Бизнес план танцевальной студии
В 2019 году в РФ работают свыше 15000 школ танцев. Ежегодный доход организаций — около 135 млрд руб. В отрасли наблюдается стабильный рост. Период активного развития пришелся на 2010-2011 годы. За это время количество школ танцев увеличилось на 12%. Сегодня рост показателя замедлился до 2 — 3%. Однако отрасль всё ещё не перенасыщена.
Виды танцевальных школ и танцев
Разрабатывая бизнес план танцевальной студии, предприниматель должен выбрать тип школы танцев. Сначала можно создать узкоспециализированную организацию. Позже допустимо расширить список услуг.
Есть такие виды школ танцев:
- Спортивный танцевальный клуб. В учеников придётся вкладывать деньги. В роли клиентов выступают лица, планирующие готовиться к соревнованиям и конкурсам. Преподавательский состав должен быть представлен известными педагогами и хореографами «с именем».
- Студия. Для такого заведения нужно нанять нескольких педагогов. Если у предпринимателя есть соответствующие образование и навыки, он может сам взять на себя эту роль. Танцевальная студия занимается обучением любителей и профессионалов. Педагоги применяют авторские методы. Предпочтение танцевальной студии отдают люди, желающие учиться у конкретного преподавателя и ценящие уютную обстановку.
- Уроки на базе фитнес-клубов. Танцы выступают дополнительной услугой для посетителей. Ориентировано на поддержание формы.
- Клуб. Учреждение предлагает клиентам записаться на обучение в фитнес-классы. Работа ведется с непрофессионалами без возрастных ограничений. В клубах проводятся вечеринки и мероприятия. Ученики принимают участие в турнирах среди любителей. В роли преподавателей выступают квалифицированные хореографы и педагоги.
- Школа. Ориентирована на изучение одного направления. Для учеников периодически проводят тематические вечеринки. Клиенты обращаются в школу, чтобы освоить конкретный вид танцев. Время на изучение других направлений не тратится.
Составляя бизнес план танцевальной школы, бизнесмен должен выбрать направление обучения. В 2019 году есть много разновидностей танцев.
Strip dance, Pole Dance, Джаз Фанк, Show dance, Vogue, Джаз, Модерн / Контемпорари
Хип-хоп, Брейк Данс, Денсхолл
Бачата, Латина, Румба, Сальса
Классические и исторические
Мазурка, Вальс, Танго, Менуэт, Полонез, Фокстрот, Балет
Лезгинка, Русский народный, Гопак, Хоровод, Фламенко
Анализ рынка и целевой аудитории
Рынок танцевальных услуг в РФ активно развивается, заимствуются западные стили и течения. Число направлений повышается.
В 2016 году ёмкость рынка танцевальных услуг в России составляла 2 млрд евро. Увеличивается и число школ. В 2016 году их было около 15000. В 2017-2018 годах стало больше на 3%.
Рынок сегментирован. Градация выполняется по возрасту и статусу учащихся. Главными потребителями выступают юниорская и молодёжная группы. Это подростки и студенты в возрасте 11 — 22 года. Вторая по численности — взрослая группа, возраст потребителей составляет 23-30 лет.
В Москве и Санкт-Петербурге свыше 3000 танцевальных школ — то есть 20% от всех российских. Если предприниматель решит открыть бизнес в городе федерального значения, столкнется с высоким уровнем конкуренции. Если работа ведется в регионе, найти свою нишу проще. Однако и прибыль будет небольшая.
Что нужно для открытия школы танцев?
При написании бизнес плана нужно проанализировать потенциальных конкурентов, изучить особенности ведения бизнеса и выбрать концепцию. Важно выбрать приоритетное направление. Бизнесмен обязан знать целевую аудиторию. Это могут быть дети, взрослые, подростки или молодёжь.
Обычно танцевальные классы предпочитают открывать люди, которые ранее были связаны с миром пластики, музыки и движений. Предприниматель может сам стать преподавателем, что позволит сэкономить на персонале и оценить ситуацию в нише изнутри. Если человек ранее не имел отношения к танцам, может столкнуться со сложностями при поиске учителей.
