Сбербанк бизнес план малый бизнес

Сбербанк бизнес план малый бизнес

4 МИН

10 шагов к своему бизнесу в Новом году

2020-й был непростым для большинства из нас, в том числе малого бизнеса. Надеемся, что в Новом году будет полегче:) Эта инструкция — для тех, кто хочет начать его в статусе предпринимателя.

Определитесь с нишей

Иногда открыть 10-й ювелирный в городе — плохая идея, а иногда — продуманный шаг. Чтобы знать наверняка, проанализируйте рынок (вы сможете, даже если мало специальных знаний).

Если пока в поиске, вооружитесь инструкциями по запуску разных бизнесов:

Или почитайте о франшизах и полистайте каталог для вдохновения — вдруг сердце ёкнет, когда увидите красивый логотип и паушальный взнос, равный вашему стартовому капиталу.

Выберите: ИП или ООО

Подумайте, хотите вести бизнес в одиночку или с партнёрами и готовы ли отвечать личным имуществом. Вот сравнительная таблица ИП и ООО. Главное, не занимайтесь тем, что не разрешено ИП, и никогда не распределяйте доли в ООО 50 на 50 — у кого-то должен быть перевес.

Выберите налоговый режим

По умолчанию вам установят общую систему налогообложения, которая бывает невыгодной. Посчитайте, сколько денег будете отдавать налоговой на каждом из доступных режимов, и прислушайтесь к своей бережливости:

Популярная у предпринимателей «вменёнка» (ЕНВД) с 2021 года не применяется:(

Закрепите цели в бизнес-плане

Если не понимаете, зачем вообще нужен бизнес-план, вот развёрнутое объяснение. И варианты, от которых можно отталкиваться кофейням и интернет-магазинам.

Если ещё сомневаетесь в своей бизнес-идее, оцените её.

Зарегистрируйте бизнес

Налоговая рассматривает заявление 3 рабочих дня. Пошаговая инструкция по регистрации:

Индивидуальные предприниматели и ООО с одним учредителем могут воспользоваться сервисом удалённой регистрации по биометрическому загранпаспорту.

Откройте счёт в банке

А вот это быстро, и в офис ходить не нужно. Подберём пакет услуг, который вам подойдёт.

Организуйте бухучёт

Определитесь, нужен ли вам бухгалтер из плоти и крови или можно обойтись онлайн-сервисом.

Наймите сотрудников

Сначала рекомендуем изучить, как правильно это делать и как нельзя увольнять, что такое ЭТК, как оформить медкнижки, составить штатное расписание, начислять зарплату и платить отпускные и декретные.

Подключите приём оплаты картами

Эта услуга называется эквайринг. Принимать безналичные платежи можно как в торговой точке, так и онлайн. В рамках спецпроекта рассказываем, из чего складывается стоимость эквайринга и каким он бывает.

Установите оборудование и сервисы, которые вам нужны

Если продаёте товары и услуги в розницу, как минимум понадобится онлайн-касса. Разобрались, какие подойдут для общепита. При работе с алкоголем и маркированными товарами придётся подключиться к электронным системам, оформить цифровую подпись и документооборот. Полезных сервисов много — подумайте, какие из них пригодятся, и развивайте бизнес увереннее.

Источник

Сбербанк бизнес план малый бизнес

Сколько денег нужно для старта

Сервис заложит траты на аренду, расходные материалы, оборудование, налоги, рекламу и зарплату в первые шесть месяцев

Ежемесячные траты и прибыль

В этот раздел войдут доходы, расходы и чистая прибыль

Когда окупятся вложения

Сервис предположит, когда окупятся стартовые расходы, посчитает прибыль за 5 лет, внутреннюю норму доходности и рентабельность инвестиций

Как сервис оценивает бизнес

По нашей статистике и вашим вводным

Основываясь на опыте более 100 тысяч предпринимателей и по данным Росстата

С учётом типовых расходов разного бизнеса: салона красоты, кофейни, автосервиса и ещё 38 других

По сумме ваших первоначальных вложений

Как пользоваться сервисом

В интернет-банке СберБанк Онлайн

Среднестатистические данные по доходам и расходам можно редактировать — так подсчёт будет вернее

Видно рентабельность инвестиций и срок, когда доходы превысят расходы

Есть разделение по статьям ежемесячных расходов

Быстрый результат, как на калькуляторе

С помощью бота на сайте

Без авторизации в СберБанк Онлайн

Не нужно думать над формулировками — просто выберите подходящий вариант ответа или впишите сумму

Полезные статьи о том, как открыть и развивать свой бизнес

Данный сервис «Оценка бизнес-идеи» (далее «сервис») носит ознакомительный характер и предоставляется на безвозмездной основе. Сервис может использоваться для целей предварительного расчета вероятности эффективности проекта. Результат расчета проекта является предположением банка относительно реализации проекта. Оценка показателей проекта, в том числе его эффективности, осуществляется на основании ретроспективных данных, поэтому не гарантирует достоверности результата в изменяющихся условиях и возможности его успешной реализации. Любое лицо, использующее результаты сервиса, должно будет проводить свой собственный анализ и финансовую проверку использованных в сервисе показателей.

