Свое дело мамы с тремя детьми

Как маме с тремя детьми начать бизнес с нуля в чужой стране? [История Успеха Светы Гетман]

Просмотров: 2331 / Комментариев: 0

«Я всегда знала, что буду заниматься чем-то масштабным: у меня будет свое дело и мне не придётся подстраиваться под чужие правила. Преподаватели в колледже так и говорили: ты создана для большего», – делится Света Гетман, ученица Академии Экспертов и бизнес-клуба «Онлайн-Бизнес По-Женски» Ольги Яковлевой, автор творческих онлайн-проектов и основатель Женского Клуба Светы Гетман.

Несколько лет назад произошел поворотный момент на моем пути: я переехала в Германию. Новая страна, язык, незнакомое окружение. Пришлось начинать с нуля: я стала шить и продавать вещи. В процессе стало понятно, что масштабировать эту идею сложно. Так я решила обучать шитью онлайн и объединить знания в отдельный курс. Моя миссия – сделать так, чтобы все женщины понимали, какую магию они могут создавать своими руками.

Увольнение с работы – сложности и новый этап на пути к делу сердца

Со швейной мастерской и масштабом все получилось не сразу. У меня было уже 2 детей, когда внезапно уволили с работы. Было трудно, но я искренне благодарна руководителю и ситуации за то, что она подтолкнула меня к любимому делу.

Ольгу Яковлеву я впервые увидела в Перископе 2 года назад и старалась не пропускать эфиры. Я заряжалась энергией, с благодарностью впитывала информацию, записывала мечты и верила, что все реально.

В своих эфирах Ольга говорила: «А что, если…? Что будет, если вы попробуете себя в онлайн-бизнесе? Что изменится? Какие возможности откроются? Просто представьте! Дайте шанс вашей мечте! »

Вживую мы встретились на интервью известного семейного психолога. Там же я узнала о знаменитом Листе Двойной Продуктивности , который помогает расставить приоритеты и навести порядок в делах, и решила: «Все! Иду на обучение в Академию Экспертов!».

1000 долларов за мечту

Муж не сразу принял мое новое стремление: «Бизнес из хобби? 1000 долларов за обучение?! Не занимайся ерундой!». Но к тому моменту я была твердо уверена: я достойна лучшего, что есть на рынке бизнес-образования. Мне удалось убедить любимого, он долго изучал условия договора, и мы со скрипом, но сделали первый платеж за обучение.

Обучение в Академии Экспертов полностью изменило мое мышление!

Атмосфера на старте была мега-вдохновляющая: встаешь в 5 утра, пишешь план действий. Поменялось окружение – все негативщики отсеялись, появились единомышленники и ресурс идти вперед. Крутой поддержкой была группа на Фейсбуке: мы общались словно одна большая семья!

За свои деньги я получила намного больше ценности, чем ожидала:

1. Личное менторство Ольги Яковлевой.
Если хочешь получить результат, учись у того человека, кто уже его достиг. Мы встречались онлайн 1 раз в неделю и составляли план действий на следующую. Стыдно было прийти и сказать: «Я ничего не сделала». Мотивация, что тебя проверяет «сам шеф», для меня срабатывала на 100%.

2. Ме дитации.
На пути к цели нам, женщинам, особенно важно действовать из состояния ресурса и наполненности.

Одна из встреч в Академии Экспертов особенно мне запомнилась. Тема: избавление от страхов и сомнений и видение цели. Ольге всегда удавалось мощно и умело погрузить нас в состояние медитации. Прямой эфир – огромная сила! Я брала блокнот и ловила каждое слово, задавала вопросы в моменте и сразу получала ответ. Четко осознавала свою цель и конкретные шаги к ней. Движение вперёд к моим целям при таком подходе шло в 10 раз быстрее! Прописывать идеи или конкретные шаги/планы в общем потоке имело невероятную силу для продвижения.

3. Формат «Вызов месяца».
Суть в том, чтобы решиться на действие, которое раньше никогда не делала. Моим вызовом стало проведение вебинара на тему «Как сшить мягкую игрушку за 1 час». В базу пришло 40 новеньких подписчиков, из них в прямом эфире участвовало 11.

4. Маст ер-майнд группа.
Для меня это два в одном: особое пространство профессиональной поддержки и возможность тренировать себя в качестве ведущей.

