Швейный цех открыть с нуля бизнес план

Бизнес: швейный цех в Ярославле

Как друзья зарабатывают на пошиве одежды

Четверо предпринимателей из Ярославля вложили в старый швейный цех 2,5 миллиона рублей.

Сейчас производство одежды приносит им 400 тысяч рублей в месяц.

Как пришли к идее бизнеса

Антон два года торговал спортивным питанием в Мурманской области, но магазин приносил мало. В 2016 году он добавил в ассортимент спортивную одежду, которую купил у поставщиков. Прибыль выросла, и Антон сосредоточился на одежде: это более маржинально, а сам бизнес легче масштабировать.

Его подруга Настя согласилась помочь с производством женской спортивной одежды. Антон продал магазин спортивного питания и перебрался из Мончегорска поближе к Москве, в Ярославль. Но разрабатывать и продвигать бренд с нуля без своего производства оказалось сложно, дорого и невыгодно.

Бренд спортивной одежды, которую делали ребята, назывался Do, но известным он так и не стал. Антон и Настя не собираются его реанимировать

Тогда предприниматели решили шить одежду для корпоративных заказчиков и быстро поняли, что на это есть спрос: бренды, спортивные клубы и федерации делали большие заказы на одежду с символикой.

Первыми клиентами стали те самые спортивные компании, с которыми Антон сотрудничал, когда продавал пищевые добавки. Они заказывали брендированные спортивные костюмы, футболки и кепки.

К делу подключился коллега Насти, Дмитрий. Ребята сосредоточились на поиске клиентов, а шитье по-прежнему заказывали у подрядчиков. Ежемесячный оборот дошел до 500 тысяч рублей, прибыль — до 75—100 тысяч .

Через полгода предприниматели поняли, что не хотят зависеть от других. В швейной отрасли России низкая культура производства: подрядчики срывают сроки, не следят за качеством, путают заказы и не дорожат клиентами.

Антон, Дмитрий и Настя решили открыть свое производство. Назвали Neith Group.

Поиск инвесторов

Для старта необходимо было найти 1—2 млн рублей. Потенциальные инвесторы в первую очередь просили показать бизнес-план. Чтобы получить финансирование, бизнес-план заказали у местной фирмы за 25 тысяч рублей. Поиск инвестиций начался в мае 2017 года.

Сначала предприниматели искали деньги у друзей, знакомых коммерсантов и их друзей. Большинство отказывали, мотивируя это тем, что ничего не понимают в швейном бизнесе и поэтому не хотят вкладываться. Некоторые сначала соглашались дать деньги, но потом что-то обязательно случалось: то счет заблокируют, то сорвется крупная сделка, то просто люди передумают.

Не найдя инвесторов среди знакомых, наши герои начали искать финансирование через фонды и клубы инвесторов. У ребят часто запрашивали бизнес-план и основные показатели по нему, но большинство инвесторов после этого пропадали. Лишь некоторые назначали встречи.

Антон и Дмитрий постоянно ездили в Москву на переговоры, но каждый раз они заканчивались ничем: никто не хотел вкладываться в производство и реальный сектор, тем более в швейную индустрию, в которой мало кто разбирается. Ребятам советовали запускать цифровой или криптовалютный бизнес: он более понятный, раскрученный и привлекательный. За полгода предприниматели получили больше двух сотен отказов.

Самый мотивированный отказ был от группы инвесторов, которые хотели вложиться именно в швейку. Ребятам отказали из-за слишком разного видения перспектив: инвесторы мечтали создать большую сеть ретейла, а наши герои думали о запуске среднетиражного производства, которое сможет оперативно выполнять мелкие и средние розничные заказы. О чем-то более крупном они тогда просто не думали. В результате им предложили вернуться за финансированием в будущем, когда подрастут и нацелятся на масштабное производство.

В итоге предприниматели смогли занять у друзей и родственников один миллион, еще один привлекли через нового партнера — общую подругу Екатерину. Она продала свой бизнес и была готова вложиться в новый проект. Теперь у них было 2 млн рублей, но все еще не было помещения.

Поиск помещения для цеха

В июле 2017 года на ребят вышел собственник швейного цеха в Ярославле и предложил арендовать помещение на 400 м² вместе с оборудованием и 20 сотрудниками. Он довел цех до грани банкротства и задолжал работникам зарплату за несколько месяцев.

Через неделю предприниматели подписали долгосрочный договор аренды на 5 лет и оплатили первый месяц. Сейчас на аренду уходит 90 000 рублей в месяц.

