Социальный бизнес проект идеи

Поселения скифского времени, занимали выгодные ключевые позиции на Ставропольских высотах, в верховьях речек. Выбираемая местность сама защищала их. Небольшие укрепленные скифские поселения, находящиеся на периферии, располагались на левых берегах речек, при этом защищенных балкой или лощиной. Одно из древних городищ очевидно, было важным перевалочным пунктом Великого Шелкового пути. В районе Ставрополя сохранилось множество археологических памятников этого времени. Поэтому главная концепция.

Спрос на свежие овощи и фрукты велик, особенно в зимний сезон. На его удовлетворение, а также на обеспечения занятости безработных жителей села, направлен проект по созданию на участке с уже имеющимися коммуникациями тепличного комплекса, работающего на основе энергосберегающих технологий. Такой комплекс функционирует круглогодично, обеспечивая сельчан работой вне летнего сезона, а население города и села свежими овощами и фруктами местного производства, конкурирующими с импортом по качеству и.

Современная база отдыха с элементами экотуризма, возможностью активного отдыха в разное время года, детского досуга и развития. Функциональность проекта позволяет использовать и реализовывать идею в любое время года, между разными целевыми и возрастными аудиториями. Строения и инфраструктура в этническом стиле, согласно образу жизни и русского народа 12-16 в. Организация исторического поселения с сохранением уклада и традиций, продуктами питания, ремесленничества данного периода. Организация.

Идея состоит в том, чтобы взять в аренду участок и устроить образцово-показательную зону отдыха, причем — по разумным ценам — так, чтобы этот отдых был доступен семьям среднего достатка. Идея также состоит в том, чтобы рассматривать этот проект, в первую очередь, не как коммерческий, а как культурно-показательный. Нужно направить усилия на то, чтобы все было продумано до мелочей. Чтобы были свои «изюминки», например: детский кружок прямо там, или массовик-затейник (аниматор по.

Что изготавливает ваш дом? Ничего. А вот башня под названием Smog Free Tower стоит в городе и беспрерывно сама изготавливает украшения. Стоит башня в Роттердаме, что в Нидерландах. Её изготовили эко-промышленные дизайнеры из студии эко-дизайна – Studio Roosegarde. А конкретнее, дизайнер по имени – Daan Roosegaarde. Деньги на строительство башни собирали на сайте Кикстартер. Скоро по всему миру должны появиться сооружения подобные башне Smog Free Tower. Сама башня.

Проект «Ответственные подарки» открыт компанией по производству корпоративных подарков Futurra. Цель проекта «Ответственный подарки» — объединить на своей площадке возможности благотворительных организаций России в производстве сувениров и коммерческих компаний, которые находятся в поиске необычных подарков. Проект представлен в виде интернет-магазина, где можно выбрать и заказать необычные и «душевные» подарки, созданные подопечными различных.

Основная цель: Снижение напряженности на рынке труда в районе через расширение деятельности цеха по переработке мяса с ЛПХ и КФХ района. Основная специализация: Производство пельменей, мант и другого дополнительного ассортимента из натурального мяса с ЛПХ, КФХ Кош-Агачского района Контакты: Республика Алтай, Кош-Агачский район, село Кош-Агач

Пока пластиковые бутылки, послужившие посетителям входными билетами на выставку « Экосистема эксцессов », копятся в специальных контейнерах (в конце марта все они будут сданы на переработку), участники проекта СКВТ решили не растрачивать зря ценный ресурс и придумали социально значимую акцию. Приходите на выставку 31 января , чтобы принять в ней участие! В чем суть? Пластиковые бутылки как сущность пластичны, и в этот день из них будет сооружен специальный бассейн. Каждый.

Есть идея?

Почувствовали движение души делать мир лучше? К вам приходят идеи,
но нет уверенности в их реализуемости? Поделитесь и найдите поддержку!

Вместе мы собираем описания уже работающих социальных бизнес проектов, — вполне возможно они будут Вам полезны, посмотрите!

