Резюме для курсовой работы по бизнес плану

Резюме бизнес-плана: примеры и образцы для грамотного составления

Резюме бизнес-плана представляет собой своеобразный ознакомительный документ, предоставляемый потенциальным инвесторам. Главной задачей документа является вызывание интереса у партнера, который планирует вложить в реализацию определенной бизнес идеи денежные средства.

Что такое резюме бизнес-плана

Резюме бизнес-плана представляет собой обособленный документ рекламно-презентационного характера. Главной задачей бумаги является донесение до потенциального партнера и инвестора всех нюансов проекта, стимулирование интереса партнеров к предложенной стратегии.

Резюме является неотъемлемой частью бизнес-плана, и располагается на второй странице в составе документа. По сути, это своеобразное видение проекта, формирование основных целей проекта и стратегий развития дела. Получая документ на изучение, финансовые структуры, инвесторы и государственные органы получат возможность кратко ознакомиться с предложенным проектом и сделать вывод, стоит ли более детально изучать предложение, или это нецелесообразно.

Что должно быть в резюме бизнес-плана

Резюме бизнес-плана являет собой вытяжку основной информации о проекте, в которой помимо основных сведений о предложении содержатся выводы и финансовые показатели рентабельности.

Представленный документ должен сразу же заинтересовать потенциального партнера. Учитывая важность этого документа, за его составление необходимо браться после того, как в полной мере готов сам бизнес-план. Это даст возможность оперировать конкретными цифрами и результатами, выбирать те сведения, которые могут вызвать наибольший интерес у собеседника.

Многие пользователи не знают, что должно быть в резюме бизнес-планов. Вся представленная информация должна вызывать интерес. Потому крайне важно следовать некоторым правилам составления документа:

Информация должна быть краткой, четкой и структурированной. Следует избегать «размытости» и неопределенности в содержании, поскольку высокая вероятность того, что проект попросту отклонят, не изучив как следует.

Резюме должно подробно отражать все аспекты предложения, изложенного в бизнес стратегии. Потому следует сделать основные вытяжки из всех разделов бизнес-плана, чтобы продемонстрировать его максимальную полноту и рациональность.

Размер документа не должен превышать 3-х страниц. Согласно исследованиям ученых, большинство инвесторов не готовы длительный период изучать предложение. Слишком большой объем текста негативно сказывается на заинтересованности партнера. Потому основные тезисы предложения излагаются в максимально сокращенном виде.

При составлении резюме бизнес-плана нужно помнить, что финансовые организации, банки и инвестиционные фирмы ежедневно получают тысячи подобных предложений от пользователей, желающих реализоваться в сфере бизнеса. Чтобы предложенный план не был отвергнут сразу же, он должен иметь грамотную структуру и быть достаточно интересным для потенциального партнера.

Важно! Если автор проекта намеревается привлечь иностранных инвесторов, резюме бизнес-планов составляется в нескольких вариациях. Одна копия пишется на русском языке, вторая – на международном английском, третья – на языке инвестора.

Название бизнес-плана

Данный раздел резюме бизнес-планов является фактически вступлением, потому потенциального инвестора необходимо ознакомить с ключевыми сведениями о фирме, намеревающейся заниматься реализацией бизнес стратегии.

Здесь предстоит указать наименование бизнес-плана, а также предоставить следующую информацию:

дата образования фирмы;

месторасположение главного офиса и структурных подразделений (если таковые имеются);

сферы деятельности фирмы;

основные задачи бизнес планирования;

потребитель, на которого рассчитана услуга/продукт.

Если деятельность компании связана с франчайзингом, это следует написать во вступительной части вместе с названием проекта. Только после этого можно переходить к общей детализации предложения.

Краткое описание проекта, его идеи и цель

В обозначенном пункте необходимо в сокращенной форме предоставить сведения относительно особенностей проекта, финансовых и трудовых затратах для достижения поставленных результатов, стратегии управления и т.д.

Чтобы тема проекта была максимально раскрыта, и могла вызвать заинтересованность, необходимо акцентировать внимание на следующие сведения:

потребность конкретного региона в товаре или услуге, предложенной автором проекта;

наличие конкуренции на рынке, ключевые способы борьбы с фирмами, предлагающими аналогичную продукцию/услугу;

идеи по продвижению предложения;

концептуальный план развития, описание важнейших достоинств, отличающих предложенный продукт/услугу от имеющихся на рынке;

наличие правильных инновационных подходов к ведению деятельности, стратегические планы по внедрению новых технологий, позволяющих обеспечить конкретный регион услугой или товаром.

