Свое дело это независимость

Личный бизнес и независимость

Доброго времени суток! Сегодня довольно необычная для моего сайта статья, ее можно назвать статьей мотиватором и называется она – Личный бизнес как путь к финансовой независимости.

На самом деле я почти не пишу статьи такой направленности, так как считаю, что человек сам должен к этому прийти.

Но некоторым все-таки стоит знать некоторую информацию по данной теме и возможно именно моя статья даст Вам тот толчок, которого порой не хватает.

Путь к финансовой независимости

Сразу скажу, что получить настоящую независимость Вы сможете, только создав личный бизнес.

Многие люди держатся за свою работу по принципу “Лучше синица в руках, чем журавль в небе”. Все от боязни потерять стабильность, которую дает работа. Стабильный ежемесячный заработок плюс социальные гарантии, бесплатная медицина, пенсия и выплаты в случае потери трудоспособности.

Это все естественно хорошо, НО хорошо когда у Вас зарплата 150 000, отчисления которые делает за Вас организация около 50 000 руб. в месяц.

Рассматривать вопрос с зарплатой в 20 000 руб. думаю, смысла нет никакого.

Свобода от работодателя

Вы сами не понимая того все находитесь в рабстве – в финансовом рабстве.

В независимости от Вашей профессии, Вы работаете на благополучие и финансовую независимость совершенно незнакомого Вам человека, как говорят – работает на дядю.

Запомните: тот, кто работает – тому некогда зарабатывать деньги! Зарабатывать для себя, своего будущего и своих детей.

Могу дать 100% гарантию, что любой – абсолютно любой человек может самостоятельно зарабатывать те же 20 000 рублей, которые Вам платит работодатель, а порой в 5-10 раз больше.

Но чтобы избавиться от этой кабалы, в которую попало 99% населения страны надо сделать твердый шаг вперед и избавиться от финансового рабства, в котором Вы находитесь.

Мнимая финансовая стабильность в любой момент может оборваться – Вас просто элементарно могут уволить с работы.

Не смотря на то, что Вы якобы защищены законом, все мы прекрасно знаем, что при желании можно уволить абсолютно любого человека и в этот момент к Вам придет прозрение, хотя 90% побегут искать новую работу, но 10% все таки задумается о том что достаточно работать на кого-то и начнет рассматривать другие варианты.

Именно эти 10% не побоятся взять ответственность за свою жизнь в свои руки и начнут свой личный бизнес.

А спустя год, будет просто поражаться, почему так долго тянул, когда например, будет зарабатывать не 20 000, а 50 000 или 100 000 руб., но уже заработанные деньги будут самостоятельным доходом, на который никак не повлияет Ваш работодатель.

Так что, первое что нужно сделать для того чтобы начать свой личный бизнес – это уволиться с работы, так как именно она мешает Вам реализоваться.

Только в этот момент Вы станете свободным, и у Вас появится время на свой личный бизнес. Время на построение уже своего, а не чужого будущего.

Проблема большинства людей, в том, что они бояться ответственности за себя и свою жизнь.

Личный бизнес как начать без денег

Начав свой личный бизнес, Вы получаете не только финансовую независимость, но и реальную свободу:

1. Вы сами решаете, когда работать, а когда нет, то есть самостоятельно устанавливаете график своей работы;
2. Доход зависит от Вас. И это истинное утверждение, чем больше Вы будете работать, тем больше заработаете;
3. Первое время работа и еще раз работа. Начиная любой личный бизнес Вам в первую очередь нужно организовать всю работу, а после этого можно и отдыхать;
4. Личный бизнес без денег. Кажется как радужные мечты, но на самом деле существует множество вариантов бизнеса, который не требует первоначальных вложений, или они настолько малы, что получив расчет на работе, Вам вполне хватит денег, чтобы его начать;
5. Двойной отпуск. Всем кто занимается личным бизнесом, рекомендуется ездить отдыхать 2 раза в год – это связано с высокой моральной нагрузкой.

