Сотовый салон бизнес свой

Бизнес-план салона телефонов. Доходность. Окупаемость

Организация бизнеса по продаже сотовых телефонов не требует больших затрат. При грамотном подходе можно быстро окупить вложения и выйти на приличную прибыль. Основные трудности обычно связываются с высокой конкретностью и поставками.

Актуален ли бизнес по продаже сотовых телефонов

Мобильные телефоны – востребованный рентабельный товар. Количество салонов, занимающихся их продажей, постоянно растет. Это говорит о том, что спрос на сотовые нисколько не падает, а только усиливается, да и конкуренция, впрочем, тоже. Это вызвано:

• повышением качества жизни;
• развитием новых технологий;
• расширением и доступностью линеек;
• появлением дополнительных (уникальных) моделей, функций (мессенджер, органайзер, камера, проч.);
• расширением зоны покрытия сети.

Как показывает статистика, в среднем прирост продаж за год составляет 20-25%. Актуальность бизнеса подтверждает очевидная выгода, а именно:

1. Востребованность, рост покупок, особенно перед праздниками.
2. Успешность онлайн продаж.
3. Высокая цена сотовых (средняя = 15 тыс. руб.).

К тому же значительную часть моделей привозят из Китая. Они раза в 3 дешевле, но по функционалу практически не уступают.

Оценка стоимости бизнеса	Финансовый анализ по МСФО	Финансовый анализ по РСБУ
Расчет NPV, IRR в Excel	Оценка акций и облигаций

Как добиться успеха с салоном сотовых телефонов

Открытие магазина по продаже сотовых телефонов – прибыльный бизнес даже в условиях жесткой конкуренции. Для успешной реализации этой идеи нужно:

1. Досконально изучить рынок.
2. Разработать грамотную стратегию продвижения.
3. Подобрать помещение под ассортимент товара (от 30 кв.м.), выбрав подходящее месторасположение.
4. Найти и нанять компетентный персонал.
5. Подобрать качественный ассортимент.
6. Вести постоянный учет товаров и продаж.

Если добавить к этому еще и постоянный мониторинг ситуации, усердный труд, то успех, можно сказать, «в кармане».

Регистрация салона телефонов

Продавать сотовые телефоны может ИП и ООО. Для регистрации в том либо ином качестве требуется:

1. Подготовить и подать документы в ИФНС.
2. Через 5-10 дней получить на руки регистрационные документы.

Будущему ИП нужно представить ИФНС:

• гражданский паспорт;
• ИНН;
• квитанцию с уплаченной госпошлиной (800 р.).

Для открытия ООО нужно подать в ИФНС другие документы:

• разработанный устав общества;
• его юрадрес;
• сведения об учредителе;
• квитанцию об уплате госпошлины (2 тыс. р.).

Важно! Уставной капитал ООО должен быть не меньше 10 000 р. Сведения о нем общество должно подать в ИФНС на протяжении 4 мес. после образования юрлица.

Какую организационно-правовую форму собственности выбрать

ИП – физлицо с официальным статусом предпринимателя. ООО – юрлицо, у которого в отличие от ИП, есть капитал (УК). ИП ведет бух. отчетность самостоятельно, а ООО нанимает бухгалтера. Причем количество учетной документации у ООО значительно больше. ИП лично распоряжается прибылью, а учредители ООО получают дивиденды. Следовательно, для организации небольшого дела лучше регистрироваться в качестве ИП. Для более крупного бизнеса, с несколькими торговыми точками, тем более в разных субъектах РФ, лучше открыть ООО.

Какой налоговый режим подойдет

Оптимальный вариант для ООО и ИП в рассматриваемой ситуации – УСН «Доходы» (со ставкой 6%). Особенности данного режима:

• заниматься можно торговлей, оказанием услуг, производством (исключения – в п. 2 ст. 246.12 НК РФ);
• налог рассчитывают и платят со всей суммы дохода по ставке, установленной субъектом РФ;
• сумму налога к уплате можно снизить наполовину за счет общеобязательных страховых взносов (при наличии персонала).

Какой ОКВЭД указать при регистрации

В 2020 г. для определения кодов при регистрации ИП и ООО применяют ОК 029-2014 (КДЕС ред. 2). Классификатор утв. Приказом Росстандарта N 14-ст от 31.01.2014 (акт. ред. от 27.08.2020). Подойти могут коды из класса ОКВЭД 47. К продаже в розницу в специализированных магазинах ассортимента относятся подкл. 471. – 47.7. Так, для продажи сотовых можно взять код 47.42 – торговля в розницу телекоммуникационным оборудованием (в т. ч. и мобильными телефонами) в спец. магазинах.