Данный раздел формирует суть предложения. От того, как он предоставляется потенциальному инвестору, будет зависеть итоговый успех дела.

Важно! Чтобы вызвать интерес у партнера, необходимо в конце раздела представить конкретный план действий. К примеру: ежегодно фирма делает и продает 5 тыс. единиц продукции, в планах выйти на показатель в 15 тыс. единиц. Для этого необходимо модернизировать производство, в частности установить новое оборудование, снизить показатель брака при изготовлении и т.д.

Сфера деятельности предприятия/компании

Инвестор больше заинтересуется предложением, если будет осознавать, в каких направлениях работает фирма, предложившая бизнес-план и резюме к нему. Потому в обязательном порядке в резюме следует указать сферу деятельности компании:

Основная деятельность, то есть то, на чем сконцентрирована работа всей производственной структуры.

Вторичная работа. Дополнительные проекты, реализуемые предприятием в других направлениях (к примеру, завод по производству пластиковых стаканов по отдельным заказам изготавливает ложки и вилки).

Квалификация ключевых сотрудников

Большое значение уделяется трудовым ресурсам фирмы, которые будут заняты в реализации поставленного бизнес-плана. Стоит указать, что автор проекта также должен предоставить информацию о своем образовании, опыте работы в указанной сфере и конкретных навыках.

Данный раздел должен содержать в себе сведения о наемных служащих. Не будет лишним предоставление информации по такой структуре:

совокупное количество сотрудников на фирме;

служащие, имеющие высшее образование в сегменте, касающемся деятельности структуры;

дополнительные квалификационные навыки и умения основных представителей фирмы (администратор, директор, менеджер по управлению, завпроизводством и т.д.).

Важно! Следует приложить к документу данные об образовании ключевых служащих с учебного заведения, выдавшего диплом. Желательно обозначить предыдущие места работы всех важнейших представителей фирмы, включая руководителя.

Описание преимуществ перед конкурентами

Это одна из наиболее важных частей предложения. Как демонстрирует статистика, именно на эти материалы инвесторы обращают самое пристальное внимание. Для возбуждения интереса информацию нужно подать таким образом, чтобы складывалось впечатление, что автор проекта – единственный, кто может эффективно и быстро справиться со всеми поставленными задачами.

Важно помнить, что в данной ситуации скромность будет неуместной. Потому следует излагать все преимущества предложения. Главное, чтобы описание выглядело правдоподобно, и было аргументировано.

Если деятельность фирмы связана с лицензированием и сертифицированием, наличие разрешений государственного образца должно быть указано в резюме. Отсутствие разрешений способно отпугнуть инвестора, или вызовет дополнительные вопросы.

Финансовая часть

После вступительной части документа, призванной ознакомить потенциального партнера с конкретным предложением, базовой стратегией и способами достижения поставленных задач, следует основная часть. Она связана с финансовой составляющей предложения, и призвана заинтересовать партнера возможностью получения дивидендов.

Важно! Финансовые показатели вносятся в резюме после окончания работ по формированию всех разделов бизнес-плана. Благодаря этому автор проекта сможет оперировать реальными цифрами.

Возможные государственные программы, подходящие под бизнес-проект

Государство ставит перед собой задачу поддерживать малый бизнес и стимулировать появление новых проектов, способных принести дополнительные поступления в бюджет и предоставить рабочие места для населения. Потому на федеральном и региональном уровне создаются специальные программы, направленные на поддержание начинающего предпринимателя.

При создании бизнес-плана следует сделать анализ имеющихся госпрограмм. Если конкретное предложение попадает под условия программы, необходимо в резюме добавить ссылку на созвучность с тем или иным направлением.

Комиссия по финансированию гарантированно одобрит предложения, дополняющие условия программы. Приведем пример резюме бизнес-плана. При открытии лечебного заведения за счет федерального бюджета, можно добиться государственной поддержки, при условии, что бизнес стратегия предполагает обслуживание пациентов больницы и сопровождающих их лиц. В данной ситуации наиболее оптимальным будет открытие кафе или гостиницы.

Объем инвестиций и необходимого финансирования на реализацию проекта

Здесь необходимо указать, какая сумма необходима для запуска и поддержания предложенного проекта. Также следует детально расписать, на какие именно цели будут направлены инвестиционные средства.

