Срок окупаемости многоквартирного дома

Срок окупаемости многоквартирного дома

Тел. в Москве: 8-916-134-36-30; 8-903-125-43-31

Бизнес-план 4

Инвестиционный паспорт проекта жилого одноподъездного трехэтажного дома на 24 квартиры

Инвестиционный паспорт строительного объекта

Проект дома разработан для строительства в условиях как плотной городской застройки в любой стране, любого климата и экономии земли, так для малонаселенной местности.

Готовый проект одноподъездного трехэтажного дома на 24 квартиры

Полное наименование проекта

Строительство жилого одноподъездного трехэтажного дома на 24 квартиры, с использованием альтернативных источников энергии

Территориальная принадлежность

Россия, _________

Отраслевая принадлежность, код ОКВЭД

Общая информация о проекте

Краткое описание проекта

Удовлетворение растущего спроса россиян на однокомнатные и двухкомнатные квартиры в современных малоэтажных многоквартирных домах.

Проект дома предполагаем использование альтернативных источников энергии, максимальное сохранение экологии.

Площадь застройки здания около 487,0 м2.
Площадь всех этажей дома, без учета техподполья, около 1178,3 м2.

Общая площадь квартир около 1 250,0 кв. м

Общая площадь техподполья около 3 90, 0 м2.

Всего квартир 24.

Число квартир на этаже 8.

Однокомнатных квартир на этаже — 7.

Двухкомнатных квартир на этаже — 1.

В каждой секции в двух однокомнатных квартирах запроектированы чуланы с окном общей площадью около 6 ,0 м2.

Средняя площадь однокомнатной квартиры около 39,0 кв. м

Средняя площадь каждой двухкомнатной квартиры около 50,1 кв. м

Планировка, площадь помещений и техподполья указаны в поэтажных планах.

Каждая квартира имеет прихожую, санитарные узлы с душевой кабиной и туалетом, одну или две комнаты.

Санитарные узлы (ванная комната и туалет) в квартирах смежные.

Планировка первого этажа не отличается от планировок остальных этажей.

Технический этаж (чердак) не предусмотрен.

Балконы запроектированы для каждой квартиры со стороны главного и заднего фасада.

Вертикальная связь между этажами осуществляется по лестнице.

Лифт не предусмотрен.

Мусоропровод не предусмотрен.

В доме спроектирован техподполье высотой 1,8 м.

Примечание: возможно проектирование техподполья иной высоты.
Предусмотрены четыре входа-выхода в техподполье: по одному с боковых фасадов дома и два с заднего фасада дома.

В каждом подъезде запроектирован тамбур.

Продухи в техподполье с боковых фасадов имеют размеры 0,4х0,3 м. и со стороны главного и заднего фасада позволяют производить сквозь них монтаж коммуникаций дома: труб канализации, отопления. водоснабжения и т.д.

Секции техподполья разделены между собой противопожарными перегородками.

Крыша плоская, с перилами по краям, эксплуатируемая, неотапливаемая.

На крыше запроектированы противопожарные перегородки между секциями и негорючих материалов высотой 0,4 м.

Выход на крышу по металлическим лестницам с третьего этажа каждого подъезда.

Возможен выход на крышу по двум металлическим лестницам, пристроенным к боковым фасадам здания.

Вентиляция из санитарных узлов и кухни естественная, через вентиляционные каналы в стенах с выводом на крышу.

Число вентиляционных каналов 8.

Предлагается использовать рекуператоры воздуха в каждой квартире.

Пространственная жесткость и устойчивость здания обеспечивается совместной работой фундаментов, несущих стен и перекрытий.

Наружные стены дома предлагается строить из кирпича 500 мм. толщины.

Перекрытия в здании рассчитаны как на железобетонные плиты, так и на монолит.

Возможное исполнение стены во внутренних перегородках из кирпича или газобетонных блоков типа ИНСИ D600.

Сток ливневых и талых вод осуществляется по 2 внутренним трубам водопровода.

Основные характеристики здания изложены в пояснительной записке.

Цель проекта

Получение прибыли инвестором (-ами). Удовлетворение спроса на современную жилую недвижимость в России.

