Резюме бизнес плана это описание

Что такое резюме бизнес-плана?

Успешность будущего проекта напрямую зависит от подхода к его реализации. Отправной точкой в начале финансовой деятельности является четкое планирование развития.

Многие начинающие предприниматели не придают этому значения. За счёт недостатка специальных знаний в сфере рыночной экономики, неопытные бизнесмены обрекают себя на лишние затраты для развития своей деятельности.

Бизнес-план — это документ, в котором подробно расписана стратегия развития. В нем определены основные цели и поэтапно описаны пути их достижения в кратчайшие сроки.

Определенной строго установленной формы составления бизнес-плана нет. У каждой компании или предпринимателя он может быть составлен по-разному. Это зависит от целей и сферы будущей деятельности. Большинство финансистов, при его написании, рекомендуют придерживаться таких общепринятых пунктов:

• Титульная страница;
• Резюме;
• Краткая информация про бизнес;
• Описание производящихся товаров и услуг;
• Анализ рынка и конкурентов;
• Основная маркетинговая стратегия;
• Производственный план;
• Финансовый план;
• Анализ и оценка риска со страховыми программами;
• Приложения.

Что такое резюме бизнес-плана?

Это самая важная часть бизнес-плана. В ней нужно кратко описать его суть. Оно должно заинтересовать потенциальных инвесторов, так как оно кратко описывает его в перспективе. Его нужно сделать одновременно емким и понятным, задевая только основные аспекты.

Правильно написанное резюме после прочтения побуждает подробнее ознакомиться с бизнес-планом, что повышает шансы на успех. Зачастую некорректное составление этого раздела влечет за собой отказ и вызывает недоверие к основной части бизнес-плана.

Резюме к бизнес-плану в руках опытных финансистов станет первым с чем они ознакомятся перед принятием решения — будет ли этот проект прибыльным и оправдает ли он ожидание. Как правило, за написание берутся уже после составления самого бизнес-плана, чтобы можно было отобразить в нем все ключевые моменты.

Обычно объем резюме не превышает 2-3 страницы документа. На них нужно отразить лишь основные моменты бизнес-плана, но так чтобы специалист поверил в эффективность разработанной стратегии. Основные подразделы резюме составляют:

Название проекта и организационная информация

• Название;
• Организационная форма (ООО, ИП);
• Форма собственности;
• Доля государства;
• Годовое среднесписочное число сотрудников;
• Годовой валовый оборот;
• Контактные данные (адрес, телефон);
• Банковские реквизиты;
• Персональные данные руководителей.

Описание проекта

Здесь нужно описать основные особенности, которые будут предложены клиенту. Акцентируйте внимание на методах управленческой составляющей, временных и постоянных затратах, рентабельности и требуемых кадрах. Кратко опишите процесс, обозначьте преимущества и эффективность перед конкурентами и другими соискателями инвестиций. Это очень важно.

В описании нужно указать целевую аудиторию, обратить внимание на потребность региона в предоставляемых услугах или товаре. Оценка и анализ конкурентов с рациональными предложениями. Акцент на имеющихся ноу-хау, которые ускорят рост прибыли и достижения цели.

В этом пункте следует детально разъяснить поставленные, перед проектом цели. Конечно, основной целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли, но этого недостаточно для составления успешного резюме в бизнес-плане.

К примеру, как цель, можно обозначить достижение выхода товара на Европейский рынок или расширение производства с выходом за границу. Благотворительная деятельность, льготные программы для сотрудников компании, выход на рынок ценных бумаг — все это также рекомендуется указать в целях.

Согласование с государственными программами

Время от времени на федеральных сайтах публикуются перспективные социально-экономические программы и проекты по развитию малого и среднего бизнеса. За счет этого очень приоритетным вектором развития проекта может стать установление партнерских отношений на основе государственных программ.

Например, во время осуществления государственного проекта по строительству новой загородной дамбы, возникает потребность в обеспечении работников жильем рядом с местом проведения строительства. В таком случае государству будет выгодно утвердить приоритетный план по производству передвижных коттеджей для сотрудников. После подачи заявления в местную администрацию, комиссия рассматривает бизнес-план и принимает решение о его финансировании.

Инвестиции и финансирование

Эта часть предусматривает подробное описание имущества владельца и источники будущего финансирования.

