Школьник открыл свое дело

Как школьнику начать свой бизнес

Большинство школьников во многом, если не в основном, из-за неправильного воспитания их родителями считают, что путь настоящего бизнесмена должен быть следующим:

  • школа;
  • институт;
  • еще один институт;
  • параллельное самообразование;
  • работа с целью накопить стартовый капитал;
  • старт бизнеса;
  • и… а так уже как повезет.

И рассуждая подобным образом, они совершают одну из самых больших ошибок в своей жизни, не понимая того, что бизнесом они могут заниматься уже сейчас, когда учатся в третьем, шестом или одиннадцатом классе, и что для этого не нужно ни опыта, ни стартового капитала, а только одно – желание заработать.

Любой школьник, решивший открыть собственный бизнес, должен понять всего 10 несложных правил, о которых мы расскажем в этой статье. Именно они помогут ему начать свое дело и зарабатывать. Сколько? В начале, конечно, немного, но при желании уже к моменту окончание школы школьник сможет собрать достаточный капитал, чтобы открыть настоящее дело. Хоть возможно мы и не правы, и ему удастся сделать гораздо раньше.

Бизнес делиться на две категории – бизнес продаж и бизнес услуг. К первому относится деятельность, связанная с покупкой и продажей любого вида товара, ко второй – оказание платных услуг. Заняться можно всем чем угодно, главное – чтобы был спрос на ваше предложение.

Любой бизнес начинается с идеи. Именно поэтому вначале нужно придумать то, чем вы будете заниматься, и сразу же после этого постараться воплотить свою идею в жизнь. А она может быть какой угодно – от платного выполнения домашних заданий, до продажи чипсов, которые вы будете покупать в ближайшем магазине, и продавать на переменах на 50-100% дороже.

Никакой бизнес не возможен без рынка. В вашем случае рынком является ваш класс, а со временем и вся школа. Только в том случае если вы будете относиться к своим одноклассникам и соученикам, как к потенциальным покупателям и клиентам, а значит – с уважением и без обмана, то они всегда будут рады воспользоваться вашими услугами.

И так попробуем применить первые три правила к реальной ситуации:

Первое: Вы выбираете вид деятельности – продажи.

Второе: Вы выбираете товар (идею своего бизнеса) – продажи новинок кино.

Третье: Вы оцениваете рынок – сколько учеников из вашего класса будут покупать у вас фильмы.

А на этом этапе вам нужно гарантировать хотя бы 1-ну продажу, так как только это нужно на данном этапе, чтобы ваш бизнес начал развиваться. А что для этого нужно сделать и как это произойдет, расскажут следующие четыре правила.

Любой бизнес немыслим без прибыли. А она складывается из разницы между ценой на продаваемый вами товар и накладных расходов – денег, которые вы потратили на его покупку, транспортировку и даже рекламу.

Товар невозможно продать без рекламы, а потому всегда следует помнить, что чем лучше вы разрекламируете свой товар, тем быстрее продадите его.

90% людей покупает именно тот товар, который действительно хотят купить, потому очень трудно, а порой и вообще невозможно заработать на том, что никому не нужно.

Как только кто-то покупает хороший товар, он становиться чуть лучше других или, по крайней мере, не таким как остальные. И чувствуя это, люди стараются так же купить ту или иную вещь, чтобы не отстать от него. Начинается цепная реакция, которая закончиться сразу же после того, как покупку совершит примерно 70% от общего числа возможных покупателей; в вашем случае – ваших одноклассников.

И снова используем эти правила на практике.

Прежде чем продавать фильмы, вы должны подсчитать, во сколько вам обойдется их копирование из Интернета, запись на диск, покупка самого диска и его оформление. После этого прибавьте к полученной сумме свою будущую прибыль, и подумайте – будут ли ваши одноклассники покупать у вас фильмы по такой цене, или им будет дешевле сделать это в каком-нибудь другом месте.

Принеся диски с фильмами в класс, на ближайшей перемене начините рекламировать их, рассказывая какой замечательный фильмы вы посмотрели. И только после того, как заинтересуете кого-то из своих одноклассников своим рассказом, предложите ему купить у вас диск.