Развитие малоэтажного строительства жилых многоквартирных домов в России и в регионе.

Проектная мощность

Жилой одноподъездный трехэтажный дом на 24 квартиры

Описание рынка потребителей

Основные группы потребителей:

Российские граждане в возрасте от 20 до 70 лет с небольшим и средним уровнем доходом.

Прогнозируемая доля объема сбыта продукции в России 5%, в ближайших населенных пунктах 95%.

Срок строительства объекта

9 месяцев — строительство здания.

3 месяца — монтаж и ввод в эксплуатацию коммуникаций, системы пожаротушения, производственных мощностей, комплектация офисных помещений.

Конкурентные преимущества

Использование альтернативных источников энергии.

Полная независимость от газа. Невысокая зависимость от электрокомпаний с перспективной полной независимости.

Предлагается использование системы тепловых насосов для отопления дома.

Наличие ресурсов для реализации проекта

Для строительства и комплектации дома имеется возможность оперативно купить все необходимые строительные материалы, мебель, оргтехнику и т.д.

Планируемый объем потребления ресурсов (годовой)

Электричества, МВт

Газа, млн. м.куб.

Не требуется.

Воды, млн. м.куб.

Степень освоения проекта:

Разработан архитектурный проект дома, частично — проектная документация, бизнес-план, укрупненный план-график основных работ.

Заключен предварительный договор с поставщиками стройматериалов.

Заключены предварительные договора со строительными фирмами и фирмами по монтажу внутренних коммуникаций дома.

Установлены и заключены предварительные договора с рядом отечественных и иностранных риэлтерских фирм.

Разработан официальный сайт проекта.

Проработана стратегия маркетинга, рекламы и продажи квартир и недвижимости в доме.

Произведены геологические и топографические исследования участка земли.

Имеются три строительные бытовки.

Финансовая оценка проекта

Общая стоимость проекта, млн. руб.:

Собственные средства, млн. руб.:

Государственные средства, млн. руб.:

Ранее привлеченные средства, млн. руб.:

Потребность в инвестициях, млн. руб.:

Формы инвестирования (условия участия инвестора):

Прямые инвестиции

Форма возврата инвестиций:

Денежная или долевое участие в проекте

Срок возврата инвестиций:

Основные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта

Чистый дисконтированный доход (NPV), млн. руб.:

Простой срок окупаемости

Дисконтированный срок окупаемости

Внутренняя норма доходности (IRR)

Выручка, млн. руб.:

Социальная эффективность инвестиционного проекта

Число рабочих мест

Средний уровень заработной платы

50 000,0 рублей в месяц

Бюджетная эффективность инвестиционного проекта

Среднегодовая сумма налоговых платежей, млн. руб.

В т.ч. в консолидированный бюджет города (района и т.д.), млн.руб.

Основные сведения о земельном участке

Адрес места расположения

Россия, ______________

Кадастровый номер квартала

________

Площадь декларированная, м2.

Категория земель

Земли населенных пунктов

Вид разрешенного использования

Для строительства и обслуживания жилых и административных объектов

Фактическое использование

Для административных и жилых объектов

Наличие на участке зданий, строений, сооружений, подземных коммуникаций

Разрешительная, градостроительная документация

В соответствии с генеральным планом, утвержденным в 2016 году

Сведения о собственнике (правообладателе) земельного участка

Собственник

Частная собственность

Правообладатель

Частная собственность

Вид права

Государственная собственность на участок не разграничена

Сведения об обременениях

Вид обременения, ограничения

Площадь обременения

Характеристика существующей инженерной инфраструктуры

Вид инфраструктуры

Мощность, диаметр

Расстояние до точки подключения, м.

Электроснабжение

ВЛ — 10 кВт

Газоснабжение

Газопровод высокого давления

Использование газа не предполагается

Водоснабжение

Бурение артезианской скважины

Канализация

Существующая канализационная сеть

Телефонизация и Интернет

Имеется возможность подключения

Стоимость обеспечения земельного участка инженерной инфраструктурой, млн.руб.

Дополнительная информация о земельном участке

Особые условия

Участок прямоугольной формы.

