Свой бизнес детское образование

Бизнес-образование для детей и подростков в России: список школ и курсов

Национальный образовательный ресурс IQ Vector

Детское бизнес-образование давно не вызывает скепсиса в глазах родителей. Современные семьи и педагоги понимают: гибкие навыки предпринимателя помогут ребенку стать самостоятельным, независимым, развить критическое мышление, пополнить портфолио кейсами из реальных проектов, заняться творчеством и понять, как устроен рынок и маркетинг, как можно самому создать свое будущее рабочее место. Бизнес-образование прекрасно дополняет основные интересы ребенка, будь то спорт или музыка. Мы собрали главные отечественные школы и курсы от 5 до 18 лет.

В школе развивают навыки предпринимательства, бизнес-мышления, лидерства и креативного мышления. Занятия построены на системе Бенджамина Блума и включают в себя реальные кейсы и деловые игры. Бизнес-программа состоит из 24 модулей и 4 ступеней — Kids, Start, Pro, Foundation. В конце каждого модуля ученики защищают свои проекты перед экспертной комиссией. Защита проектов также проводится на экономическом факультете МГУ. Начиная со средней школы для учеников открываются компетенции в предпринимательстве, рекламе, банкинге, управлении персоналом, международной экономике и ивент-менеджменте, а старшеклассники запускают полноценные стартапы, погружаются в управление финансами, диджитал-маркетинг и готовятся к внутреннему экзамену по математике МГУ.

Возраст: от 5 до 17 лет. Стоимость: 12 000 рублей в месяц.

Бизнес-школа с акцентом на трех направлениях: финансовой грамотности, бизнесе как системе и soft skills. Для учеников существует три основных курса — «Все о деньгах», «Инвестиции» и «Как сделать бизнес». Дополнительные курсы включают в себя «Лидерство», «Профориентация», «Ораторское искусство» и ТРИЗ. На каждом этапе обучения можно записаться на пробный урок.

Возраст: от 6 до 17 лет. Стоимость зависит от возраста ребёнка и выбранного направления. Например, занятия по финансовой грамотности для детей от 6 до 10 лет стоят 6000 рублей в месяц.

Карьерный навигатор Junior LIVE от бизнес-школы СКОЛКОВО

Трехмесячная образовательная программа от знаменитой бизнес-школы приглашает старшеклассников на групповые занятия, где подростки формируют свой трек развития на 10 лет: определяются со специальностью и вузом, выбирают будущую профессию и оформляют все это как свой выпускной проект. В конце обучения подростки научатся стратегически планировать траекторию своего профессионального развития, освоят целеполагание, разовьют риторические и коммуникативные навыки, научатся работать с информацией и планировать результаты. Школьникам расскажут об особенностях современной карьеры, новых трендах в digital, о профессиях будущего, глобальном и локальном рынке труда и образования, новых форматах обучения.

Возраст: от 14 до 17 лет. Стоимость: по программе «Частный клиент» — 150 000 рублей, по выпускной дипломной программе «СКОЛКОВО» — 127 500 рублей.

В рамках курса дети изучают основы экономики и предпринимательства, постановку целей, управление деньгами и этику, стратегии достижения успеха, основы управления, тимбилдинг, актерское мастерство, лидерские качества. Школа социализирует и готовит к реальной жизни подростков за стенами школы. Занятия проходят в центре Москвы, недалеко от метро Чистые пруды. Возраст: 6–14 лет. Стоимость: Primary и Junior — 20 000 рублей в месяц, 18 500 рублей в месяц (при оплате за 3 месяца), 17 000 рублей в месяц (при оплате за 6 месяцев), 15 500 рублей в месяц (при оплате за 1 год). Senior — 25 000 рублей в месяц, 23 500 рублей в месяц (при оплате за 3 месяца), 22 000 рублей (при оплате за 6 месяцев), 20 500 рублей в месяц (при оплате за 1 год).

Школа по финансовой грамотности, предпринимательству и бизнесу от выпускников НИУ ВШЭ и МГУ. В школе циркулирует собственная валюта и финансовая система: дети зарабатывают, правильно выполняя задания. Школьники занимаются в мини-группах по 4-6 человек. Занятия проходят в игровой форме с бизнес-играми, решением кейсом и защитой проектов. Курсы школы включают в себя «Финансовую грамотность Online», «Мои инвестиции Online», «Бизнес-школу Online» и «Эмоциональный интеллект Online».