Но для того, чтобы продажа состоялась, вы должны быть уверены, что:

а) ваш одноклассник не сможет по каким-то причинам так же скачать этот фильм или посмотреть его онлайн;
б) у него есть деньги, чтобы купить его;
в) предлагаемый вами фильм окажется действительно настолько интересным, что одноклассник просто не сможет не купить его.

А стоит кому-то одному сделать покупку, и он невольно начнет хвастаться ею, чем вызовет зависть у остальных. В результате уже через 1-2 урока вы продадите еще как минимум 10 дисков, а к концу занятий (если конечно проявите мобильность), распродадите оставшиеся у вас диски в других классах.

Ну а для того, чтобы ваш бизнес не был разовой акцией, а начал приносить постоянный доход, вам следует запомнить еще 3 правила.

Никакой бизнес не возможен без развития. А это означает то, что, занявшись продажей фильмов, вы должны не только всегда находиться в курсе всех кино-новинок, но и постоянно придумывать новые способы заработка. А в случае, который мы взяли в качестве примера, вы можете начать торговать и играми, и сборниками клипов, и МР3-файлами, и даже сочинениями и сборниками выполненных домашних заданий.

Уважайте своих покупателей – всегда предлагайте скидки тем, кто покупает у вас больше остальных, всегда продавайте только качественный товар, не отказываетесь выполнять личные заказы, не жадничайте, и время от времени устраивайте бесплатные рекламные акции – к примеру раздайте 10 дисков бесплатно тем, кто еще не стал вашими клиентами, зная, что 7 из них уже через пару дней станут покупать у вас фильмы.

Учитесь вкладывать деньги, потому что именно это умение является самым главным условием успеха в любом бизнесе. А для правильно вложения денег вам придется вернуться к первому пункту, и начать все с начала. Но на этот раз вы будете делать это с небольшой поправкой – у вас есть начальный стартовый капитал, благодаря которому перед вами открывается куда больше возможностей для занятий бизнесом.

Так (снова же, к примеру) вы можете открыть собственный сайт, нанять на работу отличников из разных классов, которые будут писать стать для него, чтобы вы могли начать зарабатывать на Интернет-рекламе.

Как видите – все настолько несложно, что свой собственный бизнес вы сможете открыть уже завтра. А это значит, что уже через пару недель вы обретете полную финансовую свободу от родителей, и сможете начать покупать себе то, о чем так давно мечтали. Или же, открыв счет в банке, начать копить стартовый капитал для действительно серьезного дела. А о том, как начать его, мы расскажем вам в самое ближайшее время.

Мой комментарий к статье:

Сам подход к делу правильный. Только пример с фильмами не удачный. Закон нарушать не стоит. Не нарушайте авторских прав, это уголовно наказуемо. Выбирайте те товары или услуги, которые можно продавать легально.

Источник

Недетский бизнес, или Как школьники зарабатывают миллионы

МОСКВА, 29 авг — РИА Новости Ирина Халецкая. Истории о детях, которые открывают собственное дело и зарабатывают чуть ли не с первых классов школы, сегодня уже не кажутся невероятными. По данным Росстата, в России около 20 тысяч предпринимателей в возрасте до 18 лет. Корреспондент РИА Новости выяснила, на чем подростки делают свое первое состояние и как родители реагируют на далеко не детские бизнес-идеи.

Читайте также:  Как сделать свой бизнес с баней

Миллион в 16 лет

Никита Смирнов начинал с продажи пиротехники ещё в двенадцатилетнем возрасте. Потом, по словам бизнесмена, он переключился на работу в интернете — с другом запустил сеть серверов в игре Minecraft (популярная компьютерная игра с элементами симулятора, – прим. ред.). В 16 лет он заработал первый миллион на раскрутке групп для мужчин в социальных сетях. На сегодняшний день у Никиты Смирнова профили в Instagram на 4 миллиона подписчиков, группа «Цифра дня» в соцсети «ВКонтакте» и другие проекты. В его команде удаленно работает шесть редакторов, которым Смирнов платит зарплату. В прошлом году Никита окончил школу с золотой медалью, поступил в университет, но сразу бросил обучение.