В группе мы имеем возможность общаться вживую с разными сильными личностями, независимо от того, в какой стране мы находимся. Разные взгляды и ценный опыт, который отличается от моего, помогает многое понять (и не только в бизнесе). Появляются идеи, которых бы у меня одной не было. Я получаю искреннюю поддержку и взгляд со стороны. Могу в безопасной обстановке тренировать себя в качестве ведущей. Еженедельные встречи придают моему креативному бизнесу структуру, постоянство, привычку ставить четкие планы/цели.
Я отношусь к своей деятельности осознанно и ответственно, потому что не хочу подводить группу. С тех пор как я в группе, в моей жизни есть единомышленницы, которые говорят со мной на одном языке как технически, так и духовно.

5. М астер-классы.
На них мы разбираем узкие бизнес-темы с приглашенными экспертами. Например, построение воронки продаж, оборудование для проведения вебинаров или подготовку писем для рассылки.

Я многое слышала и проходила на тему написания рассылок, но на мастер-классе у Ольги это был взрыв мозга! Я получила все ступеньки на эту тему, точно поняла, что нужно писать и когда, а главное, ЗАЧЕМ. Мне стала понятна вся система, просто бери и адаптируй под свою тему! Я стала уверенно заявлять о своих запусках и акциях. Это было очень ценно!

«Света – ты наш метеор!»

« Если бы я вручала Оскар, ты получила бы свою статуэтку за АКТИВНОСТЬ! Продолжай идти вперед! » – написала мне однажды Ольга Яковлева в знак поддержки. Меня так заряжала атмосфера в Академии Экспертов, что я продолжила обучение в
бизнес-клубе Ольги «Онлайн-Бизнес По-Женски».

Если вы тоже всегда мечтали шить, но вам казалось, что это слишком сложно, подписывайтесь на Инстаграм Светы . Убедитесь, что творить может каждая из нас!

Что я получила за 2 года взаимодействия с проектом

В бизнесе

1. Сделала несколько запусков, самые крупные из них – «Швейная мастерская Светы Гетман» и «Закрытый женский клуб Светы Гетман».

2. Получила более 50 000 просмотров моих видео о рукоделии на YouTube.

3. Освоила техническую часть:
— научилась снимать, монтировать и обрабатывать видео (музыка, эффекты, тексты);
— приобрела навыки по SMM (Instagram, Facebook), дизайну (Power Point) и сторителлингу (первые продажи были через посты в Instagram);
— настроила автоворонку (лид-магниты, цепочка писем) и собрала первых подписчиков в базу;
— сделала сайт (купила домен, хостинг).

4. Изучила базовый маркетинг – уникальность продукта (УТП) и целевую аудиторию (аватар клиента, его боли и потребности). Теперь точно знаю, что мой идеальный клиент – это мамы, которые хотят развиваться и реализовать себя не только в семье.

5. Научилась формировать цену, прописывать тарифы (познакомилась с понятием Upsell) и продавать.

В личной продуктивности

1. Нашла баланс между эффективностью и внутренним состоянием, научилась правильно расставлять приоритеты. Мой девиз: «Не нужно ВСЕ УСПЕВАТЬ, нужно УСПЕВАТЬ ГЛАВНОЕ ДЛЯ ТЕБЯ».

2. Освободилась от страха публичности и зависимости от оценки окружающих: освоила прямые эфиры, перестала думать, как выгляжу со стороны.

3. Попрощалась с синдромом самозванца. Начала адекватно оценивать свои таланты/ресурсы/потенциал, поняла, какие убеждения нужно поддерживать, чтобы продукт продавался.

4. Сменила окружение с токсичного на ресурсное, научилась создавать вокруг себя пространство для роста и развития.

Если вы тоже хотите избавиться от внешнего и внутреннего хлама и освободить место для творчества и позитивных изменений в жизни, скачайте чек-лист от Светы Гетман «20 вещей, которые есть дома у каждого и от которых можно смело избавиться уже сегодня».

1. Муж за 2 года сменил скептическое отношение к идее бизнеса из хобби на искренний интерес и поддержку (помогал с сайтом и техническими настройками, радовался продажам).

2. Мы начали развиваться вместе: он стал слушать Тони Роббинса!:)

3. Предложил новую бизнес-идею на стыке офлайн- и онлайн-форматов, и мы сейчас над ней работаем.

Всем, кто сейчас сомневается: идти ли на обучение к Ольге Яковлевой, начинать ли бизнес в интернете, я говорю однозначное «ДА!». Особенно, если вы мама (как и я), и вам недостаточно заниматься только домом. Даже если прямо сейчас у вас нет готовой идеи проекта, она 100% появится в процессе! Я рада переменам, которые пришли в мою семью вместе с обучением у Ольги. Академия Экспертов и клуб «Онлайн-бизнес по-женски» помогают мечтам сбываться. Присоединяйтесь! И увидите, как ваша идея тоже станет реальностью.

