Разработка бизнес планов социального проекта

Разработка бизнес планов социального проекта

Социальное предпринимательство – это новое направление государственной поддержки бизнеса. Создание бизнес-плана для социального предпринимательства имеет свою существенную специфику. Для того, чтобы понять специфику написания бизнес-плана по социальному предпринимательству, необходимо определиться с терминами.

Что такое социальное предпринимательство?

В Положении по грантовой поддержке можно встретить такое определение:

Социальное предпринимательство — социально ориентированная деятельность субъектов малого предпринимательства, направленная на достижение общественно полезных целей, в том числе на обеспечение занятости, оказание поддержки инвалидам, гражданам пожилого возраста и лицам, находящимся в трудной жизненной ситуации.

Создание бизнес-плана для социального предпринимательства имеет свою специфику. Для того, чтобы написать грамотный бизнес-план по социальному предпринимательству, который способен выиграть грант, лучше обратиться к специалистам.

Примеры направлений деятельности, относящиеся к социальному предпринимательству

Субъект социального предпринимательства осуществляет деятельность в следующих сферах деятельности:

— содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;

— социальное обслуживание лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях, деятельность дошкольных образовательных организаций, оказание платных услуг по присмотру за детьми и больными;

— организация социального туризма в части экскурсионно-познавательных туров для лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;

— оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, беженцам и вынужденным переселенцам;

— производство и реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;

— обеспечение культурно-просветительской деятельности (музеи, театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);

— предоставление образовательных услуг лицам, относящимся к социально незащищенным группам граждан;

— содействие вовлечению в социально-активную деятельность лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 лет и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом.

Вывод: если формулировать кратко, то социальный бизнес направлен на: обслуживание инвалидов, пенсионеров, детей, лиц, освобожденных из мест лишения свободы. Все эти группы людей относятся к социально незащищенным группам граждан.

Особенности написания бизнес-плана для социального предпринимательства

Если Вы претендуете на получение гранта по социальному предпринимательству, то основной задачей бизнес-плана становится доказать, что Ваш проект можно отнести к социальному предпринимательству.

Для этого необходимо:

1) Обосновать отнесение того вида деятельности, которым Вы планируете заниматься к социальному предпринимательству. Для этого необходимо в бизнес-плане доходчиво показать, что деятельность Вашего проекта направлена на оказание услуг (помощи) гражданам, относящимся к социально незащищенным категориям. Беспроигрышный вариант – услуги для инвалидов. Также отнесение к категории социальной можно обосновать деятельность по:

— обучению и присмотру за детьми (особенно многодетных или неблагополучных семей);

— уходу за пенсионерами;

— оказание помощи пострадавшим (нуждающимся)

2) В бизнес-плане лучше целую главу посвятить подробному описанию социального направления деятельности. Обычно такая глава в структуре бизнес-плана размещается после описания производственной части. Также необходимо отдельный подпункт выделить в резюме проекта. Назвать главу можно, например, «социальная направленность проекта» или «социальная значимость проекта».

3) Параметры эффективности проекта в случае написания бизнес-плана для социального предпринимательства уходят на второй план. Никто не ждет от социально-направленных проектов быстрой окупаемости или большого денежного потока. На первое место в описании становится именно социальная значимость.

Размер суммы гранта на проекты по социальному предпринимательству

Размер грантовой поддержки для социально значимых проектов может быть в 2-3 раза выше, чем гранты на проекты, не имеющие социальной направленности.

Размер максимальной суммы гранта для социальных проектов может начинаться от 600,0 тысяч рублей на одного получателя поддержки.

Пример структуры резюме бизнес-плана для социального предпринимательства

Для понимания приведем типовую структуру резюме бизнес-плана для социального предпринимательства:

— краткое описание организации (индивидуального предпринимателя) — инициатора бизнес-плана;

— краткое описание продукции или услуг – с упором на социальную значимость услуг;

— общие сведения о потенциале рынка;

— основные финансовые показатели проекта;

— краткое описание стратегии развития бизнеса, рисков;

— описание потребности в инвестициях, включая источники, объемы, сроки и конкретные направления их использования;

— сроки окупаемости затраченных средств и ресурсов. Экономическая эффективность бизнес-плана;

— социальная значимость проекта (например, каким категориям граждан будут оказываться услуги, чем это будет полезно для этих граждан, почему у них возникает проблема и как она будет решена, как хорошо станет социальной категории граждан после реализации проекта …).