«Я удачно вошел в нишу социальных сетей, а потом учился, как раскручивать бизнес дальше. Пользовался методом продвижения «массфолловинг» (МФ — подписка на людей, некоторый % из них подписывается в ответ – Прим. ред.) Мои затраты на старте составили 2,6 тысячи рублей, — рассказывает Никита. — Получалось не сразу: редакторов у меня не было, поэтому приходилось делать всё самому. Бывало, я вставал в 4 утра перед уроками, чтобы сделать работу, или бегал домой на перемене, поскольку вылетала программа для МФ. К лету 2015 года я имел сеть на 300 тысяч подписчиков, которая приносила мне примерно 100 тысяч рублей в месяц».

«Чат-рулетка» за миллионы долларов

Школьник из Москвы Андрей Терновский в 2009 году решил создать чат со случайными собеседниками и расширить таким образом круг общения. На то, чтобы спрограммировать новый сервис ушло всего три дня. Так началась история громкого проекта Chatroulette.com Изначально сайт посещали около 20 человек, но после того, как в различных форумах появились ссылки на чат, аудитория стала расти.

О программисте узнали американские СМИ. После интервью Андрея Терновского газете New York Times количество посетителей выросло до миллиона. Правда, школу посещать получалось все реже.

Через год после создания Chatroulette.com независимые эксперты оценивали его стоимость в сумму от 30 до 50 млн. долларов. Американские инвесторы пригласили Терновского в США.

Сейчас юноша живёт в Кремниевой долине и продолжает работать над своим проектом. По данным Alexa.com посещение Chatroulette снизилось до 250 тысяч уникальных посетителей в месяц, но продавать свое детище Терновский не намерен.

Купить рожок через Telegram

Мама 13-летнего Станислава — Алла Аргунова — вспоминает, что год назад сын всерьез задумался о правильном питании: «Он сказал, что им негде быстро перекусить, приходится покупать фастфуд, за который родители ругают».

Школьники решили придумать свой перекус: добавить салаты, десерты, фрукты или творог в вафельные рожки. «Так получается здоровое и быстрое питание, а рожок удобно держать в руке», — объясняет Алла Аргунова.

Дети изучили продукцию популярных сетей ресторанов быстрого питания, подобрали такие ингредиенты, чтобы каждый рожок получался не дороже бургера. Разработанное меню ребята опробовали в школьной столовой. Продукты сначала приобретали за счет родителей, сейчас продукцию закупает частный инвестор, который увидел опубликованную презентацию о стартапе на сайте бизнес-инкубатора.

После дети запустили чат-бот в Telegram, где опубликовано меню. «Клиент выбирает понравившийся рожок, заказ отправляется на телефон повара в школе», — рассказывает Алла Аргунова.

Она уточняет, что пока система заказа действует только в одной школе, приложение работает в тестовом режиме, но итоговая прибыль, которую дети просчитали до марта 2018 года, должна составить по меньшей мере 400 тысяч рублей.

«Это же ребенок, что с него взять»

«Получение прибыли в детском предпринимательстве — это вторичная задача», — считает директор бизнес-школы для детей KinderMBA Карина Фомина. По ее мнению, важно то, что таким образом дети понимают, как устроена взрослая жизнь, у них развиваются критическое мышление и умение работать в команде.

«Это нужно не только будущим бизнесменам, а специалистам любой профессии. Да и стартап не обязательно должен быть успешен, многие из них прогорают. Но так ребенок приобретает опыт, который пригодится в следующих проектах», — считает Фомина.

Она сетует, что в российских школах сейчас не уделяют должного внимания этому аспекту: «Например, на Западе к ребенку относятся как к полноценной личности, а у нас говорят: «Ну, это же ребенок, что с него взять». В Германии есть «школьная компания», где дети на базе учебных заведений организуют фирмы. Лучшие проекты получают реальные инвестиции».