А теперь немного о том, как начать свой личный бизнес, не имея денег, как правило, большинство останавливает именно этот фактор.

Первое что Вы можете сделать – это попробовать найти деньги, как это сделать можете прочитать в моей статье “Деньги для бизнеса”.

Если ситуация, что ну нет денег … вообще нет, тогда личный бизнес можно начать со сферы услуг именно в ней для того чтобы начать строить свой бизнес не требуются деньги (в большинстве случаев).

Развитие личного бизнеса без денег будет проходить медленнее. Но в любом случае за 3 года Вы сможете создать свой бизнес, и уже другие люди будут работать на Ваше финансовое благополучие, а не Вы, то есть теперь Вы уже будете работодателем.

Да, на построение стабильного бизнеса без наличия денег уйдет 3 года не меньше – вроде долго, но я удивляюсь нашим людям которые готовы ходить на работу и горбатиться на дядю 40 лет, а потратить 3 года для того чтобы получить свободу и финансовую независимость развив свой личный бизнес … ну никак не получается.

Бывают разные ситуации когда, человек начинает свой личный бизнес:

• Доходит до этого самостоятельно. Таких людей не более 10%, которые начинают осознавать, что время, которое они тратят на работе можно потратить с большим умом и прибылью;
• При помощи знакомых видя их результаты. Часть людей решается, когда видит как у их знакомых, которые решили заняться личным бизнесом дела идут в гору, они начинают ездить на новых машинах и т.п. таких около 20% — человек осознает, что если получается у знакомого, то почему не получится у него самого;
• От безысходности. Большая часть предпринимателей начинает свой бизнес от безысходности и чаще всего удачно. Вы потеряли работу, у Вас кто-то из родных заболел серьезной болезнью и т.д. – это самый серьезный мотиватор и попав в безвыходную ситуацию человек способен свернуть горы.

Но все-таки я писал статью ради первого пункта. ПОЙМИТЕ НАКОНЕЦ-ТО ЧТО ЗАРАБОТАТЬ 20-50 тысяч в месяц можно самостоятельно абсолютно любому человеку.

Так что, берите свою судьбу в свои руки и освободитесь от того рабства в которое Вы попали. И тогда Вы сможете, открыв личный бизнес купить квартиру детям, ездить на нормальной машине и жить как человек.

К сожалению, в нашей стране нет другого честного способа жить по человечески кроме как занявшись своим личным бизнесом.

Я когда-то потерял высокооплачиваемую работу, был в депрессии, не знал что делать (при том что раньше все было сложнее – это 13 лет назад). Но я нашел в себе силы и без копейки денег развил бизнес за 6 месяцев,который мне начал приносить по 300 000 руб. в месяц (моя высокооплачиваемая работа была 25 000), вот Вам наглядный пример.

И я такой же обычный человек, как и Вы, у меня не было отца, мама тянула 2х детей и жили мы бедно, помочь мне было некому, да и знаний никаких, которые помогли бы начать личный бизнес тоже не было.

Я сделал свой шаг вперед несмотря не на что и теперь спустя 13 лет у меня один из крупнейших в городе магазинов сантехники + 2 собственные организации, в которых я Генеральный директор, можете представить какой сейчас у меня доход.

Теперь дело за Вами, я конечно не могу заставить Вас сделать этот шаг силой, но подумайте о своей жизни о своих мечтах и РЕШАЙТЕСЬ! Ваше время делать шаг на встречу своему будущему и чем раньше Вы это поймете, тем лучше, так как время – это единственный невосполнимый источник нашей жизни.

Процедура государственной регистрации ИП или ООО теперь стала еще проще, если Вы еще не зарегистрировали Ваш бизнес, подготовьте документы на регистрацию совершенно бесплатно не выходя из дома через проверенный мной онлайн сервис: Регистрация ИП или ООО бесплатно за 15 минут. Все документы соответствуют действующему законодательству РФ.