Банк не предоставляет никакой прямо выраженной или подразумеваемой гарантии в отношении точности, своевременности, полноты, а также пригодности такой информации для целей заключения сделок с пользователем сервиса или для любой иной цели. Банк не несет никакой ответственности и не принимает никаких обязательств, связанных с издержками, ущербом, потерями или расходами, понесенными пользователем сервиса либо третьей стороной, в связи с использованием итогов расчета и иной информации, отраженной в сервисе.

Расчеты формируются на основании среднеотраслевых данных и осуществляются по внутренней методике банка, которая является конфиденциальной. Все показатели проекта, в том числе прибыльности и окупаемости, а также их расчеты, являются примером, актуальным на дату их осуществления, и зависят от множества факторов. Они не являются обещанием успешности, убыточности или иной характеристики бизнеса, также не являются публичной офертой.

Интернет-банк «СберБанк Онлайн» доступен держателям банковских карт СберБанка (за исключением корпоративных карт), подключенных к СМС-сервису «Мобильный банк». Для использования интернет-банка «СберБанк Онлайн» необходим доступ в интернет. За перевод денежных средств через интернет-банк «СберБанк Онлайн» со счетов дебетовых карт СберБанка на счета банковских карт сторонних банков-эмитентов РФ с указанием номера карты получателя перевода взимается комиссия. Имеются ограничения по сумме одной операции, на суточное и месячное проведение переводов денежных средств со счетов дебетовых карт СберБанка. В отношении информационной продукции без ограничения по возрасту. Подробную информацию об интернет-банке «СберБанк Онлайн» уточняйте на сайте банка, в офисах банка или по телефону 8 800 555 55 50.

Источник

Сбербанк бизнес план малый бизнес

В начале пути не стесняйтесь перенимать лучшие практики и создавать конкуренцию. На старте необязательно придумывать что-то новое.

Чтобы найти успешные бизнес-концепции, просматривайте деловые СМИ: например, «РБК», «Коммерсантъ», Forbes, Bloomberg, Harvard Business Review и Inc часто рассказывают о трендах. Изучайте рейтинги компаний с максимальным ростом оборота. Или съездите и посмотрите лично, как устроена понравившаяся вам организация.

Пример

Вы узнали, что в соседнем городе открылось котокафе, которое стабильно посещает много клиентов. Убедившись, что в вашем родном городе такого места нет, вы можете открыть своё котокафе и занять новую нишу в регионе.

Если у одной компании какой-то уникальный товар или услуга пользуются популярностью, возможно, и вы на этом поприще сможете сформировать большой спрос. Достаточно взять на вооружение чужую находку, разобраться, какой потребительский запрос она решает, и предложить клиентам аналог.

Пример

Этот принцип использует Фёдор Овчинников, основатель сети «Додо-пицца». Он убеждён, что нет ничего зазорного в том, чтобы сначала подсмотреть удачные решения у конкурентов. Инновации стоит внедрять после того, как бизнес начнёт зарабатывать деньги.

Изучите каталог франшиз

Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан «Макдональдс», то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.

Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.

Вот два источника проверенных франшиз:

• Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
  
• Каталоги франшиз. Такой есть на сайте Сбербанка. Покупателям некоторых франшиз из каталога банк предлагает специальные условия.

Используйте онлайн-сервисы

Попробуйте начать своё дело, ориентируясь на аналитические данные. Так, в региональном центре занятости или на портале « МСП » можно узнать, в каком районе прогнозируется высокий спрос на конкретное направление: например, где не хватает магазинов одежды, а где — магазинов электроники.

Такую аналитику можно использовать как отправную точку для исследования спроса. Алгоритм выглядит так:

1

Определитесь с интересным направлением: например, вы хотите открыть детский сад.

2

На портале изучите список районов, где такие услуги особенно востребованы.

3

Узнайте с помощью онлайн-справочников и обычной прогулки, есть ли уже детсады на нужных улицах.

Источник

Раздел 1

О компании

Укажите здесь о рганизационно-правовую форму вашего предприятия (ООО или ИП) и коды в общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД). Для интернет-магазина основной код — 47.91.2 .

Среди дополнительных кодов, в зависимости от ваших планов, на старте можно указать эти:

• для организации пункта доставки ( 47.99 );
• создания сайта, привязки к нему электронной корзины покупателя, в которой будет формироваться заказ, и подключения онлайн-кассы ( 62.09 );
• организации курьерской доставки ( 53.20.31 );
• хранения товара на складе ( 52.10 );
• упаковки товара ( 82.92 ).

В этот раздел нужно включить документы, которые влияют на ваши отношения с пользователем:

Политику конфиденциальности

Когда интернет-магазин собирает информацию о пользователях, он автоматически становится оператором по обработке персональных данных. Политика конфиденциальности — это документ, в котором надо рассказать посетителям сайта, как и для чего вы используете их личные данные. Пример — политика конфиденциальности мобильного приложения Сбербанк Онлайн.

