Составление бизнес плана для получения кредита презентация

Презентация по теме Разработка бизнес-плана
презентация к уроку

Презентация к уроку по дисциплине ОП.05. Основы экономики Разработка бизнес-плана малого предприятия

Скачать:

Вложение	Размер
razrabotka_biznes-plana.ppt	488.5 КБ

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Тема урока: Разработка бизнес-плана Преподаватель А. С. Савостьянова

Цели урока 1. Сформировать у учащихся понятие, что такое бизнес-план, познакомить со структурой, содержанием, правилами оформления и написания бизнес-плана. 2. Развивать у учащихся экономическое мышление, умение и навык и при разработке бизнес-плана. 3. Воспитывать самостоятельность, инициативность, предприимчивость, ответственность.

Б И З Н Е С самостоятельная, инициативная деятельность людей, проведенная за свой счет, от своего имени, под свою ответственность, под свой страх и риск .

БИЗНЕСМЕН это человек, занимающийся бизнесом.

МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ коммерческое предприятие любой формы собственности, где ограниченное число рабочих мест, и незначительный объем выпускаемой продукции.

ИНВЕСТИЦИИ долгосрочные вложения капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские и инновационные проекты

ИННОВАЦИИ нововведения в области техники, технологии, органицации труда, управления.

ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ это предприятия, фирмы, занимающиеся прикладными научными исследованиями и разработками, внедрением технических нововведений.

ИНВЕСТОР это вкладчик, т.е. юридическое или физическое лицо, осуществляющее инвестиции, вкладывающее собственные, заемные или иные средства в инвестиционные проекты.

ВЕНЧУРНЫЙ КАПИТАЛ это рисковый капитал, вложенный в дело.

ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС это рисковый бизнес, ориентированный на практическое использование технических и технологических новинок, еще не опробанных на практике.

Разработка бизнес- плана

вопросы Понятие бизнес-план, его цели и задачи. Структура и содержание бизнес-плана. Оформление и стиль бизнес-плана.

Бизнес-план, его цели и задачи.

Бизнес-план – это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы

Цель разработки бизнес-плана спланировать всю хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленный период в соответствии с потребностями рынка.

Задачи бизнес плана: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы. Оценить материальное и финансовое положение фирмы, а также соответствие кадров и условий мотивации их труда. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д. Предусмотреть трудности, которые могут помешать выполнению бизнес-плана

В Ы В О Д: В результате составления бизнес-плана можно заранее увидеть будущие проблемы и продумать пути их преодоления, сделать анализ всей хозяйственной деятельности фирмы и дать ответы на многие вопросы (Стоить ли рисковать? Будет ли доход?)

Структура и содержание бизнес-плана

Главное правило при разработке бизнес-плана состоит в том, что руководитель фирмы или предприниматель должен самостоятельно написать его.

Бизнес- план включает следующие составные части : Титульный лист Оглавление Резюме История бизнеса (если предприятие уже действует) Описание предприятия (фирмы) Характеристика товара План маркетинга Организационный план Финансовый план Приложение к бизнес-плану

Титульный лист СОДЕРЖИТ: — заголовок плана — наименование фирм — вид деятельности — период подготовки (дату и год) — Ф.И.О. руководителя, его адрес и телефон

Оглавление. Это наиболее читаемая страница бизнес-плана после титульного листа и резюме. Оно должно дать четкое представление о всем содержании бизнес-плана.

Резюме. В переводе с французского означает – излагать вкратце . Резюме — это краткое описание всей деятельности фирмы и вывод. Оно состоит из 3 частей: введение ( цели и задачи, суть проекта) основное содержание (вид деятельности, описание товара, источник доходов и т.д.) заключение (планируемые показатели и вывод

История бизнеса: — этапы развития бизнеса

Описание предприятия: — полное наименование фирмы; — форма собственности и организационно- правовая форма предприятия; — месторасположение и адрес фирмы; — техническое и материальное оснащение (оборудование, сырье); — краткое обоснование избранного направления деятельности; — данные о руководителях;

Характеристика товара: — свойства и качества товара; — способы применения товара; — жизненный цикл товара; — спрос и сбыт товара;

План маркетинга: — рынок сбыта; — сегментация рынка; — конкуренты; — ценовая политика(рост цен, скидки, льготы, распродажа т.д.); — реклама; — обслуживание потребителей;

Организационный план: — внешняя среда предприятия — внутренняя среда предприятия — структура управления — описание качеств работников, их обязанностей

Финансовый план: здесь записывают прогноз финансовых результатов на период разработки бизнес-плана: — источники и условия финансирования; — источники и условия кредитования; — расчет себестоимости единицы продукции ( он производится для всех наименований продукции, планируемой к выпуску); — ожидаемый доход; — рентабельность продукции; — анализ риска (описание источников их возникновения и пути их преодоления);

Приложения к бизнес-плану : схемы, диаграммы, таблицы анкеты рекламы и т. д.

Оформление и стиль бизнес-плана

Оформление и стиль не менее важны для успеха бизнес-плана, чем его содержание.