Документы
Закон обязывает оформлять бизнес официально. В первую очередь предприниматель должен обратиться в налоговую. Предварительно нужно выбрать организационно-правовую форму. Школу танцев можно открыть, зарегистрировавшись в качестве ИП или создав ООО. Первый вариант предпочтительнее. Чтобы получить свидетельство индивидуального предпринимателя, нужны такие документы:
- заполненное заявление;
- копия паспорта и ИНН;
- квитанция об оплате госпошлины.
Размер платежа составляет 800 руб.
Если бизнес развить не удастся, достаточно просто обратиться в налоговую и сняться с учета.
Однако предприниматель отвечает по вопросам организации своим имуществом.
Если бизнес планируют создать сразу несколько собственников, лучше зарегистрировать ООО. Нужны такие документы:
- подготовленный в 2 экземплярах устав организации;
- заполненное заявление;
- документы на недвижимость или гарантийное письмо от арендодателя;
- протокол собрания учредителей;
- квитанция об оплате госпошлины;
- решение о создании ООО.
Размер госпошлины составит 4000 руб. Кроме формы собственности бизнесмен должен выбрать вид налогообложения. Подойдёт упрощенная система. Сразу после получения регистрационных документов нужно подать заявление на УСН 6%. Однако если персонала много, лучше выбрать УСН 15%. Расходы на оплату труда будут значительными.
Дополнительно предстоит выбрать коды ОКВЭД. Основным выступает код 92.34.2 — «Деятельность танцплощадок, дискотек и школ танцев». В качестве дополнительных кодов подойдут:
- 92.34.3 — прочая развлекательная деятельность, не включенная в другие группировки;
- 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
- 93.29 — прочая зрелищно-развлекательная деятельность.
Есть еще один вариант. В качестве основного кода ОКВЭД можно выбрать 85.41.2 «Образование в области культуры, включая танцевальные кружки и студии». Дополнительным станет 90.01 — деятельность в области исполнительских искусств, включая организацию и постановку балетных выступлений.
Для открытия танцевальной студии лицензия не нужна. Однако нужно утвердить программу занятий для учреждений дополнительного образования. Помещение арендуется, поэтому получать разрешение СЭС и пожарной службы не придётся.
Помещение
Чтобы школа танцев могла начать работу, нужно найти помещение. Его площадь должна составлять 120 квадратных метров.
Его следует поделить на:
- Танцевальный зал. Зона совмещена с местом для приема посетителей, с помещением для отдыха со стойкой регистрации. Под эти цели нужно отвести 100 кв. м.
- Женская раздевалка. В ней должны быть душ и санузел. Размер площади — минимум 10 кв. м.
- Мужская раздевалка. Также должна быть оборудована душем и санузлом. Площадь помещения точно такая же.
Все системы водоснабжения, отопления, канализации и вентиляции должны работать. Недопустимо наличие протечек или проблем с документами.
Танцевальную школу не обязательно размещать в центре города. Можно выбрать помещение в спальном районе. Обычно клиенты посещают школу танцев после работы или учёбы. Должна быть рядом остановка общественного транспорта. Альтернативой выступает аренда площади в бизнес центрах с большой проходимостью.
Предстоит выполнить косметический ремонт. Внимание стоит уделить напольному покрытию. Лучше выбрать ламинат высокого класса и износостойкости. Также должно быть комфортное искусственное освещение.
Оборудование
Преимуществом школы танцев выступает то, что оборудование нужно минимум. Для работы потребуется качественная акустическая система. В школе танцев нужно организовать зону отдыха. Предприниматель должен приобрести:
- диван;
- широкоформатный телевизор, позволяющий просматривать обучающее видео;
- холодильник для напитков;
- микроволновку и чайник.
Чтобы администратор смог работать, нужны стойка, ноутбук, стул, телефон и Wi-Fi.