Недетские законы

По российскому трудовому кодексу, бизнес могут вести совершеннолетние, признанные полностью дееспособными. Подросток младше 18 лет может открыть свое дело, если соберет дополнительный пакет бумаг. Во-первых, нужно решение суда, который признает ребенка дееспособным, во-вторых, оба родителя или опекун должны дать согласие на создание школьником ИП.

До достижения 16 лет оформить предпринимательство на свое имя нельзя, поэтому все финансовые и юридические операции за детей, по закону, ведут их родители.

«Используют детей в коммерческих целях»

Бояться приучать детей к бизнесу не стоит, особенно если у ребенка есть желание понять, как зарабатывать, убеждена детский психолог, член Европейской конфедерации психоаналитической психотерапии Эльза Сулагаева.

«Это дает ребенку знания в области финансов. Важнее, как к этому относятся родители, верят ли они в будущего «бизнесмена», — считает специалист.

По ее словам, собственный заработок не сказывается на психике школьника только в том случае, если ему не приходится работать из-за плохой финансовой ситуации в семье.

Сулагаева убеждена, что детям важно давать возможность для самореализации, напоминать, что они уже сейчас могут влиять на свою жизнь. «Учиться в школе — это не единственная роль современного ребенка, — говорит Сулагаева. — Подросткам сегодня заработать порой намного проще, чем их родителям, из-за отсутствия комплексов и предрассудков. Однако некоторые взрослые напрасно думают наоборот и убеждают в этом детей».

Источник

Школьник открыл свое дело

Сейчас у него больше 10 тысяч клиентов

18 февраля 2019

Из интервью вы узнаете:

— Как вы познакомились?

Дмитрий: Мы все из Подольска. Я учился в одном классе вместе с Юрой и Настей. С Юрой мы как раз вместе начинали вести YouTube-канал с обзорами на китайские товары, что потом переросло в идею бизнеса. После 9 класса я ушел из школы из-за большого объема работы. Начал искать сотрудников в команду: Настя была у нас в гостях, захотела попробовать, ей понравилось, и она решила остаться.

Мы начали работать втроем: я, Настя, Юра. По закону несовершеннолетним нельзя работать полный день — сильно не хватало рук. Через сайт с резюме начали искать еще одного сотрудника. И нашли Даню. Он очень удивился, когда узнал, что нам всем по 16 лет.

Даниил: Сначала я подумал, что Диме 23.

Дмитрий: Мы работаем вчетвером, плюс у нас есть новая девушка Лиза, которая сейчас обучается.

— Чья была идея бизнеса?

Дмитрий: В 2015 году развивался наш канал с обзорами китайских товаров: за пару лет канал набрал 3 миллиона просмотров и около 15 тысяч подписчиков, заключили первые контракты на рекламу. Такое хобби приносило от 3 до 5 тысяч в месяц каждому. Я задумался: если китайцы ввозят в Россию огромные объемы товаров и продают, то почему бы не сделать наоборот?

Начал изучать эту тему: пытался найти экспортеров. Это были специализированные магазины, которые вывозят только детские книги, русскую еду — какой-то один продукт. А проекта, который бы продавал несколько категорий, не было. Поэтому не знал, будет ли спрос. Ради интереса ходил по магазинам, пытался найти товары, сделанные в России — оказалось непросто. Первые продажи я делал через eBay — начали появляться клиенты. Так появился проект RocketStore.

Согласно данным ФНС РФ, которые публикуют «Ведомости», на январь 2019 года зарегистрировано 387 несовершеннолетних индивидуальных предпринимателей, 145 из них — моложе 17 лет.

— У тебя была стратегия?

Читайте также:  Как сохранить бизнес идею

Дмитрий: Нет. Но была идея. Начинал практически с нулевым бюджетом, на накопления. Через месяц вся моя комната оказалась завалена коробками: обрабатывал 10-20 заказов в неделю. Тогда я стал задумываться об открытии офиса и ИП.

