С чего начать свой бизнес илон маск

Секрет успеха Илона Маска

Как жить, чтобы заработать миллиарды

Успеху Илона Маска завидуют все: бизнесмены хотят зарабатывать как он, ученые — совершать прорывы. Так было не всегда: в его жизни были и провалы, и взлеты, он был на грани разорения, однако результаты мы видим — еще немного, и этот парень освоит Марс.

Мы тут подумали — а в чем секрет его успеха? Вот принципы, которых он придерживается. Попробуйте и вы, вдруг сработает!

Тянуться к знаниям

С детства Маск много времени посвящал учебе. В подростковом возрасте его больше привлекали учебники, а не тусовки с друзьями. По словам отца, даже на вечеринках Илон находил в доме библиотеку и зарывался в книги. Отсюда возникали проблемы со сверстниками, которые однажды жестоко избили его в школе. Однако же это не помешало ему вырасти и показать всем, кто тут папочка.

Развивать предпринимательскую жилку с детства

В 10 лет Илону подарили его первый компьютер, на котором он учился программировать. В 12 лет Маск написал свою первую игру «Blast Star», в которой игрок должен был обстреливать инопланетян из лазерной пушки. Илон продал программу за 500$ в компьютерный журнал. Полученные деньги Маск не просадил, а вложил в фармацевтику, что потом принесло ему еще большую прибыль.

Не сидеть на шее у родителей

После окончания школы Илон решил переехать из ЮАР в Канаду и продолжить образование. К тому времени он уже не зависел от родителей, а старался заработать собственными усилиями. Деньги были нужны, а потому Маск брался за любую работу, балансируя на грани нищеты.

Не просиживать в университете по 5 лет

В 1992 году Илон получил стипендию на обучение в университете Пенсильвании и переехал в США . За 2 года он успел получить сразу 2 диплома. В первый год Илон Маск получил степень бакалавра по бизнесу, во второй — по физике. 2 года, Карл!

Верить в себя

После окончания Пенсильванского университета Илон Маск решил получить докторскую степень в Стэнфорде. Хватило его на 2 дня, потом он решил начать свой бизнес. Поверив в свои силы, Маск в паре с братом основал компанию Zip2 — сайт–путеводитель по крупным городам. Вера в себя принесла Маску 22 миллиона долларов.

Не останавливаться на достигнутом

Стоять на месте — точно не про Илона Маска. После успеха Zip2 он запустил систему онлайн-платежей X.com. Объединив усилия со стартапом Питера Тиля Confinity, Илон стал одним из основателей PayPal. Недолго продержавшись на посту генерального директора, он покинул компанию и заодно прихватил с собой свои законно заработанные 165 млн $. Что было дальше, мы знаем: Маск начинает руководить судьбоносными SpaceX, Tesla и SolarCity.

Не бояться рисковать

Первые полеты ракет компании SpaceX были малоуспешными. Илон Маск планировал вложить 100 млн $ на первые 3 запуска, но все они оказались провальными. Маск не сдался, нашел новые инвестиции, и, рискуя всем, продолжил работу. Четвертый запуск прошел успешно.

Не опускать руки

Не всегда дела компаний Илона шли как по маслу: в 2008 году Маск оказался на грани разорения, разрываясь между SpaceX, Tesla и SolarCity. Ситуация исправилась к 2010 году, когда Tesla смогла привлечь инвесторов, а SpaceX заключила контракт на сумму 1,5 млрд $.

Генерировать новые идеи

Начитавшись в детстве фантастики, Илон постоянно порождал новые безумные идеи. Одна из инноваций миллиардера — Hyperloop — скоростной поезд, передвигающийся в вакуумной трубе. На секундочку, его возможности позволят преодолевать расстояние между Санкт-Петербургом и Москвой за 35 минут. The Boring Company — ещё один проект, сгенерированный мозгом Маска. Цель компании — связать подземными тоннелями города, чтобы обеспечить скоростной транспорт.

Не переставать мечтать

Даже сейчас Илон Маск не перестает мечтать. В его планах на ближайшее будущее — колонизировать Марс. Первый шаг сделан — машина уже бороздит просторы Вселенной.