Возраст: от 7 до 18 лет. Стоимость: 9800 рублей в месяц.

Трехмесячный онлайн-курс для запуска собственного стартапа и развитию предпринимательских навыков для подростков. На курсе школьников обучат командной работе, стратегическому мышлению, созданию презентаций и проектной деятельности. На кейсах успешных предпринимателей научат планировать свой бизнес, определять целевую аудиторию и искать клиентов, формулировать ценностное предложение и запускать продукт на рынке. Возраст: 12–15 лет. Стоимость: 40 000 рублей.

Курс обучает детей предпринимательству, лидерству, работе в команде, базовым деловым навыкам, маркетингу, оцифровке, карьерному навигатору и т. Д. Занятия проводят преподаватели бизнес-школы Сколково на территории школы, а также предприниматели. Вы можете получить грант на развитие или запуск проекта. В будущем организаторы хотят расширить курс и реализовать сочетание онлайн и офлайн обучения. Startup Academy Junior уже создала дополнительный курс Teens Lab, в котором организаторы занимаются актуальными бизнес-темами, анализируют кейсы и практикуют управление проектами, а также проводят хакатоны.

Возраст: 14–17 лет (старшие классы школы). Стоимость: 100 000 рублей.

В школе открылся курс Интернет-предпринимательства, который обучает детей принципам ведения бизнеса. Они рассказывают о том, как выбрать идею и проверить гипотезу, как найти клиентов и работать с жалобами клиентов, как собрать и возглавить команду и как общаться с инвесторами. Занятия проходят в одной из шести локаций Москвы. Вы получите образование через наставничество предпринимателей, которые поделятся своим опытом.

Возраст: 10–15 лет. Стоимость: 6 000 рублей в месяц.

Во время курса дети развивают предпринимательское мышление, профессиональные навыки (маркетинг, финансы, разработка продуктов и многое другое) и учат их работе в команде, нетворкингу и переговорам. Занятия проходят в Москве на основной локации курса. Кроме того, группы будут открыты в пяти школах. Курсы преподают студенты с опытом реализации своих проектов, прошедшие школьные программы, а также предприниматели и эксперты со всего мира посредством мастер-классов и семинаров, в том числе онлайн. Возраст: раньше курс был рассчитан на старшеклассников, но с этого года программа предназначена и для учеников 5–6 класса. Стоимость: 3 500 рублей в месяц в онлайне и 5 500 рублей при очных занятиях.

В сети центров действует курс «Школа молодых предпринимателей», на котором дети изучают основы финансовой грамотности и права, правила исследования рынка, знакомятся с инструментами и техниками продаж. Навыки ведения переговоров, они осваивают навыки, необходимые для реализация проекта: лидерство, креативность, командообразование, эффективность, готовность идти на риск и умение принимать сложные решения. Курсы проводятся в центрах гарантии знаний в Москве, Ярославле, Туле, Симферополе, Челябинске, Вологде, Твери. Детей обучают педагоги, а также студенты последних курсов бакалавриата и магистратуры по направлениям, связанным с предпринимательством и экономикой. Возраст: 10–17 лет (разбивка на группы 10–13 лет и 14–17 лет). Стоимость: от 600 рублей за занятие, в зависимости от региона, скидки при оплате по семестрам.

Детский «Венчурный акселератор» работает по образцу взрослых. Его участники учатся придумывать идею, собирать команду, находить проблему клиента и решать ее, создавать бизнес-модель и продукт, привлекать клиентов и презентовать свой продукт. Занятия проходят онлайн на базе собственной платформы, но в основном работа идет со старшеклассниками и студентами из Альметьевска, Тюмени, Сочи, Казани, Ижевска и Стерлитамака. Среди преподавателей курса — предприниматели, стартапы, инвесторы, преподаватели ведущих экономических вузов России. Это социальный проект. Все затраты берут на себя организаторы.

Возраст: студенты и старшеклассники старше 13 лет. Стоимость обучения: бесплатно.

