Свое дело по присмотру за детьми

Как я детский сад на дому открыла, бросив работу воспитателем. Получала 8000, получаю 80000! Делюсь бизнес-планом

Частный детский сад как бизнес – для воспитателя с нищенской зарплатой в 8 тысяч лучший выход: и при любимой профессии, и при деньгах. Как уйти с работы, открыть свой детский сад и неплохо зарабатывать – журналу Reconomica расскажет Мария, влюбленный в свое дело педагог со стажем.
Бывших педагогов не бывает. Дело Марии – призвание всей ее жизни. И – бизнес, в котором молодая женщина при помощи мужа достигла успеха. В ее небольшой детский сад очереди на год вперед!
Мария поделится с читателями бизнес-планом, приведет калькуляцию расходов и доходов, основные статьи затрат, расскажет о трудностях ведения дела и работы с детьми. А еще – поделится секретом, как совместить призвание и бизнес.

Предыстория: почему частный детский сад?

Разрешите представиться – Агаркова Мария Ивановна, педагог. Мне 37 лет, живу в Воронеже. Свой бизнес, небольшой частный детский сад, я открыла в 2014 году. Функционирует он и по сей день, приносит доход и радость.

Идея бизнеса пришла не случайно: я 8 лет трудилась воспитателем в детском саду. Работа педагога дошкольного учреждения непроста.

В первый год мы набрали группу из 25 малышей от 1,5 до 2 лет. Адаптация у малюток проходила крайне сложно. Дети постоянно плакали, на уговоры не реагировали. Организовать занятия, прогулку, обед, тихий час нам с няней стоило неимоверных усилий.

Ситуация усугублялась, когда детки начинали болеть: появлялись претензии со стороны родителей, возникали конфликты. Домой я приходила выжатая как лимон, сил ни на что не оставалось. И тогда меня начали посещать мысли об открытии своего детского сада.

Спустя 2 года стало чуть легче. Детки подросли, но трудности не закончились. Систематические отчеты, горы бумажной волокиты – дома часами выполняла то, что не успевала сделать на работе.

Казалось бы, какую документацию может вести воспитатель детского сада?

Увольняться я не хотела: я люблю детей, да и за время работы привыкла к своим воспитанникам. Единственной веской причиной для ухода была нищенская заработная плата.

Получала я со всеми надбавками 8500 рублей. Прожить на такие деньги без финансовой поддержки мужа невозможно.

Да и моя беременность с последующим уходом в декретный отпуск дали толчок на открытие частного детского сада.

Мой бизнес-план частного детского сада: а есть ли выгода?

Предлагаю к рассмотрению мой нехитрый бизнес-план детского сада, расчет затрат. Изначально я решила, что в детском саду будет осуществляться исключительно уход и присмотр за детьми – образовательная деятельность вестись не будет.

Для этого нужна специальная лицензия, образовательная программа и куча разной документации, для оформления которой нужно вложить много усилий и немало средств.

А по сравнению с частными садами с образовательной деятельностью оплата была очень выгодной для родителей. Все равно мы ведем развивающую работу с ребенком соответственно возрасту – пусть в игровой форме!

Игровая комната частного детского сада.

Учитывая, что в Воронеже катастрофическая нехватка мест в детских садах, а спрос на частные растет, я решила приступить к реализации плана. Первым делом я задумалась о выборе помещения. Можно было снять дом или квартиру, но это обошлось бы не менее 15 тыс. руб.

Мы с мужем решили переоборудовать наш дом на эти цели, а сами переехать в мою однокомнатную квартиру.

Группа детей должна была состоять из 10-12 человек. Возрастной диапазон – от 2,5 до 3 лет (как раз время, когда мамы выходят из декретного отпуска).

Ориентировочная плата за наши услуги – 18 тыс. руб. в месяц.

Вычитаем:

• расходы на питание (около 50 тыс. руб.);
• заработную плату нанятому воспитателю, повару и медсестре (по 20 тыс. руб.);
• плату за коммунальные услуги.

Итого: ориентировочный чистый доход должен составлять порядка 90 тыс. руб. ежемесячно. Довольно неплохо для начала.

В поисках денег

Важный момент в бизнес-плане детского сада – расчет затрат. А затраты предстояли немалые:

• косметический ремонт – 50 тыс. руб.;
• организация предметно-развивающей среды – 40 тыс. руб.;
• покупка мебели – 80 тыс. руб.;
• оборудование для медицинского кабинета – 70 тыс. руб.;
• спортивный зал – 30 тыс. руб;
• обустройство прогулочной веранды и площадки на улице – 50 тыс. руб.

А еще – мелкие и непредвиденные расходы.

По самым скромным подсчетам, вложить требовалось не менее 300 тыс. руб.

Бизнес-план частного детского сада включает много затрат. Игровая комната – далеко не все!

Сумма оказалась неподъемной для нашего бюджета. Средств не хватало, помощи ждать было неоткуда. Пришлось обратиться в банк с заявлением о выдаче кредита. Получив необходимую сумму, мы смело взялись за дело.

