Свой бизнес организация переездов

Бизнес на переездах

Идеи для бизнеса -> Торговля, услуги, транспорт

Бизнес по организации переездов

Кто из нас не знает поговорку о двух переездах, которые равны одному пожару? Оценить значение этой поговорки сможет только тот, кто сам сталкивался с процедурой переезда.

Казалось бы, ничего сложного в этом нет. Уложил вещи в коробки и тюки, заказал машину, грузчиков и переехал. В теории все просто.

Но каждый раз при самостоятельной организации переезда возникают досадные ситуации в виде поломанной мебели, испорченной техники, битой посуды и просто забытых в спешке предметов. Как бы хорошо человек ни подготовился к переезду, но если он не занимается этим регулярно, то качество переезда во многом будет зависеть от профессионализма бригады грузчиков и перевозчика.

Если рассматривать организацию переездов как бизнес (а рентабельный бизнес на этом направлении построить вполне реально), немаловажную роль здесь будет играть именно положительный имидж, который создадут удовлетворенные оказанными услугами клиенты.

Чем привлекателен бизнес по организации переездов

• постоянный спрос на подобные услуги;
• возможность начать бизнес с минимальными вложениями;
• возможность, в случае необходимости, прекратить или приостановить бизнес без каких либо ощутимых проблем (нет остатков товара, неликвидного оборудования).

В то же время, сама схема работы (впрочем, как и в любом другом виде бизнеса) должна быть максимально продуманной и постоянно корректироваться с учётом возникающих вопросов.

Что необходимо учесть при создании фирмы по организации переездов

1. Бригада грузчиков должна быть слаженной, а члены бригады знакомы друг с другом (знакомые, друзья, однокурсники. ). В бригаде не должно быть конфликтов, принимает решения в ходе погрузки один человек, остальные могут советовать, но обязаны выполнять решение старшего бригады. Оптимальное количество человек в бригаде — четверо. Бригаде необходимо иметь «запасных игроков» на случай болезни или занятости кого-то из работников.

2. Важная деталь — транспорт. Взаимопонимание между перевозчиком и бригадой играет ключевую роль в оказании услуги. Часто перевозчик выступает рекламным агентом бригады погрузки, от него же зависит целостность техники, мебели и вещей в процессе самой перевозки. Перевозчик может предоставлять значительные скидки для постоянных заказчиков. В идеале перевозчик должен являться членом бригады. Так что перевозчика следует выбирать скрупулезно и также иметь «запасной вариант». Кроме стандартных грузовиков и фургонов необходимо учитывать возможность привлечения специальной техники (подъёмных кранов и площадок).

3. Целесообразно заранее прописать взаимоотношения бригады перевозки с клиентом. Здесь необходимо предусмотреть стандарты перевозки (чем паковать, как грузить, как обеспечить сохранность и целостность). Заранее необходимо продумать ответственность за целостность перевозимого груза, порядок её соблюдения и оформления. Принятие на себя ответственности за перевозимый груз может быть немалым конкурентным преимуществом. И, естественно, должны быть прописаны тарифы, как по отдельности, так и комплексно, с учётом времени и нагрузки. Например:

• разборка и сборка мебели;
• предоставление коробок и мешков для транспортировки;
• учёт перевозимых мест;
• погрузка и разгрузка с лифтом;
• погрузка и разгрузка без лифта;
• погрузка и разгрузка крупногабаритных вещей и техники;
• этажность и т.д.

Чем детальнее будет продумана схема предоставления услуги, тем легче будет оказывать услугу.

Некоторые важные особенности, которые следует учитывать в работе

• При разборке и сборке мебели, следует подписывать каждую деталь, например «Правая стенка шкафа №1» с указанием верха, указатели можно делать на бумаге и клеить к деталям скотчем;
• Следует подписывать коробки и кульки и вести их реестр;
• Желательно предварительно осмотреть место погрузки и разгрузки для составления плана переезда;
• Провести замеры лифта и крупногабаритных вещей;
• Технику и бьющиеся предметы надо страховать поролоном или пенопластом;
• Вес коробок и тюков, по возможности, не должен превышать 30 кг.

Но как бы хорошо не был продуман план, основная информация по улучшению качества обслуживания может быть получена только в процессе непосредственной отработки услуги. Наиболее эффективный способ подготовится к открытию бизнеса по организации переездов — это самому какое-то время поработать в фирме, оказывающей подобные услуги, с тем, чтобы «изнутри» ознакомится со всеми нюансами и определить, что можно делать эффективнее и качественнее.