Казалось бы, это все пустые слова в духе мотивационных пабликов, но есть факты: Маск вкалывает по 100 часов в неделю и умеет планировать свое время. Каждый день он посвящает конкретному проекту, и в компанию берет только самых талантливых людей.

Источник

14 высказываний Илона Маска для тех, кто хочет начать своё дело

Советы Илона Маска для начинающих предпринимателей

Илон Маск – серийный предприниматель, который удивляет и вдохновляет людей. Он начинал программистом и соучредителем Zip2, а сегодня владеет производителем электромобилей Tesla и аэрокосмической компанией SpaceX. Последняя, по надеждам Илона, позволит человечеству Земли жить на других планетах.

Инновационные идеи в сочетании с трудолюбием помогли Маску построить колоссальный капитал в размере $18,9 млрд, по данным Forbes за 23 мая 2018 года. Если и вы хотите добиться успеха в бизнесе, то прочитайте эти советы Илона Маска.

1. Собирайте отзывы

Начало бизнеса – время проб и ошибок. В августе 2008 года на Google Hangout, организованном Google для предпринимателей, Маск подчеркнул важность обратной связи.

«Соберите отзывы от людей, которые готовы высказаться о вашей идее. Ищите критические отзывы. Спрашивайте у их авторов, что не так. Извлеките из них информацию, которая необходима для понимания ошибок».

2. Принимайте конструктивную критику

Советы Илона Маска на Google Hangout гласят о том, что критика, которую вы получаете, имеет неоценимое значение. Трудно прислушиваться к тем, кто говорит о ваших ошибках или заблуждениях, но это часть обучения. Если вы хотите добиться успеха, научитесь не принимать критику на личный счёт.

Когда вы близки к проекту, бывает трудно обнаружить ошибки, поэтому фидбек от других станет незаменимой помощью. Этот совет полезен, даже если вы не пытаетесь запустить стартап.

3. Выполняйте «грязную» работу

Советы Илона Маска не обойдутся без этого. Он построил Tesla, не сидя в углу офиса. Маск говорит, что участие в рабочем процессе со стороны руководителей, соучредителей и директоров компании необходимо, чтобы проект оставался на плаву.

«Вы должны делать все виды работ и задач, даже которые вам не хочется выполнять и те, которые вам не интересны. Будьте готовы сделать всё, что потребуется, работать в любое время. Никакая задача не бывает «грязной». Я думаю, что это правильное отношение для генерального директора стартапа».

Работа генерального директора включает в себя всё — от ответа на телефонные звонки до уборки офисной кухни, когда ваша компания только начинает свой путь. Будьте готовы засучить рукава и трудиться.

4. Поддерживайте диалог

Сотрудники проекта должны делиться мнением — это важно. Но иногда члены команды могут ошибаться. Это не хорошо, но это не причина, чтобы увольнять человека из компании.

Когда специалист ведёт себя неподобающе идее и культуре команды, Маск рекомендует поговорить с ним и прояснить проблему. Он говорит, что в большинстве случаев сотрудник изменит своё поведение, а если этого не произойдёт, только тогда задумайтесь об увольнении.

5. Нанимайте сотрудников, подходящих команде

При найме новых людей убедитесь, что они хорошо сочетаются с бизнесом. Совместная работа и совпадающие ожиданий важны для стартапа.

«Я думаю важно, чтобы все понимали, какова миссия, цель, и что, когда люди присоединяются к компании, они готовы идти к этой цели. Если эта цель чётко определена и понятна, люди, говорящие «да» на собеседовании, будут не просто приходить за зарплатой, а станут в ряд тех, кто ведёт компанию вверх».

6. Задавайте «глубокие» вопросы на интервью

Людей, ищущих работу в Tesla или Space X во время собеседований, буквально пропускают через мясорубку. Маск не хочет быть обманутым в оценке экспертности кандидата. Он верит, что жёсткие вопросы, предполагающие развёрнутый и профессиональный ответ, показывают действительно ли человек подходит для должности.

На World Government Summit в 2017 году в Дубае миллиардер говорил, что есть один вопрос, который, по его мнению, больше всего раскрывает пригодность кандидата.