В зависимости от сезона поток обрабатываемых заказов отличается. В среднем мы обрабатываем 20-50 заказов ежедневно. Больше всего их было в ноябре-декабре 2018 года, когда в один день мы могли получить до 200 заказов

Три самые популярные категории:

— Товары для здоровья (натуральная жвачка из смолы деревьев, мумие)
— Печатная продукция (календари, постеры)
— Детские игрушки

Основные рынки сбыта: США, Канада, Великобритания.


— У вас есть гипотеза, почему эти товары, та же жвачка, непопулярны тут, но заходят за рубежом?

Даниил: Наверное, из-за стереотипов иностранцев о русских. Они думают, что у нас медведи, мы ходим в лаптях. Американцам интересно, как мы живем тут в минус 19…

Дмитрий: На Западе есть тренд на органические товары. Они пытаются найти и попробовать что-то новое. Да, там есть аналоги, но напрямую из России заказывать в три-четыре раза дешевле, чем у местных брендов.

— В какой момент ты понял, что история со школой закончена?

Дмитрий: К концу девятого класса у нас уже был второй офис на 35 квадратных метров. И большая загрузка: с 8 до 15 часов я учился, до 19 работал в офисе, делал уроки и работал из дома до 2-3 утра. Иногда просыпал первые уроки и не приходил в школу. К тому же, нужно было ездить в Москву говорить с поставщиками, сдавать отчетность. Уже тогда я понимал, что совмещать сложно. Изредка помогал Юра. Я ничего не успевал.

— Что говорили в школе?

Дмитрий: Там меня считали прогульщиком.

Анастасия: О да.

— А родители как относились?

Дмитрий: Положительно, потому что я занимался делом. Они постоянно спрашивали меня об идее, что нового происходит. Они не предприниматели, работают по найму.

— Для тебя важно иметь диплом, образование?

Дмитрий: Я вообще за образование. На данный момент у меня есть воинская обязанность, из-за чего я не могу пойти на вечернее или на заочку. Мой единственный вариант — очное обучение, но из-за работы это невозможно. Пока я зашел в этом вопросе в тупик. Занимаюсь, когда есть время, самообразованием.

Даниил: У меня, помимо работы и учебы, есть много других дел. Я заканчиваю 11 класс. С восьми до двух учусь, потом делаю дела и еду в офис. Большую часть домашних заданий я делаю в школе, потому что не вижу смысла тратить свое личное время на уроки.

Мне твердят два года про подготовку, но я знаю свои возможности, поэтому планирую поступить на платное, так будет проще учиться. Я собираюсь в IT: там главное — практика. Думаю получить средний балл выше 210, пройти на платное и спокойно совмещать учебу и работу.

У меня бывают конфликты с мамой на тему плохих оценок, но вообще она поддерживает мое желание работать. Это приносит доход в семью. Я сам покупаю вещи и оплачиваю свои увлечения.

Юрий: Я изучаю технологии двигателей в автомобильном колледже. Учеба в приоритете, но работа нравится больше. Там более спокойная обстановка. Мама с папой «за» это, потому что я не прошу денег. Советами не помогают, но интересуются делами.

Анастасия: Я учусь на дизайнера. Для меня важна и учеба, но работа в приоритете, так как она позволяет платить за колледж. Большую часть денег отдаю маме, оставляя себе минимальную сумму на проезд и еду. Мне несложно совмещать колледж и работу, так как я работаю три дня по несколько часов. Мама иногда ворчит, если приезжаю поздно из офиса. В колледже говорят, что я должна получить образование. На работе лучше: все радуются, мы шутим, в свободное время музыку слушаем, фильмы смотрим.

— Знаю, что у вас была долгая история с открытием счета для несовершеннолетнего в банке. Какие еще были сложности?

Дмитрий: В самом начале, в 14 лет, ИП я зарегистрировал на родителей, потому что в России есть очень много ограничений по дееспособности. Было два варианта: открыть ИП на родителей или столкнуться с большими проблемами. В 15 начал перерегистрацию ИП на себя. Началась бюрократия.

Весь прошлый год я доказывал, что могу работать.