Источник

Как открыть бизнес по организации переезда

Слово «переезд» у многих из нас ассоциируется с хлопотным и мучительным процессом – когда предстоит таскать тяжести, разбирать мебель и упаковывать вещи. Правда, такие ассоциации возникают у тех, кто хоть раз в жизни сталкивался с переездами. Тем же, кто не переезжал, часто кажется, что ничего особенно ужасного в переезде нет – всего лишь необходимо собрать вещи в коробки, перевезти с места на место и коробки разобрать.

Причина возникновения спроса на данные услуги

Переезд иногда становится причиной всевозможных неприятностей – сломанная или поврежденная мебель и техника, разбитый фарфор, стекло и хрусталь, а также просто оставленные на старом месте вещи, которые впоследствии невозможно найти. Все это случается довольно часто, вне зависимости от того, насколько хорошо Вы подготовитесь к переезду. Переехать без негативных последствий удается только тем, кто занимается этим регулярно, но вряд ли таких людей действительно много, к тому же, часто результат зависит не от переезжающего, а от качеств работы грузчиков и водителей.

В последнее время все чаще люди пользуются услугами фирм, которые занимаются организацией переездов, поэтому на подобном роде деятельности можно построить вполне рентабельный бизнес. И для фирмы, действующей в этой сфере, на одном из первых мест должен стоять именно имидж, создаваемый удовлетворенными клиентами.

Чем интересен этот бизнес

Привлекательность открытия бизнеса такого рода обуславливается следующими факторами:

• Существование постоянного спроса на данный вид услуг.
• Бизнес практически не требует капиталовложений.
• Бизнес может быть приостановлен или ликвидирован без существенных потерь – это объясняется отсутствием неликвидных материалов и оборудования.

Но, несмотря на последний аспект, Вы должны тщательно продумать ведение бизнеса, тогда Вы не будете нуждаться в прекращении деятельности, а сам бизнес будет приносить Вам стабильный и довольно высокий доход.

Что необходимо учитывать, если Вы решили открыть бизнес по организации переездов

Во-первых, это наличие слаженной команды грузчиков. Идеально, если все они будут знакомы между собой – друзья, однокурсники или родственники будут работать намного качественней, и не начнут перекладывать ответственность друг на друга. В бригаде должен быть старший – бригадир, который в ходе работы будет руководить и давать необходимые указания. Остальные обязаны его слушаться и указания выполнять. Оптимальный состав бригады грузчиков – четыре человека, но должны быть и ещё люди, на случай отсутствия одного из работников.

Во-вторых, транспорт, на котором имущество клиента будет перевозиться с места на место. Не менее важным является согласованность действий грузчиков и водителя. Роль перевозчика заключается не только в транспортировке мебели и вещей клиента, но и в рекламе услуг, также он может устанавливать скидки для клиентов, которые часто пользуются услугами организации. Именно перевозчик будет отвечать за возможные повреждения имущества в процессе перевозки, и поэтому его стоит подбирать тщательно. И, конечно, также необходим запасной водитель на случай непредвиденных ситуаций.

В-третьих, в договоре непременно стоит указать обязанности грузчиков по отношению к клиенту – упаковка (чем и как), погрузка и перевозка, гарантии сохранности имущества. Все это должно быть прописано в мельчайших подробностях, чтобы разногласия с клиентом не возникли в процессе работы. Если Вы примите на себя всю ответственность за перевозимое имущество, это выгодно отличит Вас от конкурентов.

Также обязательно нужно прописать тарифы – не только на отдельные услуги, но и на услуги в комплексе, учитывая как трудозатраты, так и затрачиваемое на переезд время.

Примерный тарифный лист будет выглядеть так:

• Разбор и последующая сборка мебели.
• Предоставление упаковки и тары для перевозки.
• Занятые при перевозке места.
• Погрузка/разгрузка при наличии лифта.
• Погрузка/разгрузка при отсутствии лифта.
• Погрузка/разгрузка вещей большого размера и бытовой техники.
• Этаж.

Напомним, что перед тем, как оказать услугу, ее стоит продумать от начала до самого конца, тогда никаких проблем с ее предоставлением клиенту не возникнет.

