С чего начать регистрацию бизнес идеи

Регистрация идеи: порядок действий, особенности и требования

С тех пор как примерно две тысячи лет назад в Библии был констатирован тезис о приоритете идеи («вначале было слово», цит. Евангелие от Иоанна), ничего особенно не изменилось. Любой проект во множестве сфер (коммерческой, политической, культурной, литературной и проч.) начинается с идеи, концепции. А уже потом, когда идея получает реальное обеспечение, рождается дело в материальном аспекте – бизнес-проект, кампания, бытовые и интеллектуальные услуги, роман.

В основном под термином «идея» понимают базовую, центральную мысль, регулирующую всю концепцию, структуру, формулирующую новую, еще никем не конкретизируемую актуальную систему. Мысль отмечает цель, после этого идея наполняется содержанием, она вырабатывается в своей основе и в конце концов все это оканчивается определенным итогом.

Проблемы

Эта красивая картина, однако, омрачается целым рядом негативных моментов. В наше время информационных технологий, когда знания распространяются с невероятной быстротой, заимствовать их очень легко. И тогда идея теряет свою оригинальность, автор лишается юридических прав, а значит, снижаются, а то и совсем ликвидируются финансовые преференции. И это означает, что если вы не хотите попасть в трудное положение, необходимо провести процесс, формулируемый как регистрация идеи.

Защита от воровства

Присвоение чужой интеллектуальной собственности стало массовым явлением. Новые коммерческие организации разной ориентации и уровня создаются в большом количестве, но затем они быстро исчезают, лишь единицы переживают свой трехлетний рубеж. Частично это вызывается плохо обдуманной концепцией, частично – несовершенной логистикой ее выполнения. Парадоксально, но иногда неудача вызвана хорошей идеей, которая, однако, перехватывается более активными соперниками, имеющими гораздо большие финансовые ресурсы.

Вопросы кражи идей сейчас как никогда важны для всех сфер российского общества и государства – от культуры и науки до коммерции и торговли. Также актуальны вопросы защиты идей. Основа успеха всякого проекта — в надлежащей предварительной работе перед обработкой идеи и ее продуманном сохранении. Новая, свежая, необычная идея, положившая начало очередному проекту, и каждый этап его развития требуют надлежащей защиты. В данном случае это будет регистрация идеи. Подобный прием спасет проект от интриг соперников и даст возможность получить дивиденды авторства.

Авторское право

Но не все настолько легко и просто. Пока российское законодательство, к сожалению, грешит серьезными прорехами. Наше государство, находясь на переходном этапе развития на пути к рыночному механизму, не успевает отрегулировать все направления юридической сферы. Поэтому в России просто так провести регистрацию идеи невозможно.

Закон РФ от 9 июля 1993 г. N 5351-I, регулирующий нюансы авторского права, защищает только произведения в их реальной форме. Как зарегистрировать авторские права на идею? Никак на сегодняшний момент в России. Так, ст. 6-2 отмечает, что авторское право охватывает как опубликованные труды, так и опубликованные работы, реализованные в одной из реальных форм: письменной, устной, описание и др. В то же время ст. 6-4 специально оговаривает, что авторское право не касается идей в различных формах и видах.

Таким образом, по российскому закону государственная регистрация идеи не касается. Однако государство защищает практически любую форму идеи, выраженную в реальном облике, в частности в виде песни, романа, описания услуги, бизнес-проекта и так далее.

Как защитить идею

На этом тезисе необходимо остановиться поподробнее. Все-таки можно ли защитить саму идею? Существуют ли минимальные способы защиты? Среди всевозможных вариантов есть и положительные. Но все они предполагают защищать идею путем ее воссоздания в реальной форме, т. е. вполне естественно, что практическая деятельность по защите интеллектуальной собственности идет в рамках законодательной базы.

Защита идеи возможна только по такому направлению. А вот здесь уже существуют разнообразные формы, которые могут развиваться в зависимости от уровня модификации идеи и ее вида.

Уже на первых ступенях формирования проекта имеется возможность изобразить (нарисовать, озвучить) его основу. Идея, получившая такую реальную форму, может быть выпущена в свет, то есть зарегистрирована. В дальнейшем автор получит свои авторские права, что даст возможность обосновывать право на идею и получать определенные дивиденды. В случае использования идеи без согласия автора также можно будет притянуть злоумышленников к ответственности.

Характеристики бизнес-идеи

Касаясь коммерции, надо помнить, что в этой сфере, с одной стороны, также нужна регистрация идей, а с другой стороны, бизнес-идеям пробиваться зачастую труднее, чем идеям в культурной или научной сферах. Самый важный и ценный здесь момент – это защита технических новинок, идей, нацеленных на формирование и внедрение инноваций, реализацию отдельных видов продукции (методик производства, структуры услуг):

• подобные новинки дают четкое техническое решение в определенных рамках;
• нацелены на решение конкретных задач, могут совершенствоваться, т. е. выдавать новые открытия, технологии, которые станут базой новых патентов;
• оригинальные идеи, предоставляющие возможность производить новую конкурентоспособную продукцию, весьма прибыльны и будут целью охоты соперников.