Источник

Социальный бизнес проект идеи

Много лет Саша Нейланд пекла хлеб дома для себя, для семьи. И казалось, это так естественно — есть хлеб на закваске. «Мы занимались другим бизнесом — производством мороженого. Вникали в тонкости, изучали ГОСТы, консультировались с итальянцами. Сами и продавали — катались по Парку Победы на розовом велосипеде с большим зонтиком и коробом с пломбиром». Но, в нашем северном городе, даже очень качественное мороженое, не может претендовать на звание всенародно.

Местная кофейная Мельбурне, KereKere начинала свою работу как кофейная тележка в Мельбурн-Юни, и сейчас работает в двух помещениях: Бойдский общественный центр в Саутбэнке и Сады Фицрой. Покупая кофе, клиенты выбирают на что будет потрачена часть выручки отпродажи. Кофейня ежемесячно вкладывает 500 долларов в инициативы, которые предлагаются жителями сообщества. С каждой чашкой кофе клиенты получают специальную карточку,с помощью.

Голубиный партуль, состоящий из 10 птиц перемещается по Лондону, чтобы узнать, насколько он загрязнён. Данные транслируются в режиме онлайн в ленту Твиттера и наносится на интерактивную карту. Директор маркетингового агенства DigitasLBi в Лондоне Пьер Дюкенуа запустил стартап под названием Голубиный патруль Pigeon Patrol , где для проверки уровня загрязнения использовались голуби, оснащённые GPS-навигаторами и датчиками оценки чистоты воздуха. Датчики показывали уровень.

Спенсер Браун, дизайнер из Соединенных Штатов, всерьёз озаботился вопросом: куда деваются картонные коробки, упаковочная пленка и бумага, пенопласт и прочие расходные материалы, которые используются во время перевозок и переездов? Понаблюдав за переезжающими, он увидел, что все эти средства просто скидываются в кучу и отвозятся на городские свалки, где медленно разлагаются и загрязняют воздух и почву. Браун решил стать на защиту природы и организовал прокат упаковочных материалов и.

Бывшие ИТ-специалисты из Пуны, Амита Дешпанде и Нандан Бхат запустили свой бренд Aarohana EcoSocial Developments, который превращает полиэтиленовые пакеты в красивые сумочки, кошельки и другие изделия ручного производства. Полиэтиленовые пакеты стали неотъемлемой частью нашей повседневной жизни. Большинство индийцев не ходят в магазин со своими продовольственными сумками, поэтому в конечном итоге возвращаются домой с несколькими пакетами. В конечном счете, пакеты низкого.

Первое ателье самообслуживания «Я сама» открылось в Калининграде 17 февраля. Идея открыть первое в городе ателье самообслуживания принадлежит Наталье Яночковой и Евгении Топаловой. Девушкам близка тема помощи женщинам, которые ждут ребенка или уже имеют детей. Предполагается, что воспользоваться швейным оборудованием для пошива или ремонта одежды сможет любая женщина, которая владеет навыками швейного дела. В ателье можно будет также переделывать старые вещи из своего.

Bambike — это социально-экологическое предприятие на Филиппинах, производящее велосипеды ручной работы из бамбука, которое стремится сделать самый «зеленый» велосипед на планете. Строители бамбуковых велосипедов набираются из числа местных жителей, которые теперь обеспечены устойчивыми средствами к существованию. До этого многие из них работали неполный рабочий день вдали от дома. Теперь они могут работать, жить и участвовать в развитии своего местного.

Андрей Карпов и Александр Круглов — в прошлом маркетологи, за их плечами опыт руководства крупнейшими фирмами, но карьеру они с радостью променяли на создание небольшой компании производящей пастилу по старинным рецептам. Еще до того, как открыть собственное производство, но уже будучи людьми семейными, два товарища задумались о качестве приобретаемых в магазине сладостей. У обоих дети, а значит без сладкого не обходится ни одно чаепитие. Стали проверять — оказалось, что.

Американская семейная пара Кевин и Энджи О’Брайан основали сервис для животных-путешественников. Фирма PetRelocation занимается перевозкой домашних животных в те страны или города, куда переезжают их хозяева. «Отношение к животным у многих авиа- или железнодорожных компаний очень невнимательное: сотрудники перевозчиков неосторожно обращаются с питомцами при их транспортировке: могут уронить или ударить, игнорируют просьбы хозяев о том, чтобы их любимца покормили во время.

Источник

Социальный бизнес проект идеи

«Трава» — это лекции, мастер-классы, встречи по обмену опытом в парках, скверах, на крышах и на набережных Санкт-Петербурга. А теперь еще и образовательные прогулки. Летом 2014 Ольга Полякова с партнером по проекту — Дашей Смирновой — вдвоем организовали тридцать три встречи, в которых приняло участие девятьсот пятьдесят человек. А весной 2015 года мы запустили «Траву», сначала в партнерских помещениях: хостелах и кафе, и это были только.

«Собака-гуляка» — это городской сервис по выгулу собак. Идея в том, чтобы клиент, понимая, что он, условно, задерживается на работе, мог зайти в приложение или на сайт, оставить заявку, оплатить выгул и со спокойной душой погрузиться в дела. Питомец будет выгулян со знанием дела надежным человеком, который проверен и обучен. С одной стороны, проект коммерческого характера, с другой — с мощным социальным контекстом. Что касается бизнес-модели, то это не классический.

Альбина Лебедева, предпринимательница из Петербурга, основательница проекта True Knits Store. В 2013 году Альбина с мужем переехали в деревню Сигово Псковской области, в которой находится всего семь домохозяйств и два музея. Чуть больше двух лет назад Альбина с мужем переехали в деревню Сигово Псковской области, в двадцати километрах от границы с Эстонией. Там есть два музея, посвящённых народности сето, где можно увидеть, как жили люди во времена, когда им приходилось полностью.

Цель этого стартапа — уменьшить потребительскую активность, укрепить местное сообщество и повысить уровень счастья. Идея появилась в Калифорнии, США. Разработчики создали приложение, которое позволяет делиться инструментами и привычными хозяйственными товарами. Приложение работает так: пользователь добавляет запрос товара, который он хочет одолжить, а уведомление направляется ближайшим соседям и друзьям. Разработчики отмечают, что так пользователи экономят на расходах и становятся.

Сервис Honor подбирает пожилым людям надомных сиделок, которые ухаживают за ними, в то время как члены семьи могут отслеживать работу специалистов и быть спокойными за здоровье родителей или бабушек и дедушек. В отличие от сервисов по требованию вроде Uber и Lyft , предоставляющих людям моментальный доступ к работе, Honor хочет, чтобы профессиональные сиделки с минимальной зарплатой в $15 в час выстраивали длительные отношения с клиентами. Honor учит их быть готовыми к чужим ожиданиям и.

Андрей Попов из Суздаля придумал необычный проект под названием «Шапки мира». Он продает вязаные головные уборы, но не это главное: молодой человек помогает заработать жительницам соседних деревень. Вырученные от продажи шапок деньги идут на зарплату вязальщицам и на благотворительные цели. Суздальские бабушки вяжут и зимние, и летние головные уборы. Андрей Попов – известный во всем мире организатор фольклорных мероприятий. И проектом помощи суздальским бабушкам он.

Экологически безопасные органические продукты полезны для здоровья, но при этом в большинстве случаев такие продукты недоступны рядовому потребителю из-за своей высокой стоимости. Сельская фабрика, открытая социальным предпринимателем Нижегородской области Владимиром Варенцовым, создает законченный цикл производства растительных масел холодным отжимом из местного сырья: семян льна, тыквы, горчицы, подсолнечника, рыжика и расторопши. Любое «живое» масло можно употреблять как.