Что следует непременно сделать, планируя оказание услуги:

• Узнать размеры лифта (высота и ширина, площадь).
• Замерить крупногабаритные предметы.
• Для каждого переезда делать список с указанием всех коробок, пакетов и прочих перевозимых единиц.
• При оказании услуги «Разборка/сборка мебели» необходимо нумеровать каждую отдельную деталь и подписывать, от какого предмета мебели она.
• Совершить предварительный осмотр места погрузки и выгрузки, чтобы все правильно спланировать.
• Организовать страховку техники и хрупких предметов интерьера пенопластом или поролоном.

Естественно, что заранее предусмотреть все невозможно, именно поэтому доработку плана иногда придется совершать в процессе оказания услуги, а также делать при этом какие-либо выводы на будущее. Чтобы быть абсолютно готовым для открытия подобного бизнеса, Вам стоит самому немного поработать в аналогичной компании, чтобы понять, как все это работает изнутри, а также сделать заметки о том, как можно сделать работу эффективнее.

Стартовый капитал не нужен

Начать этот бизнес Вы можете без стартового капитала.

План действий будет выглядеть следующим образом:

• Офис не нужен – клиент звонит Вам по объявлению в газете, и Вы приезжаете к нему домой для подписания договора, а также для получения аванса.
• Транспорт можно взять в аренду.
• Грузчики привлекаются на разовые работы в момент переезда.
• Упаковочные материалы имеют невысокую стоимость и закупаются непосредственно под выполняемый заказ.

Все эти расходы включаются в расчёт стоимости услуг. Причём, вы можете взять с клиента аванс, и на эти деньги купить все необходимые упаковочные материалы, а также оплатить транспортные расходы.

Когда Ваш бизнес наберёт необходимые обороты, Вы можете обзавестись своим автопарком, офисом и содержать собственный штат грузчиков.

Команда проекта temabiz.com желает Вам успехов в открытии бизнеса по организации переезда. Мы уверены – у Вас всё обязательно получится!

Как заработать на чистке аквариумов и уходе за рыбками

В этой статье мы расскажем, как чистка аквариумов может принести сравнительно большой и стабильный доход любому желающему, обязательно только наличие знаний о том, как ухаживать за теми или иными рыбками. Для реализации данной идеи вам практически не потребуются финансовые вложения.

Муж на час – перспективный бизнес

Ежемесячная прибыль от бизнеса под названием «Муж на час» составит около $1500 в месяц. Причём, этот вид деятельности можно начать без стартовых вложений.

Как заработать частным извозом (такси) на своём автомобиле

В этой статье Вы получите информацию о том, как заработать частным извозом на своём автомобиле в непростых условиях современного рынка. Для реализации данной идеи вам практически не потребуются финансовые вложения.

Источник

Грузоперевозки как бизнес — пошаговый план с нуля

В этой статье мы дадим ответы на следующие вопросы:

1. Как заниматься грузоперевозками, имея минимальный стартовый капитал и опыт работы.
2. Как несмотря на жесткую конкуренцию, за 1-2 года стать успешной компанией в регионе и выбрать нишу на долгосрочную перспективу.

Бизнес-это стратегия. Чтобы вождение грузовика не осталось подработкой или хобби, составляется подробный, пошаговый бизнес-план , который учитывает специфику региона. Минимальный горизонт планирования 6-12 месяцев. Важно представлять путь развития, выбрать нишу, до того, как приобретать транспорт и зарегистрировать собственное дело.

• 1 Обзор рынка и анализ конкуренции
• 2 Описание бизнеса и виды услуг
• 3 Готовый бизнес-план организации бизнеса на грузоперевозках, основные этапы
  • 3.1 Первый этап: регистрация бизнеса
  • 3.2 Второй этап: покупка автомобилей и оборудования
  • 3.3 Третий этап: выбор помещения
  • 3.4 Четвертый этап: подбор персонала
  • 3.5 Пятый этап: маркетинг и реклама
• 4 Сколько нужно вложить денег на старте
• 5 Сколько можно заработать на грузоперевозках
• 6 Возможные проблемы и риски бизнеса

Обзор рынка и анализ конкуренции

Выгодно ли заниматься грузоперевозками, главный вопрос начинающего предпринимателя. Конкуренция на рынке высокая и каждый регион имеет особенности.

Столичный рынок уже представлен профессиональными компаниями, которые оказывают комплексные услуги и предоставляют высокий сервис. Не имея опыта и первоначального капитала, конкурировать с ними сложно . Чтобы занять нишу, понадобятся знания и опыт. Например в узкой сфере, перевозка специфического оборудования, произведений искусства. Потребуются больше вложений, например построить бизнес на современной цифровой платформе и превзойти уровнем сервиса.