Подаватель проекта должен иметь в собственности не менее 20% общих инвестиций. Это денежные средства, специальное оборудование, недвижимость и транспорт.

Резюме проекта бизнес-плана должно четко очертить объемы дополнительных инвестиций. Следует указать общую сумму и дифференцировать ее по срокам и назначению.

К примеру, на предприятие по пошиву обуви, нужно указать сумму затрат на электроэнергию, оплаты труда, ремонта швейных машин и закупки сырья. Потенциальный инвестор должен четко понимать сколько финансов уходит на постоянное поддержание работы предприятия.

Наличие лицензий и разрешений

При открытии нового предприятия по разработанному бизнес-плану, нужна официальная регистрация и получение лицензии на деятельность, которая предусматривает такое разрешение.

Резюме в бизнес-плане должно содержать информацию о регистрации и полученных разрешениях, так как это увеличивает шансы на положительный ответ по утверждению проекта. Компания, которая не располагает соответствующей лицензией, не может претендовать на привлечение дополнительных инвестиций.

Готовые экономические показатели

Финансово-экономические показатели, рассчитанные и обоснованные в бизнес-плане, красной строкой вносятся в резюме к бизнес-плану. Вот для чего важно составлять этот раздел плана в самом конце. В этом пункте указываются:

• Объемы производства со сроками выполнения (квартал, полгода или год);
• Ожидаемые объемы продаж;
• Плановый уровень рентабельности производства;
• Показатели использования производственных фондов;
• Объемы финансирования, как собственного, так и привлекаемого;
• Размеры отчислений в бюджетные и внебюджетные фонды;
• Запланированная численность сотрудников (на постоянной основе или посезонно);
• Ожидаемые сроки окупаемости проекта.

В отличие от бизнес-плана, в резюме не рассматриваются пессимистичный, оптимальный и оптимистичный варианты развития. Рекомендуется указать именно ожидаемые показатели, которые наиболее вероятны в данное время.

Советы по составлению:

1. Для привлечения иностранных инвесторов, создается резюме к бизнес-плану на английском языке. Это поможет реализовать цели проекта по внедрению на мировой рынок и получению финансирования за границей.
2. Чтобы защитить интеллектуальные права на документ от использования другими лицами, лучше указать уровень конфиденциальности содержащихся там данных.
3. Рекомендуется лаконично и в то же время максимально информативно изложить представленную информацию. Не стоит углубляться, достаточно кратко описать суть.

Особенности резюме отраслевых проектов

Как было обозначено ранее, составление бизнес-плана не требует придерживаться какой-то определенной формы. Это обусловлено спецификой отдельных отраслей.

Резюме к бизнес-плану также будут отличаться в зависимости от ключевых моментов определенной сферы деятельности. При составлении, обязательно нужно акцентировать на этом внимание читателя. Если не учесть такие особенности, опытный взгляд профессионала это увидит, и тогда о получении кредита на бизнес можно забыть.

Рассмотрим несколько примеров:

1. Сфера обслуживания. Здесь важно добавить анализ расположения предприятия. Особенности местности, численность ожидаемых клиентов, потребность района в продаваемых услугах.

Для объяснения хорошо подходит пример резюме бизнес-плана, написанный для гостиничного комплекса. Надо указать местоположение, от которого зависит число потенциальных клиентов (находится рядом с автомагистралью или прибрежным районом), сезонность (районы у моря — это летний период, для загородной гостиницы — круглый год). Отдельные виды деятельности требуют обязательной регистрации в органах Роспотребнадзора, соблюдение условий заключенного Договора.

1. Общепит. Предприятие общественного питания регистрируется за согласованием с местной Администрацией и Роспотребнадзором. Также необходимо получить согласие местного населения в случае, если коммерческое помещение располагается вблизи с жилой площадью.

Так как эта сфера деятельности требует лицензирования и профильных специалистов, наличие разрешения и документов о подготовке кадров указывается в резюме. Рекомендуется отразить информацию о поставщике (наличие сертифицированных документов, наград и поощрений, хорошей репутации у клиентов). Это показывает, что предприятие заботится о качестве сервиса, который оставит потребителя довольным. Следовательно, поток клиентов будет только возрастать.

1. Производственная сфера. Технологическая составляющая в этой сфере играет первоочередную роль. Здесь на первом месте производительность, которая зависит от технического оснащения и задействования новой технологии решения задач.

Как пример резюме к бизнес-плану для производственного предприятия, рассмотрим закупку современного фасовочного оборудования на фабрике. Внедрение такой технологии повысит скорость производства. Это следует обозначить, так как при рассмотрении проекта, кредиторы обратят внимание на технологическое преимущество перед конкурентами и другими предложениями.

Важным аспектом является опыт управленческого звена и профессиональная подготовленность сотрудников. В приоритете всегда будут стоять квалифицированные кадры с опытом работы. Только плюсом будет организация сотрудничества с научными учреждениями для внедрения и освоения новых технологий.

1. Торговля. В такой деятельности огромную роль играет спрос и предложение. Важно описать качество предлагаемой продукции, анализ потребительского спроса, оперативность обслуживания.

Необходим специалист по правам потребителя для работы с клиентами. Наличие разрешения для торговли лицензируемыми товарами (сигареты, алкоголь, фармацевтические средства).

Наличие дополнительных услуг и клиентского обслуживания в виде веб-сайта или доставки товара желательно указывать. Организация поставок с известными брендами и востребованность продаваемого товара среди населения лишь увеличит шансы на одобрение плана.

1. Услуги повышенной ответственности. Предоставляя услуги с повышенной ответственностью, нужно обратить внимание на наличие страховки ответственности исполнителя.

Например, если пострадает материальная собственность клиента в результате проведения строительных работ, то клиентская страховая программа возьмет на себя возмещение такого ущерба. Для таких случаев следует указывать страхование ответственности в резюме к бизнес-плану.

Подведение итогов

• Для успешного старта какой-либо коммерческой деятельности необходимо тщательно спланировать будущий проект, составив подробный бизнес-план.
• Раздел, которому следует уделить особое внимание, после планирования, — это резюме бизнес-плана. В нем нужно кратко описать основные положения, перспективы и преимущества перед конкурентами. То есть почему именно Вам план достоин быть утвержденным на дальнейшее финансирование.
• Важно учитывать особенности отраслевой деятельности. Это покажет кредиторам, что вы качественно подошли к планированию проекта.
• И самое главное — убедительные доводы и сильные стороны требуется указать в резюме. Они доказывают окупаемость предприятия и внушают доверие инвесторов, которые не отложат Вам бизнес-план в долгий ящик.

Вот, собственно, из чего состоит профессионально составленное резюме бизнес-плана, на основе которого начинающий предприниматель получает все шансы на успешное начало своей хозяйственной деятельности, развитие бизнеса, получение прибыли, получение хорошего финансирование и дальнейшего расширения с перспективами на будущее.

Источник

Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)

Среди всех разделов бизнес-плана:

резюме – это важнейшая часть документа. В этом разделе кратко излагается основная информация о проекте, его концепция и возможные перспективы. Все специалисты сходятся во мнении о том, что именно от резюме во многом зависит, получите ли вы желаемые инвестиции, или же ваш план не будет принят всерьез.

Ввиду огромной важности этой части, большинство экспертов рекомендуют писать ее уже после завершения работы над другими разделами, ведь только так вы сможете оперировать уже проделанными расчетами и рентабельными данными по вашему проекту.

Ниже описаны основные этапы написания резюме бизнес-плана. Следует подчеркнуть, что вся информация, представленная ниже, носит исключительно рекомендательный характер. Если вам нечего указать в некоторых пунктах, к примеру, из-за отсутствия нужного опыта, вы можете ограничиться несколькими общими выражениями и фразами, или же и вовсе опустить их.

Основные подразделы резюме

1. Назание проекта и организационная форма

Прежде всего, в резюме нужно указать название бизнес-проекта, к примеру:

• Бизнес-план открытия магазина одежды;
• Бизнес-план пекарни;
• Бизнес-план открытия кальянной.

* Здесь и ниже курсивом обозначены примеры.

Данный пункт, как правило, не вызывает никаких затруднений у предпринимателей. Впрочем, следующие разделы резюме потребуют от вас гораздо более подробного описания основных особенностей проекта.