Рельеф участка: ровный, спокойный, без уклона.

Деревьев на участке нет. Есть кустарник.

Данных по залеганию грунтовых вод нет.

Господствующее направление ветров: юго-западное.

Сейсмичность – 4 балла.

Подъездные пути к участку хорошие. Имеется возможность подъезда к участку с одной стороны.

Экологическая обстановка спокойная.

Стоимость аренды/выкупа земельного участка (млн.руб.)

Примечания

Расстояние до крупных населенных пунктов и объектов транспортной инфраструктуры

Название

Расстояние, км.

Центра города

Центра субъекта федерации

Автомагистрали (краевого, федерального значения)

Автодороги местного значения

Ближайшей железнодорожной станции

Ближайших железнодорожных путей

Аэропорта

города «М»

Морского порта

города «М»

Контактные данные

Данные об инициаторе проекта

(в случае наличия указывается информация о юридическом/физическом лице):

Данные о заявителе

(органа исполнительной власти края/органа местного самоуправления)

Тел.: ___________ Скайп: ____________

Ответственный исполнитель: _______________

Настоящий паспорт инвестиционного строительного проекта жилого одноподъездного трехэтажного дома на 24 квартиры следует доработать с учетом характеристик конкретного участка земли, его местонахождения и т.д.

Все требования и пожелания к проекту жилого многоквартирного дома целесообразно предварительно максимально тщательно и подробно сформулировать в техническом задании на этапе разработке его архитектурного проекта.

В Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» дано определение инвестиционного проекта: Инвестиционный проект — обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством Российской Федерации и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)».

Для приобретения проекта жилого малоэтажного многоквартирного дома свяжитесь с нами любым удобным для вас способом, указанном на сайте.

Источник

Расчет бизнес плана многоквартирного дома

1. Краткий инвестиционный меморандум

Строительный бизнес во все времена был достаточно прибыльным видом бизнеса. Это объясняется некоторыми факторами. Во-первых, это постоянный спрос. Люди перемещаются в города и спрос на многоквартирные дома постоянно растет. Во-вторых, это крупные объёмы и соответственно большая потенциальная прибыльность данного бизнеса. Примерный срок окупаемости строительства многоквартирного дома составляет 20 месяцев, начиная со старта продаж квартир, точка безубыточности приходится уже на второй месяц продаж.

Для организации данного бизнеса потребуются не только крупные финансовые вложения, но и достаточно большие человеческие ресурсы. Для быстрой и эффективной работы по возведению здания потребуется нанять в штат 111 человек. Большая часть из них — строители и разнорабочие. Также для возведения здания потребуется арендовать земельный участок у города. Минимальная площадь составляет 10 гектар.

Общая площадь жилого дома будет составлять 16 000 м2. Из них 12 000 м2 будут жилого помещения и 4 000 м2 коммерческие площади (с учетом коэффициента потерь площадей 30%). Средняя себестоимость строительства 1 м2 составляет 13 500 руб./м2. Маржинальность данного бизнеса составляет от 30 до 40%. В результате финансовые показатели проекта будут следующие:

Первоначальные инвестиции — 251 905 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 12 500 000 рублей

Срок окупаемости — 45 месяцев

Точка безубыточности — 26 месяцев

Рентабельность продаж — 240%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Первой необходимостью для человека является потребность в жилье. Спрос на жилую недвижимость постоянно расте. Об этом свидетельствует постоянный рост продаж, так и увеличивающийся ввод в эксплуатацию новых зданий. Поэтому вложение средств в строительство многоэтажных домов является прибыльным и перспективным видом бизнеса.

Основным видом деятельности предприятия будет строительство и продажа жилой и коммерческой недвижимости, а также управление этими домами после строительства.

Для данного бизнес-плана общая высотность здания составляет 10 этажей. Дом включает 5 подъездов. На каждом этаже расположено 3 квартиры: 1 однокомнатная квартира, площадью 35 м2, 1 двухкомнатная квартира — 60 м2 и 1 трехкомнатная квартира — 90 м2. Строить необходимо монолитный дом. Это позволит существенно снизить затраты и ускорить процесс строительства.