Пошаговая инструкция по открытию салона телефонов

Открытие магазина требует тщательной подготовки. Воплотить свою идею в реальность поможет подробный бизнес-план, учитывающий все организационные этапы:

1. Первый месяц: аренда помещения, регистрация ИП (ООО).
2. Второй месяц: подготовка помещений, оборудование, мебель, реклама.
3. Третий месяц: разрешение от пожарных служб, санэпидслужюы, наем персонала, маркетинг, открытие магазина.

Основная задача проекта: организация бизнеса с наименьшими инвестициями и окупаемостью за 3-4 мес.

Рассчитываем первоначальные вложения

Для более–менее полноценного старта на начальном этапе могут понадобиться следующие расходы:

1. Оплата людям, проводившим аналитическую работу, реклама: 15 000 р.
2. Регистрация организационно-правовой формы: до 10 000 р.
3. Аренда помещений: 15 000 р. в месяц (за помещение 10 кв. м.).
4. На оборудование: 60 000 р.
5. Первая закупка товара: 50 000 р.
6. Мелкосрочный косметический ремонт: 35 000 р.

Итого: 185 000 р.

Выбираем подходящее помещение

Самый легкий и доступный вариант – это мобильная торговая стойка, размещенная в многолюдной части торгового центра. Например, возле кафе, входа, развлечений, лавочек. Дешево, мобильно, и, в принципе, эффектно. Через нее проходит много людей, все на виду, поэтому специально рекламировать ничего не нужно.

Важно! При установке торговой стойки понадобится арендный договор и соответствующие документы о регистрации ИП.

Отдельный магазин – более затратный вариант, он подходит для узкого ассортимента. Для него важно:

• расположение в многолюдном месте (к примеру, ТЦ, рынок, вокзал, развлекательные центры и т. п.);
• соблюдение общепринятых санитарных норм.

Закупаем необходимое оборудование

Для открытия магазина непременно нужен кассовый аппарат. Кроме него понадобятся:

• обязательная деталь магазина – прилавок;
• специально оборудованная для показа сотовых телефонов витрина;
• полки для выкладки товара;
• информационный стенд для покупателей и заказчиков (уголок потребителя).

Анализируем целевую аудиторию

Основные покупатели сотовых телефонов – граждане в возрасте от 14 до 50 лет. Необходимо учесть:

1. Учащихся школ, подростков интересует больше интернет, качество фото, объем памяти. Их ценовой диапазон: от 5 до 6 тыс. р.
2. Молодежь в возрасте от 18 до 22 лет, немногим отличаются от них в своих запросах, посему покупают сотовые по стоимости чуть больше 6 тыс р.
3. Самостоятельные платежеспособные, работающие граждане от 24 до 35 л. ратуют за надежность, качество, функционал, бренд, потому и покупают дорогие модели.
4. У граждан более зрелого возраста (от 35 до 50 лет) запросов, как правило, меньше, на первом месте стоит надежность и статусность.
5. Пенсионеры старше 50 лет ценят хороший аккумулятор с зарядкой на несколько дней, качество акустической системы.

Подбираем ассортимент сотовых телефонов

Отбирая ассортимент, следует в первую очередь:

• обратить внимание на известные всем бренды, телефоны с хорошими отзывами;
• учесть финансовые возможности, соцстатус и возраст потенциальных покупателей.

В ассортимент можно включить одновременно: дешевые простые кнопочные аппараты, Андроиды во всех ценовых категориях, айфоны и недорогие китайские модели (Xiaomi, Huawei, Леново). Для сотовых телефонов следует предусмотреть соответствующий комплект аксессуаров (гарнитура, чехол, защитное стекло, проч.)

Нанимаем сотрудников

Для работы в небольшом магазинчике (10–15 кв. м.) достаточно взять на работу 2 человек. Но не меньше. Общие требования к кандидатам:

• допустимый возраст: 15-35 лет;
• компетентность (знать модели телефонов, уметь показать, рассказать о них покупателям, помочь им в выборе, предложить альтернативу);
• коммуникабельность (умение найти общий язык с покупателем);
• грамотная речь (умение убедительно излагать свою позицию, производить хорошее впечатление на других);
• отсутствие вредных привычек;
• желателен опыт работы.