Типовая структура бизнес-плана рассматривается в статье: «Как получить грант?»

Пример структуры главы бизнес-плана, посвященной описанию социальной значимости проекта

Типовая структура главы, раскрывающей социальную значимость проекта может быть следующей:

1) Сегменты потребителей, относящихся к незащищенным слоям населения;

2) Описание товаров (услуг), реализуемых в проекте;

3) Описание минусов ситуации в случае отсутствия на рынке реализуемых фирмой товаров (услуг);

4) Описание пользы, получаемой потребителями от продаваемых товаров (услуг);

5) Значимость проекта для государства – помощь в достижении целей государственных программ, направленных на оказание помощи незащищённым слоям населения.

Бизнес, осуществляющий социально-направленную деятельность, несет пользу обществу. Но для того, чтобы функционировать он также, как и любой другой бизнес, нуждается в деньгах. Именно поэтому государство несколько отделило поддержку социального предпринимательства от других видов поддержки.

Более подробно о том, как написать типовой бизнес-план можно прочитать в статье: «Бизнес-план для получения гранта«.

Это проявляется в частности в том, что бизнес-план, требуемый для получения гранта по социальному предпринимательству – имеет свою существенную специфику. Для того, чтобы получить грант с помощью бизнес-плана, лучше обратиться к специалистам.

Источник

Разработка бизнес-плана социального предприятия

Теоретические основы бизнес-планирования применительно к социальным предприятиям. Особенности составления бизнес-плана социального предприятия. Разработка маркетингового, организационного, производственного и финансового плана социального предприятия.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	14.03.2016
Размер файла	256,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2.9 Оценка социальной эффективности проекта

Вернемся к цели создания нашего социального предприятия — смягчение социальной проблемы — безработица, а также облегчение её последствий. То есть предприятие будет заниматься улучшением условий существования социально незащищенных слоев начисления. Способы достижения целей:

1. непрерывное снабжение яйцами 14 человек, относящихся к социально незащищенным слоям населения (информация об объеме яиц за все время проекта содержится в таблице 24);

2. трудоустройство одного человека с заработной платой в 15 000 рублей;

3. предоставление бесплатного жилья производственному работнику;

4. бесплатное предоставление мяса и яиц работнику птицефермы.

Объем яиц на социальные цели

Количество яиц за все время проекта, шт.

Относительно годовых показателей- 3948 яиц в год, из которых 1996- перепелиных и 1952- куриных. По данным Федеральной статистической службы РФ, душевое потребление яиц достигает порядка 285 штук в год. Исходя из несложных вычислений, предприятие сможет стабильно «кормить» предприятие сможет непрерывно снабжать 14 человек из социально незащищенных слоев населения (3948/285=14).

В данной дипломной работе был разработан бизнес- план социального предприятия.

В первой главе был проведен анализ отечественной и зарубежной литературы, посвящённой социальному предпринимательству и предприятиям, бизнес- планированию с акцентом на социальное предпринимательство. В результате проделанной работы были получены следующие выводы:

1. значение и специфика социального предпринимательства и социальных предприятий являются мало изученными в отечественной литературе. Монография под редакцией Московской А. А. является первым и пока единственным изданием на русском языке, рассматривающая опыт социального предпринимательства в России и в мире;

2. в федеральном законодательстве России не содержится определение (и даже упоминание) термина «социальное предприятие»;

3. отличительными признаками социального предприятия являются: первенство социальной миссии над коммерческой, самоокупаемость, новаторство;

4. специфичность бизнес- плана социального предприятия проявляется: во- первых, в структуре бизнес- плана ( необходима оценка социальной эффективности проекта), во- вторых, в содержании разделов бизнес- плана — они выполняются с акцентом на социальные аспекты.

Во второй главе был представлен бизнес- план, состоящий из резюме, идеи проекта, организационного, производственного и маркетингового планов. Кроме того, во второй главе была приведена оценка экономической эффективности:

9. PP = 3, 03 года

10. DPP = 4, 56 года

Показатель NPV положительный и равен 80 173 рублям. Вложения окупятся через 4,56 лет. Наш проект не только сможет выйти на самоокупаемость, но также будет способен приносить прибыль, его индекс рентабельности больше единицы.

Относительно социального эффекта отметим следующее. Как мы помним, целью создания нашего социального предприятия — смягчение социальной проблемы — безработица, а также облегчение её последствий. То есть предприятие будет заниматься улучшением условий существования социально незащищенных слоев начисления.