Для открытия и начала строительства необходимо собрать разрешения и подготовить техническую документацию. Важным фактором является наличие профильного образования. Для директора и прочих сотрудников фирмы наличие профильного образования является обязательно. Без этого компания не сможет получить лицензию на допуск к работам по инженерным изысканиям, составлению проектной документации, строительно-монтажным и другим работам. Допуск к этим работам необходимо получать у саморегулируемой организации (СРО).

Первоначально организации необходимо выбрать земельный участок. Поиск земельного участка проще всего начинать с изучения Градостроительного плана города. Это позволит наиболее точно определить территории, где можно предусмотрено строительство многоквартирных домов. Следующим этапом необходимо проверить, кому принадлежит земельный участок. Это могут быть как земли, принадлежащие государству, так и частные земли. В случае с государственной землей вам необходимо заключить договор аренды или приобрести землю на торгах (в случае проведения аукциона).

Далее компания может приступать к работе над проектной документацией. Проектная документация играет решающую роль для получения разрешения на строительство от государственной экспертизы по строительству. Средний срок составления проектной документации составляет 6 месяцев. Разрабатывать план и дизайн-проект необходимо в соответствии с выдержкой из Архитектурного бюро и проекта планировки территории.

Как только проектная документация будет составлена проект можно отправлять на согласование и прохождение экспертизы в Главгосэкспертиза России. В результате фирма должна получить разрешение на строительство и приложенное положительное заключение Экспертизы. Средний срок получения разрешения и заключения составляет 30-40 дней.

Как только заключение будет получено, компания может приступать к земляным работам и подготовке к заливке фундамента. Одновременно с этим вам потребуется получить технические условия на электричество, технические условия на водоснабжение и канализацию, на теплоснабжение и газоснабжение. С профильными организациями вам необходимо подписать договор о присоединении.

Как только все разрешения и договоры подписаны, компания может приступать к полноценному строительству. Средний срок подготовки и согласования всех условий составляет 1 год.

Для организации строительной компании потребуется приобрести следующее оборудование:

  • 2 погрузчика
  • наборы инструментов для строителей
  • миксеры для бетона
  • один самосвал
  • автокран
  • спецодежду для сотрудников
  • прочее оборудование для персонала

Перечень данного оборудования не является исчерпывающим и дополняется в соответствии с потребностями. Большая часть работ находится на аутсорсинге. Это заказ бетона, песка с заводов, закупка инженерных систем и коммуникаций. Все эти затраты включены в себестоимость за 1 м2, который в среднем составляет 13 500 руб./м2.

Общий срок строительства дома составит от 1,5 до 2 лет.

Соблюдая все нормативные требования и соблюдая все технические регламенты, компания сможет строить высококлассные дома и занять лидирующие позиции на рынке.

Для строительной компании главными факторами успеха являются скорость и качество строительства, а также скорость реализации построенных площадей.

Так как первые два фактора в большей степени зависят от проектной и строительной команды, то за скорость реализации построенных площадей отвечают менеджеры по продажам и рекламная кампания.

Для того, чтобы составить эффективную рекламную кампанию, бизнесу необходимо определиться с целевой аудиторией.

Основной аудиторией жилой недвижимости являются физические лица. Они будут выбирать жилье для проживания. Другой категорией является бизнес. Это могут быть как физические лица, которые приобретают квартиры для сдачи в аренду, так и предприниматели, покупающие коммерческие площади для ведения бизнеса.

Главным факторами, определяющий скорость реализации, являются условия продажи. Для увеличения продаж необходимо использовать различные акции, привлекательные кредитные условия от банков-партнеров, бонусы в виде стандартизированного ремонта.

При начале продаж обязательно продумайте политику и этапы проведения данных акций.

Для стабильных продаж потребуется создать эффективную и грамотную маркетинговую стратегию, и рекламную кампанию. Подготовкой рекламной кампании будет заниматься рекламное агентство на аутсорсинге.

Для эффективного продвижения необходимо использовать все рекламные каналы, как оффлайн, так и онлайн. Это позволит охватить наибольшую аудиторию и повысить динамику продаж.