В деловом мире принято, чтобы минимум 20% от необходимых инвестиций были вложены автором предложения. Это повысит доверие к возможному партнеру, готовому использовать собственные накопления для реализации бизнес идеи.

Финансовая эффективность проекта

Этот раздел содержит все показатели, которые получаются из окончательного расчета бизнес-плана. В частности, наибольший интерес у инвестора вызовут такие данные:

окупаемость проекта в месяцах;

дисконтируемый срок окупаемости;

валовый доход за определенный отчетный период;

себестоимость товара/услуги, способы снижения данного показателя без потери качественных характеристик;

чистая прибыль фирмы.

Вероятные риски

Любой бизнес проект сопряжен с различными достоинствами и недостатками. Крайне сложно просчитать все возможные варианты развития событий, потому инвестора однозначно заинтересует информация о возможных рисках.

Нужно убедить собеседника, что автор проекта трезво оценивает ситуацию, и предусматривает даже самые неблагополучные исходы. Потому в завершающей части резюме составляется перечень рисков, с которыми может столкнуться инвестор:

Политический риск, изменение ситуации в стране, отсутствие интереса к продукту/услуге из-за социального напряжения в обществе.

Экономические проблемы. Возможная девальвация национальной валюты, закрытие зарубежных рынков, санкционный режим со стороны других стран и т.д.

Коммерческий риск. К нему относят недостаточность информации о конкретной отрасли, ненадежные организации-партнеры и поставщики, нерациональный анализ конкурентоспособности фирмы.

Непредвиденные обстоятельства (стихийные бедствия, пожар, воровство, боевые действия). Чтобы минимизировать риски в данном направлении, следует воспользоваться предложениями страховых компаний.

Пример написания резюме бизнес-плана

Для понимания составления приведем образец резюме бизнес-плана. Все представленные данные являются вымышленными, не соответствуют действительности и представлены в ознакомительных целях.

Пример резюме бизнес-плана сферы обслуживания.

Источник

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска

Наименование:

курсовая работа Резюме: описание компании

Информация:

Тип работы: курсовая работа. Добавлен: 01.05.13. Год: 2011. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru:

Описание (план):

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ЧУВАШСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ И. Я. ЯКОВЛЕВА»

Резюме: описание компании

Введение………………………………………………………… ………………..3
Глава 1. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание предприятия.
1.1. Цели, задачи, структура резюме…………………………………………….5
1.2. Исполнительное резюме……………………………………………………..7
1.3. Повествовательное резюме…………………………………………………..9
1.4. Общее описание компании………………………………… ……………. 11
Глава 2. Разработка резюме на примере собственной компании
2.1 Разработка исполнительного резюме…………………… …………………15
2.2 Разработка повествовательного резюме…………… ……………………. 18
2.3 Общее описание компании………………………………… ……………….20
Заключение…………………………………………………… ………………. 22
Список использованной литературы………………………………………..24

Введение
Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. — состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы. 1 В данной курсовой работе подробно рассматривается раздел резюме. Эта часть бизнес-плана считается вводной, и занимаются ее составлением, когда все разделы бизнес-плана будут подготовлены, хоти и данный раздел является одним из первых. Этот раздел необходим по одной простой причине — привлечение инвесторов или кредиторов. Как ни странно, бизнес-план должен начинаться с резюме. Резюме – это выводы, итоги. Его делают уже после того, как план написан, но помещают в начало, поскольку бизнес-план – документ все-таки рекламный, и первая его задача – это привлечь внимание. Резюме может оказаться единственным разделом плана, который прочтет потенциальный инвестор (в том случае, если оно написано неубедительно, и он не заинтересован в дальнейшем сотрудничестве). Чтобы увлечь, заинтересовать, придется потрудиться. Резюме должно сообщить о базовых идеях проекта и перспективах бизнеса, выразить оптимизм разработчика. Поэтому эта тема является важной и актуальной. Целью данной курсовой работы является изучение первого раздела бизнес-плана резюме. Объектом исследования является компания. Предметом является резюме компании. Для этого нам надо решить следующие задачи:
1) рассмотреть понятие резюме
2) изучить типы, структуру, цели и задачи резюме
3) проанализировать обзорное резюме
4) рассмотреть исполнительное резюме
Курсовая работа состоит из 2 глав, введения, заключения и списка использованной литературы.

Глава 1. Характеристика разделов бизнес-плана: резюме, описание предприятия.

Цели, задачи, структура резюме.