«Расскажите мне историю своей жизни и решений, которые вы приняли на этом пути, о причинах их выбора. А также расскажите мне о некоторых самых сложных проблемах, над которыми вы работали, и о том, как вы их решили. Люди, которые действительно преодолели трудность и точно знают, как они это сделали, разбираются в мелких деталях».

Маск подчеркнул важность вопроса, отметив, что кандидаты, пытающиеся дать ложную информацию о жизни, работают лишь некоторое время, пока не будут пойманы на вранье. Если вы хотите нанять лучшего специалиста для работы копайте глубже и используйте эти советы Илона Маска.

7. Не позволяйте скептикам сбивать вас с ног

В 2013 году Илон Маск попал в список самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. Тогда Ричард Брэнсон написал о нём статью, похвалив способность бизнесмена доказывать, что критики ошибаются.

«Чтобы ни говорили скептики, если за задачу возьмётся Илон, она будет реализована» — написал Брэнсон.

Вдохновляясь инновациями, генеральный директор Tesla продолжает творить и изобретать. Даже когда скептики убеждают всех, что его идеи невозможны.

8. Имейте своё видение

Для многих предпринимателей, таких как Стив Джобс, знак успеха – это не только жизнеспособность бизнеса, но и наличие чёткого собственного видения. Илон Маск не дрогнет, и говоря о необходимости колонизации Марса, и защищая стоимость акций Tesla.

«Парадокс в том, что Илон работает над улучшением нашей планеты, но в то же время строит космический корабль, чтобы мы могли её покинуть. Но истинное видение – бинокулярное, а Илон – человек, который может смотреть на несколько вещей одновременно» — писал Брэнсон.

9. Не думайте о личном развитии

«Я не верю в развитие. Если потенциальный сотрудник во время собеседования говорит, что «это важно для моего развития», я расцениваю этот как плохой сигнал»- сказал Маск в интервью 2012 года.

Это не соответствует тому, что говорят другие руководители высокого ранга. Но не удивительно для человека, работающего над инновациями, который любит оригинальные решения. Его рассуждения заставляют отказаться от ориентации на личные амбиции.

10. Не фокусируйтесь на деньгах

Будучи успешным предпринимателем, в 2008 году Маск объяснил PBS, что он основал Tesla не для того, чтобы зарабатывать деньги. Он думал об экологической необходимости нового способа эксплуатации транспортных средств. Поэтому была создана электромобильная компания.

«Это значит, что речь идёт не о накоплении богатства для меня лично. Просто я считаю, что это очень важная проблема, и её нужно решить. А если мы её не решим, нам придётся нелегко».

11. Начинайте, пока молоды

Для развития бизнеса понадобится время, поэтому лучше приниматься за дело как можно раньше. В молодости нужно рисковать и сосредоточить энергию на ведении проекта без стесняющих жизненных обстоятельств. В дальнейшем всё усложняется.

«Когда вы становитесь старше обязательства увеличиваются. Поэтому я бы посоветовал рисковать сейчас и делать что-то смелое. Вы не пожалеете об этом» — говорил Маск в интервью Forbes.

12. Делайте то, что для вас правильно

Начинать бизнес трудно, но не все по-настоящему это осознают. Жизнь предпринимателя, по словам Маска, не для каждого.

«Я думаю, запускать компании сложно и больно. Мой друг говорит, что начинать стартап – это как есть стекло или смотреть в пропасть. Начинайте, если готовы к подобным вещам, иначе никак».

13. Будьте реалистичны

Советы Илона Маска говорят, что для ведения собственного бизнеса, каждому предпринимателю нужно быть осторожным, чтобы не попасть в ловушку романтизированного варианта жизни бизнесмена. На слуху всегда успешные люди, которые путешествуют и имеют массу свободного времени, но жизнь «рабочего» предпринимателя сложна. Согласно отчёту Global Entrepreneurship Monitor за 2015-16 годы, половина всех открываемых предприятий не получает прибыль в первые 5 лет.

«Предпринимательский образ жизни романтизирован в кино и телешоу. В реальности всё не так. Большинство из нас не готово к этому и заинтересовано в том, чтобы считаться бизнесменом, а не быть им в действительности».

14. Выделяйте свой бренд

Современный рынок утопает в огромном количестве продуктов. У каждого потребителя имеются собственные предпочтения о том, каким брендам нужно доверять. Чтобы посягнуть на эту позицию и заставить людей обратиться к вам, бизнес должен выделяться.