К основным оффлайн каналам можно отнести:

  • реклама на городских стендах и билбордах
  • реклама на телевидении
  • реклама на радио
  • реклама на городском транспорте
  • реклама в городских и российских журналах

Данные каналы продвижения относятся к традиционным каналам продвижения. Стоит отметить, что для данного вида бизнеса они не теряют своей актуальности и показывают высокую отдачу.

К основным онлайн каналам можно отнести:

  • контекстная реклама
  • баннерная реклама на профильных сайтах
  • реклама на бизнес-порталах и онлайн-версиях журналов.

Данные каналы также являются эффективными и позволят охватить еще более широкую аудиторию из соседних городов.

В результате рекламная кампания должна содержать четкий маркетинговый план и определять этапы каждого канала.

Для открытия строительного бизнеса необходимо:

  • Зарегистрировать юридическое лицо — ООО
  • Получить допуск на строительные работы, вступить в СРО
  • Найти земельный участок
  • Заключить договор аренды на земельный участок
  • Подготовить проектную документацию
  • Получения все разрешения и согласования
  • Начать строительство
  • Начать продажу готовых квартир и помещений

Этап

1

2

3

4

5

6

7

8

Продолжительность

1 мес.

1 мес.

1 мес.

6 мес.

2 мес.

1 мес.

2 года

2 года

Поиск земельного участка и его аренда

Подготовка проектной документации

Первоначально для начала работы потребуется зарегистрировать ООО (ОКВЭД −41.20 «Строительство жилых и нежилых зданий»). Далее необходимо встать на налоговый учет. Следующим этапом необходимо открыть счет в банке. Счет лучше открывать в том банке, где вы планируете брать инвестиционный кредит и программу ипотеки для своих клиентов.

По результатам регистрации юридического лица необходимо вступить в СРО и получить допуск на строительные работы. Далее можно приступать к поиску земельного участка и заключать договор аренды.

Следующим шагом является подготовка проектной документации, которую потом необходимо согласовать в государственной экспертизе. Как только все разрешения и договоры будут получены, компания может приступать к строительным работам. Средний срок строительства составляет 2 года.

По результатам окончания строительных работ можно начинать рекламную кампанию и продажу жилья.

6. Организационная структура

Для открытия строительного бизнеса необходимо нанять следующий персонал:

  • директор
  • заместитель директора
  • главный архитектор (2 человека)
  • главный инженер (2 человека)
  • начальник стройки (2 человека)
  • помощники главных специалистов (5 человек)
  • бригадир (8 человек)
  • строители (40 человек)
  • разнорабочие (40 человек)
  • менеджеры по продажам (6 человек)
  • бухгалтеры (4 человека)

Таким образом, общая численность персонала составит 111 человек. Директором компании может быть как собственник бизнеса, так и наемный сотрудник. Необходимым условием является наличие профильного образования. Директор отвечает за весь процесс строительства, контролирует сроки, заключает договоры о поставке товаров и услуг, а также за стратегическое развитие бизнеса.

Заместитель директора отвечает за ежедневный контроль строительства, согласовывает сроки поставки товаров и услуг. Также он принимает активное участие в работе с рекламным агентством.

Главные архитекторы и инженеры совместно с их помощниками занимаются составлением архитектурного и инженерного плана здания. Они взаимодействуют напрямую с проектной компанией на аутсорсинге, которая занимается составление проектной документации.

Начальники стройки проводят постоянный мониторинг и график строительства, помогают устранять ошибки и проблемы во время строительных работ. Бригадиры в свою очередь ежедневно находятся на строительной площадке и контролируют работу строителей и разнорабочих. Совместно с начальником стройки составляют план необходимых материалов.

Менеджеры по продажам отвечают за продажу квартир и коммерческих помещений на этапе котлована и на этапе уже готового здания.

Бухгалтеры состоят из 1 главного бухгалтера и двух помощников. Они занимаются составляем бухгалтерской и управленческой отчетности.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Кол-во сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Источник

Читайте также:  Конвертация валюты тинькофф инвестиции
Оцените статью