Кроме того, для успешного прохождения данного этапа, вам необходимо взять все документы по вашей организации и указать следующую информацию:

• Название организации («Иванов и партнеры»);
• Организационно-правовая форма (ООО код КОПФ-65);
• Форма собственности (Частная собственность Код ОКФС 16
• доля государства (Субъекта Федерации) в капитале 0%);
• Среднесписочная численность работников за год (20 человек);
• Размер уставного капитала (50 тысяч рублей);
• Валовой оборот за последний год работы (700 тысяч рублей);
• Контактные данные: адрес, телефон;
• Реквизиты банковских счетов;
• ФИО, возраст и квалификация руководителя проекта или физического лица, три предыдущих поста, занимаемых руководителем и срок пребывания в должности, а также срок работы в организации, работающей над созданием бизнес-плана.

2. Описание идеи

В данном пункте необходимо лаконично, но по существу описать основную идею бизнес-плана. Также следует указать, касается ли ваше предложение расширения уже функционирующего бизнеса, или же вы предлагаете открыть определенное дело с нуля.

Например: Целью проекта является открытие магазина одежды для беременных «Счастливая мама».

Или: Целью данного проекта является открытие фабрикой «Bonjour» сети кофеен-кондитерских, где будет реализовываться продукция вышеупомянутой фабрики.

3. Описание вашего предприятия

Если вы управляете организацией, в этом пункте следует описать направление ее деятельности и масштаб предприятия, указать этап, на котором в данный момент находится бизнес. Если же вы являетесь физическим лицом и имеете собственное дело, опишите направление деятельности и текущие успехи.

Например: Фабрика по производству кондитерских изделий «Bonjour» успешно функционирует на протяжении 7 лет. В производстве задействованы новейшие технологии производства, фабрика располагает большими производственными площадями и задействует только высококвалифицированных сотрудников. Благодаря вышеперечисленным характеристикам, компания успешно осуществляет оптовую торговлю кондитерскими изделиями и имеет стабильный доход. Однако открытие точки розничной торговли, в частности, кофейни-кондитерской, позволит увеличить прибыль предприятия и вывести продукцию «Bonjour» на новый рынок.

За последние три года было реализовано …, запущено … линий по производству … и т.д.

4. Описание квалификации ключевых сотрудников

В данном пункте необходимо определить ключевой персонал и описать квалификацию работников, указав наличие опыта в схожих проектах, нужных для вашего бизнеса навыков и т.д.

Также следует приложить данные об образовании с указанием учебного заведения, выдавшего сертификат или диплом. Как и в случае с самим руководителем, следует указать предыдущие места занятости и срок работы в указанных организациях.

Если управляющие сотрудники являются соучредителями сообщества, об этом нужно упомянуть в обязательном порядке.

5. Краткое описание сферы, в которой вы планируете работать

Написание этого пункта, как правило, вызывает у бизнесменов наименьшее количество трудностей. Для того чтобы описать требуемую отрасль необходимо лишь найти материалы по данной сфере и выбрать подходящую информацию, а именно: факты, подтверждающие перспективность отрасли; положительные тенденции; наиболее распространенные проблемы, которые вы сможете устранить благодаря продуманной стратегии.

Помните, даже в бизнес-плане следует избегать плагиата. Фактически, вам необходимо переписать найденный текст другими словами.

Для того чтобы ваш поиск был максимально продуктивным, следует использовать соответственные запросы, к примеру:

• Состояние … бизнеса;
• Ситуация в … отрасли;
• Исследования/обзор … отрасли 2016/2017 год и т.д.

Разумеется, большинство сайтов будут предлагать вам купить исследование, однако некоторые из них будут содержать необходимую информацию. Более того, найти подходящие последние данные о конкретной сфере деятельности вовсе не сложно, т.к. они находятся в открытом доступе, стоит лишь приложить усилия.

6. Описание преимуществ вашего предложения/компании

Именно этому пункту в резюме стоит уделить наибольшее количество внимания. Краткое изложение плюсов вашего предложения – это то, на что обращают внимание инвесторы. Изложите плюсы вашего проекта так, как будто вы – единственный кандидат, способный справиться с данной задачей. В этой пункте стоит упомянуть богатый опыт, уникальность и прогрессивность предложенной концепции, наличие всех необходимых знаний и навыков, нужного оборудования, площадей и т.д.

Помните, в данном случае скромность неуместна. Если вы уже имеете опыт работы на рынке, обязательно упомяните высокий потребительский спрос на продукцию, широкую целевую аудиторию и подкрепите это соответственными исследованиями. Главное, чтобы ваши утверждения выглядели правдоподобными и аргументированными.