Сейчас Светлана уже в четвертый раз стала мамой и продолжает эффективно совмещать онлайн-проекты, семью и личный рост, доказывая, что ВСЕ ВОЗМОЖНО!

Посмотрите видеоотзыв Светланы об обучении у Ольги, преодолении страхов и создании проекта на любимом деле :

Если вас вдохновила история Светланы и вы хотите, чтобы любимое занятие приносило вам не только радость, но и реальные стабильные деньги, регистрируйтесь на бесплатный онлайн-тренинг Ольги Яковлевой «Как 87 Женщин (таких же, как вы) Открыли Свои Онлайн-Бизнесы и за последние 6-12 месяцев привлекли 200+ платных клиентов каждая». Он даст вам мощный старт в онлайн-бизнесе и научит тому, чего другие еще не знают. Вы п олучите первые инструменты для действий, проверенные схемы и стратегии и начнёте строить бизнес и жизнь своей мечты.

С верой в вас и в ваш бизнес,
Ольга Яковлева
Основатель Академии Экспертов и клуба «Онлайн-Бизнес По-Женски»

Источник

Опять ничего не успели? Почитайте, как многодетные мамы управляются и с семьей, и с бизнесом

Как все успеть, если у вас есть и бизнес, и дети? И не один, а трое, четверо или даже шестеро. Этот вопрос мы задали многодетным белорусским бизнесвумен. Вот что они рассказали о своем тайм-менеджменте.

«Иногда полезно остановиться и сказать: «Я устала»

— Работать я начала еще будучи студенткой: моделью на показах, промо-герл на акциях, офис-менеджером в крупной компании, в качестве внештатного автора печатных изданий. На 4 курсе попала в информационное агентство «Интерфакс», после недолгого испытательного срока мне доверили ответственный участок работы: освещение деятельности парламента.

Ольга Жадеева
Руководитель pret-a-portal.by

После рождения первого ребенка я, признаюсь, не досидела положенных трех лет декрета дома: выскочила на работу, когда дочери было чуть больше 2-х.

Было ощущение, что жизнь проходит мимо. Очень хотелось преобразовать накопленную энергию в профессиональный рост. Шутила, что так устала от «отпуска», которым считается декрет, что очень хочу отдохнуть на работе.

Во втором декрете я задержалась подольше. После второго ребенка с небольшим перерывом появился третий, а потом и четвертый.

Как ни странно, дети дали чувство уверенности в себе. Я стала понимать, что могу больше. Именно тогда пошла за вторым высшим образованием и начала работать над собственным интернет-проектом. Я определила: мне нужен не модный блог с демонстрацией собственных образов, а полноценный профессиональный ресурс о моде и стиле. Благо, появился интересный местный контент. Так в моей жизни вновь появилась работа, но в совсем другом формате.

Фото из личного архива

Что изменилось в моей работе с рождением детей. Главное отличие: работать с 9 до 18 часов в офисе, имея такое количество детей, невозможно. Я пробовала, и ничего хорошего из этого не вышло. За 3 месяца появилось ощущение, что дом и дети позаброшены, а я сама была близка по физическому и душевному состоянию к загнанной лошади. Пришлось оптимизировать свое время. Как известно, 20% усилий дают 80% результата, и я на своем опыте поняла, что это правило работает.

Как проходит мой рабочий день. В будние дни я встаю в 6 утра. Занимаюсь детьми и после того как отвезу из в садик и школу, могу заняться работой. Как правило, это составление плана публикаций, редактирование и написание статей, деловая переписка, звонки, встречи. Кроме того, я веду курс по модной журналистике на журфаке БГУ — на подготовку к лекциям также уходит пару часов. Курс авторский, литературы нет, приходится много читать, в том числе на англоязычных ресурсах.

Стараюсь максимально планировать рабочие вопросы на первую половину дня либо обеденное время, чтобы потом забрать детей со школы или сада, отвезти на кружки и секции, сделать с ними уроки.

Мне приходится брать работу на дом — я могу работать по вечерам, уложив детей спать, по выходным, но только по мере необходимости. Если срочных дел нет, закрываю ноутбук, выключаю wi-fi и с удовольствием переключаюсь на семью — это мой главный приоритет. Домашние обязанности также никто не отменял: я готовлю каждый день, стираю и глажу одежду.

Чем мне пришлось пожертвовать? К сожалению, спортом. Я всегда была физически активной: бегала, плавала, занималась фитнесом, посещала специальные занятия для беременных. После рождения первых двух детей возобновляла занятия в течение первых месяцев, а после третьего сдалась: годовой абонемент практически пропал — желания заниматься не было, а тратить время на дорогу до фитнес-клуба, тренировку, стало просто жаль. Заменила спорт на домашние 15-минутные зарядки по утрам. Но думаю, годик-другой, и спорту в режиме для себя вновь найдется время в моей жизни.