Перед запуском своего производства партнеры открыли ООО . На это ушло 15 тысяч рублей со всеми сопутствующими расходами.

Чтобы шить одежду в России, надо иметь декларацию Таможенного союза. В Ярославле ее получить нельзя: там нет сертификационных центров. Пришлось ехать в Иваново, где предприниматели сдали образцы готовой продукции в специальный центр и заплатили 20 тысяч рублей. Через 6 дней им выдали сертификат.

Ремонт цеха и покупка оборудования

Для начала решили отремонтировать цех: сделать новую проводку, купить мебель, обновить оборудование и оптимизировать производство. На ремонт требовалось 2,5 млн рублей. Два миллиона у ребят уже были, еще 500 тысяч предприниматели взяли из оборота.

До сдачи цеха в аренду владелец успел купить качественное дорогое оборудование, но так его и не настроил. Мастеру за настройку ребята заплатили 50 тысяч рублей.

заплатили за ремонт цеха

Еще предприниматели запустили новое направление — трикотаж. До этого цех шил только текстиль. Пришлось докупать технику. Специализированные машины для производства трикотажа взяли в лизинг за 400 тысяч рублей.

Часть мебели в цехе требовала замены, потому что старая уже истрепалась. Ребята закупили новые швейные столы, раскроечный стол и межстолье — это такой длинный стол-конвейер, по которому передают изделие для разных операций. На это ушло 200 тысяч рублей.

Еще поменяли два неработающих канализационных стояка и заменили электрику на двух этажах цеха. На всё ушло почти 400 тысяч.

Для перевозки небольших партий материалов и продукции купили новую Ладу-Ларгус за 450 тысяч рублей. Крупные партии перевозят транспортной компанией.

отложили на зарплату, закупку материалов и непредвиденные расходы

На зарплату, закупку материалов и непредвиденные расходы отложили 550 000 рублей.

Источник

Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса

Бизнес-план швейного производства одежды: преимущества и недостатки

В таблице ниже рассмотрим преимущества и недостатки при открытии швейного производства, изготавливающего пошив одежды для взрослых и детей. Можно выделить, что основная целевая аудитория – люди, у которых есть потребность в элегантной одежде, или которым, возможно, не подходят стандартные размеры одежды в силу их комплекции.

Преимущества	Недостатки
Большая рентабельность бизнеса	Высокая стоимость аренды помещений / сложность поиска помещения
Большой чек услуги	Не массовый спрос на услуги
Товар может долго храниться на складе	Большая конкуренция в швейном бизнесе

Приведем немного государственной статистики по покупке одежды. Лидером является Центральный федеральный округ (

50%) и, в частности, Москва (

40%). Розничный оборот одежды в Санкт-Петербурге составил

3%. Наиболее эффективно открывать ателье в Центральном федеральном округе в г. Москва, так как именно там наибольший спрос на покупку одежды. Наименьшую доходность принесет бизнес по пошиву одежды в Дальневосточном и Северо-Кавказском округе.

Регионы лидеры и аутсайдеры в покупке одежды (данные Гомкомстата)

Что учесть в бизнес плане по швейному производству

Для бесперебойной работы производства требуется определить направление его деятельности. Различают такие варианты:

• одежда – самое популярное направление, включающее в себя повседневную, специальную, верхнюю одежду для взрослых и детей;
• текстиль для домашних нужд;
• мягкие игрушки;
• прочие аксессуары.

Величина стартового капитала будет зависеть от объемов, прописанных в бизнес плане швейного производства. С учетом этого определяется и количество персонала, и площадь помещения. Следующим шагом после определения направления работы швейного предприятия будет регистрация ООО или ИП. Перечень необходимых для этого документов ниже.

Какие документы потребуются для регистрации швейного бизнеса: таблица

Сравним список необходимых документов, которые нужно собрать, перед тем как открыть швейный бизнес:

ИП	ООО
Ксерокопия всех страниц паспорта гражданина РФ	Заявление, составленное по форме 11001
Заявление, составленное по форме Р21001	Решение о создании юридического лица (если владелец швейного бизнеса один) или же протокол о его открытии (если владельцев несколько)
Заявление о переходе на УСН (если вы планируете вести бух. учет по этой системе), составленное по форме 26.2-1	Уставной документ ООО
Квитанция об оплате государственной пошлины в размере 800 рублей	Паспорта и их копии, заверенные нотариально (документ должны представить все учредители)
Заявление о переходе на УСН (если учет будет вестись по данной системе), составленное по форме 26.2-1
Квитанция об оплате государственного сбора 4000 рублей

Срок рассмотрения заявления составляет 5 рабочих дней. Затем учредители будут приглашены в местное представительство налоговой инспекции, где получат пакет документов предпринимателя или юридического лица. Получив документы на ведение швейного бизнеса, следует открыть банковский счет компании и заказать печать фирмы.