7. Описание целей проекта

Разумеется, в резюме также необходимо указать цели и перспективы вашего плана. Описывая основные задачи и возможности выхода на новые рынки, вам следует быть как можно более конкретными и четко описывать, где и как ваше предприятие планирует работать. Иными словами, вам нужно упомянуть, как именно вы планируете достичь заданных целей и приблизительные сроки, в которые вы собираетесь выйти на вышеуказанные объемы и суммы. И опять-таки, не стоит скромничать – опишите самый положительный сценарий. Однако не стоит сыпать и голословными перспективами – все результаты должны быть связаны с уже изложенными преимуществами проекта. Более того, ваши цели должны полностью соответствовать дальнейшим расчетам, представленным в бизнес-плане.

8. Указание подходящих государственных программ

В настоящее время существует множество различных государственных программ, направленных на развитие различных отраслей бизнеса. Вам лишь стоит найти нужную, введя словосочетание «государственная программа … отрасль». Если вы все же не найдете подходящих предложений от государства, вам все же следует указать, что ваш проект поможет бороться с безработицей в конкретном населенном пункте или регионе, поддержит местного производителя и т.д.

9. Описание нужных инвестиций

В данном пункте вам нужно указать, какая сумма вам необходима для запуска и поддержания вашего проекта, а также описать на какие статьи расходов будут направлены средства. Однако помните, резюме бизнес-плана, это лишь краткое изложение основных моментов, а значит расписывать каждую сумму до копейки не стоит, достаточно лишь обозначить общие направления.

Немаловажным моментом является также необходимость указать, какую именно сумму вы готовы внести лично, и какую ожидаете от потенциального инвестора. При этом стоит описать примерные сроки погашения задолженности.

10. Описание имущества физического лица

Если вы не являетесь одним из учредителей организации, а остаетесь физическим лицом, опишите ваше имущество.

11. Наличие разрешительных документов, связанных с видом деятельности

Если ваш проект касается, к примеру, открытия аптеки, вам нужно указать, что вы имеете государственную лицензию на реализацию фармацевтической продукции.

12. Показатели финансовой эффективности плана

Здесь нужно представить показатели, выведенные благодаря расчетам, изложенным в бизнес-плане, а именно:

• Примерный срок окупаемости проекта;
• Дисконтируемый срок окупаемости;
• Рентабельность бизнеса;
• Валовой доход;
• Себестоимость товара;
• Чистая прибыль предприятия и т.д.

13. Описание и анализ возможных рисков

Описание преимуществ вашего проекта вовсе не исключает описание возможных рисков. Прежде всего, ваш план должен быть максимально реалистичным, отчасти для того, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы трезво оцениваете ситуацию, а не витаете в облаках огромных прибылей без малейших затруднений. Однако не стоит и сгущать тучи: если вы готовите бизнес-план не в своих целях, а именно для инвестиций, опишите основные риски, не слишком детализируя их. Как правило, в резюме указываются такие риски:

1. Непредвиденные: стихийные бедствия, пожары, воровство. Минимизировать данные риски можно при помощи страхового полиса.
2. Коммерческие: нереалистичный анализ конкурентной среды, ненадежные поставщики и агенты, недостаточный анализ отрасли и т.д. Минимизируются благодаря тщательному анализу рынка и поиску порядочных партнеров.
3. Экономические: кризисы, падения курсов валют и т.д.
4. Политические, трудно прогнозируемые риски.

Советы и рекомендации

1. Если вы намереваетесь получить деньги от иностранных организаций, напишите и английскую версию резюме бизнес-плана.
2. Если вы не хотите, чтобы ваши расчеты использовались другими физическими или юридическими лицами, укажите, относится ли ваш бизнес-план к публичной информации, информации для внутреннего использования, является конфиденциальными или строго конфиденциальным.
3. Не стоит делать резюме чересчур объемным, достаточно будет пары печатных страниц. Информация должна быть изложена лаконично и напрямую касаться главных аспектов бизнеса.

Пример резюме бизнес-плана по открытию магазина одежды

Название организации: «Beautiful clothes»

Организационно правовая форма: ООО код КОПФ-65

Форма собственности: Частная собственность Код ОКФС 16

Численность работников за год: 50

Уставной капитал: 2 000 000 рублей

Валовой оборот за последний год: 7 000 000 рублей

Контактные данные: г. Ростов, ул. Большая Садовая, д. 5, телефон +700000000

Руководитель проекта: Иванова Мария Васильевна. Предыдущие посты: заместитель начальника кредитного отдела банка «ХХХ» (с 1989 по 1998), топ-менеджер компании «ХХХ» (с 1998 по 2010); учредитель организации «Beautiful clothes» (с 2010 по настоящее время).