Резюме — является начальной и важнейшей частью бизнес-плана, имеет решающее значение при разработке и презентации всего бизнес — проекта. Цель первого раздела бизнес-плана – резюме – дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать. 2 Резюме в бизнес-плане является одним из наиболее важных разделов , с которым в первую очередь знакомится потенциальный инвестор.
К резюме предъявляются следующие требования:
1)краткость (не более 1 страницы);
2)информативность;
3)акцентирование внимания на уникальность проекта;
4)сжатое описание сути проекта;
5)приведение показателей, характеризующих эффективность предлагаемого проекта для потенциального инвестора.
Таблица 1

Структура резюме:

Раздел	Содержание
Суть проекта	Сжатое описание сути проекта, его целей, задач, актуальности его реализации
География проекта	Страна, регион, населенный пункт, микрорайон в данном населенном пункте, где будет реализовываться проект
Описание продукции	Краткое описание планируемой к производству продукции (товаров, услуг), их уникальность, рыночный потенциал и перспективы расширения производства продукции
Описание заявителя (компании)	Миссия, стратегия и цели в бизнесе, факторы конкурентоспособности компании, ее конкретная рыночная ниша, доля рынка, перспективы развития компании, уровень компетентности персонала, наличие специфических ресурсов
Описание предлагаемого проекта	Общий объем инвестиций, источники инвестиционных ресурсов, основные этапы реализации проекта, объекты инвестирования, условия предоставления кредита (лизинга) и сроки его погашения
Прогнозируемые показатели эффективности проекта	Отражение основных интегральных показателей коммерческой эффективности проекта: чистый дисконтированный доход (NPV); внутренняя норма рентабельности (IRR); индекс прибыльности (PI); период окупаемости (PB) и дисконтированный период окупаемости (DPB)

Прогнозируемые результаты деятельности предприятия предпочтительно выражать в таких показателях, как прибыль, объем продаж, сроки окупаемости капиталовложений, скорость оборота капитала и др. Для инвесторов и кредиторов интересны также и методы расчета приведенных показателей. При обосновании необходимой суммы инвестиций дается разъяснение относительно направления использования финансовых ресурсов, формы финансирования и возврата средств, возможности за счет вложенных ресурсов покрыть инвестиционный риск. В конечном итоге, задача резюме – привлечь к нему внимание инвестора, дать четкое предварительное представление о проекте и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана. Резюме должно произвести благоприятное впечатление на тех, от кого руководство фирмы рассчитывает получить заемные средства. Поэтому в конкретной, яркой форме, с использованием важнейших цифр необходимо разъяснить, что фирма собирается сделать, за счет каких средств, чем ее продукт будет отличаться от продукции конкурентов и, главное, показать, какой конечный финансовый результат ожидает фирма получить. При этом важно постоянно иметь в виду основные цели и задачи реализации представляемого проекта, текущей и перспективной деятельности фирмы.