Персонал
Ключевыми сотрудниками являются инструкторы. К ним направляются посетители. Заполняемость зала зависит от уровня мастерства и обаяния преподавателя. Также нужны маркетолог, уборщик, администратор и бухгалтер. Если организация небольшая, для маркетинга и бухгалтерии допустимо удаленное сотрудничество со специалистами. С сотрудниками лучше заключить договора. Чтобы запустить школу танцев с нуля, нужно нанять:
- 2 администраторов;
- 4 преподавателей танцев;
- 1 уборщика.
Сначала лучше вести 4 группы — можно по разным направлениям. Первое время посещаемость будет не слишком высокой. Поэтому периодичность занятия 1 группы составляет 2 посещения в неделю. Чтобы найти клиентов, можно установить удобный график, работая по субботам и воскресеньям, отдыхая в понедельник.
Реклама и маркетинг
Предприниматель должен применять несколько видов привлечения внимания аудитории. Основными способами рекламы выступают:
- яркая вывеска, реклама на билбордах;
- красивые буклеты, которые можно распространять в жилых массивах в радиусе 10 км от школы;
- запуск группы в Инстаграм или ВКонтакте;
- покупка контекстной рекламы;
- создание и продвижение лендинга.
Рекомендуется проводить 3 постоянные акции. Пользу принесут:
- Скидка за покупку занятий оптом. Если человек покупает абонемент сразу на 3 месяца, можно дать ему скидку в 5%. Если на 6 месяцев, ежемесячная оплата станет на 10% ниже.
- Возможность посетить первое занятие бесплатно. Акция привлекает клиентов, не успевших принять окончательное решение.
- Возможность получить скидку за привлечение друга. Если по приглашению постоянного участника в группу придёт другой человек и купит месячный абонемент, первому клиенту можно дать скидку в 10%.
Проводите открытые вечеринки в танцевальном стиле и принимайте участие в городских мероприятиях. Выступления наглядно продемонстрируют навыки учеников и помогут привлечь внимание к танцевальному направлению. После первых успехов заработает «сарафанное радио». Если клиенты довольны, они обязательно поделятся позитивными эмоциями со своими знакомыми.
Финансовый план: расчеты рентабельности и окупаемости
Объём начальных инвестиций составит порядка 800 000 руб. Больше всего денег нужно заложить на аренду и ремонт. Средства необходимы и на первоначальную рекламную кампанию, регистрацию бизнеса, покупку оборудования и мебели. Присутствуют и ежемесячные расходы. Самыми внушительными статьями расходов станут арендная плата и заработная плата персоналу. В среднем придётся тратить порядка 350 000 руб.
Размер дохода организации зависит от стоимости занятий и количества клиентов. В среднем, цена одного группового урока — 500 руб. Если ученик хочет заниматься с преподавателем один на один, стоимость повышается до 1000 руб. Оптимальный размер группы — порядка 10-15 человек. Рекомендуемой суточной нормой является работа с 4 группами. В результате дневная прибыль составит порядка 20000 — 30000 руб. Дополнительной статьёй доходов может стать постановка свадебного танца. За это можно попросить 10000 руб.
За месяц удастся заработать около 600000-900000 рублей. Чистая прибыль составит 250000-500000 руб. На первых порах доход будет меньше. Окупаемость зависит от скорости привлечения клиентов. Выйти на чистую прибыль удастся примерно через полгода.
Источник
Свой бизнес: открываем танцевальную студию
В настоящее время в любом крупном городе можно найти не одну танцевальную студию, которая предлагает своим клиентам возможность окунуться в мир танца и обучиться какому-либо направлению этого искусства. Подобный вид бизнеса отличается достаточно хорошей рентабельностью за счёт высокой заинтересованности населения в услугах такого рода. Однако нужно учитывать, что существует немало тонкостей и особенностей при ведении подобного бизнеса, поэтому начинающему предпринимателю нужно хорошо изучить рынок своего региона, чтобы предложить клиентам только актуальные услуги.