Небрежно оформленный, неграмотно составленный бизнес-план не найдет понимания и поддержки в потенциальных инвесторов делового проекта.

Специалисты по бизнес — планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана:

1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими.

2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию.

3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей.

4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта, т.к. хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения.

5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане.

Правила составления и оформления бизнес-плана: 1. Предложения должны быть короткими, ясными, четкими. 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3.Не завышать показатели будущих достижений без учета реальных возможностей фирмы, даже если это предпринимается в рекламных целей. 4. Основные моменты и положения должны быть выделены разделами, параграфами, использовать разные цвета, образцы шрифта. Хорошо оформленный материал легко читается, и быстрее попадает в поле зрения. 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы. Применение этих средств повышает впечатление о бизнес-плане. Такую информацию лучше включать в приложение бизнес-плана

Закрепление нового материала

Карточка- задание №1. Найти правильное определение к термину бизнес-план: а) это свод правил и положений, которые устанавливает фирма; б) это документ, в котором оцениваются и прогнозируются возможности развития фирмы ; в) это книга ведения учета;

Карточка- задание №2 Дополнить предложение Цель разработки бизнес- плана – спланировать ———————————- —————————- .

Карточка-задание №3. ДОПОЛНИТЬ Задачи бизнес плана: 1. ——————————————————— 2.Сформировать долговременные и краткосрочные цели фирмы. 3. ——————————————- —— 4.Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламы, ценообразования и т.д. 5. ———————————————

Карточка-задание №4. 1. Дополнить Главное правило при разработке бизнес-плана заключается в том, что ———————————————————————————

Карточка-задание №5 Выбрать из предложенного списка то, что не содержит титульный лист: а) заголовок плана б) цели и зада в) наименование предприятия г) введение д) вид деятельности е) период подготовки ж) Ф.И.О. руководителя з) адрес и телефон

Карточка – задание №6. Дополнить Основные требования к оформлению и составлению бизнес-плана следующие: 1. ————————————————— 2. Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию. 3. ————————————————— 4. ————————————————————- 5. Очень помогает уяснить положение плана фотографии, диаграммы, графики, таблицы.

Карточка-задание №7. Установите последовательность Дайте определение бизнес-плану, используя следующие слова: А) в котором оцениваются; Б) возможности развития фирмы; В) документ; Г) и прогнозируются;

Домашнее задание: записать экономические термины в словарь: бизнес- план, резюме, планирование конспект подготовить доклад на тему: «Страхование предпринимательских рисков». Разработать свой бизнес — план.

По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Открытое занятие: Презентация бизнес-планаПрезентация — самый эффективный способ донесения важной информации как в разговоре «один на один», так и при публичных выступлениях. Слайд — презентации.

Данное пособие предназначено для студентов специальности «Технология деревообработки» согласно Требованиям Государственного стандарта.В пособии разработана структура бизнес- плана, порядок его составл.

АннотацияСпециализация проекта: оказание услуг населению по выполнению ремонтно-отделочных и отделочных работСущество предлагаемого проектаÒВ настоящее время существенно возрастает спрос на различные .

В рамках ПМ 02 «Организация деятельности коллектива исполнителей» для специальности 23.02.03 в свете актуализации программы требованиям профессионального стандарта.

Бизнес- план, как основа внутрифирменного планирования.

план учебного занятия.

Презентация к уроку «Бизнес-план: понятие, назначение» по предмету «Предпринимательская деятельность&quot.

Источник

Бизнес-план. Бизнес планирование.. Содержание * Для чего необходим бизнес-план? * Разработка бизнес-плана. * Основные преимущества, которые дает предпринимателю. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемe-ope.ee

Похожие презентации

Презентация на тему: » Бизнес-план. Бизнес планирование.. Содержание * Для чего необходим бизнес-план? * Разработка бизнес-плана. * Основные преимущества, которые дает предпринимателю.» — Транскрипт:

1 Бизнес-план. Бизнес планирование.

2 Содержание * Для чего необходим бизнес-план? * Разработка бизнес-плана. * Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование. * Цели бизнес-планирования. * Основные требования к бизнес-плану. * Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта, основные разделы.

3 Для чего необходим бизнес-план? Логика развития и динамика современного рынка ясно свидетельствуют – ни один предпрениматель, если он, конечно, хочет быть успешным, ныне уже не может обойтись без плана развития своего бизнеса. Причем этот план просто обязан быть составлен на высоком профессиональном уровне, если бизнесмен стремиться идти в ногу со временем. Без бизнес- планирования не обойтись на этапе создания своего дела, продвижения товара или услуги на рынок, при расширении бизнеса, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств.

4 Бизнес-план – это залог успешного получения банковского кредита и привлечения инвестиций. Бизнес-план составляется в целях эффективного управления предприятием и планирования бизнеса.

5 Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. Внешними целями бизнес-плана является привлечение дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.

6 Обязательным условием получения банковского кредита является предоставленный банку грамотно составленный бизнес-план инвестиционного проекта. Внутренние цели — проверка знаний управляющего персонала, понимания ими рыночной среды и реального положения предприятия на рынке.