Выбираем поставщиков

Потенциальными поставщиками могут быть:

1. Официальные представители брендов в РФ.
2. Китайские производители.
3. Дистрибьюторы (оптовики).

Искать добросовестных надежных поставщиков можно на проверенных виртуальных площадках типа AliExpress, в китайском интернет-магазине Taobao, через информационные базы поставщиков сотовых телефонов, например HK-Digital.

Организуем рекламную кампанию

Подготовка маркетинговой компании – значимый этап. Бизнес-план должен оговаривать соответствующее рекламное сопровождение, привлекательные условия заказа для покупателей. Грамотно подготовленная реклама способствует повышению прибыли. Подойдут все общеизвестные стандартные способы рекламирования товара:

• скидки, акции;
• наружная реклама (вывеска);
• интернет-страница, соцсети;
• короткий рекламный текст по громкой связи;
• расклеивание рекламных листовок;
• привлечение промоутера.

Финансовый план

Данный план должен включать все финансовые цели и способы, при помощи которых нужно их достичь. Сюда относят расчеты не только предполагаемых вложений, но и текущих затрат, прибыли, а также оценку эффективности идеи.

Текущие расходы

Текущие затраты – это то, что нужно потратить в текущем (первом) месяце работы. Как минимум, сюда следует отнести следующие виды расходов:

• плата за аренду помещений: 15 000 р. (из расчета 1 500 р. за 1 кв. м., т. е. помещение 10 кв. м. = 10 * 1 500 р.);
• дополнительная закупка товара: от 50 000 р.;
• зарплата двум продавцам: 20 000 + 20 000 р.;
• коммунальные платежи (+ интернет, телефон): от 7 000 р.;
• не предусмотренные планом затраты: от 8 000 р.

Всего: от 120 000 р.

Доходы и ожидаемая прибыль

Выручка от продаж зависит целиком и полностью от того, сколько телефонов покупают. Чем больше, тем, соответственно, лучше. Возьмем для примера некий стандартный усредненный вариант. Магазин расположен в многолюдном месте. Ежедневно его посещает не меньше 100 человек. Это потенциальные покупатели, среди которых 20% всегда что-нибудь покупает. Средняя стоимость покупки составляет 350 р.

Расчет прибыли. За день доход от продаж будет равен 7 000 р. (350 * 20). Отсюда за месяц работы (30 дней) магазин выручит: 7 000 * 30 = 210 000 р. Итог: за вычетом текущих расходов (120 000 р.), рассчитанных выше, магазин получит за месяц: 210 000 – 120 000 = 90 000 р. Полученный результат показывает, что магазин не терпит убытки, работает на прибыль.

Как оценить эффективность проекта

Следует отметить, что все приведенные выше расчеты условны. Для них взяты минимальные суммы. Поэтому в реальности результат прибыли может быть больше. Кроме этого закупочные цены позволяют устанавливать вполне лояльные, низкие цены на продукцию и выигрывать на этом.

Предположим, к примеру, чехол на дорогую модель стоит 1 500 р. если снизить ее хотя бы на рублей 100, то можно значительно повысить товарооборот. Это касается цен на все аксессуары (защитные пленки, наушники, проч.). Рентабельность (прибыльность) можно узнать так: (чистая прибыль/ валовая прибыль) * 100%. С использованием приведенных выше данных расчет будет следующим: (90 000 / 210 000) * 100% = 42,8%. При такой ситуации окупить вложения реально за пару месяцев.

Вывод

Открытие салона-магазина для продажи сотовых телефонов – неплохая и выгодная идея. Не требует значительных вложений, подойдет для любого региона. Попробовать себя в этом бизнесе может, по сути, каждый. Для этого достаточно зарегистрироваться ИП. Единственную сложность – высокая конкурентоспособность. Она может снизить спрос и прибыль. Поэтому для успеха нужно:

1. Разработать актуальный для своей ситуации бизнес-план.
2. Произвести детальные финансовые расчеты по всем расходам.
3. Подобрать разнообразный «ходовой» ассортимент.
4. Придумать рекламу, интересные акции, скидки.
5. Нанять компетентного работника и усиленно работать.

Источник

Бизнес-план салона сотовой связи. Как открыть салон сотовой связи: подводные камни и расчет затрат

Современный человек стремится быть на связи 24 часа в сутки. Если ещё лет пятнадцать назад сотовый телефон считался роскошью, и обзавестись таким чудом техники могли немногие, то сейчас даже у первоклассников есть собственные мобильники.