В рамках Академии проведено 11 курсов: вводные и десять годовых курсов для каждого класса школы (начиная со второго). Детей учат основным качествам предпринимателя (предприимчивость, инициативность, независимость, креативность, коммуникабельность, способность рисковать и многое другое), а также дают базовое понимание основ предпринимательства. Дистанционное обучение в академии. Возраст: школьники 2–11 классов. Стоимость: годовая программа «Предпринимательское образование детей» стоит 250 рублей.

Это школа, которая помогает вернуть или с нуля привить интерес к учебе и познанию, развить универсальные учебные действия или, иными словами, научить учиться. Это целый комплекс навыков – от работы с информацией до личной мотивации и тайм-менеджмента. Педагоги используют активный метод обучения, где главный инструмент – это действие, которое помогает превратить учебный процесс в игру. Это помогает ребенку избавиться от протеста и присвоить изучаемый материал. На занятиях дети участвуют в творческих мастерских, где самостоятельно получают знания в процессе дискуссий друг с другом: горизонтальная модель обучения повышает восприимчивость студентов к информации. Все мастерские разработаны командой психологов.

Возраст: от 7 до 17 лет.

Стоимость: от 11600 рублей в месяц.

Это не образовательная программа как таковая, а международный конкурс с мероприятиями, где студенты узнают, как создать компанию, как работать в команде, как найти спонсоров, как правильно представить свой проект (на русском и английском языках), как работать с социально незащищенными слоями населения. SAGE имеет несколько региональных офисов в России (Московская область, Тула, Ростов, Новосибирск и Тюмень, Республика Татарстан).

Возраст: 13–19 лет.Стоимость: участие в конкурсе и базовое обучение бесплатны. Школьники могут записываться на углубленные курсы по предпринимательству, экономике, робототехнике и программированию за дополнительную плату.

Источник

Бизнес-план детского развивающего центра

Емкость рынка образовательных и развивающих услуг составляет 853,6 миллиарда рублей. При этом на долю дополнительного и дошкольного детского образования приходится порядка 54% от суммы. Сегмент активно развивается. Недостаток бюджетных учреждений и желание дать детям самое лучшее заставляют родителей обращаться в частные организации. Сегодня в РФ присутствует свыше 2000 частных детских клубов и садов. Их количество продолжает расти. На услугу сохраняется высокий спрос. Вы можете неплохо заработать, открыв детский клуб. Однако подходите к запуску бизнеса внимательно. Важно учесть все нюансы открытия организации.

Перспективы развития сферы дополнительного образования детей

Детские центры остаются одним из самых перспективных видов бизнеса. Родители используют услуги организации для достижения следующих целей:

• подготовка к школе;
• изучение иностранных языков;
• обучение музыке;
• развитие художественных навыков;
• наблюдение у психолога;
• для общего развития ребенка.

Отрасль активно развивается. Родители используют услуги частных организаций, если по какой-либо причине получить место в государственном образовательном учреждении не удаётся. Детские клубы обеспечивают досуг, развитие ребёнка.

Эксперты прогнозируют, что количество организаций продолжит расти. Развитие отрасли наблюдалось даже в период кризиса. Это обусловлено следующими причинами:

• государство применяет меры для улучшения демографической ситуации, и рождаемость повышается;
• бюджетных мест мало, и попасть в муниципальные детские сады проблематично;
• родители стремятся дать ребёнку самое лучшее.

Детские развивающие центры не конкурируют с садами. Отрасли дополняют друг друга. Дело в том, что организации кардинально отличаются. Отправляя ребенка в детский развивающий центр, родители сами выбирают форму посещения. Допустимо временное пребывание или нахождение в организации в течение всего дня. В развивающих центрах применяют современные методики. В результате ребёнок лучше воспринимает и усваивает материал. Работу ведут педагоги с высшим образованием. К каждому ребёнку применяют индивидуальный подход. Организации предлагают разнообразные занятия. Родители сами решают, какой кружок будет посещать их ребёнок.