Исполнительное резюме
Исполнительное резюме составляется для большинства документов, относящихся к деятельности компании. Оно особенно необходимо для бизнес-плана. Фактически резюме является предельно сокращенной версией плана: ни изложение его основ, ни введение к нему, а своего рода «уведомление о намерениях». Многие из тех, кому адресуются бизнес-планы, завалены предложениями. Поэтому резюме обязательно должно дать возможность тому, кому оно адресуется, получить достаточно четкое предварительное представление о материале. После прочтения исполнительного резюме рецензент должен иметь относительно ясное понимание того, что будет представлено в более детальной форме в остальной части плана. В некоторых случаях само исполнительное резюме может быть использовано для получения доступа к адресату. Некоторые венчурные капиталодержатели предпочитают перед получением полного бизнес-плана изучить его краткое содержание. Хотя исполнительное резюме ставится в самом начале бизнес-плана, его следует писать после завершения работы. Только после того как план полностью продуман и написан, можно в сжатой форме изложить его основное содержание. Если же предприниматель пытается написать исполнительное резюме до написания остальной части бизнес-плана, то перед ним встают две крупные проблемы. Одна из них заключается в том, что исполнительное резюме получается расплывчатым и поверхностным, поскольку весь план не был как следует продуман. Другая — в том, что предприниматель зачастую будет пытаться искусственно подогнать план под предположения и утверждения, содержащиеся в исполнительном резюме. Кроме того, чтобы помочь быстро понять суть предложения, исполнительное резюме должно попросту привлечь внимание. 3 Многие венчурные капиталодержатели, инвесторы и заимодавцы говорят, что нет ничего необычного в том, что предложение часто отвергается после прочтения лишь одного исполнительного резюме. Вряд ли это может вызвать удивление, если принять во внимание, что многие из этих людей каждый день получают массу бизнес-планов. Таким образом, исполнительное резюме должно возбуждать немедленный интерес у рецензента. Его тон должен быть деловым и в то же время, не лишенным эмоциональности, чтобы вызывать заинтересованность, придавать ощущение значимости проекта. Интерес адресата должны вызывать концепция, норма прибыли или просто стиль изложения. Может показаться, что этот совет подразумевает необходимость драматизированной подачи материала, однако следует приложить все усилия, чтобы представить краткое, сжатое изложение фактов, не впадая в преувеличения. Для исполнительного резюме пригодны разные способы подачи материала. Один из них, нередко эффективный, -перечисление наиболее ярких моментов бизнес-плана раздел за разделом. Изложение начинается с нескольких предложений или абзацев, в которых говорится об основных особенностях компании и о той стадии развития, на которой она находится на данный момент. Затем предметом рассмотрения должны быть все пли большинство функциональных областей, включая профиль производимого продукта, маркетинг-план, производственный план и финансовый план. Задача состоит в том, чтобы передать основные» мысли и наиболее яркие моменты из каждой области. Несколькими фразами или абзацами, например, дается краткое описание финансового плана, то есть краткая история продаж и прибыли на ранней стадии бизнеса наряду с проектировками объемов продаж и прибыли в будущем. Могут быть приведены и некоторые другие важные данные, такие, как ожидаемые моменты выхода на безубыточность и I чистая прибыль в процентах к собственному капиталу компании. Знакомство с такими сведениями по разным областям создаст отличный настрой на то, чтобы прочитать последующие разделы. Может быть, стоит закончить исполнительное резюме на личной ноте, присовокупив послание от владельца (владельцев). И снова нужно быть кратким. Ведь цель состоит в том, чтобы довести до сведения адресата свою личную оценку истории бизнеса (если таковая имеется) и поделиться своими мыслями в отношении будущего. Например, такими: «Основатели корпорации полны оптимизма в связи с тем, что рынок сразу и с энтузиазмом принял ассортимент данных товаров, и верят в то, что. » Другой способ — это изложить личную оценку подобного рода в сопроводительном письме к бизнес-плану.

Повествовательное резюме
Повествовательное резюме больше похоже на рассказ, содержащий необходимую информацию основных разделов бизнес-плана.
Данный тип может составляться:

для предприятий, ориентированных на новый вид бизнеса, новый товар, новый рынок, новый метод производства, что требует подробных изъяснений.

Для компаний, обладающих единственным конкурентным преимуществам, которые необходимо выдвинуть на передний план составляемого резюме.

Для компаний с интересным происхождением и историей.

В повествовательном резюме содержаться меньшее количество разделов, чем в обзорном. Основной акцент делается на концепции и отличается особенностями бизнеса, а производственные подробности остаются на втором плане. Целью повествовательного резюме является привлечение заинтересованных потенциальных инвесторов, руководителей, специалистов. Для чего в резюме описывается одна или две отличительные характеристики компании и аргументируется, что они способны привести к успеху. По сравнению с обзорным, повествовательное резюме может быть посвящено больше описанию общих моментов, более подробному описанию социологических, технологических изменений, которые стали толчком к разработке товаров и услуг. Оно может носить более личностный характер, если основано на описании опыта, качеств, создателя предпринимательского проекта. Темы повествовательного резюме располагаются в любом порядке, позволяющих представить компанию в наилучшем свете. Не обязательно уделять одинаковое внимание всем разделам.
Форма для подготовки повествовательного резюме:
1)компания — необходимо описать организацию компании, стадии его развития, стадия создания товаров и услуг, юридический статус, местоположение и миссию.
2) концепция — необходимо изложить историю компании и планируемого предложения компании рынку, методы вложения идентификации рыночных возможностей, какие товары, услуги планирует предложить ваша компания рынку.
3) рыночные возможности – необходимо обрисовать целевой рынок и тенденции его развития. В чем вы видите необходимость создания компании? Необходимо охарактеризовать результаты исследования рынка и конкурентов? Какие «окна» возможностей вы видите?
4) конкурентные преимущества и отличительные особенности – необходимо указать факторы успешной конкуренции компании, указать важнейшие отличительные особенности и ответ на вопрос: какие барьеры на входе в рынок необходимо преодолеть новым конкурентам?
5) управленческая команда – необходимо изложить послужные списки, способности, квалификацию ключевых менеджеров, а также изложить их успешный опыт работы.
6) узловые события – необходимо указать вехи по которым вы будете судить, оценивать, измерять успех вашей компании, необходимо указать дату наступления этих событий (целевая доля рынка, дата запуска, проекта, нового товара, отгрузки, количество сотрудников, количество филиалов, представительств)
7) финансы — необходимо указать объем искомых денежных средств, основные финансовые показатели, результаты, количество предполагаемых инвесторов, направленность использования денежных фондов, способы возврата заемных денежных средств.
Основные требования к написанию резюме: рекомендуется использовать ясный, сильный, динамичный, логичный и лаконичный стиль изложения понятный финансистам, инвесторам, банкирам и специалистам. Объем не должен превышать 2-3 страницы. Возможность ознакомиться с резюме максимум в течение 5 минут, допускается использование маркеров и дополнительных иллюстраций.

