Создай свой бизнес вместе с

Создай свой бизнес вместе с нами!

Создай свой бизнес вместе с нами! запись закреплена

Академия Rocket

Впервые в открытый доступ выкладываем БЕСПЛАТНО крайне полезные БОНУСЫ ДЛЯ БИЗНЕСА, делайте репост и не теряйте.

Внимательно прочитав этот пост, вы найдете подборку материалов от команды Rocket, которые мы отдаем вам сейчас БЕСПЛАТНО.

1. Составление детального портрета своего клиента
Показать полностью.
2. Управленческая таблица для online-предпринимателя
3. Как писать крутые посты-истории? 18 триггеров для профессионального сторителлинга
4. Полный перечень 159 инструментов для SMM-маркетинга.
5. Подборка 101 идеи для конкурсов и интерактивов для привлечения клиентов из online.
6. ТОП-8 реальных стратегий для бизнеса в социальных сетях.
7. Детализированная воронка продаж для любых online-каналов рекламы.
8. Шаблон таблицы для работы online-менеджеров.

ПОЛЬЗУЙТЕСЬ И РАЗВИВАЙТЕСЬ!

Почему мы это выкладываем?
Потому что уже 9,10 и 11 декабря (уже через 3 дня) состоится трехдневный интенсив «ЛАВИНА», к которому мы предлагаем вам подготовиться прямо сейчас вместе с нами. Регистрация, кстати, здесь, а билеты стремительно заканчиваются goo.gl/xmn8u3.

Почему к нему нужно готовиться?) Да потому что ТАК МНОГО практического контента за 3 дня раньше мы не давали никогда. Да еще и за такие деньги (всего 15$/30 BYN).

Потому что после этого интенсива у вас гарантированно произойдет РАЗРЫВ шаблона, расширится карта мира и вы абсолютно четко и ясно увидите свою стратегию действий на 2017 год.

Во-первых:
— Вскроете ментальные ловушки предпринимателей, почему бывает страшно сделать первый шаг?

Во-вторых:
— Узнаете, какую стратегию развития для своего бизнеса лучше выбрать в 2017 году, чтобы обойти ближайших конкурентов?

В-третьих:
— Откроете для себя огромный мир online-инструментов маркетинга будущего, который на западе уже давно стал настоящим.

В-четвертых:
— Осознаете свои ошибки и успехи в управлении командой, и избавитесь от главного заблуждения «лучше сделаю сам».

В-пятых:
— Погрузитесь в среду предприимчивых и умных людей, среди которых будут ваши партнеры или клиенты.

Ну что ж, let’s get it started! 🙂

Примите для себя важное решение в уходящем году и обрушьте на себя лавину успеха в 2017 году — регистрируйтесь на ЛАВИНУ прямо сейчас goo.gl/xmn8u3

Не забывайте про бесплатный набор документов, которые мы для вас подготовили, скачивайте их, изучайте и внедряйте в работу.

Итак, если вы только планируете начать бизнес, то пора бы уже составить портрет вашего клиента (нет, характеристик только пола и возраста недостаточно) и УТП компании. А поможет в этом наш чеклист.

Вы предприниматель? Тогда ловите от нас управленческую таблицу, которая при правильном использовании поможет быстро посчитать и сравнить такие показатели как ROI, рентабельность, средняя стоимость клиента и другие, важные для бизнеса, цифры.

Еще ловите совсем свежий материал от Алексея Купреева- 18 триггеров сторителлинга. Хотя на самом деле там их 22 🙂 Они подскажут вам, как привлекать и удерживать внимание своей аудитории на постах в соцсетях, а значит помогут и увеличить продажи.

Делайте репост записи, чтобы не потерять и ничего не забыть. Знания бесценны.

Внедряйте, пользуйтесь и до скорой встречи на «Лавине» goo.gl/xmn8u3

• Все записи
• Новости организаторов
• Поиск

Создай свой бизнес вместе с нами! запись закреплена

Для кого интенсив?
— Для предпринимателей, которые хотят привлечь массовый поток клиентов в свой бизнес.
— Для тех, кто задумывается, откуда ему привлечь клиентов.
— Для тех, кто планирует открыть прибыльный бизнес в 2017 году.
-Для тех, кто хочет автоматизировать процессы в уже имеющемся бизнесе!

Только! если Вы нашли здесь себя — листайте дальше:

Интенсив «Лавина» направлен в первую очередь на то, как стартовать и развивать свой бизнес в социальных сетях! Если нашёл себя в этом списке, регистрируйся: https://goo.gl/6ayuuV

Создай свой бизнес вместе с нами! запись закреплена

Кто ведет интенсив?

За 9 лет работы в продажах внедрил ряд уникальных методов по получению новых клиентов с помощью социальных сетей, которые не используют 99% предпринимателей. Внедрил в работу клиентов скрипты продаж, позволяющие закрывать на сделку до 30% холодных заявок из социальных сетей.