Рынок региональных компаний, как правило широко представлен посредниками. Такие компании транспорта не имеют и не привлекают в штат водителей. Посредник занимается поиском заказа и отправляет на него исполнителей работающих по свободному графику. Компании-посредники не конкурируют за уровень сервиса, не предоставляют надежные гарантии. Доход таких компаний минимальный.

Региональный рынок также представляют небольшие предприятия, в собственности которых 2-3 грузовых автомобиля, или средние компании, 5-15 транспортных единиц. В штате: водители, грузчики, диспетчер, менеджер, бухгалтер. Чтобы оптимизировать расходы, функции персонала передаются на аутсорсинг. Предприятия разрабатывают стандарты качества, силы направляют на привлечение и рекламу постоянных заказчиков, конкурируют между собой и с крупными игроками рынка. Из-за нехватки ресурсов, не предлагают комплексные услуги. В том числе, перевозки на разных видах транспорта, таможенное оформление, страхование грузов, складское хранение.

В таком случае, приходит столичный бизнес, в том числе по франшизе. Местные региональные компании, также развиваются и расширяются для удовлетворения потребностей контрагентов.

Контрагентами выступают-коммерческие, производственные, сельскохозяйственные предприятия, частные лица.

Когда перечисленные ниши заняты, будет сложно начинающему предпринимателю. Потребуется приложить усилия, чтобы найти ресурсы, выявить слабые места и превзойти конкурентов.

Анализ на этапе планирования также позволяет найти свободные ниши в регионе. Например, рынок грузоперевозок в регионе представлен «серыми» перевозчиками, а качественного сервиса нет. В таком случае важно воспользоваться ситуацией. Другой пример. Конкретный заказчик, сельскохозяйственное предприятие, наращивает объемы, нуждается в специфическом транспорте. Предварительно заключенный договор о намерениях, позволит привлечь финансирование и приобрести транспортное средство под потребности конкретного заказчика.

Выгодно ли заниматься грузоперевозками? Ответ – выгодно, если проанализировать ситуацию в регионе, найти свободную нишу и постоянных заказчиков, приобрести в собственность транспортные средства.

Готовый бизнес-план поможет избежать ошибок.

Описание бизнеса и виды услуг

На первом этапе важно определиться с направлением:

грузоперевозки на разных видах транспорта, с оказанием дополнительных услуг; коммерческие грузоперевозки; перевозка крупногабаритных грузов, животных, требующая специальных транспортных средств; квартирные, офисные переезды (мувинг).

реализация упаковочных материалов; складское хранение; аренда транспорта и услуги персонала; утилизация, вывоз мусора; страхование грузов; таможенные услуги.

Если опыта нет, с чего начать:

1. Получить опыт работы менеджером, диспетчером в аналогичной компании. Получить навык ведения переговоров с заказчиком, заключения договоров, узнать суть бизнеса.
2. Предоставлять посреднические услуги. Вложения при таком варианте составят в среднем 100 000 рублей. Появится возможность получить опыт, проанализировать рынок.

Готовый бизнес-план организации бизнеса на грузоперевозках, основные этапы

Первый этап: регистрация бизнеса

Для начала подойдёт открытие ИП . Система налогообложения ПСН или УСН. Для работы с юридическими лицами необходимо открыть расчетный счет в Банке. А для принятия наличных приобрести онлайн кассу и установить эквайринг. Затраты в среднем составят 60 000 руб. Выбрать несколько кодов ОКВЭД, с учетом дальнейшего расширения бизнеса. Позже, внесение изменений проблематично.

Зарегистрировать ИП можно удалённо на сайте Госуслуг.

Второй этап: покупка автомобилей и оборудования

Для небольшой компании оптимально приобрести 2-4 грузовых автомобиля марки «ГАЗель», «Hyundai Porter», «ISUZU ELF».

Например, стоимость нового рефрижератора «Hyundai Porter» – 2 млн. руб. За эту стоимость можно приобрести базовую модель бортового малотоннажного грузовика «ISUZU ELF» или две транспортные единицы марки «ГАЗель». Бывший в употреблении грузовик обойдется за половину этой стоимости, однако можно попасть на недобросовестного продавца. Для бывшего в употреблении транспорта нет сервисного обслуживания, увеличена стоимость страховки. Какой транспорт выбрать зависит от вида услуг. Грузоподъёмность, комплектация влияет на стоимость.