Общее описание компании
Собственно бизнес-план начинается с общего описания компании. Его объем не должен превышать нескольких страниц. В описании следует отразить основные виды деятельности и характер компании. Не нужно вдаваться в детали, поскольку их можно будет изложить в других разделах. В данном разделе следует ответить на следующие вопросы: Является ли компания производственной, торговой или действует и сфере услуг? Что и как она намерена предоставлять своим клиентам? Где она расположена? В каких географических пределах она планирует развивать свой бизнес (в своей местности, в масштабах страны, в международных масштабах)? Следует предоставить также некоторые сведения относительно того, какой стадии развития достигла компания. Находится ли ее бизнес на начальной стадии, когда она еще не имеет полностью разработанный ассортимент продукции? Имеет ли она разработанный ассортимент товаров, но еще не начала маркетинг? Или же она уже ведет маркетинг своих продуктов и стремится расширить масштабы деятельности? Очень важно внятно сформулировать цели бизнеса. 4 Возможно, компания стремится выйти на определенный объем продаж или в определенные географические районы. Или, может быть, она надеется стать открытой компанией либо привлекательным кандидатом на поглощение другой фирмой. Изложение таких целей важно для рецензента и может способствовать возникновению у него значительного интереса к предложениям. Конечно, эти цели должны выглядеть реалистичными и достижимыми. В данном разделе необходимо раскрыть следующие темы:

Название компании. Во многих случаях название компании не совпадает с ее именем, которое используется при ведении бизнеса. Число имен может быть велико, включая: а) ваше собственное имя б) юридическое название компании в) название согласно лицензии и разрешения г) фирменное название д) название модели или товара е) название дочерних компаний, филиалов и представительств ж) доменное имя, количество и типы необходимых названий зависят от вида бизнеса, от взаимоотношения с клиентами, партнерами, от видов количества реализаций товаров, работ и услуг и от вашего вкуса. Если компания вновь образуется необходимо использовать те имена и то количество, которое удовлетворяет ваши текущие потребности. Одновременно желательно получить свободу маневра на несколько лет вперед.
Цели компании – декларация о миссии. Наиболее успешная компания описывает основную цель процесса внутреннего планирования, как выражение и разъяснение философий или миссии организации. Декларация о миссии — это принципы и цели, которые определяют все аспекты и виды деятельности предприятия. В данной теме необходимо в нескольких фразах выразить основные цели, философию компании, отразить характер вашего бизнеса, деловые принципы , финансовые цели, корпоративную культуру и желаемую рыночную репутацию. Формулировка миссии позволяет сфокусировать деятельность компании и является определенной концепцией бизнеса в течение нескольких лет.
Юридические вопросы. На стадии создания бизнеса наиболее важным вопросом является выбор типа юридического лица. Зачастую проект начинается как индивидуальный предприниматель или товарищество, но наличие статуса акционерной компании или ООО снижает риск, личную ответственность и повышает степень доверия инвесторов, партнеров и потенциальных клиентов.
Товары и услуги. Это часть бизнес-плана может быть относительно короткой или возможно выделение в самостоятельный раздел. Если предлагается рынку технически сложные инновационные или патентованные товары, то необходимо выделить особое внимание их описанию. Необходимо четко определить и описать характер товара и услуг ( если ассортимент невелик необходима конкретика, а в случаях широкого ассортимента можно обойтись описанием товарных групп и общих категорий. При новом бизнес — проекте необходимо описать предполагаемый товар, ассортимент выпускаемой продукции и примерные сроки выхода данного товара на рынок. Не рекомендуется раскрывать конфидициальную информацию или технические подробности, которые подробно описываются на более поздней стадии. При разработке данного раздела необходимо ответить на следующие вопросы: 1) какие товары, работы, услуги будут предлагаться фирмой? 2)на сколько привлекательно изображение образца товара ( фотография или рисунок) 3) какое название товара? 4) какие потребности призваны удовлетворять предлагаемые товары, регулярно ли покупают эти товары? 5)дорогие это товары или нет? 6) на сколько данный товар отвечает требованиям обязательной стандартизации и сертификации? 7)как долго данные товары будут продаваться на рынке 8) на каких рынках и каким образом продаются ваши товары? 9) почему потребители будут давать предпочтение данным товарам, работам и услугам, что составляет основное преимущество предлагаемых товаров в глазах потребителей и в чем их недостатки.
Менеджмент/ руководство. В данном разделе необходимо указать фамилию, имя, отчество председателя совета директоров, генерального директора, исполнительного директора, владельца предприятия, а также имена ключевых членов управленческой команды. Если в организации имеется консультационный совет, ревизионная комиссия необходимо указать численный состав и конкретно добавить имя, фамилию, отчество и периодичность проводимых заседаний. Можно кратко привести ключевые преимущества, характеристики управленцев компании ( опыт, квалификация, образование и.т.д)