В настоящее время многие предприниматели для ведения бизнеса, расчета налогов, взносов и сдачи отчетности онлайн используют данную Интернет-бухгалтерию, попробуйте бесплатно. Сервис помог мне сэкономить на услугах бухгалтера и избавил от походов в налоговую. Мне также удалось достать подарочный промокод для подписчиков моего сайта, по которому Вы сможете получить 3 месяца сервиса бесплатно, чтобы по достоинству оценить его. Для этого просто введите промокод 74436115 на странице активации подарка.

Желаю всем удачных начинаний! И мой сайт Вам в этом поможет, так же я провожу бесплатные консультации в группе ВК “ Секреты бизнеса для новичка ”.

Источник

Как обрести независимость от собственного бизнеса

График предпринимателя не приемлет выходных и стандартного графика – с этим смирилось большинство бизнесменов. Это сложно и через годы работы в таком ритме человек устает. Кому-то надоедает рутина и он стремится к реализации новых идей, а кто-то становится зависимым от собственного проекта. Успех – это не только финансовый достаток. Нельзя забывать о себе и нужно учиться совмещать работу и личную жизнь, исключая взаимозависимость бизнеса и человека. Возможно, чтобы достичь успеха достаточно стать свободным.

Родион Брехач, директор школы бизнеса «Каменный город»: «Собственники бизнеса сегодня делятся на две категории. Есть «Человек – Шива», у него много рук и ног, все успевает, точнее, думает, что успевает. Живет на работе — контролирует продажи, инспектирует бухгалтерию, раздает «волшебные пинки» сервису и производству, наставляет молодых. Спит плохо, ест мало, жизнью, с его слов, доволен. И вторая категория — собственник ряда бизнесов, он сам участвует в операционной деятельности только в начале бизнес — проекта, после выхода в плюс передает дела управляющему».

Независимость от бизнеса и оперативное управление

В бизнес нужно вкладывать душу. Однако в России предпринимательство часто превращается в личную историю, когда владельцы не строят механизм, а выращивают ребенка. «Хозяин» вписан в структуру проекта: он следит за каждым цветком в агентстве, запоминает имя каждого сотрудника. Собственник и бизнес становятся взаимозависимыми и уже не могут существовать друг без друга.

По статистике, 90% проданных предприятий в России погибают из-за того, что никто, кроме основателя, не способен справиться с управлением. Это не значит, что прошлый собственник был слишком уникален и незаменим, а бизнес рушится, так как новый руководитель недостаточно компетентен. Все дело в том, что владелец не смог выстроить систему управления. Он чрезмерно много работал, хотя это и не требовалось. Вся система была завязана на нем, а директора и менеджеры не знали, как себя вести.

Независимость гораздо ближе, чем кажется. В качестве примера эффективности построения системы можно привести историю Владимира Моженкова, бывшего гендиректора Audi Center. Несколько лет назад самый прибыльный и эффективный центр Европы был продан за 172 млн долларов. Команда находилась под управлением Владимира в течение 15 лет. За это время он сумел создать безукоризненную систему: они первыми в РФ использовали структуру KPI, описали все процессы, оцифровали каждое действие внутри компании. После покупки новые собственники получили в руки офис и проект с автоматизированным управлением и, расписанной на 10 лет вперед, структурой.

Владислав Комаров, совладелец Purple: «Позволяйте решать проблемы своему персоналу самостоятельно. Если постоянно влезать, они будут этого ждать, а не пытаться решать самим».

Независимость – это не домоседство. Как и в остальном мире, в России большинство владельцев предпочитает не отходить от дел совсем, а только снять с себя ответственность за оперативное управление, направив все усилия на стратегическое развитие компании. В будущем это даст больший эффект и позволит бизнесу расти.