Для швейного производства используются следующие коды ОКВЭД:

• текстильная одежда и аксессуары – 18.2;
• спецодежда – 18.21;
• верхняя одежда – 18.22;
• другая одежда и аксессуары – 18.24.

Работая над началом швейного бизнеса, следует учитывать следующие ключевые факторы:

• законодательные нормы относительно производственных помещений;
• необходимое количество оборудования;
• наем работников;
• сумму средств, которая потребуется на запуск швейного бизнеса и ежемесячные расходы;
• аналитические данные о спросе и предложении на рынке, объеме продаж и окупаемости.

Объем инвестиций

Сумма вложений будет зависеть главным образом о того, какое именно производство вы хотите. Если планируете просто брать заказы от других, работать на давальческом сырье, нужно как минимум 20-30 машинок, чтобы был достаточный объём выпуска. При небольших объёмах такое швейное производство не будет рентабельным.

Помимо 20 обычных швейных машинок вам понадобится ещё 10 разных приспособлений: оверлоки, пуговичные и заклёпочные машины и так далее. Цены на такие инструменты могут быть самыми разными, но вполне можно рассчитывать на средний показатель в 15 тыс. рублей за б/у машину. Если вы работаете на давальческом сырье, ткань, нитки, фурнитуру и прочие необходимые вещи вам предоставит заказчик, поэтому данная статья расходов отпадает.

Но учтите, что зарплату рабочим придётся платить уже с первого дня открытия производства, а больших заказов на первых порах, скорее всего, не будет.

Самая большая проблема любого производства — постоянные расходы.

Вы не можете просто распустить штат, когда нет заказов. Хороших швей и других профессионалов найти очень сложно. Поэтому желательно, чтобы на первое время у вас была определённая финансовая подушка, позволяющая выплачивать зарплату персоналу. В общей сложности, на запуск по такой схеме понадобится около 2 млн рублей. Этой суммы хватит, если заказы пойдут сразу же.

Если вы планируете работать по схеме, когда сначала создаётся бренд, сумма инвестиций может быть сколь угодно разной. Например, вы можете изобрести крутую куртку или футболку, потратив на её разработку около 15 тыс. рублей. После этого можно заказать на стороннем производстве небольшую пробную партию — 20-30 изделий — и попытаться продать её. В таком случае вложений понадобится не так уж много, а увеличить выпуск продукции и запустить своё производство можно позже.

Отдельная статья расходов — реклама и PR. И здесь суммы на продвижение тоже могут быть самыми разными. Во-первых, расходы по этой статье будут зависеть от выбранной вами схемы работы и, соответственно, от того, на какую аудиторию вы будете ориентироваться. Если вы шьёте на заказ, нужно искать выходы на потенциальных заказчиков. И здесь всё нет так дорого: можно составить коммерческие предложения и разослать их потенциальным клиентам, засветиться на профильных сайтах и т.д. Масштабной рекламной кампании не нужно.

Но если речь идёт о продвижении собственного бренда, нужно донести информацию о себе до более широкой аудитории, и здесь понадобится использовать другие каналы. Но даже в этом случае можно эффективно прорекламироваться при небольшом бюджете.

Я выбрал достаточно узкую аудиторию — путешественников — и стал действовать через неё. Пошил пробную партию курток и раздал людям, которые активно путешествуют и известны в определённых кругах. Они стали упоминать нашу продукцию у себя в блогах, выкладывать фото. Но настоящий прорыв случился после того, как один из блогеров приехал, чтобы пообщаться на тему курток.

Разговор шёл не столько о куртках, сколько о бизнесе, и гость попросил разрешения записать беседу на диктофон. После этого он опубликовал запись беседы в своём блоге. Я был удивлён, что запись получила очень много положительных отзывов. После этой публикации мне стали поступать предложения о сотрудничестве от федеральных газет и телеканалов. Таким образом, самая крутая часть PR моего бренда не стоила мне практически ничего.