Один из первых SMM- специалистов Беларуси. Опыт работы с рекламным кабинетом — с 2008 года. За последние 2 года с помощью таргетированной рекламы использовал 118 000$ на привлечение клиентов из социальных сетей. Работал с клиентами: Eurovision, Danone, Armin Van Buuren.

Создай свой бизнес вместе с нами! запись закреплена

Академия Rocket

Попробуйте найти себя в следующих 3-х абзацах:

«Приходишь с кашей в голове и минимальным пониманием что такое SMM, а на выходе — о да, ПРОДАЖИ! Каждый день знания и практика, знания и практика. Всего несколько бессонных ночей практики и ты уже делаешь реальный результат. Обратная связь с наставниками, с группой — в любой момент тебе дадут совет, критику. И ты продолжаешь дальше работать.»
Показать полностью.
Анатолий Богдюн

«Дважды за время курса моё мировоззрение и понимание процессов бизнеса притерпело сильные изменения. Это было мучительно, неудобно и некомфортно, но и прекрасно, волнующе в то же время.
От курса я получила не совсем то, что ожидала. Я получила гораздо больше, чем могла представить.
То понимание и изменения к которым я пришла только начинаются, но я знаю, они станут новой точкой моего развития.»
Анастасия Плахина

«Курс пройден, сертификат получен. На метафизическом уровне, все стало структурировано, упорядочено, одним словом прослеживается четкая системность. Т.е. если до курса ты прибывал в каком-то океане информации, без компаса, и какого то малейшего понимания, куда же двигаться дальше? То после курса, ты все в этом же океане, но уже снаряженный картами, компасом, бортовым журналом, и массой до селе неведомых тебе приспособлений, которые в конечном счете помогли(подчеркиваю, УЖЕ помогли) тебе увидеть хоть край, но суши. вот как то так было со мной)»
Пелагея Рускичевская

Нашли? Значит вы уже в команде! Не нашли? Отлично, значит вам еще много предстоит пройти. Ведь именно сейчас будет проходить новый масштабный запуск.

Это только три отзыва из сотен, которые вы пишите ежемесячно. Многие пишут, что курсы, тренинги, коучинги и мастер-классы в Rocket уже давно не просто про social media.

Мы с каждым днем идем все дальше и глубже. Глубже в аналитику, в бизнес-процессы, в построение команды, в ROI, LTV, NPS и другие важные для любого бизнеса этапы.

Как вам кажется, это верный путь?

Если в компании не налажена система работы в команде и все регулярно срывают дедлайн, то какой смысл запускать таргетинг и собирать заявки, которые менеджеры не обзвонят вовремя?

Если нет знания, во сколько обходится новый клиент и сколько он приносит за все время работы с вашей компанией, то какой смысл лить трафик и собирать тысячи заявок?

Если про действующих клиентов забывают, то зачем вам сейчас новые?

Это только пара вопросов, на которые нужно знать ответ прежде чем заниматься трафиком/лидогенерацией/SMM и вообще любой рекламой 🙂

В последнее время мы поняли важность более глубокой проработки бизнеса.

Поэтому запускаем совершенно новый продукт. Мы вложили в него несколько лет нашего личного опыта, месяцы продуктивной работы, море слез, смеха и коньяка 🙂

В нем есть все, что поможет нам с вами прямо сейчас начать исполнять свои мечты. Ведь мы все работаем/начинаем бизнес так или иначе для того, чтобы их исполнять. Не так ли?

Кто-то хочет наконец уехать зимой на Бали на зимовку. Кто-то ждет возможности проводить больше времени с семьей вместо того, чтобы сидеть в офисе 24/7. Кто-то грезит о том, чтобы стать №1 в своей нише. Купить дом, автомобиль, яхту, остров.

Если эти мечты откликаются в вас также, как и в нас, то добро пожаловать на трехдневный интенсив «Лавина».

Лавина уже близко — 9, 10 и 11 декабря.

Ценность знаний, которые будут в вашей голове после этого интенсива, составляет более 30 000$. Именно столько мы заработали при помощи их продажи. А если посчитать еще ценность всех наших совершенных ошибок на этом пути. то это бесценно.

Но мы хотим сделать эти знания реально доступными всем. У вас есть возможность посетить интенсив всего за 30 белорусских рублей. Это как сходить в кино с попкорном. Ну или сьесть пару роллов «Филадельфия» с вином.

Но мы намеренно ограничиваем группу, поэтому оставьте свою заявку прямо сейчас.

Не провалите 2017 год и задумайтесь о нем уже сегодня. Сделайте сейчас все, чтобы достичь своих целей, запустив свой первый успешный бизнес в online!

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник