта идея не требует от Вас какого-либо серьезного опыта, она проста и при этом достаточно прибыльна. Более того, от вас не потребуется большого начального капитала или спонсора — все в ваших руках!
Эта идея построена на том, что некоторые люди хотят избежать тяжелой работы и готовы заплатить за то, чтобы кто-то сделал эту работу за них. С другой стороны, есть и люди, которые хотят подработать своими руками и сделать работу за них. Все предельно просто. Но без Вас не обойтись! Именно вы поможете этим людям встретиться. Разумеется, получив некоторое вознаграждение.

Начнем. Нам потребуются бумага, что-нибудь пишущее и клей. Пишем объявления и идем их расклеивать. На этом этапе вам понадобятся друзья (можно назвать их партнерами). Большинство клиентов вы найдете в частном секторе, поэтому объявления клеим там, где больше всего народу, по возможности избалованного и ленивого.
Что же мы забыли? Рабочих! Больше всего рукастых и готовых подработать людей вы найдете в университетах, искать следует недавно приехавших из деревень ребят, которые еще не избалованных городом и готовы работать руками. Это может показаться сложным, но на самом деле рабочую силу можно найти практически везде. Нужно просто предложить!

Есть способ найти рабочих еще дешевле: Для этого идем в близлежащее ЛТП (лечебно-трудовой профилакторий), заключаем с администрацией договор, обычно он составляется на один год! После вы можете брать оттуда людей на работу. За одного человека за год оплачивается 120 долларов, естественно каждый член бригады принесет гораздо больше

Теперь у нас есть бригада, мы забросили удочку. Ждем. Долго ждать не придется, заказы появятся сразу. Но не спешите собирать ребят, нужно еще определить цену! Едем к заказчику, определяем сложность и тип работ, договариваемся о цене и расписываем зарплату нашим рабочим. Возможно понадобятся инструменты, в таком случае о них стоит позаботиться.

Тут существуют некоторые тонкости. Работа руками стоит не так дорого, чем выше квалификация, тем больше прибыль. Поэтому очень неплохо, если у Вас есть опыт работы на стройке. Сложную работу наемным рабочим не доверяют, но если вы можете предоставить услуги не просто рук, но и головы, ваша прибыль повысится. Можно найти партнера с строительным опытом.

Вот и настал последний этап: везем (или ведем) рабочих на место, распределяем работу и следим. Это самый важный этап. Рабочий без надзора непременно начнет халтурить, поэтому не спускаем глаз с наших ребят.

После расплаты с заказчиком можно приступить к расчету. Важно расплатиться честно, но честность распространяется и на Вас, правда? Рекомендуется оставить себе около 40 процентов прибыли. Но ни в коем случае не обманывайте рабочих — рискуете потерять авторитет или вообще остаться без рабочих.
Подведем итоги, вы создали свой первый бизнес, а он принес вам прибыль. Вы замечательный руководитель и у вас все получилось! Давайте извлечем из этого урок. С чего мы начали? С идеи, которая построена на спросе и предложении, вы стали посредником. Запомните, чем сложнее соединить продавца и покупателя, тем меньше конкуренция и выше доход. В данном случае сложность задачи оптимальна: вы работали не так много, но тем не менее, прибыль получилась приличной. Идею можно развить, привлекая опытных рабочих, тогда прибыль возрастет. Используйте фантазию, и у вас все получится!

Источник