Свое дело это работа 80 часов

80-часовая рабочая неделя: почему она вернулась?

В будущем квалифицированные специалисты будут зарабатывать больше денег. Но у них совсем не останется времени, чтобы эти деньги потратить

В будущем квалифицированные специалисты будут зарабатывать больше денег. Но у них совсем не останется времени, чтобы эти деньги потратить — такой мрачный прогноз делает экономист Джей Загорски в журнале Fast Company.

Хотите увидеть будущее труда, особенно высокооплачиваемого? Посмотрите на финансовые и высокотехнологичные компании. Крупнейшие из них предлагают высокие зарплаты и прочие радости вроде бесплатных обедов, комфортабельных автобусов до работы, химчистки и т.п. Это может показаться плодами начальственного благоволения. Но в действительности такие привилегии наряду с имейлами и другими цифровыми технологиями нацелены на повышение эффективности и продолжительности рабочего времени, они позволяют сотрудникам работать столько, сколько возможно, не тратя время на мелкие дела или на то, чтобы пообедать за пределами офиса. Хотя такое отношение к людям сейчас кажется аномалией, долгосрочные экономические тренды вынудят и другие компании принять на вооружение похожую модель: высокая зарплата и очень много работы.

Исследования показывают, что в США количество рабочих часов стало падать во время Великой депрессии, но снова стало расти в 1970-е. И это касалось высокооплачиваемых и высокообразованных мужчин. Если 30 лет назад самые высокооплачиваемые работники в США реже работали допоздна, чем низкооплачиваемые, то к 2006 году все перевернулось: самые высокооплачиваемые вдвое чаще работают допоздна, чем низкооплачиваемые. «Сегодня благодаря технологиям мы доступны в режиме 24/7, — рассказал один из директоров инвестиционного банка Goldman Sachs Дэвид Соломон в прошлом году в журнале New Yorker. — Нет ни границ, ни перерывов».

Почему так долго?

Зачем компаниям увеличивать продолжительность работы? Все дело в повышение прибыли. Большинство работников, думая о том, во сколько они обходятся компании, думают лишь о том, сколько денег они приносят домой. Но помимо этого, компании тратятся на разного рода льготы, обучение, офисное пространство и т.д. Или возьмем систему пенсионного обеспечения. Работник в США платит лишь половину пенсионного налога, остальное платит работодатель. Но при этом этот налог распространяется только на доходы до $118 500 в год. Если бы компания совместила две таких должности и платила одному человеку вместо двоих $250 000 в год, чтобы он работал 80 часов в неделю, она бы сэкономила $7 300.

Пример гипотетический, но из него ясно, что нанимать одного человека на высокооплачиваемую работу с высокой нагрузкой выгодно. Это же касается медицинских и прочих страховок. Или возьмем офисные площади. Чем меньше людей в компании работает, тем больше можно сэкономить на аренде, а также компьютерах, телефонах, стульях и прочих офисных принадлежностях.

Почему так дорого?

Почему люди будут работать допоздна, понятно. Но почему компании будут вынуждены платить очень много? Отчасти дело в том, что со временем работа становится все более специализированной. Век универсального работника, мастера на все руки давно закончился. Подготовка к многим профессиональным занятиям занимает много месяцев или нет. Иногда за это платят сами работники, иногда компании. Но в обоих случаях компании тратят все больше времени на обучение или на поиски подходящих кандидатов в новом суперспециализированном мире.

А потом, естественно, компании не хотят их терять. И самый простой способ избежать текучки — это платить людям больше, чем предлагают другие компании. Зарплата — это взятка, с помощью которой компании мотивируют работников приходить каждый день и оставаться до ночи. И чем более специализированный у нас мир, тем больше будет размер этой взятки.

Что это значит для людей?

Исследования показывают очевидные последствия: меньше сна, больше стресса, меньше счастья, более низкая производительность, более слабое здоровье, больше вероятности стать жертвой травмы или травмировать других. Это опасно на любой работе.

