Бизнес-план ученика 7 класса
Ученик 7 выполнил бизнес-план, что у него получилось — вы можете оценить по этой презентации. Проектные задания в качестве составления бизнес-планов подразумеваются в 7 и 8 классах по разделу «Экономика».
Просмотр содержимого документа
«Бизнес-план ученика 7 класса»
ФИО: Сыроватский Иван Иванович
Возраст: 13/6 лет
Дата рождения: 09.06.2003
Канал Youtube: https://www.youtube.com/channel/UChYPRm8ZIXc4hq-lVMl-few
Фирма ОАО «Сыроватского»
1) Монтаж видео без всякого нарушения авторских прав соблюдения качества Формата MP4 AVC.
2) Фото монтаж фото без потери пикселей на фото, изготовка.
Ар рисунков в виде портрета образец: 
3)Звукомонтаж в формате MP3 AVC.
4) Создание Рекламных Баннеров.
Продажа школьникам и людям не умевшие работать с редакторами.
Предполагаемое место продаж сети Интернет сайт: https://vk.com/cvbn45
4. Стратегия маркетинга.
Маркетинговый ход фирмы заключит в следующих стадиях:
1) Поиск посредников которые смогу пропагандировать нашу компанию, в сети интернет. Ими могут быт лица не младше 12 лет.]
2) Создание сайта компании и покупка места или аренды места для размещения на ней рекламного баннера. Этими баннерами могут быть и внешние структуры и внутренние.
Реклама на местных СМИ службах.
5. Производственная программа
Для продвижения компании на понадовятся сотрудники свое резюме мы можете подать тут: https://vk.com/cvbn45
Первое что на понадовятяся это дизайнерские ПК I единица.
Второе помещение для принтерного стонка.
Третье это помещение для место для кабинета начальника.
Подключение интернет связи (Wif)
6. Организация производства.
В начале работы компании планируется:
1) Нанять двух дизайнеров (лица не младше 18 лет)
2) Назначить зам директора по Персональной работе.
3) Распределение и подписание контрактов на определенный срок работы.
4) Создание графика смен дизайнеров.
5) Распространение рекламы нашей продукции.
6) Поиск посредников.
Для начала работы нам нужен стартовый капитал:
Для начала работы компании нужно точный расчет.
Один дизайнерский компьютер обойдется по цене 250 тысяч рублей
Зарплата двум дизайнерам:15 тысяч рублей:
Одна смена составляет 1000 рублей включая + выходные пособия 300 рублей.
Аренда помещения в Иркутске составляет 10 тысяч рублей.
Аренда рекламных площядей 150 рублей в день в месяц 4650 рублей.
Покупка материала для созданий Баннера. 125 рублей/m2
Стоимость Арта -50 рублей.
С монтирование видео- 150 рублей.
Монтирование звукового файла 100 рублей.
Стоимость Баннера 500 рублей/m2
Всего: 250тыс +15тыс+10тыс=275тысяч рублей.
Доход от продукции состовляет 300 тысяч рублей за 1 года.
Рекламное дело это очень прибыльное дело и за 3 года можно выйти на внешний рынок.
Источник
Задание по обществу 7 класс надо составить бизнес план
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
6. Риски отказов дирижаблей — не более 5 процентов потерь от планируемой выручки. Риски потери летных дней из-за плохих метеоусловий — еще 5 процентов. Непредвиденные риски — еще 10
Тем не менее, суммарные риски не превосходят 20 процентов, что позволяет с оптимизмом приниматься за УНИКАЛЬНЫЙ. НЕ ИМЕЮЩИЙ АНАЛОГОВ НИ В ОДНОЙ СТРАНЕ МИРА ПРОЕКТ!)) )
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
Для начала работы нам нужен стартовый капитал:
Для начала работы компании нужно точный расчет.
Один дизайнерский компьютер обойдется по цене 250 тысяч рублей
Зарплата двум дизайнерам: 15 тысяч рублей:
Одна смена составляет 1000 рублей включая + выходные пособия 300 рублей.