Глава 2. Разработка резюме не примере собственной компании
2.1 Разработка исполнительного резюме.
Компания
ООО Восход намерено учредить Общество для осуществления проекта организации универсального продовольственного магазина, осуществляющего продажу услуг на принципах самообслуживания на торговой площади Универсама Компании. Общество в данном проекте будет выступать арендатором торговых площадей Компании. С этой целью планируется осуществить закупку нового торгового оборудования, а также пополнить оборотные средства для значительного расширения ассортимента, проведения рекламной кампании и, как следствие – увеличения числа потребителей услуг Продовольственного магазина до запланированного уровня. Дата открытия продовольственного магазина – 3-й квартал 2011 года. Все финансовые и маркетинговые проектировки выполнены с учетом существующих тенденций в макро- и микросреде.
Потенциал рынка
Исследования, проведенные Компанией, показывают, что в настоящее время город Чебоксары стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли продовольственными товарами. Это связано с несколькими причинами. Первое. Значительное повышение потребительской культуры населения, и, как следствие этого, повышение требований к организациям, оказывающим соответствующие услуги. Второе. В городе Чебоксары уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю по принципу самообслуживания. Несмотря на ряд значительных недостатков, эти предприятия предлагают населению качественно новый уровень услуг. Другие магазины оказываются в ряде случаев неспособными участвовать в конкурентной борьбе без значительных изменений, как в ассортименте, так и в организации торговли. Третье. Экономическая ситуация в России вообще, и в регионе, в частности, является причиной значительного снижения объема платежеспособного спроса на услуги предприятий розничной торговли. На основе накопленного опыта, Компания склонна считать, что данная тенденция сохранится еще несколько лет. В этой ситуации особое внимание необходимо уделять конкурентам нового Универсального продовольственного магазина, поскольку большинство потенциальных потребителей в настоящее время являются покупателями услуг других магазинов. Однако Компания уверена, что четко продуманная торговая политика, а также высочайшее качество услуг, которые планируется оказывать после завершения реконструкции, позволит Универсаму занять лидирующее место на рынке города Чебоксары
Важные моменты
В качестве важных моментов необходимо отметить следующее:
1. ООО СП “Перекресток” – крупнейший универсальный магазин города Чебоксары. Несмотря на значительное снижение ассортимента, этот комплекс, как показывают опросы населения, остается самым популярным магазином города. Его уникальность заключается, прежде всего, в местоположении: это центральная часть города, которая традиционно использовалась для организации торговли, место пересечения важнейших городских магистралей.
2. Важно и то, что сегодня персонал Компании составляют специалисты высокого уровня, обладающие богатым опытом организации и ведения торговли. Именно это является одним из важных конкурентных преимуществ Компании.
3. Данный проект является одним из этапов реконструкции Здания Компании, в рамках которой планируется техническое перевооружение и дооснащение, изменение торговой политики и ассортиментного перечня.
4. Принципиальным отличием, и одновременно важнейшим конкурентным преимуществом, Универсама будет то, что товары, предлагаемые потребителям, будут не дороже аналогичных, реализуемых в других магазинах и на оптовых рынках. Это действительно принципиальное отличие, поскольку все присутствующие на рынке супермаркеты отличаются тем, что предлагают товары по завышенным ценам. Расположение здания Компании и площади, на которых будет размещаться продовольственный магазин позволяют Компании рассчитывать на достижение необходимого товарооборота и, следовательно – минимальных розничных цен.