Стоимость таких гаджетов падает с каждым годом, а на рынке появляются новые, более совершенные девайсы, которые можно использовать не только как средства связи, но и как настоящие мультимедийные центры. Практически все новые смартфоны открывают перед своими владельцами широкие возможности для интернет-серфинга, просмотра видео, прослушивания музыкальных треков и всевозможных игр.

Люди не хотят расставаться со своими телефонами ни на минуту, и для многих забыть мобильный дома намного страшнее, чем выйти без денег или ключей. Для вас же, как для предпринимателя, это означает, что, грамотно составив бизнес-план салона сотовой связи, вы сможете получить неплохой доход.

Шаг 1. Выбираем подходящую бизнес-модель

Для тех предпринимателей, которые приняли решение работать в данном сегменте рынка, доступны два варианта организации своего дела:

• заключение договора франчайзинга с какой-либо крупной сетью;
• самостоятельная организация и ведение бизнеса.

Перспектива работать по франшизе обладает целым рядом достоинств. Во-первых, это выгодные закупочные цены. Во-вторых, в процессе открытия торговой точки вы гарантированно будете получать поддержку со стороны основной компании.

И это уже не говоря о том, что вы работаете от имени сильного, хорошо известного на рынке бренда. А стало быть, затраты на рекламу уменьшаются минимум в два раза. Одновременно с тем вы применяете проверенные, доказавшие свою эффективность технологии продаж. Полнота услуг и их количество могут отличаться в зависимости от особенностей самой франшизы.

Шаг 2. Поиск помещения

Продолжаем составлять наш бизнес-план. Магазин сотовых телефонов логичнее всего размещать в месте большого скопления людей. Ваша задача – выйти на такой уровень, при котором минимальная посещаемость салона составит около 300 человек в день.

Лучше всего искать помещение на оживлённых улицах и проспектах, поблизости от продуктовых магазинов и супермаркетов, на территории торговых центров. Чтобы салон был прибыльным, достаточно, чтобы в день мимо вашего магазина проходило более двух тысяч покупателей.

Шаг 3. Мастерская и склад

Разрабатывая бизнес-план салона сотовой связи, можно сразу продумать возможность оказания дополнительных услуг, помимо продажи мобильных телефонов и аксессуаров к ним. Так, неплохую дополнительную прибыль можно получить, разместив на территории салона мастерскую по ремонту девайсов. Ремонт сотовых телефонов — чрезвычайно востребованный сервис с высокой рентабельностью, ведь какие-то поломки появляются каждый день.

Кто-то случайно пролил воду на телефон, а кто-то уронил устройство и поцарапал экран – эти люди как раз могут стать вашими первыми клиентами. Кроме того, вам понадобится выделить небольшое пространство под склад запасных частей. Большие объёмы запчастей в данном виде бизнеса иметь невыгодно, ведь популярные модели телефонов быстро устаревают и обесцениваются. Оптимальный вариант – закупка запчастей небольшими партиями.

Шаг 4. Организационные и юридические вопросы

Говоря о том, как открыть салон сотовой связи, эксперты советуют вначале зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, а не юридического лица. На то есть свои причины:

• процедура регистрации занимает намного меньше времени и не требует больших финансовых затрат (размер госпошлины составляет всего 800 рублей);
• в первое время для успешной работы вам понадобится всего несколько человек;
• требования по налоговой отчётности для индивидуальных предпринимателей намного мягче.

О чём ещё нужно помнить тому, кто решил открыть салон сотовой связи? Для эффективного функционирования бизнеса крайне важно постоянно поддерживать достойный ассортимент продукции. Для этого нужно найти надёжного поставщика, который сможет предоставить вам широкий модельный ряд товаров с учётом сезонности, а также новейшие релизы гаджетов и аксессуаров.

Шаг 5. Подбор персонала

Выбирать сотрудников нужно, ориентируясь на количество товаров и специфику услуг. Минимальное количество работников в магазине – два человека. Даже в момент наплыва покупателей они смогут распределить обязанности между собой (к примеру, один из них будет консультировать людей, а другой – осуществлять непосредственные продажи).