Наш частный детский сад: воплощение идеи в жизнь

К выбору обоев, краски, дизайна комнат я подошла основательно. Важно было создать атмосферу уюта и тепла, чтобы дети чувствовали себя как дома. В квартире были выделены:

• столовая (приобрели 2 стола и 12 стульев);
• игровая комната (предметно-развивающая среда по возрасту);
• спальня (12 детских кроватей, стулья);
• медицинский кабинет (стол, кушетка, холодильник, медикаменты);
• спортивный зал (гимнастические лестницы, мячи, обручи, массажные коврики и пр.);
• туалетная комната (установлены 3 раковины и 3 унитаза, душ);
• пищеблок (электрическая плита, кухонная утварь).

В коридоре были установлены индивидуальные шкафчики для одежды и обувная полка.

Все комнаты соответствовали необходимым требованиям. Общая площадь отведенного места составляла чуть больше 10 м² на ребенка. Для сравнения: в детских садах отводится 1.2 м².

Особое внимание было отведено противопожарной сигнализации, ведь ее наличие – одно из строгих правил при открытии частного сада.

В поисках сотрудников

Найти персонал не составило труда, ведь я сама работала в дошкольном учреждении. Среди моих знакомых оказалось много желающих. Вторым воспитателем взяла свою напарницу по смене. И медсестра была мне хорошо знакома – ранее работали вместе. Поваром же стала моя родная тетя.

Бизнес-план детского сада детей не интересует: им важна забота!

Конечно, можно было взять к себе еще и бухгалтера, но средства для оплаты заработной платы – хороший минус в наш доход. Эту функцию я возложила на мою маму, бухгалтера в пенсионном фонде. Ввиду своей занятости мама сопротивлялась, и вечерами она учила меня сводить дебет с кредитом. Со временем я начала сама многое понимать в бухгалтерском деле.

Рекламная кампания и наша первая группа

Важный момент – реклама детского сада. Я дала объявление на местном телевидении, заказала несколько баннеров по городу. Результат не заставил себя ждать: через несколько дней появились первые претенденты на место в нашей маленькой сказке.

Родители внимательно расспрашивали об условиях пребывания детей в учреждении. Особенного важен для большинства оказался вопрос питания детей: примерное меню, где будут готовить?

Я так подумала… мне здесь нравится!

Для наглядности я приглашала всех желающих на территорию детского сада и проводила экскурсии по дому.

В течении двух месяцев мы набрали группу малышей. Желающих было значительно больше, но санитарные нормы этого не позволяли.

Начало работы: первые трудности и радости

Поначалу привыкнуть деткам было тяжело. В принципе, такая же картина была и в государственном саду. Для меня это было знакомо: слезы по мамам, капризы с приемами пищи, отказы от сна.

Мы помогали детям пройти этап адаптации менее болезненно, увлекая их интересными играми, чтением книг и прогулками на свежем воздухе.

Уже через 2 месяца наши подопечные стали легко идти на контакт, не ощущали скованности в общении, чувствовали себя как в родных стенах. Меня радовал этот факт, да и отзывы родителей вдохновляли, возникало ощущение востребованности.

С коллегами сработались отлично, конфликтных ситуаций не возникало. Каждый из нас выполнял свою работу, отдавая частичку любви детям.

А выгода есть! Считаем доход

Бизнес окупился в течении полугода, а после начал приносить стабильный доход.

По итогам первого полугодия: чистая прибыль с учетом всех расходов (в том числе и оплаты кредита) в среднем составляла около 80 000 руб.

Были месяца, когда выручка достигала и более 100 000 руб., но не часто. Большие финансовые потери приходились на периоды отпусков и болезней детей, когда оплата с родителей не взималась.

Периодически нужно вкладывать средства в обновление игрового материала, посуды, в ремонт мебели, постельных принадлежностей – расходов немало, и они неизбежны.

И в заключение: мой бизнес сегодня

Сегодня я все также работаю в нашем детском саду. Я люблю свой бизнес: есть возможность заниматься любимым делом и неплохо зарабатывать.

Чтобы попасть в наш детский сад, многие люди записываются за целый год!

За 4 года мы сделали пристройки к дому, и теперь площадь позволяет набирать в группу до 20 детей.

К списку неприятных и тяжелых моментов в ведении бизнеса я могу отнести:

• поиск средств для открытия;
• начало работы, открытие ИП и сбор документов;
• трудности в соблюдении всех нормативов;
• высокие требования контролирующих организаций.

За время работы к нам несколько раз приходили из всевозможных инстанций с целью проверки качества предоставляемых услуг и санитарных норм. Не было ни одного случая наложения штрафов или иных мер наказаний за какие-либо нарушения. Почему? Ведь я – воспитатель!

Воспитатель – это призвание. Я не работаю – я просто живу!

Для меня всегда было, есть и будет главным – ответственность за жизнь и здоровье воспитанников. К этой работе нельзя относиться равнодушно и халатно. Если нет любви к подопечным, работать лишь для заработка вряд ли получится. Да и сложно назвать работой терпение, внимание, заботу и любовь к детям. Наверное, это тот случай, когда выбираешь работу исключительно по призванию, по зову сердца.