Чистое дело» зародилось в городе Долгопрудном, в компании студентов Московского Физико-Технического Института и Московского Авиационного Института. Начиналось все с энтузиазма, понимания серьезности выбранной темы. Люди просто выбрасывают кучи бумаги, хотя ее можно повторно использовать в хозяйственной деятельности, при этом помогать окружающей среде и зарабатывать деньги. Первой активностью команды три года назад стал централизованный сбор макулатуры: студенты, сотрудники МФТИ и других.

В 2014 г. в Новосибирске стартовало производство книг для незрячих и слабовидящих детей. Авторы проекта «Моя первая книга» — благотворительный фонд «Созвездие сердец» и межрегиональная общественная организация инвалидов «Ассоциация «Интеграция». Новосибирск – единственный в географическом пространстве от Твери до Хабаровска, где запущено производство книг с рельефной графикой. Об уникальной себестоимости книг рассказала Маргарита Семикова.

Источник

Электронный журнал о благотворительности

Филантроп

Home
Дела
7 социальных бизнес-проектов, которые развиваются и зарабатывают

7 социальных бизнес-проектов, которые развиваются и зарабатывают

Принятие закона о социальном предпринимательстве подняло новую волну дискуссий и интереса к социальным бизнес-проектам. Что нужно для успеха такого бизнеса, в чем особенность работы, где предпринимателям находить поддержку и аудиторию.

Всероссийская конкурсная программа «Начни иначе», разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow, с 2018 года помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Программа состоит из отбора 12 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной двухмесячной программе развития и соревнования за грантовую премию и гран-при — обучающую поездку в Европу.

Екатерина Халецкая, директор Impact Hub Moscow, выбрала 7 финалистов прошлогоднего конкурса для социальных предпринимателей «Начни иначе» и рассказала, чем каждому проекту помогло участие в программе.

Театр ВзаимоДействие (Москва)

Что: Инклюзивный кино-театральный проект для детей и взрослых с синдромом Дауна. Участники ставят спектакли, снимают видеоролики и фильмы, а также организовывают инклюзивные тренинги для компаний. Труппа из 14 актеров, режиссеров и сценаристов создает уникальный контент для развития диалога между обществом и людьми с особенностями развития, где взаимодействие происходит посредством эмоционального восприятия искусства. Проекту 4 года. Благодаря участию в «Начни иначе» театр разработал индивидуальные бизнес-тренинги для сотрудников компаний и готовится к проведению первых корпоративных заказов.

Сейчас актеры театра с особенностями развития выступают на международных фестивалях инклюзивного творчества, сотрудничают с представительством ООН в РФ. Артисты театра уже несколько лет выступают для широкой публики. 22 сентября в Театре Наций состоялся инклюзивный спектаклем «Я танцую».

Приобрести билеты на ближайшие показы можно на официальном сайте театра – https://theatreofnations.ru/performances/ya-tantsuyu

Доход: 150 000 – 200 000 рублей в месяц.

Структура доходов: 3% — коммерческая деятельность (продажа билетов), 97% — гранты.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: провели исследование и переосмыслили концепцию проекта и его подачу для разных целевых групп, составили план по взаимодействию со СМИ, пересмотрели бюджет и перестроили рабочие процессы, начали разрабатывать новый продукт — тренинги для развития эмоционального интеллекта для сотрудников компаний. Спустя несколько месяцев после программы пришли к новой бизнес-модели, в основе которой платные занятия в театральной школе для детей и взрослых с синдромом Дауна.

Результаты в программе: сформированное коммерческое предложение по продаже корпоративного тренинга компаниям.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Путешествия мечты» (Калининград)

Что: туристический проект НКО «Аура» для организации регулярных поездок в Калининград и по ближнему зарубежью людей с инвалидностью. Каждый тур исполняет мечту побывать в каком-то определенном месте человека с ОВЗ продолжительностью от 1 до 10 дней. Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта – инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг (гостиницы, отели, рестораны) работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа услуг — 80%; гранты, субсидии — 20%.

Прибыль до участия в программе : 0 – 150 000 рублей в месяц в зависимости от сезона.