Крайне важно, чтобы персонал хорошо разбирался в разных моделях телефонов и мог предоставить клиентам актуальную и полезную информацию, помочь выбрать подходящую модель и т. д. Помните, что от результатов работы продавцов напрямую зависит то, сколько денег будет приносить вам салон сотовой связи.

Бизнес-план, помимо всего прочего, должен включать в себя расходы на обучение сотрудников. С мастерами лучше всего заключать договоры об индивидуальной материальной ответственности – это позволит избежать многих неприятных ситуаций, ведь, как правило, в ремонт отдают дорогие гаджеты.

Шаг 6. Реклама

Реклама салона сотовой связи может быть любой. Задействуйте все возможные источники: раздавайте листовки людям, расклеивайте объявления, продвигайте свой сайт в интернете, покупайте рекламные минуты на ТВ и радио – каждый источник привлечёт к вам определённое количество новых клиентов. А впоследствии, проанализировав эффективность разных способов рекламы, вы сможете выделить наиболее выгодные из них и перераспределить бюджет.

Шаг 7. Оценка возможных рисков

Бизнес-план салона сотовой связи обязательно должен включать в себя оценку возможных рисков и проблем, с которыми вы, как предприниматель, можете столкнуться на разных этапах своей деятельности.

Сюда следует отнести:

• Производственные риски: перебои с интернетом, аварии, происки конкурентов (особенно при развитии собственного интернет-магазина).
• Ошибки при найме сотрудников: подбор мастеров и менеджеров по продажам, не обладающих достаточным уровнем квалификации.
• Организационные проблемы: порча товара, потери, перебои в платежах и т. п.
• Ошибки в позиционировании, изучении и анализе рынка и работающих в данном сегменте конкурентов.
• Зависимость от контрагентов: постоянно следует оценивать качество и количество закупаемой продукции – только в этом случае можно наладить спокойную, бесперебойную торговлю.

Учитывая эти нюансы, эксперты рекомендуют тем, кто планирует открыть салон сотовой связи, всё-таки начинать с франшизы, которая считается менее рисковым вариантом. Это позволит вам глубже вникнуть в специфику рынка и досконально изучить его. Если же вы всё-таки решили идти своим путём, следует учитывать другие моменты:

• привлекайте к работе только тех людей, которые уже имеют некий практический опыт в данной сфере;
• продумайте систему поощрения наиболее активных и успешных сотрудников, следите за их развитием и повышением квалификации;
• поддерживайте расширенный ассортимент продукции;
• тщательно разработайте бизнес-план салона сотовой связи, проработав юридические аспекты договоров с партнёрами.

Тем не менее важно помнить о том, что рынок мобильных телефонов – одна из самых динамичных и быстро изменяющихся отраслей. То есть вам нужно всегда быть готовым к непредвиденным обстоятельствам и проблемам.

Шаг 8. Составление финансового плана

Для начала рассмотрим разовые и ежемесячные расходы среднестатистического салона сотовой связи.

1. Компьютер (1 шт.) – 12,5 тыс. руб.;
2. Интернет и телефон (подключение и установка) – 4,5-7 тыс. руб.;
3. Сканер – 1,5 тыс. руб.;
4. Мебель (стулья, стойка, стол) – от 25 тыс. руб.;
5. Аренда (за 3 мес.) – от 45 тыс. руб.;
6. Касса – от 1,8 тыс. руб.;
7. Витрины – от 15 тыс. руб. за 1 кв. м.;
8. Сигнализация – от 25 тыс. руб.

С учётом административных издержек (на регистрацию деятельности в качестве ИП и услуги специальной фирмы по сбору разрешительных документов) и закупки товара ваши стартовые расходы составят около 260 тыс. руб.

К ежемесячным затратам относятся:

1. Заработная плата сотрудников – от 75 тыс. руб.;
2. Аренда – от 15 тыс. руб.;
3. Коммунальные платежи (интернет, телефон, электричество) – от 10 тыс. руб.;
4. Пополнение товара – 50 тыс. руб.;
5. Дополнительные расходы – от 5 тыс. руб.;
6. Сигнализация – от 3,5 тыс. руб.

В общей сумме ежемесячные расходы будут составлять около 155-160 тыс. руб. Доход во многом будет зависеть от установленной наценки. Как правило, предприниматели устанавливают наценку в размере 10-15% на телефоны, до 20% — на карты и до 25% — на различные аксессуары. А вот для запчастей, используемых в процессе ремонта, она может достигать 100% и более. Уровень рентабельности проекта может достигнуть 20%.

Источник