Тем не менее, у меня нет ощущения, что в моих сутках не хватает одного или двух часов — меня устраивает мой темп и ритм жизни. Остается время на посещение лекций и мастер-классов по нужным мне темам, модных мероприятий, встречи с друзьями, чтение и, самое главное, на семью. Пожалуй, можно было бы больше времени тратить на уход за собой, регулярно ходить к косметологу, баловать себя массажами, я в этом плане минималист, аскет и прогульщик, но иногда себя заставляю.

Мои правила тайм-менеджмента

1. Детям — соблюдать режим, мне — планировать дела и события. Режим касается подъема и укладывания детей спать, выполнения ими домашних заданий, приемов пищи. Когда у детей каникулы, расслабляемся всей семьей, но потом снова входим в колею.

2. Наладить грамотную логистику. Когда живешь в одном районе, в школу везешь — в другой, в сад — в третий, на работу — в четвертый, а кружки и секции и вовсе разбросаны вдали от основных маршрутов, колоссально много времени теряется в разъездах.

Мы это прошли, сделали выводы — и по возможности оптимизировали свои маршруты. Иногда стоит больше времени потратить на выбор сада и секций для детей в удобном районе, зато сэкономить на ежедневных разъездах. Оптимально, если подходящие занятия есть в школе или в саду, или если дети могут тренироваться одновременно в одном месте.

3. Отказаться от хронофагов. Я не смотрю сериалы, не играю в компьютерные и телефонные игры, стараюсь ограничивать свое присутствие в соцсетях рабочей необходимостью.

4. Распределять обязанности и делегировать полномочия. Гиперответственность и перфекционизм могут стать настоящим оружием саморазрушения! От убеждения «хочешь сделать хорошо — сделай все сам!» очень трудно избавляться, но надо себя приучать и заставлять.

И — не отказываться от помощи.

Даже если очень хочется «помахать шашкой» и «потушить пару изб», полезно иногда остановиться и сказать: «Я устала».

Гореть, но не перегорать — важный принцип сбережения собственной энергии.

Год назад я впервые стала прибегать к услугам помощницы по хозяйству: раз в неделю она делает генеральную уборку. С детьми помогают бабушки-дедушки. Мы стараемся не злоупотреблять их временем и силами, но иногда «подбрасываем» им внуков — на пару часов, изредка — на пару дней. Это большая помощь и огромное счастье.

«У нас с мужем пересменки — то я с детьми, то он»

— До рождения детей я училась, затем немного работала. В принципе, мне сравнивать не с чем — я не представляю себе рабочий день человека, у которого нет детей.

Тайм-менеджмент работающей мамы — это, конечно, история не простая и не веселая. Я часто чувствую себя героиней книги «Я не знаю, как она делает это» Эллисон Пирсон. Трое детей разных возрастов — это море задач, море проблем и вопросов, а главное — море вещей, которые вечно находятся не на своих местах. Я не представляю свою жизнь без детей, но с ними порядок в доме — это вечно больная тема. И сегодня мы уделяем много времени, чтобы научить старших (8 и 6 лет) его соблюдать.

В третью беременность я думала, что рожу ребенка и осознанно отойду от дел. Но когда малышке исполнилось 1,5 месяца, я вернулась к работе. Ну люблю я работу, что поделаешь!

Как выглядит мой рабочий день? Мы с мужем работаем по сменам — часть дня он занимается с детьми, часть я. Мы спокойно делегируем друг другу полномочия — у нас в этом вопросе партнерские отношения.

Утром я или муж отвозим среднюю дочку в школу, примерно с 9:30 открываем рабочие вопросы. Весь день время младшая (ей 9 месяцев) находится с нами, я так и не решилась на няню. Когда старшие дети дома, то по мере энтузиазма играют с ней.

С утра я обновляю соцсети, отвечаю на письма. Затем мы делаем уроки со старшей, которая учится во вторую смену. Математику она решает с папой, гуманитарные предметы — со мной. С 12:00 до 13:00 у нас «пересменка» — забираем младшую и отводим старшую.

А после «пересменки» я продолжаю решать рабочие вопросы и работаю примерно до 15:00. Как правило, по вечерам я пишу посты для своего блога или делаю для него фотографии. Этот проект — скорее мое хобби. И после того как все лягут спать, я еще около часа доделываю рабочие дела.

Все я не успеваю, но успеваю главное.