Конечно, можно попытаться внедрить идеи бизнеса без регистрации. Особенно это касается малого бизнеса, когда коммерция развивается в небольших масштабах и при постоянной нехватке финансов. Но в любом случае не забывайте о постоянном риске кражи вашей интеллектуальной собственности. Лучше все же не допускать такого положения.

Сохранение интеллектуальной собственности

Как регистрировать идеи в коммерции? По своему виду бизнес-идеи обычно характеризуются как организационные. Однако нередко их еще обозначают техническими, имея в виду, что на этом уровне принимаются в основном лишь технические решения, и не идет речь о существующих организационных задачах. Следовательно, надо выделить технические задачи бизнес-проекта и их поддерживать правилами патентного права, но не забывать об уровне организационных проблем. Тем более их нередко автоматизируют, и существующими законными и подзаконными актами уже разрешается патентовать определенные идеи.

Публикация идеи

Одним из способов обозначить свои права на идеи является их публикация. Выездная регистрация идеи оформления через публикацию своих идей, прочих итогов своей интеллектуальной работы, творческих и научных произведений дает возможность очертить авторские права и набрать хорошую доказательную юридическую основу для их защиты.

Данные публикаций обычно охватывают все сферы общества и конкретного человека. Ведущие признаки публикации — свежесть, своеобразие, созидательный уровень и передовой характер.

Поддержка идей, гипотез, практик базируется на методике их опубликования, подачи статей в формализованной форме и регистрации в перечне сайта. Таким способом авторы закрепляют авторские права на отображение идеи и, следовательно, проходит защита самой идеи.

Авторам инновационных идей нередко оказывается помощь в развитии логистики и продвижении.

Патент на идею

Есть еще одна возможность защитить свою собственность – провести регистрацию патента на идею путем создания определенного текста, чертежа и проч. форм, отвечающих требованиям патентного документа. Получить патент достаточно сложно, необходимо пройти процесс реализации соответствующих требований, регистрации и депонирования.

Формы могут быть разными. Автор имеет право подать идею в виде изобретения, тогда можно запатентовать его. Или же оформить идею в форме бизнес-плана. Тогда при необходимости есть возможность требовать возмещения через суд за реализацию идеи без согласия автора.

Проект Сбербанка

Одно из самых больших финансовых учреждений страны, Сбербанк, еще несколько лет назад начал развивать коммерческий интеллектуальный проект «Биржа идей». Суть идеи (регистрация) Сбербанка в следующем – банк принимает идеи в своей сфере и, после надлежащей экспертизы и проработки, реализует их. Проекты рассматриваются специалистами при активном участии добровольцев, что само по себе является гарантией высококачественной экспертизы. Эти проекты рассматриваются так называемыми «фасилитаторами» (специально обученные высококвалифицированные специалисты в сфере групповых коммуникаций, разновидность модераторов).

Удельный вес принимаемых идей – около двенадцати процентов. Это говорит о том, что идея регистрации в Сбербанке оказалась достаточно эффективной. Разумеется, юридическая сторона защиты банком рассматривается в первую очередь. Выигрывают все стороны – авторы получают защиту и вознаграждение. Сбербанк же получает дивиденды от реализации самых выгодных и полезных решений, измеряемые в миллиардах рублей.

Патентное бюро GPG

Этот способ защиты идей в патентом бюро GPG возник из-за того, что регулярная регистрация идей различными фирмами самостоятельно не совсем эффективна. Что же делать? Итак, мы говорим о регистрации идеи, как зарегистрировать идею в GPG? В основном решается вопрос о регистрации заявителя, претендующего на авторство, в перечень в рамках Европейского патентного ведомства.

Реализация патентного розыска по блокам данных других стран длится десять суток. Стоимость процедуры с оплатой работникам Патентного бюро GPG — 25 тыс. руб. Кроме того, существуют и другие сборы.

После этого рассматривается заявление, описание идеи, анализ изображений, создаются краткая преамбула и реферат. Все делопроизводство по проекту можно поручить сотрудникам бюро. Такая услуга обойдется в 30 тысяч рублей для полезной модели, 35 тысяч рублей — для изобретения и 20 тысяч рублей — для промышленного образца. Сотрудники, которые в своей ежедневной профессиональной деятельности имеют дело с регистрацией бизнес-идеи и других проектов, найдут и реализуют оптимальный способ защиты интеллектуальной собственности.

Для успеха дела необходимо убедиться, что переданные документы находятся в рамках требований. Это должна доказать официальная экспертиза. Увидев наличие подходов автора с позиций новизны, индустриальной применимости и соответствия требуемому изобретательскому уровню, бюро патентов может прийти к положительному решению о регистрации и защите идеи. Кроме того, новую разработку или изобретение можно просто продать.

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник