Риски бизнес плана по грузоперевозкам

Бизнес-план «Грузоперевозки»: пример, образец

Характеристики

Ежемесячная прибыль	1 012 491 руб.
Срок окупаемости	19 месяцев
Размер инвестиций	13 460 000 руб.

Скачать файл

Создание успешного бизнеса зависит от многих факторов. В самом начале необходимо грамотно составить бизнес-план грузоперевозки. А также нужно изучить тонкости, выбранной сферы.

Резюме проекта

Важно, указать информацию о транспортной компании, которая оказывает услуги в сфере грузоперевозок. Кратко объяснить, каким образом осуществляется деятельность. Как работа будет выглядеть на практике.

Определение цели и задач транспортной компании по грузоперевозкам

Прежде, чем думать над составлением бизнес-плана грузоперевозки нужно определить основные цели и задачи, которые нужно будет решить. Есть несколько образцов бизнес-плана по грузоперевозкам. Они могут отличаться, исходя из задач предприятия. К основным целям относятся следующие:

осуществление перевозок частных лиц;

поиск сотрудников для разгрузки;

Купить бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам

транспортировка различных грузов;

обеспечение сохранности грузов;

создание диспетчерской службы.

Описание конкурентных преимуществ

Чтобы фирма была востребована и услуги, которые она предоставляет, нравились клиентам бизнес-план грузоперевозки, должен иметь преимущества. То есть характеристики, с помощью которых станет понятно, чем данная организация отличается от других. Молодой фирме необходимо привлечь клиентуру. Явными преимуществами можно считать:

приемлемая стоимость услуг;

высокий уровень обслуживания клиентов;

подача заявки в любое время;

проверка статуса заявки;

использование бесплатного сервиса.

Если организация на начальном этапе не сможет задействовать достаточное количество транспорта, то нужно сформулировать другие особенности. К примеру, что разгрузка осуществляется, при помощи наших работников. Ведь, иногда разгружать машину приходится на месте заказчику или водителю. Не каждая фирма предоставляет грузчиков.

Перечень необходимых документов для регистрации

Для работы в такой сфере лучше зарегистрировать свою деятельность в качестве индивидуального предпринимателя. Данная форма считается очень удобной. Потому что не требует большого количества документов, чтобы открыть ИП. Для того, чтобы вести отчётность используется простой механизм налогообложения. Для регистрации потребуется написать заявление, и предъявить паспорт в налоговой службе.

Аренда помещения для офиса и стоянки

В бизнес-плане транспортной компании по грузоперевозкам необходимо указать, какое помещение будет арендовано для работы на определённый срок. Потому что клиенты должны знать, где можно проконсультироваться. А также, по какому телефону можно дозвониться и задать вопрос специалисту диспетчерской службы грузоперевозок. Поэтому без собственного офиса в таком случае, не обойтись.

Грамотный пример бизнес-плана грузоперевозки не должен содержать информации о сумме, которая будет задействована для приобретения помещения. Так как легче оформить в аренду не только офис, но и стоянку. А оставшиеся, денежные средства можно привлечь для других целей.

Наем сотрудников и транспорта для логистической компании по грузоперевозкам

Для выполнения обязанностей нужно привлечь, необходимое количество работников. Логистической компании потребуется также, нанять определённый транспорт. К примеру:

Если для перевозки будут использоваться автомобили с помощью, которых можно перевозить небольшой груз, то информацию нужно отразить в бизнес-плане грузоперевозки на газели.

Рекламная кампания

Для того, чтобы подготовить эффективную рекламную компанию,следует представлять аудиторию, которая сможет воспользоваться услугами по грузоперевозке. Необходимо предоставить актуальную информация о том, какие возможности есть у клиентов. В плане требуется указать какие вложения потребуются для рекламных мероприятий. Чтобы информация о фирме быстро распространилась можно предпринять следующие действия:

заключить договор о рекламе в рамках регионального телевиденья;

разместить в интернете баннерное объявление;

создать рекламные листовки;

напечатать объявление в местной газете.