После были проблемы с открытием банковского счета. В то время мне было 15. Чтобы тебя признали дееспособным в этом возрасте, нужно, чтобы органы опеки видели стабильный доход. А чтобы это доказать, нужно открыть свой счет. Это был замкнутый круг.

Я обратился в «Модульбанк». Получил отказ на основании того, что частично дееспособный подросток должен совершать сделки только с согласия представителя. В данном случае с согласия родителей: то есть для каждой операции по счету мне нужно была их подпись. Мне предложили вариант: делать на каждую операцию нотариальное согласие от родителей и возить эти документы из Подольска в Москву.

— Не хотелось все бросить?

Дмитрий: С бюрократией я сталкиваюсь постоянно. Другого выхода не было: у меня уже был бизнес. Бросать на половине пути было не по мне. Решил, что буду совмещать работу с учебой и привозить документы в рабочие часы.

К счастью, до этого не дошло. Когда-то раньше я вступил в телеграм-канал «Модульбанка», где клиенты делились отзывами с управляющими. И там я видел Олега Лагуту — совладельца банка. Написал ему лично, раскрыл всю ситуацию. Через час со мной связался руководитель юридического отдела и сказал, что они готовы открыть счет.

— Скоро магазин начал работать стабильно в плюс?

Дмитрий: Примерно через три-четыре месяца. Когда арендовал первый офис: прибыль позволяла и платить аренду, и оставлять что-то себе. Мы максимально экономили. Заказали б/у-шный термопринтер из США за 5 тысяч рублей вместо 20 тысяч за новую версию в России. Так же было со всей техникой: б/у-компьютер, б/у-монитор.

— Кто вам дает советы по бизнесу? Предприниматели, менторы, юристы?

Дмитрий: Пока что работаем, основываясь на своем опыте.

Даниил: Дима — самостоятельный.

— Ты сам изучал бухгалтерию?

Дмитрий: Да. Потому что не было денег нанять бухгалтера. Во всем разобрался, но это утомляет. Когда наступает время сдавать отчетность, неделю работаю только с цифрами — болит голова, допускаю ошибки. Сейчас бухгалтерия отошла на аутсорс, но все равно не получается удержать в голове все дела — платим штрафы за несвоевременную отчетность.

Цифры успеха:

> 100 тысяч единиц товаров экспортировано
> 10 тысяч розничных клиентов
> 500 позиций товаров в ассортименте
> 50 российский поставщиков
> 4 международных дистрибьютора: Таиланд, Сенегал, Япония, США
> Выручка: от 500 тысяч до 1 миллиона рублей в месяц

Источник: данные компании

— Дмитрий, расскажи, откуда ты брал знания про ведение бизнеса?

Дмитрий: Не знаю, как ответить. Потому что я ничего не изучал.

— Первые шаги к масштабированию бизнеса?

Дмитрий: Сайт полностью делал сам. Он задумывался как основной источник продаж. Но сейчас у нас порядка десяти источников заказов: агрегаторы-платформы для размещения товаров, плюс оптовые дистрибьюторы в разных странах.

— Как вы находите дистрибьюторов? Как они реагируют, когда узнают, что вам нет 18-ти?

Дмитрий: Дистрибьюторы сперва закупают единичные сэмплы — смотрят, что за товар, если им нравится, то расширяют ассортимент. С общением проблем нет: я знаю английский на среднем уровне, так же, как и японцы, и таиландцы. Про возраст они не знают.

Даниил: Моя задача — грамотно собрать заказ, упаковать его, сфотографировать, оформить таможенные декларации.

«Не просто работаем. Боремся за право работать»

«Наша миссия — доказать, что возраст не может являться причиной для ограничения прав или создания препятствий при осуществлении предпринимательской деятельности»

— Чему новому вас научила работа?

Читайте также:  Как образовательная организация формирует свою структуру по решению муниципалитета

Юрий: Не сдаваться.

Анастасия: Работать с компьютерными программами — я не очень в этом разбираюсь.