Источник

Бизнес идея открытия службы присмотра за детьми

Если вы любите работать дома, вам нравится общаться с детьми, вы терпеливы, у вас есть соответствующее образование, то открытие дневного детского центра является отличным способом для объединения ваших интересов и получения прибыли.

Для запуска успешной бизнес идеи службы дневного ухода за детьми, вам должно очень нравится проводить время с детьми разных возрастов. В то время как некоторые центры дневного ухода принимают конкретные возрастные группы, другие предоставляют свои услуги для различных возрастов, включая младенцев, детей ясельного возраста и постарше. Детское учреждение может располагаться в доме или коммерческом помещении. Важно провести исследования местных и государственных законов, требований, касающихся дневного ухода.

Есть вещи, которые вы должны рассмотреть прежде, чем начать присматривать за чужими детьми. Как в любом бизнес-предприятии существуют определенные требования, которые вы обязаны соблюдать. Спрос на детские учреждения огромный и постоянно растет. Организаторы дневного ухода могут хорошо зарабатывать, если выполнят конкретные шаги, изложенные в законодательстве.

Стремясь не потерять рабочее место молодые мамы стараются как можно раньше выйти на работу

Создайте бизнес-план, который описывает шаги, необходимые для запуска службы дневного ухода в вашем доме или в арендованном помещении. Разделите бизнес-план на четыре раздела. Включите описание всех деталей бизнеса таких, как часы работы, возрастные группы. Если вы планируете предлагать специализированные услуги для детей с ограниченными возможностями, то укажите о них в первом разделе.

Составьте схему расходов для запуска. Это касается аренды, коммунальных услуг, оборудования, обучения, лицензирования и затрат на оплату труда. Все это будет расписано во втором разделе. В третий раздел занесите разработку маркетингового плана, по которому вы сможете привлекать клиентов. В нем должны быть отражены способы рекламы ваших услуг традиционным образом и в веб-пространстве. Определить управленческие функции и обязанности следует в четвертом разделе бизнес-плана.

Решите, следует ли открывать детский центр в вашем доме или в арендованной недвижимости. Посетите местные органы, занимающиеся благосостоянием детей, отдел социальных услуг, чтобы узнать больше о зонировании и максимальном количестве детей, за которыми вы можете присматривать. Свяжитесь с местными агентами по недвижимости, чтобы узнать больше о коммерческих помещениях, доступных для вас в ценовом диапазоне и удобных по местоположению.

Посмотрите, отвечает ли объект нормам лицензированного дневного центра. Детское учреждение (частный детский сад)предоставляет услуги по уходу за семью или более детьми в возрасте до 14 лет и находится за пределами вашей личной жилплощади. Это означает, что вы можете технически обеспечить дневной уход с меньшим количеством детей в вашем доме, без необходимости проходить через проверки, предназначенные для лицензионных требований. Если вы планируете заботиться за группой детей, у вас есть место за пределами вашего дома, вам нужно будет получить лицензию.

Общение со сверстниками делает ребенка более комуникабельным

Зарегистрируйте бизнес в государственном органе. Также сайты предоставляют формы для печати, которые необходимо только заполнить и отдать с соответствующими чеками об оплате пошлины. Посетите налоговую службу для приобретения идентификационного номера работодателя. Используйте этот номер при оплате государственных и федеральных налогов.

Получите лицензии и разрешения, необходимые для работы службы по уходу за детьми. Свяжитесь с отделом социальных услуг, чтобы узнать больше о требованиях к открытию дневного детского центра.

Получение лицензии не займет много времени. Вам потребуется заплатить госпошлину и заполнить определенные формы. После того как вы предоставите начальные формы, вам будет выданы документы, удостоверяющие правомерность работы вашего предприятия.

Время за играми в детском центре проходит незаметно

Приобретите страхование гражданской ответственности, страхование имущества, страхование автомобилей и страхование компенсации работника от лицензированного поставщика. Страхование гражданской ответственности покрывает расходы на оплату юридических услуг и расчетов в случае судебного процесса. Страхование имущества помогает покрыть судебные издержки, если произойдет несчастный случай в вашем доме или на территории коммерческой собственности.

Рассмотрите, прежде чем начать бизнес, требования касательно норм питания в детских центрах. Каждому ребенку ежедневно в соответствии с законодательством должен быть предоставлен завтрак, обед и полдник, а также и ужин, если ребенка забирают вечером. Вы должны будете спланировать и разработать меню, которое обеспечит сбалансированное питание.

Удивить и порадовать малыша совсем не сложно

Вы также должны думать о персонале. Если вы планируете ухаживать за детьми в возрасте до 1 года, то необходимо соответствовать соотношению одного воспитателя на каждые четверо детей. Для детей от 1 года до 1,5 лет, нужен один учитель на каждые пять детей.

Купите игрушки, развивающие игры, высокие стулья, коврики, моющие средства, настенные украшения, принадлежности для кормления, полотенца, средства первой помощи, подгузники и другие предметы, необходимые для ухода за детьми.

Источник