Меня долго мучало то, что я не могу реализовать все идеи и планы, но потом я научилась сортировать важное/второстепенное и вообще ненужное. Если идея стоит внимания, она потом снова возвращается и возвращается ко мне, пока не приходит стадия реализации.

Фото из личного архива Виктории Наумовой

Я люблю детей и люблю работу. Гармонии здесь нет, иногда страдает одна сфера, иногда — вторая. Мое материнство — совершенно осознанное, я не пытаюсь передать воспитание детей другим людям, мне нравится делать это самой. Конечно, все непросто и нелегко. Бывают дни, когда вообще ничего не получается и весь порядок летит в тартарары.

Но беспорядок — это тоже часть нашей жизни, и много работы — гораздо лучше, чем ее отсутствие.

«Кипишменеджмента» в моем бизнесе нет»

— С недавнего времени я занимаюсь воспитанием шестерых детей практически сама. Фитнес-клуб, которым я руководила ранее, я реорганизовала, и теперь занимаюсь другим. Его я планирую масштабировать.

Когда меня называют бизнес-леди, я поправляю — я леди в бизнесе. Потому что семья для меня на первом месте.

Это и определяет то, как строится мой рабочий день.

Первостепенно с утра я занимаюсь детьми — младших везу в садик, потом готовлю завтрак всем остальным… Потом я выезжаю и занимаюсь бизнесом.

Фитнес-клуб я открывала совместно с партнером. Он занимается организационной и административной работой, я — командой, клиентами, продвижением. Поскольку у меня в этой сфере больше опыта, то я разрабатываю систему тренировок, маркетинга и сервиса.

Каждый мой день не похож на другой. В клубе я ежедневно, но в разное время — в зависимости от поставленной на день задачи. К тому же, я могу положиться на свою команду и не осуществлять ежеминутный контроль за их работой и функционированием клуба. Ежедневник мне в большей степени нужен для долгосрочного планирования, организации многопрофильных сложных спортивных проектов и прочее. Проекты, акции, переговоры — серьезные большие мероприятия, которые требуют подготовки.

Но было бы неправдой сказать, что у меня все работает «как часы». И я не знаю такого руководителя, у которого все идеально. Но и неуправляемой стихийности, «кипишменеджмента» в моей работе тоже нет. Я умею быстро оценить ситуацию и принять адекватное решение с ожидаемыми результатами.

Как я все успеваю. Когда-то я уходила «в бизнес» в 7 утра и приходила в 12 ночи. Младшему ребенку — шестому — было тогда 8 месяцев, у него было две няни… Когда я уходила, он спал. Когда приходила — тоже. Это очень болезненно для женщины. Я прошла этот сложный этап становления собственного бизнеса и теперь, наконец, могу больше внимания уделять своей семье, детям.

Посреди дня могу приехать и пообедать с детьми дома, или вечером забрать всех в кино, или отменить встречу, если я вижу, что нужна в семье больше.

Недавно я ехала на переговоры, а мне позвонили из детского садика и сообщили, что у моего ребенка травма. Я развернулась и поехала к нему. Не скажу, что бизнес подождет, но уж точно он не важнее моих детей.

Хотя мое время для домашних дел весьма ограничено, я люблю вкусно готовить. Именно люблю, а не просто умею. Пока я готовлю — я отдыхаю. Домашнюю жизнь мне помогают организовать старшие сыновья, которые уже сейчас достаточно взрослые и умеют управлять домом как хозяева. Я могу на них положиться. В то же время они уже знают цену деньгам и с пониманием относятся к тому, что я много работаю. Дома мы общаемся на тему бизнеса, и сыновья достаточно неплохо разбираются в этих вопросах вплоть до юридических, бухгалтерских деталей, понимают в маркетинге и рекламе. Мне бы хотелось, чтобы в дальнейшем мой бизнес стал семейным.

Фото из личного архива Кристины Каграманян

Я умею быстро анализировать ситуацию, принимать эффективные решения и по их значимости быстро их выстраиваю. Если по каким-то причинам не успеваю выполнить всю работу — могу «доработать» ночью. И получаю от этого огромное удовольствие, потому что очень люблю то, что делаю.

А еще у меня есть принцип — «здесь и сейчас». Он пришел ко мне как озарение — вдруг я осознала, что откладывание «на завтра» своих планов, мечтаний, перенос целей, да даже хобби — путь в никуда. «Завтра» не наступит никогда, а невозможность достичь того, что хочешь, разочарует и погасит жизненные силы и энергию. И уже давно я не откладываю на потом то, чем хочу заняться сейчас. Человек найдет время для всего, что будет считать важным. А уж женщина — и подавно.

Источник