Даниил: Для заказов мы используем Trello и отдельную программу для отслеживания статусов. Самые сложные отбираю заранее себе. Сейчас часть заказов отправляем через голландскую почту. Бланки для них делать муторно и долго.

Я научился упаковывать посылки: теперь могу упаковать все — от кедрового масла до жвачек. Но товар доставляется не всегда бережно.

Даниил: Средний вес посылки — 500 граммов. Самый большой — 31 килограмм. Одно из таких отправлений мы вместе с Димой упаковали за полчаса: это просто.

Дмитрий: Мы фотографируем каждый товар, чтобы в случае претензий предъявить фото. Еще используем программу, которая проверяет одновременно статусы по всем заказам: товар проходит много пунктов в службе доставки. Благодаря этому мы сразу видим проблемные заказы. И дальше уже с этим работаем.

— Что для вас значит успех?

Юрий: Когда ты правильно реализовал себя в жизни и тебе это нравится.

Даниил: Когда-то я был зажатым парнем, который сидел дома за играми. Потом подумал, что нужно менять свой образ жизни. Сейчас я состою в Российском союзе молодежи, принимаю участие в городских мероприятиях. Скоро у нас начнется обучение на вожатых. Параллельно занимаюсь волейболом, работаю.

Многие подростки выпрашивают деньги у родителей. Мне это кажется странным: почему бы не найти работу, не устроиться тем же промоутером? Мама растит меня одна, у нее в жизни много проблем, скромная зарплата — помогаю ей, как могу.

Дмитрий: Успех — это жизнь, которая приносит удовольствие в работе, с друзьями, в семье. Чтобы все было хорошо.

Анастасия: Хорошая работа и заработок. Сейчас я зарабатываю на лечение дедушки, у которого четвертая стадия рака.

Я даже сейчас не могу подойти к маме и попросить денег. В моем детстве она работала на четырех работах, я жила у бабушки… Сейчас у меня отличный папа-отчим, сестра. Я хочу стать журналистом, но учусь на дизайнера, потому что обучение выходит дешевле.

— Ты согласна, что общество не всегда навязывает адекватные стандарты?

Анастасия: Это показушничество. Мне и без этого всего хорошо. Не вижу смысла покупать дорогие бренды, телефоны, выставлять на показ отношения. У меня нет обнаженных снимков и прочего. Для меня это все неприемлемо. Мне нравится индивидуальность.

— Даниил, что отражает слоган на твоем свитшоте?

Даниил: Про лозунг…Есть проблема поколений, когда младшее поколение старается изменить устои старшего. Не люблю, когда мне указывают. Смотрю на политику — и думаю, что нужно все менять. Исходя из личных убеждений и надел свитшот.

А можно дополню про успех? Мне кажется, что это знакомства с успешными людьми. Я бы хотел познакомиться с разными рок-исполнителями: «Порнофильмами» и «Операцией Пластилин», а еще с двумя волейболистами — Сергеем Гранкиным и Лионом Вильфредо. Из предпринимателей никого не знаю — не углублялся в эту тему.

— Анастасия, а кому бы ты хотела пожать руку из предпринимателей?

Анастасия: Не знаю. Но я увлекаюсь кейпопом — корейской музыкой. Хотела бы встретиться с кем-то из исполнителей. Если почитать их тексты, то они пишут о любви и принятии себя.

Дмитрий: Касательно предпринимателей могу выделить Аркадия Воложа и всю команду «Яндекса». Это крупнейший холдинг, который плотно вошел во все сферы нашей жизни.

— Считаете ли вы, что свои идеи и потенциал можно реализовать в России?

Юрий: Считаю, что да.

Анастасия: Мне хочется создать что-то свое как дизайнер и зарабатывать. Мне кажется, что в России сложнее, чем за границей, — здесь много критики.

Даниил: Хотел бы открыть небольшую компанию по написанию программ. Наверное, я бы уехал, потому что Россия хороша для бизнеса, но не для жизни. Хотел бы в свободное место, которое не затрагивается политическими конфликтами. Например, Канада. Там развита IT-сфера. Или Израиль, где она тоже на высоте. Но каждый день в состоянии готовности к войне.