Публичную оферту

Она регулирует правила продажи товара в интернет-магазине и предоставления платных услуг. В отличие от непубличной оферты, она адресована неопределённому кругу лиц, а не конкретному человеку. Ссылку на неё нужно разместить на видном месте, чтобы пользователь мог с ней ознакомиться до приобретения товара. Это обезопасит магазин от возможных исков, связанных с тем, что клиент не нашёл оферту и не прочитал её условия. Есть и другой вариант: сделайте ознакомление с документом обязательным условием перед регистрацией на сайте и выбором товаров.

В документ нужно включить :

• Описание компании и клиента — группы пользователей, которые имеют право купить товар (физические или юридические лица, индивидуальные предприниматели и так далее).
• Описание товара или услуги, которая продаётся на сайте.
• Стоимость товара или услуги, условия оплаты и доставки, условия возврата.
• Условия, которые клиент должен выполнить, чтобы подписать оферту, и порядок внесения изменений в документ. Условия оферты можно менять в любой момент, но они будут действовать только для новых клиентов и тех, кто согласился с изменениями.

Пользовательское соглашение

Это документ про условия регистрации и использования сайта и мобильного приложения. Опишите в нём права и обязанности покупателя и продавца, информацию об интеллектуальной собственности (контент магазина и пользовательские тексты отзывов, фотографии и видео), а также условия, на которых этот контент используется. Регистрируясь, клиент принимает условия соглашения и должен их придерживаться.

Ещё в первом разделе бизнес-плана надо описать внутреннюю организацию:

Совладельцев бизнеса и их вклад в проект. Если это знания или навыки, а не деньги, оцените их в денежном эквиваленте. Так будет понятнее вклад каждого совладельца и их доля в предприятии. А ещё это покажет ваши ресурсы на старте.

Расположение и оснащение предприятия. Опишите район, где будут находиться офис, склад и производство интернет-магазина, уточните их транспортную доступность. Подумайте, будет ли склад удобным и как можно его улучшить.

Текущие финансовые показатели. Учтите затраты на регистрацию юрлица, сумму стартового капитала или инвестиций, необходимую для запуска.

Раздел 2

Анализ рынка и конкурентов

Эту информацию можно найти в исследованиях Росстата о российском потребителе, отраслевых организаций ( Российской ассоциации электронных коммуникаций ), агентств ( Data Insight ), аудиторских компаний ( PwC ), крупных интернет-компаний ( Яндекса ). Включите в бизнес-план общую информацию о рынке интернет-торговли в России, его динамике и объёме:

• прогнозы экспертов отрасли;
• основные тенденции, чтобы изучить рост и спад спроса на продукцию, проследить смену лидеров на рынке и появление новых игроков.

Проанализируйте работу конкурентов. Запишите положительные и отрицательные отзывы клиентов, сильные и слабые стороны чужого бизнеса, которые видите сами.

Раздел 3

Производственный план

Интернет-магазину, который будет заниматься перепродажей, нужно составить только организационный план. Иначе понадобится и производственный план. Опишите в нём процесс производства товара и планируемые траты.

Вот примерные пункты производственного плана:

• производственная мощность — какое количество продукции производственная единица может выпускать в день, неделю, месяц, год;
• необходимое количество сырья;
• подробное описание технологического процесса;
• необходимое оборудование, его характеристики;
• площади под производство и склад;
• источники сырья для продукции;
• позиции в штате будущей фирмы, обязанности сотрудников;
• подрядчики, участвующие в производстве, их задачи.

Раздел 4

О продукте

При написании этого раздела основательница интернет-магазина товаров для хранения вещей «Всё на местах» Юлия Бутова советует ответить на три группы вопросов:

О продажах и рекламе

Поможет спрогнозировать выручку и рассчитать рекламный бюджет.

• Кто ваш клиент?
• Какую проблему клиента решит ваш продукт?
• Где вы будете искать аудиторию?
• Как будете её привлекать?
• Сколько клиентов нужно привлекать в месяц?
• Каким должен быть средний чек?
• Во сколько обойдётся привлечение одного клиента?

Об организации процессов

В этом блоке можно прикинуть траты на создание сайта или ведение соцсетей, а также зарплаты менеджерам продаж. Ответьте на вопросы:

• Где будет происходить общение с клиентами: на сайте или в соцсетях?
• Кто будет с ними общаться?

О логистике

Эти вопросы помогут запланировать траты на аренду склада, зарплату сотрудникам склада и посредникам.

• Как товар будет перемещаться от производителя к покупателю?
• Планируете ли вы продавать с собственного склада?
• Собираетесь ли использовать фулфилмент — услугу, при которой компания-посредник сама организует продажу, начиная от оформления заказа и заканчивая вручением покупки?
• Подходит ли вам дропшиппинг — доставка товара покупателю поставщиком?

Раздел 5

Организационный план

В нём будут задачи, которые нужно выполнить до открытия интернет-магазина.

Источник