Так или иначе, у предпринимателя встаёт вопрос о том, где взять деньги на запуск своего производства. Ведь 2 миллиона рублей на дороге не валяются. Самая первая мысль — оформить кредит, но в сегодняшних условиях займы всё больше превращаются в камень, который топит бизнес.

Самый разумный способ — постепенное финансирование. Собрать пару сотен тысяч рублей вполне реально, и с этой суммы можно что-то начать. Такую схему лучше всего использовать, если вы запускаете собственный бренд.

К швейному производству на давальческом сырье такую схему применить весьма непросто. Поэтому стоит попытаться привлечь инвестора, например, пообещав ему долю в бизнесе. Хотя инвесторы вкладываются в производство весьма неохотно — рисков много, а рентабельность небольшая.

Какой вид бизнеса выбрать на старте: малый, средний или крупный?

Все производственные предприятия, в том числе и швейные, подразделяются на три типа: малые, средние и крупные. Чтобы запустить малый швейный бизнес потребуется помещение и около 400 тысяч рублей на закупку оборудования и расходных материалов. Такое предприятие будет давать от 25 до 50 единиц товара в день.

Данный тип ведения бизнеса подойдет предпринимателям с ограниченным бюджетом, которые желают производить эксклюзивные предметы одежды, текстиля или сувениров по собственным эскизам. Продавать такие товары можно по цене выше среднерыночной при условии, правильного продвижения.

Для сравнения, перед тем как открыть швейное производство крупного типа, потребуется затратить около 5 миллионов рублей, но ежедневный выход готовых изделий составит от 150 до 200 шт. Окупится такой бизнес быстрее, поскольку большое производство позволяет наладить оптовый сбыт товаров в крупные торговые сети.

Следует обязательно провести анализ регионального рынка и установить интересы и платежеспособность покупателей. Для этого проведите оценку объемов закупки на рынке в сетевых магазинах. Важно заранее определить ассортимент товаров, исходя из потребностей целевой аудитории и собственных возможностей.

Технология швейного производства

Процесс изготовления швейных изделий состоит из таких этапов:

• моделирование;
• конструирование, перенос готовой модели на ткань;
• раскройка;
• шитье и отделка.

За каждый из этапов отвечает определенный специалист. Модельер создает внешний вид будущего изделия: рисует эскиз, подбирает ткани, цветовые и дизайнерские решения. Конструктор превращает набросок в чертеж, где проставлены размеры деталей, указано необходимое количество материала. В его обязанности входит также изготовление лекал и технической документации.

В швейном цехе или ателье работу конструктора и модельера выполняет закройщик. Он общается с заказчиком, осуществляет замеры, делает выкройки – подготавливает изделие в соответствии с заданными параметрами. Раскроенные детали попадают на стол к швее, которая превращает их в готовое изделие.

Какая модель производства одежды лучше?

Желая открыть швейное производство, определитесь, какие услуги вы готовы предоставлять своим клиентам. Выделяют следующие варианты:

1. Пошив спецодежды (медицинских халатов, формы и т.п.). В данном случае можно рассчитывать на большие заказы от аптек, строительных компаний и других организаций, нуждающихся в специальной одежде для сотрудников. Это также позволит принимать участие в тендерах на госзакупки.
2. Пошив верхней одежды. Требуется приобретение специальных швейных машин, поскольку придется работать с кожей, мехом и толстой тканью. Услуга пользуется спросом у частных клиентов.
3. Пошив легкой одежды. Вариант подходит для новичков в этом бизнесе.

Выделяют две основные модели производства, которые можно удачно применить в процессе осуществления данного типа предпринимательской деятельности. При использовании первой работа выполняется на заказ, то есть будут обращаться фирмы, разработавшие новый продукт, но не имеющие своих цехов для его пошива.

Если следовать второй модели, тогда фирма должна будет пройти весь цикл: от момента создания новых изделий до их самостоятельной реализации под своей торговой маркой.

Какие есть направления в швейном производстве?

Предприятия, занимающиеся организацией швейного производства, изготавливают множество видов товаров. Их можно разделить на следующие категории:

• верхняя одежда для взрослых и детей всех возрастов;
• спортивные костюмы;
• нижнее белье;
• спецодежда;
• кожаные изделия, а также аксессуары;
• одежка для животных;

• шторы, гардины, полотенца, скатерти, постельное белье;
• слинги;
• меховые изделия;
• сумки
• подушки;
• мебельная обшивка.