Дмитрий: В России большой потенциал для развития. Но у нас слабая логистика. Такого, как в США, где за день доставляют заказ в любую точку страны, нет. Мировой рынок экспорта — $2,3 трлн. Доля России в нем — $0,016 трлн. У нас экспортируют сырье, газ, нефть, а розничного экспорта мало. Это то, чем как раз занимаемся мы — продвигаем российские товары. Рубль дешевеет, поэтому наши товары постепенно сравниваются в цене с Китаем, но качество лучше.


— Кем вы видите себя в будущем?

Юрий: Я бы хотел уйти в сферу автомобилестроения, так как считаю, что у нее большой потенциал в России.

Анастасия: Я бы уехала из России, потому что здесь атмосфера не очень. Уехала бы в Корею.

— Ты уже была там?

Анастасия: Нет. Поеду через два-три года. Съездила бы и осталась там жить. Там много корпораций. Очень хочу путешествовать по миру. Хочу пойти на курсы по журналистике, тогда будет проще устроиться на работу в той же Корее. Возможно, создала бы свой журнал.

Дмитрий: Я бы хотел продолжать то, чем занимаюсь сейчас, и создать международное решение по логистике. Однозначно — в России. Это развивающийся рынок со своими перспективами. Летом был в Европе: мне понравилось, как они относятся к деталям, историческим зданиям. Атмосфера! Но все равно ощущается, что это не свое, чужое. Хочу улучшать что-то вокруг себя.

Почему появляется все больше молодых предпринимателей? Мне кажется, что причина лежит в диджитализации: появилось «море», в котором легко ориентируются молодые люди. К сожалению, не все взрослые даже заходят в это море: YouTube-обзоры, Instagram, социальные сети. Это не только российская история: например, в Африке очень много продаж идет через соцсети. Просто появилась структура, которой не было 10 лет назад.

Как можно поддержать молодых бизнесменов с точки зрения государства или крупных корпораций? Я считаю, что можно сделать эксперимент под банковские гарантии окологосударственного банка, чтобы несовершеннолетние предприниматели переходили на упрощенную бухгалтерию и открывали счета в таком банке. Этот эксперимент позволит понять, что будет на самом деле, выявит слабые места, которые требуют доработки, и так далее. Пока что любая возможность имеет обратную сторону в виде ответственности: сегодня банки не рискуют открывать счета несовершеннолетним, потому что тем нечего предложить как бэкграунд — у них нет имущества, уголовный кодекс на них практически не действует. Нужно просто обкатать модель.

У страха глаза велики: я сам слышал много раз, как люди боялись что-то начинать, а это выливалось в успешную историю. Просто, возможно, никто этим не занимался.

Если говорить про подобные онлайн-проекты и онлайн-продажи, то они есть там, где трафик и люди. Маркетплейсы — лучшая площадка для старта небольшого бизнеса и пилотирования бизнес-идеи. Пока у молодых предпринимателей могут быть определенные сложности с созданием счета в электронных кошельках: как правило, это ограничение действующего законодательства и вопрос все еще надо решать совместно. Нашей компании такие кейсы очень интересны, и мы рады обратной связи от продавцов, чтобы понимать, какие дальнейшие шаги нужно предпринять с нашей стороны или со стороны регуляторов, чтобы сделать бизнес продавца еще успешнее.

Объем экспорта из России сегодня стремительно растет, наше исследование с DI уже второй год подряд фиксирует двузначный рост рынка. Российские товары конкурентоспособны на глобальном рынке: изделия из овчины из Переславля-Залесского сегодня едут к покупателям в Австралию, а запчасти из Тольятти — в ОАЭ и США. Глобальная интернет-торговля измеряется триллионами долларов, и этот рынок еще не насыщен до максимума, так что у тех, кто сегодня начнет продавать за рубеж, больше шансов вырастить свой бизнес в разы быстрее, чем у тех, кто все еще не воспринимает экспортные каналы продаж всерьез.

Источник

Оцените статью