Что сделали в программе: изучили аналогичные проекты в мире; заключили соглашение с Министерством туризма Калининградской области; заключили договор с крупнейшим туроператором области; подписали соглашение с конструкторским бюро; написали концепцию деревни для инвесторов.

Результаты в программе: готовый пакет документов для инвестиционного проекта.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Простые вещи» (Санкт-Петербург)

Что: инклюзивные комплексные мастерские керамической, швейной, графической, столярной и кулинарной продукции, сделанной руками людей с ОВЗ совместно с профессиональными наставниками и волонтерами. Идеологи мастерских – команда петербургской Анимационной студии «Да», которая уже более десяти лет работает с детьми с особенностями развития. «Простые вещи» существуют с 2018 года. За время участия в программе доходы от коммерческой деятельности выросли почти в 2 раза: с 461 000 до 793 000 рублей в квартал. Помимо тиражируемой ручной продукции (керамические кружки, чайные сервизы, футболки, холщовые сумки и др.) команда мастерских проводит мастер-классы и тимбилдинги для сотрудников компаний, тем самым активно развивая B2B продажи. Сейчас готовятся к открытию инклюзивного кафе «Огурцы». Для этого был запущен сбор средств на Planeta.ru.

Доход: 400 000 – 600 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и мастер-классов — 45%; гранты, фандрайзинг — 55%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус, инвестировали личные средства в развитие проекта.

Что сделали в программе: открыли столярную мастерскую; проработали предложение для корпоративных клиентов; стали продаваться на маркетплейсе краудфандинговой платформы Planeta.ru; просчитали рентабельность и стали проводить в три раза больше платных мероприятий; проработали бизнес-план открытия кофе-точки.

Результаты в программе: получили 7 новых корпоративных заказов, в 1,5 раза увеличили доход от коммерческой деятельности. После участия в программе стали продаваться в 10 розничных магазинах Петербурга, готовятся к запуску полноценного кафе.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Светлый город» (Санкт-Петербург)

Что: детский центр развития и абилитации для детей ДЦП, аутизмом СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивнсти) и задержкой развития. В центре разработаны как групповые, так и индивидуальные программы. На основе опыта создания «Светлого города» был открыт новый центр «Радуга», где ключевой идеей стало инклюзивное образование детей дошкольного возраста.

За время участия в программе был разработан новый продукт – тьюторское сопровождение для детей, в том числе нормотипичных, т.е. находящихся в норме с сохранным интеллектом.

Доход: 400 000 – 900 000 рублей в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: гранты — 30%, продажа услуг — 70%.

Прибыль до участия в программе: 0.

Что сделали в программе: нашли помещение, сотрудников и разработали методику для нового продукта — тьюторское сопровождение. Повысили цены до уровня рыночных, предварительно объяснив родителям, почему это необходимо сделать. Ввели электронный учёт документов для оперативного планирования и реагирования.

Результаты в программе: количество сотрудников увеличилось с 7 до 13, количество детей в группах удвоилось — с 23 до 44. Доходы выросли с 430 000 до 630 000 рублей в месяц в несезон. Прибыль с 0 выросла до 70 000 рублей в месяц с перспективой роста до 156 000 рублей в месяц в горизонте полугода.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

Уютные вещи (Магнитогорск)

Что: инклюзивное производство сувенирной продукции людьми с особенностями развития и ОВЗ. За время участия в программе и в течение нескольких месяцев после увеличили каналы сбыта за счет включения в систему электронных торгов. Начали активно выставлять сувенирную продукцию на тематических ярмарках и фестивалях, а также туристических курортах (например, популярном уральском горнолыжном курорте “Абзаково”). Заключили договор с торговой компанией о поставке сувенирной продукции в торговом центре и проведении ярмарок выходного дня. Подключили SMM и таргетинг. Установили наружную рекламу в городе. Все это помогло в 4,5 раза увеличить доход от коммерческой деятельности.