Финансовый план компании перевозки грузов

Практической частью бизнес-плана является, учёт видов финансовых расходов. В данном пункте важно произвести, необходимые расчёты. Чтобы понять, какие нужно будет сделать вложения. Данный план должен включать в себя:

соотношение прибыльности и рентабельности;

Стоимость бизнес-плана транспортной компании по грузоперевозкам

отчисления по заработной плате;

затраты на обслуживание автомобилей;

покупка дополнительного оборудования.

Вероятные риски

Наиболее часто встречающимися рисками, обычно считаются следующие:

Поломки транспортного средства. Чтобы минимизировать риск желательно, нанять сотрудников с опытом работы и хорошей характеристикой с предыдущего места работы. А также, чтобы персонал обладал достаточными знаниями для проведения ремонта автомобиля.

Спад покупательской способности. Так можно охарактеризовать процесс инфляции или изменения курсов валют. На данные обстоятельства владелец бизнеса повлиять не сможет.

Стихийные риски. Природная активность может отрицательно повлиять на осуществление грузоперевозок. Такие обстоятельства не зависят от предпринимателя.

Источник

Бизнес-план грузоперевозок

В этом материале:

Представленный бизнес-план транспортной компании по грузоперевозкам с расчетами является примерным и может расцениваться как образец в силу того, что рынок в данной области подвергается регулярным изменениям, поэтому представленные цифры ориентировочные.

Общая характеристика проекта

В первую очередь следует отметить, что без опыта в данной сфере открывать транспортный бизнес очень рискованно. Данная область как никакая другая содержит множество подводных камней и особенностей относительно вашего города и региона, которые практически невозможно учесть, кроме как опытным путем. Опыт также подскажет вам необходимость выбора той или иной стратегии развития в зависимости от конкретной ситуации.

Преимущества и перспективность бизнеса по грузоперевозкам

• вы имеете собственный автопарк с грузовыми автомобилями;
• вы предоставляете широкий спектр услуг физическим лицам (доставка мебели, сопровождение переезда) и организациям (доставка сырья, перевозка товаров, доставка продукции со склада по точкам розничной торговли);
• постоянный спрос на грузоперевозки и востребованность ваших услуг, благодаря чему дело приносит стабильный высокий доход.

Перспективой роста и развития транспортного предприятия станет возможность выбора одного из трех направлений развития: собственный автопарк, экспедиторская компания либо транспортно-экспедиторская компания, осуществляющая также аутсорсинг.

Возможные риски компании

Открытию компании по грузоперевозкам, равно как и организации бизнеса любого рода, сопутствуют определенные риски:

• опасность порчи, хищения, поломки и полного выхода из строя движимого имущества, составляющего основу вашей деятельности, — автомобиля;
• рост конкуренции и повышение влияния успешных компаний, занятых в этой области;
• проблемы с поиском и подбором квалифицированного персонала.

Исследование рынка и конкурентов

Несмотря на популярность грузоперевозок у физических лиц, основная масса ваших клиентов – местные точки и фирмы розничной и оптовой торговли. Представители данной целевой аудитории регулярно заинтересованы в перевозке грузов и далеко не всегда имеют в своем распоряжении собственный автопарк грузовых автомобилей.

Анализируя статистическую информацию рынка данной сферы предпринимательской деятельности, следует учитывать большую конкуренцию и сегодняшнее повсеместное распространение компаний, предоставляющих подобные услуги. Следует особое внимание уделить месту расположения и деятельности вашей компании, дабы заблаговременно избежать серьезной конкурентной борьбы с успешными организациями грузоперевозок, предоставляющими услуги в данном районе. Не всем удается противостоять современному экономическому кризису и подобные бизнес-ниши довольно часто освобождаются, уступая место начинающим предпринимателям.

Организационный план

Процесс организации компании-грузоперевозчика состоит из четко спланированных и последовательных этапов.