2.2 Разработка повествовательного резюме
Концепция
Продукты питания — это такой товар, который всегда пользуется большим спросом. Поэтому я открываю современный крупный продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания.
Компания
Цель компании — занять лидирующее место в городе Чебоксары. Его целевой рынок в основном жители данного города. Магазин начал работу в апреле 2011 года. Кроме того, магазин будет предоставлять дополнительные услуги (прием заказов по телефону, обслуживание покупателей с использованием пластиковых карт, проведение распродаж и презентаций новых продуктов, доставка заказов на дом или в офис покупателей. Магазин зарегистрирован в городе Чебоксары ул. Короленко д. 6, кв. 15. Владельцем являюсь я, Алексеева Елена Юрьевна.
Конкурентные позиции
Удачное месторасположение магазина «Перекресток».
Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими крупными продовольственными магазинами города.
Квалифицированный и доброжелательный персонал
Минимальные временные потери на поиск и покупку товаров
Развитый дополнительный сервис
Более удобный режим работы по сравнению с рядом конкурентов
Широкий и демократичный ассортимент товаров, которые будут представлены в торговом зале, рассчитанный для потребителей с различным уровнем дохода.
Современное оборудование, обеспечивающее высокое качество оказываемых услуг, а также соответствующее хранение.
Управленческая команда
Под руководством магазина стою я, Алексеева Елена Юрьевна. Также есть товароведы и заведующие секциями. Финансовые, бухгалтерские, кадровые, маркетинговые и другие функции будут возложены на соответствующие подразделения Компании и сторонних консультантов
Будущее
В дальнейшие планы входит расширение сети розничной торговли в городе Чебоксары и выход на рынки в других районах города.
Финансы
Расходы:
— строительство помещения — 300 0000 руб.
— приобретение оборудования — 200 000 руб.
— заработная плата персонала — 240 000 руб. в год
— бухгалтерия — 100 000 руб. в год
— первоначальная закупка товара — 1 000 000 руб.
— оборотные средства — 500 000 руб.
Итого: 2.340.000 руб. за первый год деятельности.
Доходы:
— перепродажа продуктов питания — 250 000 руб. в месяц.
Итого: 3 000 000 руб. в год.
Общее описание компании.
В рамках проекта планируется значительное техническое и технологическое перевооружение торгового зала Универсама. В результате появится крупный продовольственный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж продовольственных товаров. Вместе с тем, планируется и значительное расширение ассортимента реализуемых товаров, а также проведение долгосрочной массированной рекламной кампании, направленной на привлечение и удержание запланированного количества потребителей. Проект, таким образом, включает в себя три основных этапа.
Первый этап. Приобретение оборудования, подготовка персонала.
Руководство Компании уверено, что для успешной реализации проекта и выхода на лидирующие позиции на рынке розничной торговли продуктами питания в регионе необходимо, прежде всего, использовать современное торговое оборудование, которое может стать основным элементом услуг самого высокого качества, именно к этому стремится Компания. Кроме того, покупка нового оборудования определяет и новые подходы к самому процессу оказания услуг потребителям. Работы в этом направлении планируются и ведутся уже сегодня: переподготовка персонала, изменение системы оплаты труда, налаживание контактов с возможными поставщиками товаров и прочее.
В рамках подготовки персонала также будет изменена система оплаты труда продавцов и администрации Универсама. Планируется, и эти проектировки заложены в финансовый план, что заработная плата работников магазина будет частично или полностью зависеть от выручки, а также, у ряда работников, и от полученной прибыли.
Второй этап. Монтаж оборудования.
Важно, что данный этап будет реализовываться без прекращения торговли на площадях Универсама, поскольку закрытие магазина на срок более 5-7 дней, как показывают исследования, влечет за собой отток покупателей. Этого можно избежать за счет поэтапной реконструкции, при которой Компания ожидает лишь снижения товарооборота. Однако именно полное завершение монтажа оборудования даст возможность Компании выйти на запланированный уровень объема продаж.
и т.д.

Перейти к полному тексту работы

Скачать работу с онлайн повышением оригинальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru

Смотреть полный текст работы бесплатно

Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

Источник