Описание отрасли и услуг

В детских развивающих клубах проводят занятия для ребят дошкольного возраста. Организация занимается развитием, выработкой специфических навыков у ребёнка, помогает получить знания, которые в последующем пригодятся при поступлении в школу. Обычно центры имеют несколько направленностей. В результате клиентская база организации существенно расширяется. Выделяют несколько типов развивающих центров:

1. Досуговый. Организация функционирует по тому же принципу, что кружки или секции. Такие центры обычно посещают для общего развития. Дети, которые ходят в заведения такого плана, не посещают детские сады. Их самостоятельно воспитывают родители. Бизнес-модель требует соблюдения строгих требований к педагогам и обучающему процессу.
2. Образовательный. Цель работы детских центров совпадает с нюансами функционирования государственных учреждений. Однако группы в организациях значительно меньше. На одного воспитателя приходится не больше 10 человек. В результате педагог больше занимается с каждым ребёнком в отдельности, оценивает его способности и уделяет много времени.
3. Профессиональная. Центры ориентированы на глубокое изучение какого-либо предмета. Занятия организуют и проводят соответственно. Обычно такие центры многопрофильные. Здесь преподают иностранные языки, музыку, физическую культуру и прочее. Все педагоги имеют профильное образование и являются профессионалами в своей сфере.

Дополнительно центры делят по времени посещения. Бывают организации вечернего типа или полного дня. В первом случае используется так называемый кружково-секционный формат. Родители приводят ребёнка в центр на 1-2 часа в вечернее время. Во втором случае дети остаются в центре на более продолжительный промежуток времени. Однако он не превышает 4-5 часов. За это время проводят до 3 занятий, кормят ребёнка и играют с ним. Способ удобен для мам, работающих по совместительству или нуждающихся в нескольких часах свободного времени для решения личных вопросов, выполнения дел по хозяйству. Обычно центры используют комплексный тип работы.

Как открыть детский клуб

Чтобы открытие детского клуба или центра прошло без затруднений, придерживайтесь следующей схемы:

1. Изучите рынок и выберите подходящую модель организации. Уделите особое внимание предложениям других компаний, проведите опрос потребителей.
2. Составьте бизнес-план детского развивающего центра с расчетами. В документе максимально подробно отразите информацию об особенностях запуска бизнеса. Определите возможную доходность и срок окупаемости.
3. Займитесь организационно-правовыми вопросами. Для этого выберите подходящую форму деятельности и зарегистрируйте фирму, обратившись в ФНС.
4. Выбрать и арендовать помещение. Учитывайте местоположение недвижимости. Здание должно соответствовать требованиям СЭС и нормам пожарной безопасности.
5. Наймите персонал. Его перечень зависит от списка предоставляемых услуг и формы детского образовательного центра.
6. Приобретите оборудование и методические пособия.
7. Получите необходимые разрешения.

Внимательный подход к запуску бизнеса упростит открытие детского клуба.

Какие документы оформить

Чтобы вести деятельность официально, зарегистрируйте бизнес. Для этого подготовьте пакет документов и обратитесь в уполномоченный орган. В первую очередь нужно выбрать подходящую организационно-правовую форму. Подойдёт регистрация в качестве ИП или создание ООО. Стать индивидуальным предпринимателем проще. Предстоит лишь заполнить заявление и оплатить госпошлину в размере 800 руб. Выберите коды оквэд. Подойдут:

• 85.11 — дошкольное образование;
• 85. 12 — общее начальное образование;
• 85.41 — дополнительное образование для родителей и детей;
• 92.51 — организация учреждений клубного типа;
• 93.05 — персональные услуги.

Подберите подходящую систему налогообложения. Подойдёт ЕНВД или УСН.

Решите вопрос с лицензией. Потребность в наличии документа присутствует, если в названии центра есть слова “обучающий” и “образовательный”. Если вы проводите разовые занятия, не осуществляя итоговую аттестацию и не выдавая документы об образовании, проходить лицензирование не нужно. Если документ необходим, соберите следующие бумаги:

• заполненное заявление;
• учредительная документация;
• разрешение СЭС и пожарной службы;
• документы на работников организации;
• правоустанавливающие бумаги или документ об аренде.

Список меняется в зависимости от персональных особенностей ситуации.

Разработайте договор, который будете заключать с родителями и с персоналом.