Недавнее исследование говорит о том, что работники с низким доходом, имеющие две работы, спят меньше всех. Но профессор экономики Техасского университета Дэниел Хаммермег проанализировал последние данные о ежедневном графике американцев и обнаружил, что люди с высоким доходом спят меньше, чем люди с низким доходом. (Вероятно, чем больше вы зарабатываете, тем более осмысленным кажется пожертвовать сном ради работы.)

Высокооплачиваемые и невероятно уставшие работники смогут компенсировать свое истощение, нанимая низкооплачиваемых работников убирать их дома, готовить им еду, выполнять за них мелкие дела. Но последствия для семейной жизни и дружеских отношений явно будут губительными.

Сто лет назад профсоюзное движение выступало за радикальную идею: 40-часовая рабочая неделя. Сейчас мы движемся в противоположном направлении. Некоторые работники теперь работают по 80-100 часов в неделю за высокую зарплату, чтобы «отдать свой долг» компании и завоевать высокую позицию, а потом, когда-нибудь, иметь больше досуга. В будущем хорошо оплачиваемые сотрудники будут работать допоздна по много лет, поскольку компании будут сокращать и сокращать свои издержки. Тогда «ходячими мертвецами» будут называть уже не зомби из телесериала, а огромные массы высокооплачиваемых, но практически лишенных сна работников.

Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram, чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.

Источник

80-часовая рабочая неделя и бесконечный стресс: как выглядит реальная жизнь стартапера

80-часовая рабочая неделя. Постоянный стресс. Проблемы в личной жизни. Все это лишь часть трудностей, с которыми приходится сталкиваться стартаперам.

Инвестиционный фонд BFG Ventures вместе с исследовательской компанией Streetbees опросил 500 британских стартаперов, чтобы понять, что представляет из себя жизнь человека, открывшего собственное дело.

В опросе приняли участие владельцы малого бизнеса и недавно открывшихся компаний. 36% опрошенных сказали, что руководят стартапом в одиночку, 36% — что делают это вместе с партнерами в количестве от одного до четырех человек. Только 3% участников заявили, что в их стартапе работает от 50 до 99 сотрудников, и лишь 1% сообщил, что в их компании более 100 работников.

37% опрошенных ведут свой бизнес уже один или два года, а еще 37% — менее года. 51% участников опроса основали компанию в одиночку, а 68% признались, что это их первый стартап.

Но зачем люди вообще открывают свой бизнес? У всех на то разные причины: кто-то хочет решить актуальный на рынке вопрос (22%), кто-то — стать самому себе начальником (22%), а некоторые просто желают разбогатеть (9%).

Изображение: BGF/Streetbees Перевод: Rusbase

Говорят, стартаперам приходится много работать — и опрос это подтверждает. Лишь 9% стартаперов сообщило, что работает менее 35 часов в неделю. 7% признались, что трудятся более 80 часов в неделю.

Изображение: BGF/Streetbees Перевод: Rusbase

Целых 70% сказали, что в стартапе им приходится работать гораздо больше, чем в обычной компании (лишь 10% с ними не согласились). 53% признались, что не могут отвлечься от рабочих дел ни на секунду.

Стресс — практически неотъемлемая часть стартаперской жизни. 41% опрошенных заявили, что испытывают его «практически каждый день», 33% мучаются от стресса несколько раз в неделю. Лишь 7% стартаперов сказали, что не чувствуют стресса.

Изображение: BGF/Streetbees Перевод: Rusbase

50% опрошенных заявили, что больше всего их беспокоит вопрос движения денежных средств, а 49% волнует привлечение инвестиций. 29% стартаперов нервничают по поводу своих навыков управления, а 25% из-за найма квалифицированных сотрудников.

Но жизнь основателя стартапа не так плоха, как кажется. 53% участников опроса сказали, что открытие своего дела положительно сказалось на их чувстве самореализации, 52% признались, что стали счастливее, а 35% сообщили об улучшении своего психического здоровья.

Изображение: BGF/Streetbees Перевод: Rusbase

С другой стороны, 34% опрошенных заявили, что открытие стартапа негативно повлияло на их социальную жизнь, а 27% сказали, что собственный бизнес испортил им отношения с семьей и близкими.