Источник

Илон Маск: «Быть предпринимателем — это как жевать стекло, глядя в смертельную бездну»

28 июня 48 лет исполнилось Илону Маску — легендарному основателю PayPal, SpaceX, Tesla и еще целого ряда научно-фантастических (скорее, в хорошем смысле) стартапов. Inc. вспоминает, что о своих деловых принципах говорил человек, который собирается превратить человечество в киборгов, спасти от искусственного интеллекта и отправить на Марс.

О том, как строить бизнес

Создание и развитие бизнеса — это инновации, устремленность и решимость стоящих за ним людей, а также продукт, который они продают.

Компания — это группа людей, организованная для создания продукта или услуги. Она успешна ровно настолько, насколько хороши люди, из которых она состоит. Мои компании состоят из огромного количества супер-талантливых людей, а я всего лишь их лицо.

Путь в офис CEO должен лежать не через кабинет финансового директора и не через отдел маркетинга. Он должен вести через подразделение разработки и дизайна.

Крайне важна петля обратной связи, когда ты постоянно думаешь над тем, что уже сделал и как мог бы сделать это лучше.

Бренд — это лишь восприятие. Со временем любое восприятие совпадает с реальностью. Порой оно опережает ее, иногда — догоняет. В любом случае, бренд — не больше чем коллективное впечатление о продукте.

Я не думаю, что это хорошая идея — планировать продажу компании.

Ошибочно нанимать огромное количество людей для выполнения сложной работы. Большая численность сотрудников не компенсирует нехватку талантов (два человека, которые ничего не знают, не лучше одного), замедляет прогресс и делает любую задачу невероятно дорогой.

Люди работают лучше, когда понимают, в чем заключается цель и почему она заключается именно в этом. А еще очень важно, чтобы им не терпелось прийти на работу с утра, чтобы они наслаждались тем, что делают.

У вас будет по-настоящему большой потенциал, если вы предложите настолько привлекательный продукт, что люди будут готовы за него переплачивать. Именно это демонстрирует Apple. Можно купить гораздо более дешевый телефон или ноутбук, но продукты Apple настолько лучше всех остальных, что люди предпочитают платить больше.

Я всегда вкладываю собственные средства в компании, которые создаю. Я не верю в эту повальную идею использования чужих денег — она не кажется мне правильной. Я не стану просить других вкладывать средства во что-то, если не готов сделать этого сам.

Самая большая моя ошибка заключалась в слишком больших ставках на таланты людей, а не на их личные качества. Со временем я понял, что по-настоящему важно, чтобы у человека было доброе сердце. У нас в SpaceX жесткая политика: никаких мудаков.

Я не верю в процесс. На самом деле, когда я собеседую потенциального сотрудника и он или она говорит, что все дело в процессе, я вижу в этом тревожный знак. Проблема в том, что во многих крупных компаниях процесс замещает собой мышление. Вас вдохновляют ролью крохотной шестеренки в сложной машине. Если быть откровенным, это удерживает тех, кто не отличается большим умом или креативностью.

Не вводи себя в заблуждение, думая, что что-то работает, когда это не так, иначе зациклишься на плохом решении.

Насколько это возможно, избегай найма выпускников MBA. Эти программы не учат людей, как создавать компании.

Паши как проклятый. Ты обязан уделять работе от 80 до 100 часов своей жизни каждую неделю. Это повысит шансы на успех. Если другие работают 40 часов, а ты — 100, то даже делая то же самое, что и они, ты всего за 4 месяца достигнешь результата, на который у конкурентов уйдет год.

Лучший способ привлечь венчурный капитал — продемонстрировать, на что способен твой продукт, чем бы он ни был. Просто попробуй продать его реальным потребителям, начать генерировать какой-то импульс. Чем дальше ты в этом продвинешься, тем выше шансы на финансирование.

Если ты выходишь на устоявшийся рынок, выступаешь против крупных, закрепившихся конкурентов, твой продукт должен быть намного лучше, чем у них. Он не может быть лишь немного лучше — если не будет большой разницы, потребители предпочтут проверенный бренд.