Целью проекта является открытие фабрикой «Beautiful clothes» фирменного магазина одежды для взрослых «Beautiful clothes».

Фабрика по производству одежды «Beautiful clothes» успешно функционирует на рынке более 6 лет. В производстве задействованы новейшие технологии, в распоряжении фабрики большие площади и высококвалифицированные работники: швеи и дизайнеры. Благодаря вышеперечисленным характеристикам фабрика принимает множество заказов от магазинов одежды по всей стране и предоставляет возможность совершать оптовые закупки. Однако компания стремится к развитию собственного бренда посредством открытия собственного брендового магазина и запуска нескольких линий фирменной одежды. За последние 3 года работы было реализовано ХХХ единиц продукции, запущено 2 пробных линии одежды, заключены договора с 10 сетями модной одежды.

Ключевыми сотрудниками являются:

1. Учредитель компании, директор – Иванова Мария Васильевна.
2. Главный дизайнер – Кобцева Юлия Вячеславовна, дипломированный специалист, диплом выдан ХХХ, 20-летний опыт работы в области, является соучредителем компании.
3. Топ-менеджер – Гаврилов Юрий Александрович, магистр, диплом выдан ХХХ, имеет 5-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял управленческие функции, 7-летний опыт работы в компании ХХХ, где выполнял обязанности директора, работает в компании «Beautiful clothes» на протяжении четырех лет.

Отрасль розничной реализации одежды на российском рынке в настоящее время переживает свой подъем. По состоянию на 2016 год, оборот на рынке вырос на 3% в рублевом эквиваленте. Положительным фактором является и то, что наблюдается серьезных спад экспорта продукции европейский брендов в Россию, а потребители все чаще предпочитают приобретать одежду от отечественных производителей. Подобная тенденция объясняется более низкими ценами и высоким качеством продукции и используемых материалов.

Данный бизнес-план описывает открытие собственного фирменного магазина на базе уже существующей фабрики.

Преимущества проекта «Beautiful clothes» таковы:

1. Налаженное производство одежды;
2. Наличие опыта в запуске линий одежды;
3. Знание спроса;
4. Команда опытных дизайнеров;
5. Новейшие технологии производства, позволяющие существенно снизить цену на продукцию.

Целями проекта являются:

• Вывод своего бренда на российский рынок одежды;
• Открытие собственного брендового магазина;
• Поиск помещения и персонала для магазина;
• Разработка новых линий модной одежды;
• Выработка особого фирменного стиля;
• Популяризация бренда при помощи эффективных маркетинговых стратегий;
• Выход на уровень СНГ, популяризация бренда за рубежом в течение 7 лет;
• Выход на мировой рынок одежды в течение 15 лет.

Проект подпадает под государственную программу «Легкая промышленность и народные художественные промыслы» государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», нацеленной на увеличение доли отечественных товаров на внутреннем рынке.

• Покупка помещения под магазин – ХХХ рублей;
• Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
• Расходы на материалы для коллекции – ХХХ рублей;
• Расходы на создание моделей и пошив одежды – ХХХ рублей;
• Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
• Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.

Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.

• Собственные средства – ХХХ руб.
• Заемные средства – ХХХ руб.

Данный вид деятельности не требует оформления разрешительных документов.

Финансовая эффективность проекта:

• Срок окупаемости – Х месяцев;
• Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
• Рентабельность бизнеса – 20%;
• Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
• Себестоимость товара – ХХХ рублей;
• Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.

Анализ рисков проекта:

1. Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
2. Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
3. Экономические риски: кризис, падение курса валют.

Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты

Индивидуальный предприниматель Фефелов Валерий Александрович

Численность работников: 5

Контактные данные: Москва, ул. ХХХ, д. ХХ, телефон +700000000

Расчетный счет: 5674хххххх

Инициатор и руководитель проекта: Фефелов Валерий Александрович. Предыдущие должности: директор частной фирмы-дистрибьютора косметической продукции (2000-2016 год), 2016 год – Индивидуальный Предприниматель.