Стартаперская жизнь негативно сказалась на психическом состоянии 27% участников опроса, ухудшила физическое здоровье 23%, увеличила количество потребляемого спиртного у 15% и испортила сексуальную жизнь 12%.

Изображение: BGF/Streetbees Перевод: Rusbase

Тем не менее, 95% респондентов заявили, что руководить собственным делом значительно приятней, чем работать на кого-либо (3% не заметили разницы, а 2% сказали, что быть рядовым сотрудником все-таки лучше).

76% участников опроса сообщили, что, несмотря ни на что, готовы повторить свой стартаперский опыт. 23% проявили неуверенность в этом вопросе и лишь 1% решительно отказался снова открывать стартап.

Источник

«80-часовая рабочая неделя не за горами. И работать так будут самые «модные и дорогие»

«Высокие зарплаты, обеды в офисе и зоны отдыха — это взятка. Взяв ее, вы отказываетесь от сна и личного времени. Квалифицированные работники будут иметь много денег, но кроме них не будет ничего».

Квалифицированные специалисты в будущем будут зарабатывать больше денег. Но времени, чтобы эти деньги тратить, у них совсем не будет. Такой прогноз Fast Company дал экономист Джей Загорски.

Хотите увидеть будущее труда, особенно высокооплачиваемого? Посмотрите на высокотехнологичные и финансовые компании. Крупнейшие из них предлагают сотрудникам высокую зарплату, бесплатные завтраки и обеды, корпоративы, даже услуги химчистки. Это может казаться просто замечательным. Но на самом деле эти привилегии нацелены прежде всего на повышение эффективности человека и продолжительности рабочего времени. Обеды в офисе и комнаты отдыха позволяют сотрудникам работать столько, сколько возможно, не тратя время на мелкие дела и решение бытовых проблем. Постепенно модель «высокая зарплата и очень много работы» придется принять и более мелким компаниям, а у людей не останется выбора.

Как показали исследования, в США количество рабочих мест упало во время Великой депрессии, вернувшись к росту в 70-е годы. Это касалось прежде всего высокооплачиваемых и высокообразованных мужчин. Если 30 лет назад самые высокооплачиваемые работники в США реже работали допоздна, чем низкооплачиваемые, то к 2006 году все перевернулось: люди, которые зарабатывают много, остаются в офисе допоздна в два раза чаще тех, у кого невысокая зарплата.

Сегодня благодаря технологиям мы доступны в режиме 24/7, — говорит один из директоров инвестиционного банка Goldman Sachs Дэвид Соломон. — Нет ни границ, ни перерывов.

Зачем так много?

Зачем компаниям увеличивать продолжительность работы? Это вопрос повышения прибыли. Большинство работников, думая о том, во сколько они обходятся компании, думают лишь о том, сколько денег они приносят домой. Но помимо этого, компании тратятся на разного рода льготы, обучение, офисное пространство. Немало отнимают и налоги. Если бы компания совместила две должности и платила одному человеку вместо двоих $250 000 в год, чтобы он работал 80 часов в неделю, она бы сэкономила $7 300.

Это гипотетический пример, но из него становится понятно, что нанимать одного человека на высокооплачиваемую работу с высокой нагрузкой выгодно. Экономия на налогах, офисном пространстве, компьютерах и прочей технике неоспорима.

Как объяснить цену?

Почему люди будут работать допоздна, понятно. Но почему компании будут вынуждены платить очень много? Дело отчасти в том, что работа становится все более специализированной. Век универсального работника закончился. Обучение многим видам работ занимает много месяцев или лет, за это платят или компании, или сами работники.

В любом случае, компании тратят все больше времени на обучение или на поиски подходящих кандидатов в новом суперспециализированном мире. Конечно, потерять с трудом нанятого специалиста не хочется никому.

Зарплата — это взятка, с помощью которой компании мотивируют работников приходить каждый день и оставаться до ночи. И чем более специализированным будет становиться мир, тем больше будет размер этой взятки.

Что это значит?