Со специализацией предприятие определитесь до того, как открыть швейное производство. Со временем можно расширять ассортимент, но на первых порах целесообразно сосредоточиться на ключевых категориях.

Преимущества и недостатки швейного бизнеса

Как любая ниша, швейное производство имеет свои плюсы и минусы, которые следует взвесить, перед тем как открыть швейный цех. Среди преимуществ можно выделить:

• возможность реализации творческого потенциала, собственного видения;
• постоянный спрос на одежду и домашний текстиль, независимо от пола и возраста;
• часто среднее количество конкурирующих предприятий, поскольку требуется наличие специальных навыков и умений.

Недостатки швейного бизнеса следующие:

• необходимость довольно крупных инвестиций на старте для закупки оборудования и сырья;
• сезонность на спрос различных видов трикотажа, из-за чего приходится менять технологические линии;
• часто отсутствие высококвалифицированных специалистов (к примеру, швей иногда приходится обучать самостоятельно).

На первом этапе оптимальной является стратегия сегментирования, то есть учредитель бизнеса должен сфокусироваться на пошиве одного вида изделий. Это позволит минимизировать долю брака швейного бизнеса с нуля, и закрепиться в узкой нише.

Создание швейного производства: закупка оборудования

Начать свой бизнес в швейной промышленности – дело не просто трудоемкое, но и довольно затратное. Большая часть расходов при этом придется на аренду подходящего помещения (его размеры зависят от масштабов бизнеса), а также на приобретение специального оборудования. Конкуренция в этом виде бизнеса довольно высока, многие предприятия занимаются пошивом постельного белья, штор, мужской и женской одежды, трикотажных изделий и т.д. Выбирая варианты швейного бизнеса для себя, исходите, прежде всего, из финансовых возможностей, а также спроса на конкретный вид продукции.

В зависимости от того, на чем вы будете специализироваться, зависит и тип оборудования, которым необходимо будет оснастить ваше швейное производство. Главный вид швейного оборудования – промышленные швейные машины. Если вы планируете открыть на первых порах небольшой швейный цех, то достаточно будет 8-10 единиц оборудования. Чем масштабнее будут объемы продукции, тем больше промышленных швейных машин вам потребуется. Кроме того, в число необходимого оснащения входят раскройные машины, установки для влажно-тепловой обработки и т.д. А для выпуска специализированных швейных изделий нужно приобрести дополнительное оборудование.

На чем шить будем?

Швейное оборудование является весьма дорогостоящим, поэтому следует четко определить, какое количество швейных и раскройных машин, установок для ВТО и других видов швейного оснащения вам потребуется. Кроме того, необходимо правильно спроектировать их установку, учитывая освещенность швейных цехов. От того, насколько комфортной будет обстановка в швейной мастерской, напрямую зависит работоспособность портних.

Согласитесь, трудно рассчитывать на большую производительность, если работники трудятся в плохо освещенном помещении, сидя буквально друг у друга «на головах». Не забудьте и об организации рабочих мест в учебных швейных мастерских, если вы планируете выращивать собственные кадры, а не искать опытных швей на стороне.

Если вы открываете небольшой цех, то уместным будет приобретение машин б/у. Но обратите внимание на образец договора при приобретении такого оборудования для швейного цеха, низкая стоимость товара может быть обусловлена тем, что он произведен в Китае или Корее. Если это обычные универсальные швейные машины – ничего страшного. Что же касается такого швейного оборудования, как аппарат для плиссе или паровое оборудование для швейной мастерской, то предпочтение лучше отдавать более солидным производителям – например, Германии.

Обратить внимание на важнейшие моменты организации швейного цеха начинающим и опытным бизнесменам позволит профессиональный пример бизнес-плана открытия швейного производства с готовыми расчетами. Из него вы узнаете, каковы основные функции подготовительного цеха на швейной фабрике и особенности технологии влажно-тепловой обработки в швейном производстве. Что такое первая операция швейного цеха и почему она так важна – эту и другую значимую информацию вы также найдете в данном документе, существенно облегчив процесс создания собственного бизнеса.

Место

Решая вопрос того, где открыть производство, стоит определиться не только с районом и инфраструктурой, но и с городом. Лучше всего открываться в небольших городах. Как правило, аренда помещений в них гораздо дешевле, а кроме того здесь больше шансов наладить связи с местным руководством, что может быть очень полезно.

Я перенёс производство из Санкт-Петербурга в Великий Новгород. Аренда здесь дешевле, а кроме того город гораздо удобнее в плане логистики, поскольку расположен между двумя столицами.