Наши способы достижения целей:

5. непрерывное снабжение яйцами 14 человек, относящихся к социально незащищенным слоям населения;

6. трудоустройство одного человека с заработной платой в 15 000 рублей;

7. предоставление бесплатного жилья производственному работнику;

8. бесплатное предоставление мяса и яиц работнику птицефермы.

Относительно количественных показателей: предприятие будет предоставлять 3948 яиц в год, из которых 1996- перепелиных и 1952- куриных. Социальный эффект предприятия налицо.

Исходя из анализа экономической и социальной эффективности, мы пришли к выводу, что проект следует принять. Мы обосновали целесообразность открытия данного предприятия.

Цель работы — достигнута. Практическая значимость выпускной квалификационной работы состоит в возможности применения бизнес- план на практике.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая. М.: Эскимо, 2012. 954 с.

2. Об Органическом производстве сельскохозяйственной продукции и соответствующей маркировке сельхоз продукции и продуктов питания» [Принят Европейским экономическим сообществом 1991 г. № 2092].

3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов от 21 июня 1999 г. N ВК 477. 227 с.

4. Баталина М., Московская А., Тарадина Л. Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России. — М.: НИУ ВШЭ, 2007. 81 с.

5. Волкова О.Н. Управленческий учет. М.: Проспект, 2006. — 468 с.

6. Зверева Н. И. Социальное предпринимательство: взгляд в будущее/ Социальное партнерство и развитие институтов гражданского общества в регионах и муниципалитетах. Практика межсекторного взаимодействия. — М.: Агентство социальной информации, 2010. 357 с.

7. Клоков И. Бизнес-план на компьютере: быстро и просто. — М.: Приор, 2007. 179 с.

8. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании.- М.: Омега, 2007. 350 с.

9. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. М.: Приор, 1998. 96 с.

10. Маххамад Юнус, Алан Жоли «»Создавая мир без бедности: Социальный бизнес и будущее капитализма». М.: Альпина Паблишерз, 2010. 378 с.

11. Московская А. А. Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования. М.: Высшая школа экономики, 2011. 284 с.

12. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М., Аналитика- пресс, 1997. 231 с.

13. Попов В.М. Бизнес-планирование. Учебник для ВУЗов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Г. Млодик, Изд-во: Финансы и статистика, 2008. 815 с.

14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. У 84 Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. — М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. 176 с.

15. Харчук Разведение домашней птицы на ферме и приусадебном участке.М.: Феникс, 2007. 398 с.

16. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995. 540 с.

17. Acs Zoltan J. State of literature on small to medium- size enterprises and entrepreneurship in low- income communities [electronic resource]. URL: ftp://papers.econ.mpg.de/egp/discussionpapers/2007-03.pdf.

18. Alter S. K. Social enterprise: a typology of the field contextualized in Latin America, W. P. Washington D. C., 2003[electronic resource]. URL: http://www.iadb.org/sds/doc/228070wc.socialenterprise.pdf.

19. Alter S. K. Social enterprise typology. Virtue LLC. Nov. 27, 2007.

20. Austin J., Stevenson H., Wei- Skillern J. Social entrepreneurship and commercial entrepreneurship: same, different or both? [electronic resource]. URL:http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.15406520.2006.00107/full

21. Boschee J. Social entrepreneurship. Across the broad. 1995. No. 32, p. 20-25.

22. Colin J. Maharey goes hunting social entrepreneur. New- Zeland Management. 2001. Vol. 48. No 9, p. 58-61.

23. Dees J. G., Elias J. The challenges of combining social and commercial enterprise // Business ethics quarterly. -1998. No 8, p. 165- 178.

24. Dees J. G., Emerson J. Enterprise nonprofit: a toolkit for social entrepreneurs. N. Y. John Willey and sons. 2001.

25. Grameen Bank [electronic resource]. URL: www.grameen-info.org.

26. Granovetter M. Economic action and social structure: the problem of embeddedness // American journal of sociology. 1995. No. 91, p.481- 510.

27. Granovetter M. Problems of explanation in economic sociology // Nohria N., Eccles R. Networks and organizations. 2002, p. 25- 26.

28. Kuhnert S. An evolutionary theory of collective action. Schumpeterian entrepreneurship for the common good // Constitutional political economy. 2001. No. 12, p. 13- 29.

Источник