7 Разработка бизнес-плана. Бизнес-план описывает предприятие, его структуру и организацию, планируемую продукцию или услуги, рынок их реализации, финансовые потребности и финансовые результаты. Бизнес-план необходим для привлечения инвесторов и/или получения кредита; бизнес-план – это инструмент управления проектом.

8 Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес- планирование: * Дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем; * Такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы;

9 * Позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; * Когда вы завершите процесс написания бизнес-плана, он будет служить вам, как схема или карта, точное следование которой, позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели.

10 Затраты на бизнес-планирование – самая выгодная инвестиция. Бизнес-план для привлечения инвестора имеет свою специфику. Основными задачами в данном случае является убедить инвестора в выгодности для него вложений в представляемый ему инвестиционный проект.

11 Бизнес-план для получения кредита отличается от бизнес-плана для инвестора несколькими моментами: * Бизнес-план для получения кредита должен показать потребность предприятия в финансировании в определенный момент и на точно определенный срок * Должен показать выгодность для предприятия использования заемных обороных средств * Бизнес-план для получения кредита ориентирован на то, чтобы показать банку или другому кредитору высокий уровень платежеспособности предприятия, а значит – возможность погасить кредит и проценты за его использование.

12 Цели бизнес-планирования: * Получение кредита * Поиск инвестиций (разновидность первого пункта) * Комплексный аудит внутренней деятельности предприятия

13 Основные требования к бизнес-плану: *Бизнес-план должен содержать только оcновную информацию. *Бизнес-план инвестиционного проекта должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, источники информации, отчеты и заключения экспертов.

14 Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм. В бизнес-плане нельзя делать: сомнительные или неопределенные допущения и выводы, которые не основаны на рассчетах и экспертных оценках. Должна быть приведена достоверная информация о рисках.

15 Типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта, основные разделы: * Титульная страница. Содержит название компании, ее юридическии и фактический адреса, телефоны, и адрес сайта (если есть), наименование и полные реквизиты собственников компании, суть проекта, информацию об исполнителях проекта и дату его составления. * Резюме проекта. Представляет собой основные положения, суть проекта, его выводы. Цель резюме заинтересовать инвестора и показать выгоднось и перспективность вложений в представляемый инвестиционный проект.

16 * Описание компании. Содержит информацию о компании, которая предлагает данный инвестиционный проект. * Описание продукта или услуги. Включает информацию о продукте и услуге, его основных характеристиках.

17 * Маркетинговый анализ. Самый первый и важный этап в написании бизнес-плана.Содержит информацию о имеющихся на рынке товарах, продукции конкурентов, сравнение характеристик и потребительских качеств товаров конкурентов и предлагаемого продукта, информацию о наименовании конкурентов и их реквизиты, цены конкурентов и их стратегию продвижения товаров. Основная задача данного раздела- дать ответ на вопросы: сколько и какого товара требует рынок, по какой цене и почему именно его готовы покупать потребители. В этом раздел нужно привести анализ состояния и тенденций развития отрасли, средняя прибыльность и обьемы производства предприятий отрасли, степень развития конкуренции и барьеры вхождения в нее.

18 * Стратегия продвижения товара. Здесь основным является определение рыночной ниши. Приводится информация о стратегии рекламирования продукта или услуги, затратах на маркетинг, ценообразовании, политике при работе с покупателями. Этот раздел бизнес-плана часто является его самым слабым местом.

19 * Производство. Если это производственное предприятие, требуется информация о выбранной технологии производства, мотивации ее выбора, описание основных технологических процессов предприятия, схему его работы, расстановку оборудования. Если предпологается реконструкция- приводится описание технических решений и расчеты затрат на реконструкцию или строительство. В разделе приводятся рассчеты потребности в материалах и сырье на производство продукции, затраты на их покупку, анализ поставщиков, затраты на обслуживание и плановые ремонты оборудования. Если нужно, приводится информация о необходимости приобретения лицензий и прочих разрешений, требование по технике безопасности труда. Если это торговое или обслуживающее предприятие, раздел содержит значительно больший обьем информации.

20 * План по персоналу. Здесь приводится информация о потребности в персонале, его количестве и квалификации, анализ рынка труда по каждой позиции работников, приводятся рассчеты затрат на оплату труда персонала, его социальное обеспечение, методы стимулирования и обучение. * Организационная структура и управление. Содержит схему организационной структуры управления предприятием, информацию о количественном и качественном составе подразделений предприятия, требования к его квалификации, рассчет затрат на оплату труда, соц. Обеспечение и стимулирование труда управляющего персонала.

21 *Финансовый план. Здесь приводятся или рассчитываются все денежные потоки предприятия-затраты, выручка от реализации, налоги и прибыль. *Анализ рисков проекта. Здесь дается описание возможных рисков проекта и их характеристика, а так же производится стратегия по их минимизации. *Приложения к бизнес-плану. Это документы, на основе которых, был составлен бизнес-план.

Источник