Как показывают исследования, последствия весьма предсказуемы: меньше сна, больше стресса, реже ощущение счастья, более низкая производительность, ухудшение здоровья, большая вероятность причинения травмы себе или другим на работе. Такие опасности есть в любом офисе.

Недавнее исследование доказало: работники с низким доходом, имеющие две работы, спят меньше всех. Но профессор экономики Техасского университета Дэниел Хаммермег проанализировал последние данные о ежедневном графике американцев и обнаружил, что люди с высоким доходом спят меньше, чем люди с низким доходом. Видимо, чем выше зарплата, тем более логичным кажется жертвовать сном ради рабочих дел.

Высокооплачиваемые и невероятно уставшие работники будут компенсировать свое истощение, нанимая низкооплачиваемых работников убирать дома, готовить еду, выполнять мелкие дела. Но последствия для семейной жизни и дружеских отношений явно будут губительными.

Век назад профсоюзное движение выступало за 40-часовую рабочую неделю. Сейчас началось движение в обратном направлении: люди теперь работают по 80-100 часов в неделю за высокую зарплату, чтобы «отдать свой долг» компании и завоевать высокую позицию, а потом, в далеком будущем, иметь больше свободного времени.

Но в будущем хорошо оплачиваемые сотрудники будут работать допоздна десятки лет подряд, ведь компании будут сокращать и сокращать свои издержки. Такие работники с большими зарплатами превратятся в «ходячих мертвецов», у которых много денег, но почти нет сна.

Источник

80-часовая рабочая неделя: что это такое и чем грозит?

В будущем квалифицированные специалисты будут получать больше денег. Но у них совсем не останется времени, чтобы их потратить — такие неутешительные прогнозы делают экономисты.

Будущее — рядом

Хотите увидеть будущее высокооплачиваемого труда? Посмотрите на финансовые и высокотехнологичные компании. Крупнейшие из них предлагают высокие зарплаты и прочие радости вроде бесплатных обедов, комфортабельных автобусов до работы, химчистки и т. п. Это может показаться сказкой.

В действительности такие привилегии нацелены на повышение эффективности и продолжительности рабочего времени. Они позволяют сотрудникам работать столько, сколько возможно, не тратя время на мелкие дела или на то, чтобы пообедать за пределами офиса.

Зачем компаниям увеличивать продолжительность работы?

Все дело в прибыли. Большинство работников, думают, что обходятся компании лишь в ту сумму, сколько денег они приносят домой. Но помимо этого, компании тратятся на разного рода льготы, обучение, страховки, офисное пространство и т. д.

Например, чем меньше людей в компании работает, тем больше можно сэкономить на аренде, а также компьютерах, телефонах, стульях и прочих офисных принадлежностях.

Зарплата — это взятка, с помощью которой компании мотивируют работников приходить каждый день и оставаться до ночи. И чем большая у вас будет специализация, тем больше будет размер этой взятки.

Что это значит для людей?

Исследования показывают очевидные последствия: меньше сна, больше стресса, меньше счастья, более низкая производительность, более слабое здоровье, больше вероятности стать жертвой травмы или травмировать других. Это опасно на любой работе.

Высокооплачиваемые и невероятно уставшие работники смогут компенсировать свое истощение, нанимая низкооплачиваемых работников убирать их дома, готовить им еду, выполнять за них мелкие дела. Но последствия для семейной жизни и дружеских отношений явно будут губительными.

Сто лет назад профсоюзное движение выступало за радикальную идею: 40-часовая рабочая неделя. Сейчас мы движемся в противоположном направлении. Некоторые работники и сейчас работают по 80-100 часов в неделю за высокую зарплату, чтобы «отдать свой долг» компании и завоевать высокую позицию, надеясь, что потом, когда-нибудь, будут иметь больше досуга.

Однако нужно понимать, что это «когда-нибудь» может и не настать.

Материал подготовлен на основе первоисточника, который находится здесь .

О том, что вам положено по закону и как защитить свои права, читайте на сайте «Жить просто».

Будем рады видеть вас в рядах наших читателей — подписывайтесь на наш канал!

Источник