Доход: 400 000 – 700 000 в месяц в зависимости от сезона

Структура доходов: 98% коммерческие, 2% некоммерческие

Прибыль до участия в программе : 0

Что сделали в программе : проработали стратегию развития проекта, стратегию продаж, позиционирование.

Результаты в программе: вышли в плюс, увеличили количество подписчиков в социальных сетях более, чем на 1000.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Окоём» (Москва)

Что: социальное предприятие на базе художественно-ремесленных мастерских при интегрированном театре-студии «Круг II» для людей с ментальными и психофизическими особенностями трудоспособного возраста. Основной вид деятельности – изготовление и ремонт декораций, бутафории, костюмов и различного рода реквизита для театральных постановок и развлекательных мероприятий, а также предметов для декорации интерьеров, подарочной и сувенирной продукции.

Доход: суммарные доходы за 3 месяца до участия в программе

Структура доходов: корпоративные заказы, небольшие ежемесячные частные заказы, государственные субсидии

Прибыль до участия в программе: работали в минус

Что сделали в программе: работали над финансовым планом и бизнес моделью, поиском новых каналов сбыта и выхода на крупные компании

Результаты в программе: выиграли грант мэра Москвы, завершили работу над финансовым планом и бизнес моделью проекта, официально трудоустроили 5 участников мастерской, доделали новогодний каталог и разослали по 100 компаниям.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«Особые мастера» (Свердловская область)

Что: восемь художественно-ремесленных мастерских по производству эко-продукции и товаров для дома людьми с психическими и ментальными особенностями из посёлка Верх-Нейвинский. До участия в программе «Особые мастера» существовали на рынке 14 лет (с 2005 года). Однако многие процессы в производстве не были отлажены, был риск закрытия предприятий. После участия в акселераторе проект повысил свою эффективность, что привело к росту заказов и новым корпоративным партнерам. «Особые мастера» заняли второе место среди призеров программы «НАЧНИ ИНАЧЕ». Руководитель проекта Олег Федчук получил грант в 200 тысяч рублей на развитие бизнеса.

Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.

Структура доходов: продажа товаров и сдача в аренду имущества и оборудования — 30%; гранты, субсидии — 70%.

Прибыль до участия в программе: работали в минус: копили задолженность по коммунальным платежам, налогам, заработной плате.

Что сделали в программе : начали планировать производство: выделять ассортиментную линию для каждой мастерской. Выделили по пять изделий, которые продавались лучше других. Начали сотрудничать с дизайнерами. Открыли полиграфическую мастерскую, в которой на закупаемую основу в виде кружек, значков, футболок наносятся авторские принты (такая продукция значительно дешевле ручной и пользуется популярностью на ярмарках и фестивалях). Подготовили каталог и коммерческое предложение для корпоративных партнеров. Начали сотрудничество с магазинами оптовых продаж, маркетплейсами художественной и ремесленной продукции.

Результаты в программе: продажи выросли в 3 раза, появилась возможность платить регулярную зарплату сотрудникам. В 1,5 раза увеличились доходы от продажи товаров, точка безубыточности стала достижимой в горизонте полугода.

Это слайд-шоу требует JavaScript.

«НАЧНИ ИНАЧЕ» – партнерская программа развития социального бизнеса в России, разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow. Цель проекта – помочь организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Отбор финалистов включает техническую проверку проекта, оценку экспертов и интервью, по итогам которых жюри экспертов выберет 12 проектов, которые пройдут интенсивную программу развития. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Обучающая программа для авторов лучших проектов начнется осенью с двухдневного семинара в Москве и завершится публичными питчами перед экспертами и членами жюри. Между двумя этими событиями – 10 недель непрерывной работы в онлайн-режиме по пяти образовательным блокам: социальный вклад бизнеса, финансы, развитие продукта, продажи и продвижение. В ноябре будут объявлены победители, которые получат грант на развитие бизнеса (200 тысяч рублей за первое место, 150 тысяч рублей – за второе и 100 тысяч рублей – за третье место).

Источник