Требования к помещению

Открытие детского центра развития невозможно без подходящего помещения. Главное, чтобы в нем присутствовали все коммуникации, и не было грызунов и паразитов. Площадь зависит от количества детей и перечня предоставляемых услуг. Обычно необходимо 80 — 120 кв. м. Размещайте детский развивающий центр в спальных районах или в центре города. Присутствие поблизости спортивных заведений, садиков станет плюсом. Классический детский центр включает в себя следующие помещения:

• приёмную для посетителей;
• игровую комнату, где проводят занятия;
• туалет;
• спальня, если организация предоставляет услуги полного дня;
• кабинеты специалистов.

Сделайте ремонт и стерилизуйте детский центр. Создайте яркий, красочный интерьер.

Подвальные и полуподвальные помещения не подойдут. СЭС не разрешит вести работу. Родители тоже будут не в восторге. Выбирайте здание с большими окнами и высокими потолками. Они выигрышно смотрятся.

Соблюдайте требования СанПина. Для работы подойдёт только нежилое, выделенное в самостоятельный блок помещение. Следите, чтобы в нём было минимум два выхода. Высота потолков не может быть меньше 3 м. Побелите потолки или покройте их эмульсионной краской. Создайте детские раздевалки со шкафчиками или вешалками. Организуйте ежедневную влажную уборку, предусматривающую мытье полов и стен. Разместите розетки не ниже, чем 1,8 м от пола. Проверьте присутствие канализации и вентиляции. Обратите внимание на полы. Важно, чтобы они были гладкими, не скользкими. Наличие щелей и дефектов недопустимо.

Необходимый персонал

Чтобы компания начала работу, необходим персонал. Минимальный список сотрудников имеет следующий вид:

• работник приёмной;
• 2 — 3 преподавателя в зависимости от программы;
• 4 — 5 воспитателей;
• уборщица;
• повар;
• 2 помощника повара;
• медицинский работник.

Проверяйте присутствие медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависит от должности, на которую претендуют кандидаты. Если дети находятся в центре меньше 3 часов, нянечки и повара не нужны. Когда организация позиционирует себя, как замену детскому саду с дополнительным развитием, без вышеуказанных специалистов не обойтись. Заранее договоритесь с сотрудниками об оплате. Допустимо использование следующих форм предоставления денежных средств:

• сдельная оплата труда;
• выполнение нормированного задания;
• оклад.

Разрабатываете систему оплаты труда с учетом персональных особенностей, графика работы и территориальной специфики.

Организационный план детского центра

Составляя бизнес-план, опишите особенности управления детским развивающим клубом. На первых этапах самостоятельно займите должность директора. Так вы сэкономите на найме дополнительного сотрудника. Подробно распишите правила предоставления заработной платы и нюансы взаимодействия между структурными подразделениями. Уделите внимание иерархической системе компании. Составляя организационный план, наглядно отразите структуру компании. Можно использовать диаграммы.

Подробно опишите штат сотрудников. В детском центре должны работать воспитатели, преподаватели и повара. Дополнительно можно нанять:

• хореографа;
• психолога;
• логопеда;
• бухгалтера;
• учителя рисования;
• преподаватели актерского мастерства.

Детально проанализируйте список предоставляемых услуг и включите в перечень сотрудников, без которых обойтись не удастся.

Заполнив организационный план, пропишите должностные инструкции и адаптируйте персонал для дальнейшей слаженной и эффективной работы. В последующем расширьте штат, наняв дополнительных преподавателей и PR менеджера. Передайте ведение бухгалтерии на аутсорсинг. В результате время на расчет зарплаты и подготовку отчетов сократится.

Выбор оборудования

Чтобы персонал смог решать ежедневные задачи, приобретите оборудование для детского центра. Оснастите раздевалку, комнату для занятий и игр, санузел. Необходимы:

• скамейки, зеркала, шкафы;
• стулья, диваны, кресла;
• доска объявлений, кулер;
• стойка администратора, стеллажи для игрушек и учебных материалов;
• компьютер, проектор, экран;
• классная доска, ковры.