Для начала работы необходимо зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности, лучше всего выбрать форму индивидуального предпринимательства, потому что это не потребует при регистрации больших денежных средств и отнимет немного времени и сил. Если же есть необходимость в регистрации юридического лица, предпочтительной формой является общество с ограниченной ответственностью, потому что в этом случае, как и в случае с индивидуальным предпринимательством, будет доступна упрощённая система налогообложения, которая предполагает перечисление в пользу государства не более 6 процентов от доходов или 15 процентов от операционной деятельности. Сама деятельность подпадает под определение (ОКПД 2) 85.41 Услуги по дополнительному образованию детей и взрослых.
При этом нужно отметить, что в большинстве случаев танцевальная студия не ориентирована на предоставление образовательных услуг, поэтому для работы не потребуется получение соответствующей образовательной лицензии. Однако существуют случаи, когда необходимо обратиться в Федеральную службу по надзору в сфере образования и науки для получения разрешений на свою деятельность. Это может быть актуально в том случае, если танцевальная студия планирует проводить подготовку и обучение профессиональных танцоров, которые занимаются танцами не для личных нужд, а именно с расчётом впоследствии заниматься этим как своей работой. При этом даже при таком формате работы у предпринимателя есть шанс работать без лицензии и при этом не нарушать закон, если он зарегистрировался как индивидуальный предприниматель и при этом не нанял больше педагогов для проведения занятий, то есть осуществляет образовательную деятельность исключительно самостоятельно. Здесь он выступает в качестве частнопрактикующего педагога, который обязан зарегистрироваться как субъект предпринимательства и платить налоги, но при этом не обязан получать лицензию на свою деятельность. Если же есть цель открыть именно полноценную танцевальную школу, в которой работает много людей и которая занимается профессиональной подготовкой, то нужно озаботиться получением лицензии, а впоследствии пройти и аккредитацию своего образовательного учреждения.
Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!
В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.
Лицензию можно получить в том случае, если организация имеет свой учебный план, нашла сотрудников для работы и располагает достаточными мощностями и возможностями для проведения качественного образовательного процесса. Особое внимание нужно уделить в том случае, если планируется работа с детьми. Пройти аккредитацию можно раз в 5 лет, а также при завершении обучения у первой группы учеников, проверяющие органы оценивают качество образовательного процесса по итогам, после чего выносится решение об итогах аккредитации. Однако прохождение аккредитации является не обязательным элементом в процессе своей работы, хотя даёт возможность выдачи документов государственного образца, что, несомненно, привлечёт значительную часть людей и повысит привлекательность школы для тех потребителей, которые хотят получить непосредственно профессиональное образование. В том случае, если планируется работать только с людьми, которые занимаются танцами исключительно по собственной воле и для своего удовольствия, то лицензия и тем более аккредитация почти наверняка будут не нужны.
Перед началом работы необходимо тщательно изучить рынок, чтобы точно знать, какое направление танцев выбрать для своей работы. Многие танцевальные школы открываются мастерами по определенному направлению танца, а значит предлагают услуги, которые интересны самому предпринимателю, но не факт, что интересны его потенциальным потребителям. Большую роль в этом направлении бизнеса играет мода, которая может поменяться в совершенно любой момент, и направление, которое было актуально ещё месяц назад, сегодня может быть уже неинтересно подавляющему числу клиентов.
Большинство танцевальных школ поступают следующим образом: они разрабатывают основное направление, которым всецело занимаются и которое развивают, но при этом поддерживают близкие по технике или хотя бы по духу другие стили танцев, за счет чего в некотором роде избавляют себя от рисков, потому что имеют возможность сразу охватить более широкую аудиторию, а в случае смены моды быстро переквалифицироваться в школу другого стиля. Есть и некоторые другие особенности которые стоит учитывать. Например, простому человеку будут в гораздо большей степени интересны такие направления как танго, сальса и схожие с ними стили, определенной популярностью могут пользоваться вальс во всех его разновидностях и современные направления, которые популярны у молодёжи или имеют свою развитую культуру, например, хип-хоп. Больше проблем возникает в том случае, если есть желание заниматься академическими видами танца, а также народными и просто мало популярными среди людей и являющимися слишком экзотическими, хоть и в некоторой степени перспективными. Однако даже в этом случае нельзя забывать о том, что без учёта ситуации на рынке нельзя точно говорит об перспективности того или иного направления, и здесь речь идёт именно о работе конкурентов. Достаточно часто есть смысл заниматься только тем направлением, которому не обучает ни одна другая школа, то есть лучше всего занять ту нишу, которая не была интересна ни одной другой компании до этого. Учитывая все эти факторы, можно наиболее точно определить вектор своего развития, что позволит иметь важное конкурентное преимущество и при этом не пересекаться с другими компаниями, работая с совершенно другими потребителями и ведя бизнес на разных территориях рынка.