Что касается расположения помещения, вам вовсе не нужен хороший пешеходный трафик или центральный район. Более того, снимать помещение в центре города достаточно затратно, поэтому лучше выбирать локацию на окраине. Но помните, что сотрудникам должно быть удобно добираться на работу. Площадь помещения будет зависеть главным образом от того, сколько у вас рабочих мест. Особых требований по ремонту нет.

Детально требования к швейному производству прописаны в СанПиН 5182-90, выпущенному ещё в 1990 году. Но многие требования в нём фактически устарели. К примеру, в документе прописано требование не превышать уровень шума в 80 дБА, но по факту никаких отдельных мер по снижению уровня шума не нужно, поскольку современные швейные машины работают достаточно тихо.

Основное требование — хорошее освещение. ​​​​​​​

В швейном цеху должны быть источники естественного освещения, а также люминесцентные лампы. Кроме того, каждое рабочее место должно быть оборудовано местным освещением.

Чтобы начать работу, не требуется никаких разрешений от СЭС и пожарных. Все необходимые документы и договора должен предоставить вам арендодатель. Желательно также сертифицировать производство в соответствии с ISO 9001.

Помните, что действующими законами в первые три года запрещены проверки бизнеса в том случае, если на вас не поступали жалобы. То есть у вас будет запас времени для того, чтобы спокойно без спешки собрать все документы, привести помещение в соответствие нормам, сертифицироваться и работать.

Помещение для швейного производства

Для швейного производства необходимо располагать довольно большой площадью. Несомненно, можно работать благодаря надомному способу: дома у каждой швеи дома устанавливаете по швейной машине, развозите им полуфабрикаты и крой, а затем собираете готовую продукцию. И при этом денежные средства можно сэкономить за счет отсутствия платы за аренду помещения, но увеличиваются транспортные и другие накладные расходы. Тем более что у рабочих возникает соблазн использовать ваше оборудование для «левых» работ.
Лучше всего выбирать помещение, какое не нуждается в капитальном ремонте и уже имеет промышленную электросеть с напряжением 380В. Иначе повышаются первоначальные затраты.

Оптимальный вариант — аренда нескольких помещений на швейной фабрике. Но в таком случае придется «приглашать в долю» администрацию предприятия, которое дает крышу над головой.
Одним из вариантом может быть обращение с заявлением в районную государственную администрацию (там есть сведения о свободных помещениях, находящихся в ее ведении) с просьбой об аренде. В таком случае нужно будет подготовить рабочий проект, который все требуют при проверках: и пожарники, и санитарно-эпидемиологическая станция, горэнерго. Цена оформления такого рабочего проекта колеблется от 10 до 20 долл. за 1 кв. м.

При этом лучше заключать договоры напрямую с теплосетью, с энергоснабжающей компанией и другими. Потому что в противном случае, если арендодатель будет неплатежеспособным, энергетики могут отключить всех. Тем более что когда есть прямой договор намного легче решать вопросы с НДС на электроэнергию: поставщик энергетики официально ее продавец, а арендодатель — нет. Несомненно, «способ прямого договора» потребует дополнительных материальных затрат: понадобятся счетчики и другая аппаратура, чтоб были технические возможности арендодателя отключить, а вас — нет.

Какой персонал требуется на швейное производство?

Чтобы можно было начать работу только открытого швейного производства, потребуется нанять:

• Директора. Контролирует остальных сотрудников, налаживает связь с заказчиками и поставщиками.
• Бухгалтера. Осуществляет ведение бухучета на предприятии.
• Швею-закройщицу – 4 человек. Занимаются примеркой, раскроем и изготовлением продукции.
• Художника-модельера. Общается с клиентами, работает над созданием индивидуальных моделей, отвечает за оформление витринной зоны.
• Уборщицу.

Если выбираете узкую направленность, уделите должное внимание соответствующей специализации каждой швеи. Мотивацией к выполнению плана производства может служить оплата по принципу «оклад + проценты».

Оборудование для швейного производства

Чтобы организовать швейное производство, необходимо такое оборудование:

• швейные машинки;
• раскройные машинки;
• установки для влажно – тепловой обработки;
• межоперационные столы;
• петельный автомат для выметывания петель;
• пуговичный автомат;
• оверлоки;
• парогенератор;
• распушевалка;
• закроечные ножи;
• раскройное оборудование

Поставщики, ткани, материалы, фурнитура для швейного производства

Следующая стадия организации швейного производства — поиск поставщиков сырья: фурнитуры, ткани. Их можно найти где только угодно: в интернет-магазинах, на оптовых базах, можно наладить контакты напрямую с производителями и т.д. Главные критерии: надежность, цена товара, качество и добросовестность поставок. Материалы необходимо подбирать в зависимости от спроса и потребностей заказчиков.