Целью проекта является открытие салона красоты «Glamour», где будут оказываться следующие услуги: маникюр, педикюр, наращивание ногтей, мужские, женские и детские стрижки, макияж, прически.

Создатель данного проекта, Фефелов Валерий Александрович, имеет нужный опыт работы в отрасли косметологии, опытную команду специалистов, работающих в данной сфере, а также располагает контактами нужных поставщиков и имеет кандидатуры на должности работников салона, что позволяет открыть успешный салон красоты высокого уровня в кратчайшие сроки.

1. Фефелов Валерий Александрович, руководитель, индивидуальный предприниматель. Имеет значительный опыт работы в сфере, связанной с оказанием косметических услуг, является дипломированным специалистом ХХХ, диплом выдан ХХХ.
2. Петрова Анна Николаевна, администратор, имеет опыт 10-летний опыт работы в двух салонах красоты, «ХХХ», «ХХХ».
3. Поляченко Светлана Сергеевна, бухгалтер, финансист, имеет 15-летний работы в банке ХХХ в качестве главного экономиста.

Рынок косметических услуг в России развивается ежегодно. Так, к 2014 года его объем вырос более чем на 1%. В 2014 году оборот данного рынка составил более 90 миллиардов рублей, что превысило уровень 2013 года на 10%. Подобная положительная динамика наблюдалась и в 2015 году. Такой рост объясняется ростом платежеспособности населения. При этом услуги салонов красоты пользуются большим спросом в крупных городах. Большим спросом пользуются салоны эконом-класса, которые предлагают услуги по сниженным ценам и активно продвигаются в социальных сетях.

Данный проект предполагает открытия салона красоты эконом-класса в городе Москва. К преимуществам данной инициативы можно отнести следующее:

• Наличие схожего опыта работы у ключевого персонала;
• Высокий спрос на данные услуги среди широких слоев населения;
• Низкие цены дают серьезное конкурентное преимущество;
• Наличие контактов поставщиков качественной косметической продукции;
• Наличие высококвалифицированного персонала на должности мастеров маникюра и педикюра, парикмахеров и визажистов.

Целями проекта являются:

• Адаптация и ремонт помещения, находящегося в собственности под салон красоты;
• Закупка товаров и обучение мастеров;
• Начало деятельности салона;
• Продвижение проекта в социальных сетях и на других информационных ресурсах;
• Выход на высокую прибыль ХХХ рублей в срок ХХХ месяцев;
• Открытие еще 2-х фирменных салонов в Москве в течение ближайших 3 лет;
• Дальнейшая экспансия бренда в регионах, открытие 10 фирменных салонов в течение 10 лет.

• Зарплата сотрудников – ХХХ рублей;
• Расходы на закупку косметических средств, оборудования – ХХХ рублей;
• Расходы на ремонт и создание дизайн-проекта – ХХХ рублей;
• Маркетинговое продвижение проекта – ХХХ рублей;
• Оплата коммунальных услуг и прочие расходы – ХХХ рублей;
• Общая сумма инвестиций – ХХХ рублей.

Финансирование проекта планируется отчасти за счет собственных средств инициатора проекта, а также отчасти за счет привлечения кредитных ресурсов. В качестве кредитора рассматривается ХХХ.

• Собственные средства – ХХХ руб.
• Заемные средства – ХХХ руб.

Для открытия бизнеса после подготовки помещения планируется получение заключения от Роспотребнадзора, Госпожнадзора, местных органов власти. Договоры на коммунальные услуги, отопление и водоснабжение уже заключены.

Финансовая эффективность проекта:

• Срок окупаемости – Х месяцев;
• Дисконтируемый срок окупаемости – Х месяцев;
• Рентабельность бизнеса – 30%;
• Валовой доход – ХХХ миллионов рублей;
• Себестоимость товара – ХХХ рублей;
• Чистая прибыль предприятия – ХХХ рублей.

Анализ рисков проекта:

1. Непредвиденные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрываются страховым полисом компании.
2. Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с неблагонадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Минимизируются благодаря работе опытных специалистов компании и тщательному учету всех возможных факторов на рынке.
3. Экономические риски: кризис, падение курса валют.

Другие примеры резюме бизнес-плана

Если вы хотите узнать как должен выглядеть резюме именно по вашему бизнесу вы можете перейти на соответствующий вашему проекту бизнес-план по ссылке или форме поиска ниже:

Источник