Помещение не должно пустовать. Однако не приобретайте слишком много вещей. Они выглядят, как хлам, и занимают много места. Следите за качеством оборудования и мебели. Приобретаете только безопасные изделия. Дети активно взаимодействуют с игрушками, ломают их. Вещь не должна нанести повреждение ребёнку. Если в центре проводят занятия по физической подготовке, дополнительно приобретите спортинвентарь. Точный перечень оборудования зависит от списка оказываемых услуг. Переговорите с персоналом, уточните программы, по которым педагог планирует заниматься. Затем закупите расходные материалы и методические пособия. Потребуются:

• тетради-прописи;
• альбомы и краски;
• пластилин, цветная бумага;
• ручки, карандаши, кисточки, маркеры.

Затраты на канцтовары включите в стоимость ежемесячного посещения.

Реклама и продажа услуг

Продвижение — важнейшая часть запуска бизнеса. Необходимо, чтобы потенциальные клиенты узнали об открытии нового детского центра.

Займитесь продвижением самостоятельно или наймите профессионального менеджера. Его необязательно принимать в штат. Изначально начните сотрудничество со специалистом на аутсорсинге. Если денег мало, займитесь самостоятельным продвижением компании. Самыми эффективными способами считаются:

1. Продвижение в интернете. Создайте группу в социальных сетях и займитесь раскруткой. Публикуйте на площадке свежую информацию, рассказывайте о применяемых методиках, делитесь снимками. Дополнительно создайте свой сайт и наполните его информация по теме. Необходимо постоянно публиковать новости и иные сведения, которые важны для родителей.
2. Размещение информации в учебных заведениях, не являющихся конкурентами. Договоритесь с руководствами детских садов, кружков и иных организаций о публикации сведений на досках объявлений.
3. Расклейка объявлений. Разместите информацию на близлежащих домах. Родители предпочитают водить детей в учреждения, которые расположены недалеко от дома.
4. Размещение сведения в местных СМИ. Публикуйте не только рекламу, но и данные о работающих педагогах, достигнутых результатах и используемых методиках. Размещать ролики на телевидении и радио необязательно. Такая реклама стоит дорого, но большого результата обычно не приносит.
5. Публикация на форумах и досках объявлений. Выясните, где общаются родители детей, и опубликуйте информацию. Форум должен быть городским. Если на ресурсе практически нет местных родителей, публикации пользу не принесут.
6. Огромную роль играет сарафанное радио. Женщины активно рассказывают о новых центрах развития. Важно, чтобы информация распространялась в положительном ключе. Поэтому следите за качеством услуг, учитывайте мнения клиентов, модернизируйте предложение.
7. Раздача листовок и наружная реклама. Оставляйте рекламные буклеты в детских магазинах, на кассах супермаркетов, разносите по подъездам.
8. Проводите акции и мастер-классы. Для этого арендуйте место в ТРЦ.
9. Масштабное открытие. Организуйте праздник, предоставьте скидки пришедшим людям. Найдите аниматоров, организуйте мастер-классы.

Рентабельность и окупаемость

Возможные расходы на запуск бизнеса зависят от масштабов компании. На приобретение оборудования, регистрацию бизнеса, ремонт и прочие первоначальные расходы необходимо около 800000 руб. Дополнительно разложите в стартовый капитал расходы на 1 месяц. Их размер составит около 500000 — 600000 руб. В сумму входит продвижение бизнеса, выплата заработной платы, составление денежных средств за аренду и закупка дополнительных расходных материалов.

Доходность организации складывается из ежемесячной платы за посещение детского развивающего центра. Средний чек составляет 15000-20000 руб. Сумма актуальна, если дети остаются на полный день. Когда ребёнок приходит вечером на несколько часов, стоимость ежемесячного посещения снижается до 8000-10000 руб.

Средний детский центр площадью 100 кв. м. посещают около 80 человек. Обычно присутствует 3 — 4 группы по 10 детей, которые находятся в организации полный день. Дополнительно присутствуют обучающиеся, которые приходят центр на индивидуальные занятия три раза в неделю. В среднем за месяц удастся заработать от 800.000 до 1500000 руб. Прибыль организации зависит от количества обучающихся, успеха передвижения и грамотного выбора местоположения. Учитывайте, что на первых порах выйти на максимальную прибыль не удастся. На начальном этапе процент посещаемости составляет 30 — 35 процентов от максимальной загрузки. В среднем затраты на запуск детского центра окупится в срок от 1 года.

Источник