Хорошие натуральные ткани закупаются для пошива одежды для обеспеченных людей, и для среднего класса. Остальным достаточно синтетических вещей и изделий из смесевых волокон. При этом, бюджетный вариант ничуть не уступает своим внешним видом дорогим аналогам.
Реализация готовой продукции может осуществляться на рынке или через магазины, специализирующиеся на продаже одежды, магазины взрослой и детской одежды, организации, магазины штор, предприятия. Можно отдавать продукцию под реализацию. После того как качества товара будет оценено высоко, покупатели потянутся сами за хорошими вещами.

Организация сбыта при создании швейного цеха

Решив организовать свое дело – швейное производство – следует заранее определить пути сбыта готовой продукции, вне зависимости от того, на чем вы планируете специализироваться – одежде для новорожденных, постельном белье или бельевом трикотаже. Существует три основных варианта реализации – рынки, магазины и своя розничная сеть. Прежде чем открыть свой швейный цех или мастерскую, тщательно продумайте, какой из предложенных вариантов вам ближе.

Безусловно, реализация через собственную розничную сеть возможно только в том случае, если бизнесмен планирует масштабный проект – открыть швейную фабрику. Для малого бизнеса такой вариант неприемлем. В этом случае предпринимателям приходится выбирать между вещевыми рынками и небольшими розничными магазинами. У каждого из этих вариантов сбыта готовой продукции есть свои преимущества и недостатки.

Например, работая с универмагами, вы сможете устанавливать довольно высокие расценки на свою продукцию, но при этом деньги получите только после реализации своего товара. Рыночные торговцы расплачиваются сразу же, но привлечь их можно исключительно невысокими ценами. Дорогостоящий товар приобретать они не будут, так как привыкли устанавливать наценку, доходящую до 100%.

Российская продукция легкой промышленности пользуется все большим спросом, так как отечественного потребителя уже не устраивает низкокачественный товар турецкого и китайского производства. Рынок насыщен одеждой, постельным бельем, трикотажем, выпущенным руками трудолюбивых восточных братьев, но их низкая цена далеко не всегда компенсирует недостаток качества. Бизнесмену, планирующему открыть свое швейное предприятие, фабрику, следует учесть этот фактор и обеспечить высокое качество выпускаемой продукции, в сочетании с доступными расценками на нее.

Но прежде всего при организации швейного цеха необходимо определиться с видом изделий, которые будут выпускаться в вашем цеху. Что можно изготавливать в швейном деле? Существуют следующие группы товаров: детская и взрослая одежда, продукция бытового назначения (шторы, скатерти, постельное белье и т.д.), а также спецодежда. Производство каждой группы товаров имеет свои особенности. Как показывает опыт организации такого бизнеса, как швейное производство, швейная мастерская, пошив спецодежды предполагает поиск крупных оптовиков. Запуск массового производства повседневных швейных изделий нуждается в обширном рынке сбыта.

Если вы хотите, чтобы первые шаги в швейном производстве были уверенными и сделаны в правильном направлении, необходимо при открытии своего дела обязательно опираться на грамотный образец бизнес-плана швейного цеха по производству и пошиву постельного белья. В нем содержится описание всех видов деятельности швейного предприятия, даются пояснения каждому этапу организации швейного цеха. В этом документе учтено все до мельчайших деталей. И все это для того, чтобы ваш бизнес не забуксовал на первых же этапах развития.

Расчет затрат на создание швейного цеха

Организация прибыльного швейного бизнеса – цеха по пошиву одежды, белья, трикотажных изделий – начинается с финансовых вложений в него, причем порой очень солидных. Очень важно заранее рассчитать, сколько денег потребуется не только на создание, но и первоначальное развитие своего дела, чтобы оно не остановилось на полпути из-за нехватки средств.

Объем затрат на открытие своего бизнеса – швейного производства, цеха с нуля – зависит от того, насколько масштабное мероприятие вы планируете. Небольшая швейная мастерская, чья мощность будет составлять не более 30-50 изделий ежедневно, несомненно, потребует небольших расходов. Аренда помещения под мини-швейный цех обойдется недорого и общие затраты на создание бизнеса вряд ли превысят 10-15 тыс. долларов.