Когда решены все организационные вопросы, можно приступать к поиску мест для своей школы. Здесь, по сути, есть два возможных выбора. Первый — это помещение в центре города, куда удобно добираться из любых кварталов. Такая школа ориентирована на достаточно большое количество учеников, готова работать с абсолютно разными людьми, в такой школе обычно проводится подготовка по разным направлениям, имеется относительно большое количество стилей, которыми занимаются учащиеся, создаются отдельные группы для разных категорий потребителей. Второй путь — это открытие танцевальной школы на территории какого-либо спального района, в этом случае целесообразно ориентироваться преимущественно на людей из своего района, предлагая им ограниченное число стилей танцев, но учитывая именно их пожелания.
И тот, и другой формат работы имеют свои преимущества и недостатки. При работе в центре города нужно будет рассчитывать на то, что стоимость аренды своего помещения будет очень высокой, что может быть достаточно трудно для начинающего предпринимателя, однако именно в центре можно рассчитывать максимально возможное количество потребителей, что оптимально подходит для большой школы. Если школа располагается в спальном квартале, то её основатель не может рассчитывать на большое количество учеников в своей школе, однако стоимость аренды в этом случае будет на порядок ниже.
В целом можно сказать, что есть смысл работать в центре города в том случае, если планируется открыть большое учреждение, которое ориентировано на предоставление полноценных образовательных услуг и проводит подготовку профессионалов своего дела, школа в спальном квартале работает зачастую преимущественно только для жильцов ближайших домов и вряд ли может считаться школой как таковой, потому что действует чаще в качестве некоего развлекательного центра. Если результаты оценки рынка показывают, что в спальном районе будет достаточное количество потребителей, начинающему предпринимателю лучше выбрать для себя этот формат работы, потому что потребуется значительно меньшая сумма стартовых инвестиций, будут снижены риски и будет возможность попробовать свои силы на малом предприятии, чтобы впоследствии в случае положительных результатов расширять свой бизнес.
Для работы определённо потребуется немалых размеров помещение. Разные стили танцев изучаются в разных по размеру помещениях, однако в любом случае должен быть создан в несколько десятков квадратных метров; слишком маленькое помещение не позволит полноценно проводить занятия. Оптимально, если удастся найти помещение на территории какого-либо спортивного комплекса или вовсе на территории центра, изначально приспособленного для проведения занятий по танцам, потому что в этом случае не придётся проводить дорогостоящий ремонт. В ином случае будет необходимо заказать обустройство помещения, особое внимание уделяется полу, вернее его покрытию, потому что оно не должно скользить. В зависимости от выбранного направления также потребуется специальный инвентарь, в некоторых стилях танца он не требуется, поэтому предприниматели в каждом конкретном случае определяет свои потребности. Почти всегда потребуется также оборудовать помещение зеркалами, на первый взгляд это кажется не необходимым элементом, однако хорошая танцевальная студия 100% оборудует свой зал для занятий зеркальной поверхностью.