Никто не захочет покупать электрическую Honda Civic за $60 тыс. Но люди заплатят $90 тыс за электро-спорткар.

О технологиях и прорывах

Некоторые люди не любят перемен, но изменения необходимо принимать, если альтернативой является катастрофа.

Первый шаг — понять, что что-то возможно. Остальное после этого не заставит себя ждать.

Когда Генри Форд представил дешевые, надежные машины, люди говорили: «Да ну, а что не так с лошадью?» Он сделал огромную рисковую ставку, и это сработало.

Если вернуться на сотни лет назад, то многое, что мы сегодня считаем само собой разумеющимся, показалось бы магией: возможность летать, говорить друг с другом невзирая на огромные расстояния, обладать моментальным доступом к огромным объемам информации подобно оракулам.

Прорывные технологии — я имею в виду такие, которые демонстрируют по-настоящему большой отрыв от всех существующих, — как правило, рождаются в новых компаниях.

Чтобы новая технология вышла на массовый рынок, на самом деле необходимы две вещи. Во-первых, вам потребуется масштабируемая экономика. Во-вторых, периодические изменения дизайна — вы должны пройти через несколько версий продукта.

Прорывная инновация редко заключается в каком-то одном маленьком ключевом новшестве. Обычно это целая куча таких изменений, работающих в совокупности друг с другом.

SpaceX: как Илон Маск за 17 лет вывел свой бизнес на межпланетный уровень

В интернете самые важные вещи уже созданы. Инновации, конечно же, не иссякнут, однако все великие проблемы мировой паутины давно решены.

Программу Space Shuttle часто использовали в качестве примера, почему не стоит и пытаться создать что-то многоразовое для космоса. Но единственный провальный эксперимент не должен заставлять отказываться от великой цели. Если бы все так поступали, у нас бы не было электрических лампочек.

О философии успеха

Если ты нашел что-то действительно важное, стоит заняться этим, даже если шансы будут не в твою пользу.

Я всегда преисполнен оптимизма, но я реалист. Я не ждал большого успеха, запуская Tesla или SpaceX. Я лишь решил, что оба проекта достаточно важны, чтобы реализовать их несмотря ни на что.

Должны быть причины, по которым ты встаешь по утрам и хочешь жить. Почему ты хочешь жить? В чем смысл? Что тебя вдохновляет? Что тебе нравится в будущем? Если просыпаешься утром с мыслью, что будущее станет лучше, тебя ждет яркий день.

Настойчивость крайне важна. Ты не должен сдаваться, пока тебя окончательно не вынудят.

Есть глупое мнение, что провалы неприемлемы. Вообще-то приемлемы. Если вы не терпите неудач, значит, вы недостаточно инновационны.

Это нормально — держать яйца в одной корзине, пока ты контролируешь, что происходит с этой корзиной.

Я бы не сказал, что мне не хватает страха. На самом деле я бы хотел, чтобы у меня его было поменьше, — такие эмоции сильно отвлекают и поджаривают нервную систему.

Очень важно любить людей, с которыми ты работаешь, иначе ваша жизнь и работа будут довольно несчастными.

Создавать компанию — это как печь пирог. Все дело в ингредиентах и правильной пропорции.

Быть предпринимателем — это все равно что жевать стекло, глядя в смертельную бездну.

Начинать бизнес — занятие не для каждого. Чтобы заниматься этим, в первую очередь необходимо иметь высокий болевой порог.

Я парень из Кремниевой долины. Люди из Кремниевой долины могут сделать все что угодно.

Обычно я описываю себя как инженера — это то, чем я в основном занимаюсь с самого детства.

Люди должны следовать за своей страстью. Это сделает их более счастливыми, чем что-либо другое.

Мне неловко в этом признаваться, но я люблю видеоигры. Именно это привело меня в разработку софта, когда я был ребенком. Я хотел заработать денег, чтобы купить самый лучший компьютер, чтобы играть на нем в самые лучшие видеоигры, — тогда у меня еще не было никаких мыслей о спасении мира.

В материале использованы высказывания Илона Маска из его твиттера, из интервью изданиям The Wall Street Journal, New-York Times, подкасту Recode Decode, а также из выступлений на Code Conference, Конференции по климату в Париже, конференции TED и в Калифорнийском технологическом институте.

Источник