Аренда помещения в Иркутске составляет 10 тысяч рублей.
Аренда рекламных площядей 150 рублей в день в месяц 4650 рублей.
Покупка материала для созданий Баннера. 125 рублей/m2
Стоимость Арта -50 рублей.
С монтирование видео- 150 рублей.
Монтирование звукового файла 100 рублей.
Стоимость Баннера 500 рублей/m2
Всего: 250тыс +15тыс+10тыс=275тысяч рублей.
Доход от продукции состовляет 300 тысяч рублей за 1 года.
Рекламное дело это очень прибыльное дело и за 3 года можно выйти на внешний рынок.
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
6. Риски отказов дирижаблей — не более 5 процентов потерь от планируемой выручки. Риски потери летных дней из-за плохих метеоусловий — еще 5 процентов. Непредвиденные риски — еще 10
Тем не менее, суммарные риски не превосходят 20 процентов, что позволяет с оптимизмом приниматься за УНИКАЛЬНЫЙ. НЕ ИМЕЮЩИЙ АНАЛОГОВ НИ В ОДНОЙ СТРАНЕ МИРА ПРОЕКТ!)) )
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
6. Риски отказов дирижаблей — не более 5 процентов потерь от планируемой выручки. Риски потери летных дней из-за плохих метеоусловий — еще 5 процентов. Непредвиденные риски — еще 10
Тем не менее, суммарные риски не превосходят 20 процентов, что позволяет с оптимизмом приниматься за УНИКАЛЬНЫЙ. НЕ ИМЕЮЩИЙ АНАЛОГОВ НИ В ОДНОЙ СТРАНЕ МИРА ПРОЕКТ!)) )
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДИРИЖАБЛЬ»
1. Организация пассажирских экскурсий над Москвой, продолжительностью от 2 до 3 часов, с посадками на нескольких смотровых станциях и обедом (ужином) на борту дирижабля.
2. Спрос — исключительно высокий (до миллиона пассажиров в первый же год) . Кункуренция — исключена при условии получения заказа от Правительства Москвы.
3. Выпуск трех — четырех цельнометаллических дирижаблей на базе одного из авиазаводов России, либо завода по производству газгольдеров (баллонов для сжатого газа) . Подготовка депо для дирижаблей на базе одного из аэропортов Москвы (или Тушинского летного поля) .
Сметная стоимость всех работ, включая строительство 4-5 посадочных платформ на эстакадах — не превысит 20-25 млн долларов (что сопоставимо со строительством одного элитного жилого комплекса типа «Алые Паруса»)
4. Основной доход в первый же год:
Продажа билетов на экскурсии (80 долл/билет (включая обед или ужин) , 200 летных дней, 4 дирижабля по 100 пассажиров, до 6 экскурсий в день) — 36,4 млн долларов.
Доходы от рекламы слоганов и логотипов крупнейших фирм на бортах дирижаблей — еще 10-15 млн долларов (уникальность рекламного «носителя» гарантирует интерес компаний «Газпром», «Пепси», Автоконцернов и проч и проч)
СЛОГАН ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ — ПРЕДЛАГАЮ ПРИДУМАТЬ САМИМ!)) )
Источник
Как составить бизнес-план
методическая разработка по обществознанию (7 класс) на тему
Задание можно давать в рамках изучения темы «Виды и формы бизнеса».
Скачать:
| Вложение | Размер |
|---|---|
| kak_sostavit_biznes_plan.docx | 15.93 КБ |
Предварительный просмотр:
Как составить бизнес-план?
Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса.
Подробно опишите, чем выбудете заниматься , почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку, или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую сумму все это обойдётся.
Подумайте о том, что вы будете продавать , сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.
Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.
Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.
3. Финансовая часть бизнес-плана
Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и прочие .
Если вы решили взять деньги в кредит , подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.
4. Программа действий
А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам : что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и обоснованы.
Источник