Стоимость оборудования своего помещения может сильно различаться, однако в любом случае стоит рассчитывать минимум на 50 тысяч рублей, а иногда эта сумма даже в несколько раз больше. В дополнение будет необходимо оборудовать свои административные помещения, но для этого потребуется только купить мебель и соответствующую офисную технику. Танцевальные школы при этом ещё закупают сменную одежду, костюмы, наряды, специальную обувь, дополнительный инвентарь, украшения и тому подобные вещи, чтобы иметь возможность не только заниматься танцами, но и репетировать какие-либо выступления и даже участвовать в соревнованиях и просто мероприятиях. Некоторая часть инвентаря сдаётся в аренду учащимся, что позволяет формировать дополнительные источники дохода. Всё это требует вложения дополнительных средств, однако критически необходимо при работе в некоторых направлениях танца.
Чтобы продвигать свои услуги на рынке, необходимо позаботиться о проведение полноценной рекламной кампании. На более поздних этапах работы в пользу предпринимателя будет действовать так называемое сарафанное радио, то есть распространение информации от потребителей своим знакомым и друзьям, в маркетинге это считается зачастую наиболее эффективным способом продвижения своих услуг. Однако понятно, что для этого потребуется улучшить свою репутацию и вообще для начала её заработать. Для начала достаточно разместить сведения о себе во всех средствах массовой информации, сюда можно отнести местную прессу, телевидение и радио.
Однако в настоящее время наиболее эффективно продвигать свои услуги через интернет, поэтому стоит задуматься о том чтобы создать свой собственный сайт или хотя бы разместить сведения на тематических порталах в интернете, включая создание страниц в социальных сетях. Учитывая, что в этом направлении бизнеса обычно высокий уровень конкуренции, придётся выделить немало средств на оптимизацию своего сайта и даже на продвижение своих страниц в социальных сетях. В целом выделять большие средства на рекламу потребуется только в первое время — именно потому, что для начала нужно привлечь максимально большое количество потребителей, а далее, если школа будет интересна и предлагать качественные услуги, конечно, на неё будет работать репутация. При этом нужно отметить, что если предприниматель работает в относительно большом городе и занимает свободную нишу, то он не должен испытывать недостатка в потребителях. В любом случае всегда найдутся либо родители, которые хотят отдать своих детей в какую-либо секцию, либо молодые люди, желающие занять свой досуг полезным занятием, либо будущие специалисты, которые хотят обучиться своей специальности или просто повысить свою квалификацию.
Успех этого бизнеса в немалой степени зависит от того, какой преподавательский состав будет заниматься обучением. Оптимально, если сам предприниматель является квалифицированным педагогом, способный вести занятия со своими учениками, однако в любом случае мастер не может заниматься сразу несколькими направлениями и несколькими группами, поэтому потребуется привлечение дополнительных людей. Преподавательский состав набирается из числа уже не один год проработавших в данной сфере людей, при этом неплохо получить какие-либо гарантии и отзывы с предыдущих мест работы. В дополнение нанимаются люди, которые занимаются организационными и административными вопросами, которые проводят переговоры с клиентами, отвечают на их вопросы по телефону, занимаются бумажной работой. Однако нужно сказать, что все бизнес-процессы, которые не относятся к получению прибыли организацией, лучшие передать на аутсорсинг. Сюда относится в том числе ведение бухгалтерии и консультации по юридическим и налоговым вопросам.
Такой бизнес отличается относительно неплохими перспективами, потому что позволяет предпринимателю заниматься любимым делом, которая представляет собой услуги, интересные достаточно большому количеству людей. Впоследствии свой бизнес можно развивать, предлагая потребителям новые направления танцев или просто открывая дополнительные школы в разных кварталах города или даже вообще в различных населённых пунктах. По оценкам некоторых экспертов рентабельность такого бизнеса достигает 50 процентов, однако это слишком усреднённый показатель, потому что очень многое зависит от различных факторов, но можно сказать, что чем больше потребителей, тем выше рентабельность. Каждый новый клиент приносит дополнительную прибыль, но нельзя забывать о том, что в группе не должно быть слишком много людей, а так как чаще всего людям удобно заниматься в вечернее время, приходится нанимать дополнительные персонал для каждой новой группы. Но в любом случае расширение бизнеса почти всегда экономически целесообразно и ведёт к увеличению прибыли, а не приводит к дополнительным расходам.
Источник