Есть дополнительные траты. Например, переоборудовать кузов, установить оборудование для перевозки специфического груза.

Варианты приобретения транспорта, при отсутствии собственных средств:

Транспорт в собственности. Средний процент по кредиту 15%. Первоначальный взнос 20%-30%.

Транспорт в аренде, с правом последующего выкупа по остаточной стоимости. Авансовый платеж 15%-20%.

Платеж по лизингу составит в среднем 25 000 руб . По кредиту выше, с учетом погашения тела кредита.

Автомобильные грузоперевозки входят в список субсидируемых государством отраслей. Стоит ознакомиться какие меры поддержки существуют в регионе на приобретение транспортных средств. Какие условия субсидирования процентной ставки.

Третий этап: выбор помещения

Аренда офиса 15 кв. м. для 2-3 сотрудников, обойдется в среднем 10 000 руб. ежемесячно. Месторасположение не имеет значения. На первоначальном этапе можно обойтись без офиса. Договора с заказчиком заключаются на месте, собственник совмещает функции диспетчера и менеджера.

Гаражные боксы для стоянки транспортных средств, текущего ремонта, хранения расходных материалов. Средняя стоимость 15 000 руб. ежемесячно.

Оптимально, если офис будет расположен рядом с гаражными боксами.

Четвертый этап: подбор персонала

На старте бизнеса можно не нанимать сотрудников в штат, а заключать с ними договора подряда, это позволит сэкономить расходы.

Штат сотрудников, средний уровень заработной платы:

менеджер — 30 000 руб. диспетчер — 30 000 руб. водитель (2 человека) — 50 000 руб. грузчик (4 человека) — 100 000 руб.

При выборе системы налогообложения ПСН, можно сэкономить на бухгалтере , так как не требуются вести специальные формы отчетности.

Пятый этап: маркетинг и реклама

Главный канал продвижения-интернет. Важно сделать хороший сайт, использовать контекстную рекламу, рекламу на транспорте. Сэкономить расходы можно привлекая на эти задачи фрилансеров. Средний объем затрат в месяц 30 000-50 000 руб.

Мувинговые компании например, используют брендированную одежду, что положительно работает на узнаваемость компании.

Сколько нужно вложить денег на старте

1,1-2,5 млн. руб. Это зависит от того, новый или бывший в употреблении транспорт будет приобретён.

Ежемесячные расходы включают в себя:

гсм; аренда стоянки или гаражных боксов, офисного помещения; заработная плата постоянных и привлеченных сотрудников; текущий ремонт и обслуживание транспортных средств; затраты на продвижение; налоговые выплаты; дополнительные расходы.

Дополнительные расходы включают:

страхование транспорта и груза; банковское обслуживание, выплаты по кредиту и лизингу; интернет, сотовая связь; непредвиденные расходы, штрафы; упаковочные материалы.

Ежемесячные расходы в среднем 300 000-650 000 руб.

Сколько можно заработать на грузоперевозках

Большинство грузоперевозчиков работают в режиме почасовой оплаты предоставляя услуги грузчиков и транспорта.

При выезде за город оплата рассчитывается по километражу в одну и другую сторону.

Заключают контракты с фиксированной стоимостью, на конкретные виды работ.

В месяц небольшие компании выполняют 20-100 заказов имея 25%-50% прибыли с каждого заказа.

Прибыль напрямую зависит от количества собственных транспортных средств и сотрудников, маркетинга, рекламы, особенностей работ и составляет для небольшой компании 40 000-300 000 руб.

Возможные проблемы и риски бизнеса

1. Конкуренция. Не проработана стратегия развития, отсутствуют постоянные заказы.
2. Квалификация персонала. Денежные потери, штрафы из-за некомпетентности.
3. Аварийность. Потеря и поломка единственной единицы транспорта равноценна потери бизнеса.
4. Нет денег на непредвиденные расходы, высокие ставки по кредиту, лизингу.
5. Груз не застрахован, порча имущества.
6. 

Начиная бизнес, важно определить конкурентов, выгодные отличия от них, не принимать сиюминутных решений, работать на долгосрочную перспективу, использовать системный подход. Понадобится 1-2 года, чтобы окупить первоначальные вложения, сформировать базу клиентов, имидж компании.

Бизнес план шиномонтажa
Автомойка самообслуживания с нуля
Бизнес на аренде морских контейнеров
Бизнес план автосервиса

Источник