Но если аппетиты у вас намного больше, и вы рассчитываете открыть не просто швейную мастерскую, а настоящую фабрику, готовьтесь к тому, что вам потребуется минимум 150 тыс. долларов, и этим дело может не ограничиться. Безусловно, вы можете начать с малого в расчете на то, что впоследствии будете постоянно увеличивать объемы производства. В любом случае все промежуточные расчеты нужно произвести заранее, чтобы потом не попасть впросак.

Сколько стоит цех построить?

Швейное производство нуждается в довольно просторных площадях, и плата за аренду помещений обычно составляет значительную статью затрат в бюджете. Некоторые бизнесмены экономят на этом, оформляя на работу надомниц, которые выполняют производственный план, трудясь у себя дома. Но экономия на аренде помещений далеко не всегда целесообразна, так как в этом случае увеличиваются транспортные и другие расходы. Организация работы бригад на швейном предприятии намного проще, несмотря на высокую арендную плату. В зависимости от региона, она может составлять от 0,5 до 3-х долларов за 1 кв. м. ежемесячно. Для работы бригады из 10 швей потребуется площадь не менее 100 кв. м.

Еще одна существенная статья расходов – приобретение специального оборудования. Самая дорогостоящая техника – промышленные швейные машины, установки для влажно-тепловой обработки, раскройные машины. В пакет документов для открытия швейного цеха должен входить проект, в котором подробно описывается расстановка оборудования в цехе с учетом его освещения. Разработка такого документа стоит обычно около 2-х тыс. долларов.

Оплата труда в швейном цехе осуществляется по договоренности, и размер оклада существенно колеблется в зависимости от опыта работы и квалификации персонала. Более подробно узнать о различных расходах на создание швейного производства можно, изучив грамотный бизнес-план швейной фабрики. Из него вы узнаете, как официально оформить швейное производство, как правильно составлять и вести бухгалтерские документы в швейном бизнесе. В этом документе содержится описание целевого рынка швейного предприятия и объясняется порядок работы бухгалтерии в швейной фирме. Не стоит искать ответы о работе швейного цеха на бизнес-форумах, ведь вся информация уже собрана для вас профессионалами в бизнес-плане.

Как раскрутить швейное производство?

Для успешности вами открытого швейного производства необходимо найти надежные рынки сбыта выпускаемой продукции. Но вряд ли крупные магазины или компании захотят связываться с неизвестным предприятием.

Мы рекомендуем ещё до открытия швейного производства выбрать и продумать способ привлечения клиентов. Среди наиболее эффективных выделяют:

• Личный сайт. Выложите на нем весь каталог изготавливаемой продукции, а также список услуг с примерами работ. Это позволит повысить узнаваемость фирмы и увеличить количество клиентов. Для продвижения вашего ресурса в поисковых сервисах рекомендуется воспользоваться контекстной рекламой.
• Доски объявлений. Неплохо подходят для рекламы услуг, касающихся пошива недорогой одежды. Их же можно использовать и для реализации изготовленных вещей.
• Торговые онлайн-площадки для поставщиков разной продукции.
• Соцсети. Создавайте группы или странички с фото-примерами изделий, отзывами благодарных покупателей, прайс-листы и другую информацию. Платная реклама поможет быстрее набрать новых подписчиков, которые возможно вскоре пополнят вашу клиентуру.
• Прямые звонки потенциальным покупателям. Рекомендуется обзванивать магазины одежды или, если изготавливаете спецодежду, соответствующие учреждения и предприятия с предложением о сотрудничестве.
• Реклама в средствах массовой информации.

Если предприятие будет изготавливать спецодежду, достаточно оформить договор о длительном сотрудничестве с промышленными предприятиями, медицинскими учреждениями и т.д. Тогда можно будет выполнять стабильно поступающие от них заказы на регулярной основе.

Выгодно ли открывать швейное производство?

Организация швейного производства с нуля требуется составления бизнес-плана. В нем обязательно должны быть максимально точные расчеты, которые позволят не потратить зря деньги.

Для примера можно рассмотреть рентабельность цеха, ежедневно производящего 75 изделий.

Нижеприведенные данные – это средние значения, которые лишь примерно отражают общую финансовую картину при организации такого предприятия.

Расходы на открытие швейного производства

Сумма (в рублях)

Регистрация предприятия и подготовка всех документов

Источник