Эффективная передача управления бизнесом

Начать стоит с 3 простых шагов:

• Объективно оценить свою текущую позицию по отношению к проекту;
• Определить желаемую позицию по отношению к проекту;
• Плавно перейти из текущей позиции к желаемой.

Стоит заметить, что полная передача управления – дело сложное и довольно рискованное. Перед реализацией задуманного стоит запомнить ряд правил:

1. Определите цель работы и ключевые результаты деятельности.
2. Разграничьте базовые этапы реализации проекта и результаты каждого из них в отдельности.
3. Назначьте дедлайны для всего проекта в целом и каждого шага в отдельности.
4. Выявите важные условия перехода на каждый из уровней.
5. Изучите и опишите задачи, воплощаемые элементами механизма на каждом из этапов и их ответственности сторон.
6. Найдите и назначьте руководителей. Если предприниматель – единоличный собственник, то может и оставаться руководителем. Когда владельцев несколько, придется назначить человека, который будет координировать процессы и отвечать за наем директора. На плечи наемного сотрудника и ложится большая часть оставшегося оперативного управления.

Наталья Соловьева, психолог, член Международной Профессиональной Гильдии психологов-игропрактиков: «Снизьте чувство важности и делегируйте. Установка на то, что сделать хорошо можете только Вы будет забирать огромное количество сил и времени. Выберите для себя 3-5 основных важных направлений, а всё остальное делегируйте. В начале можете усилить свой контроль, со временем люди обучатся делать так, как Вам нужно».

При грамотном построении системы от оперативного управления останется лишь малая часть. Нужно будет контролировать отдельные механизмы, существующие самостоятельно, а не весь проект.

Пример построения системы: бухгалтерия

Структура управления компанией подразумевает упорядоченную совокупность отдельных функциональных элементов и производственных, тесно связанных между собой. В пределах этой структуры проходит весь процесс: движение информации, контроль данных и анализ, принятие решений для эффективной работы, в которой задействован весь персонал. Это необходимо, чтобы все внутренние процессы сложились едино и стали качественным механизмом.

Начать переход к свободе нужно, наладив работу каждого подразделения в отдельности. Например, бухгалтерская служба – единица предприятия, на плечи которой ложатся функции сбора, анализа и группировки данных в виде сводных бухгалтерских бумаг, внесения записей на счета бухгалтерского учета. Отдел службы зависит от вида деятельности и размеров компании, но речь не об этом.

Это крайне важная структура компании, без которой невозможно обойтись. Для построения бухгалтерской службы необходимо набрать опытных специалистов и руководителей, способных принимать решения и заслуживающих доверия. Это долгий и кропотливый процесс, на начальных этапах требующий вовлечения собственника.

Кроме самостоятельного построения службы есть и другой вариант – сотрудничество с аутсорсинговыми агентствами. Подобный подход и вовсе позволяет снять с компании задачи по созданию и контролю отдела, так как работа ложится на стороннюю организацию.

С подобным подходом, поочередно, выстраиваются все структуры компании. Что позволит и вовсе выйти из проекта, такая практика имеет место.

Что потом?

Независимость – это свобода. Предприниматель сможет решать, когда он хочет участвовать в жизни проекта, а когда ему нужно отдохнуть. Освободившиеся силы можно потратить на новые идеи. Однако не стоит становиться трудоголиком и посвящать жизнь работе. Наверное, лучше позаботиться о семье и проводить больше времени с родными.

Пичугина Елена, управляющий партнер Медиа-Сервис: «Выделите минимум 2 дня в неделю (причём, один из них вполне может быть посередине рабочей недели), в которые вы не делаете НИЧЕГО, связанного с бизнесом. Вообще ничего: не делаете звонков (и не принимаете), не читаете литературу, не просматриваете документы».

Независимость позволяет избавиться от жесткой безрадостной рутины: героический контроль доведет до инфаркта или полного отхода от деятельности компании, необязательно добровольного. Главное, понять и четко выбрать позицию – роль собственника в бизнесе.

Источник