Регистрация бизнеса, система налогообложения

Данный вид предпринимательской деятельности в обязательном порядке подлежит государственной регистрации. Для малых и средних транспортных компаний прекрасно подойдет открытие общества с ограниченной ответственностью или ИП, в то время как для крупного бизнеса с ежегодным многомиллионным оборотом, необходимо учреждать открытое или закрытое акционерное общество.

Если вы планируете открывать небольшую фирму, специализирующуюся на оказании услуг по грузоперевозкам исключительно для физических лиц, достаточно будет зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица.

Если говорить о системе налогообложения, то лучше выбирать общую систему налогообложения, организациям невыгодно вести с вами дела, если отсутствует НДС. Единый налог на вмененный доход применяется к вам, только если автопарк вашей компании составляют не более 20 единиц автомобилей. Во всех прочих ситуациях в отношении такой организации применению подлежит общая или упрощенная система налогообложения.

Помещение под офис

Для бизнеса грузоперевозок вопрос помещения не играет важной роли и сводится к выбору подходящего по размерам гаража или нескольких крупных гаражей, вмещающих весь ваш автопарк. Кроме того, на первых порах открытия и развития бизнеса при условии отсутствия опыта осуществления предпринимательской деятельности в сфере грузоперевозок рекомендуется арендовать, а не приобретать или строить такое помещение.

В отличие от гаража, требования к размеру офисного помещения, где будут непосредственно вестись переговоры с клиентами, и работать бухгалтерия, очень скромные. Вам достаточно будет обзавестись небольшим офисом в 20-50 квадратных метров с евроремонтом и презентабельным, солидным интерьером. Такое офисное помещение на первоначальных этапах также рекомендуется арендовать.

Оборудование и мебель

В то время как офисная мебель и компьютерное оборудование составят необходимый минимум оснащения вашего офисного помещения, для гаражей потребуется дополнительное оборудование:

• прицепы и полуприцепы;
• низкорамные тралы и седельные тягачи;
• специальное весовое оборудование и оснащение для погрузки/разгрузки.

Помимо этого, необходимо обеспечить всех водителей возможностью оперативной связи друг с другом и офисом, а также оснастить автомобили специальными терминалами, которые будут предоставлять актуальную информацию не только о месте нахождения автомобиля и схеме его движения, но также скоростном режиме и расходе топлива. Если у вас солидный автопарк следует отдельно организовать диспетчерский центр и оснастить его всем необходимым оборудованием.

Персонал

Помимо логичного подбора высококвалифицированных водителей, число которых должно быть пропорционально количеству движимой техники вашего автопарка, а зачастую и вдвое превышать его (при постоянном потоке заказов и посменной схеме работы водителей), вам необходимо будет озадачиться наймом следующего персонала:

• штатные механики;
• управляющие гаражами;
• диспетчеры;
• секретарь;
• бухгалтеры;
• маркетинговые менеджеры.

Любые функции управления начинающий предприниматель на первых этапах осуществления деятельности может возложить на себя, а бухгалтерию поручить удаленным специалистам-аутсорсерам. Диспетчеры, отдельные управляющие гаражами и менеджеры в сфере маркетинга вам пригодятся позднее, когда автопарк вашей компании обзаведется завидным количеством техники для логистики.

Реклама транспортной компании

Маркетинговая кампания на первых порах включает в себя традиционную рекламу услуг посредством местных печатных средств массовой информации, позднее можно озадачиться рекламированием своих услуг посредством теле- и радиовещания.

Сайт вашей транспортной компании в сети Интернет положительно скажется на темпах ее роста и развития и поможет привлечь новую массу клиентов.

Помимо прочего, реклама в специализированных и тематических бизнес-журналах, интернет-порталах также окажет благоприятное влияние на развитие и продвижение вашего бизнеса. После того как компания выйдет на точку безубыточности рекомендуется озадачиться открытием представительств вашей фирмы в других регионах страны или даже за рубежом.

Финансовый план

Инвестиции на старте

Первоначальные инвестиции сведутся к приобретению автомобилей для формирования стартового автопарка, а также к затратам, связанным с арендой офисного помещения и гаража, регистрацией бизнеса, подбором и трудоустройством персонала, а также начальной маркетинговой кампанией. По ориентировочным подсчетам стартовые инвестиции составят сумму в 4 000 000 – 4 500 000 рублей.

Текущие расходы

Бизнес грузоперевозок включает в себя следующие виды регулярных ежемесячных расходов:

• аренда гаража – около 100 000 рублей;
• аренда офисного помещения небольших размеров – 20 000 рублей;
• оплата труда работников и расходы, связанные с фондом оплаты труда – 200 000 рублей;
• налоговые платежи – около 15 000 рублей;
• текущий ремонт и амортизация транспортных средств для перевозки грузов – 80 000 рублей;
• расходы на рекламу и маркетинг – около 25 000 рублей.

В общей сложности мы имеем около 450 000 рублей постоянных ежемесячных расходов.

Доходы от выполненных заказов

Основную часть прибыли формировать будет именно данная статья доходов. Согласно статистическим данным через несколько месяцев при должном подходе к делу можно выйти на цифру в 60 часов ежедневных заказов в день при средней стоимости в 400 рублей за час оказания услуги по перевозке груза.

В первую очередь, поступающая от клиента заявка на оказание услуги по грузоперевозке, оформляется надлежащим образом и обрабатывается. В подобном оформлении не нуждаются заказы от физических лиц, связанные с переездом или перевозкой мебели и техники между квартирами и частными домовладениями. С клиентами юридическими лицами рекомендуется заключать типовой договор на оказание услуг перевозки грузов.

Далее вам необходимо определиться с вариантом оплаты заказанной услуги: речь может идти о предварительной оплате заказа либо о перечислении денежных средств непосредственно после доставки/перевозки грузов.

На первых этапах деятельности рекомендуется использовать вариант с предоплатой услуги грузоперевозки либо сдельной оплатой заказа.

Диспетчер рассчитывает подробный маршрут и составляет для водителя путевой лист, после чего происходит загрузка транспортного средства и подготовка к отправлению. Необходимо заблаговременно предусмотреть дополнительные расходы, связанные с перевозкой груза и трудности, с которыми водитель может столкнуться в пути.

Дальнейшим этапом является непосредственно транспортировка груза, длительность которой напрямую зависит от расстояния между начальным и конечным пунктом маршрута, а также дополнительными условиями, такими как таможенный пункт пропуска и т.п. После доставки и отгрузки товара клиенту вы получаете всю оплату или оставшуюся ее часть. Именно такая схема берется в качестве единицы для анализа доходности транспортного предприятия.

Расчет прибыли

Имея упомянутые ранее показатели первоначальных обязательных денежных инвестиций, а также регулярных ежемесячных расходов, можно рассчитать примерную чистую прибыль. Для первоначальных этапов открытия и развития компании, осуществляющей такого рода услуги, справедливой станет чистая прибыль в сумме 200 000 рублей ежемесячно. Данный показатель является примерным и не может быть взять в качестве ориентировочного, поскольку на формирование конечной суммы регулярной чистой прибыли огромное влияние оказывает множество внешних факторов, таких как регион расположения и деятельности компании, уровень клиентского спроса и средняя стоимость часа оказания услуги по перевозке грузов.

Рентабельность и срок окупаемости бизнеса по грузоперевозкам

Текущая схема развития бизнеса транспортной компании, оказывающей услуги в сфере перевозки грузов физическим и юридическим лицам, подразумевает рентабельность в 4-5% в мемяц и сроки окупаемости проекта с учетом указанных первоначальных капиталовложений в два – два с половиной года.

Безусловно, транспортный бизнес сегодня обзавелся достаточным количеством развитых и успешно развивающихся компаний, осуществляющих грузоперевозки в любых регионах страны и способных составить должного уровня конкуренцию начинающим предпринимателям. Однако по мере роста и развития крупных компаний, а также падения и выхода с рынка данных услуг предпринимателей, не справившихся с влиянием современного экономического кризиса и внешних негативных факторов, постоянно находятся ниши для малого бизнеса в данной сфере предпринимательской деятельности.

Источник