Разработка бизнес плана по апк

Бизнес-планы в сельском хозяйстве

Разработка бизнес — планов и технико — экономического обоснования проектов развития с/х производства

Бизнес-план — это универсальный инструмент прогнозирования будущего проекта. Стандартным содержанием бизнес-плана является:

• программа осуществления бизнес-операции
• сведения о компании, ее товаре и производстве
• информация о рынках сбыта и маркетинге
• экономический анализ эффективности

Бизнес-планирование необходимо на всех этапах развития компании:

• создание нового проекта
• расширение или модернизация проекта
• освоение новых рынков

Главными задачами написания бизнес-плана являются:

• выстраивание четкой картины взаимодействия всех участников
• доказательство целесообразности использования ресурсов
• формирование контрольной отчетности и оценка риска

Прежде всего, бизнес-план необходим самому предпринимателю. Без такого плана невозможно получить кредит в банке или стать претендентом на государственную поддержку.

Специалисты Федерального центра сельскохозяйственного консультирования агропромышленного комплекса имеют большой опыт по написанию бизнес планов в отрасли АПК. Наши сотрудники составят полную картину бизнес-процессов с учетом специфики отрасли, а также помогут Вам успешно претендовать на участие в государственных программах по поддержке сельского хозяйства.

По вопросам сотрудничества обращаться:

Тел. 8(496) 549-98-46

Примеры типовых бизнес планов.

Источник

Бизнес план сельскохозяйственного предприятия

Финансовая модель сельскохозяйственного производства

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время бизнес в сфере сельского хозяйства является выгодной инвестицией. Для это существует ряд причин. Во-первых, это серьезная поддержка со стороны государства в виде субсидии по кредитованию или приобретению сельскохозяйственного оборудования, а также льготы по налогам. Во-вторых, постоянный рост спроса со стороны населения, желающего приобретать продукцию российского производителя. В-третьих, это высокая маржинальность и быстрая возможность расширения как внутри страны, так и за его пределами. Учитывая данные факторы, срок окупаемости проекта составляет 21 месяц, точка безубыточности — 11 месяцев.

Для открытия бизнеса по производству пшеницы и картофеля потребуется персонал из 23 человек. Также необходимо найти землю в аренду и построить ангар для хранения продукции. Минимальная площадь земли должна составлять 350 гектар, ангара — 1 200 м2.

Ежегодная собираемость пшеницы составляет 1 330 тонн, картофеля — 5 250 тонн. Каждый год данные культуры сменяют друг друга, так как ежегодно засаживать близкородственными растениями запрещено. Поэтому при открытии необходимо выбрать несколько культур, которые будут основными для вашего производства. Засев пшеницы необходимо начинать в сентябре, чтобы летом получить первый урожай и начать первые продажи. Данный бизнес обладает выраженной сезонностью для производственных работ. Пик работ приходится на весенний и летний периоды. Однако продавать продукцию можно в течение года при грамотном хранении в ангаре. Средняя стоимость продажи 1 тонны пшеницы составляет 7 000 руб, картофеля — 8000 руб. Таким образом финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 12 740 000 руб

Средняя ежемесячная прибыль — 1 328 387 руб

Срок окупаемости — 18 месяцев

Точка безубыточности — 8 месяцев

Рентабельность продаж — 75%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Сегодня все большее количество людей хотят потреблять продукцию местного производства, поддерживать народного производителя. Учитывая то, что стоимость на импортные продовольственные товары увеличивается, а спрос постоянно растет, для открытия бизнеса по выращиванию пшеницы и картофеля имеются большие возможности. Также можно выращивать следующие зерновые культуры: ячмень, рож, овес и др.

Открывать подобный бизнес можно в следующих частях нашей страны:

• Уральском
• Северо-Кавказском
• Центрально-Черноземном
• Западно-Сибирском
• Поволжском

Грамотное территориальное расположение земель является одним из важнейших факторов, определяющий успех бизнеса. Также необходимо арендовать землю сельскохозяйственного назначения. Минимальная площадь должна составлять 350 гектар. При выборе земли обязательно обращайте внимание на её состав и изучите, как раньше она использовалась, и что выращивалось на ней. Арендовать земли можно как через аукцион, организованный администрацией города/района, так и у частных собственников. По результатам подписания договора аренды необходимо построить ангар для хранения продукции на данном участке.

Также для открытия сельскохозяйственного производства потребуется следующее оборудование:

• посевной комплекс
• трактор (2 шт.)
• борона
• плуг
• комбайн
• лущильник

Оборудование можно приобретать как новое, так и б/у. Также обязательно уточните возможность покупки техники в лизинг, что существенно позволит сократить затраты при открытии.

Также необходимо приобрести семена пшеницы и картофеля для первого засева площади. Далее используйте собственное сырьё для выращивания. Обязательно позаботьтесь о покупке подкормки для культур. Это необходимо для более быстрого созревания и борьбы с болезнями, которые могут быть в земле.

Кроме того, при открытии бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур необходимо изучить законодательную базу, регулирующую данную деятельность. К нормативно-правовым актам относятся:

• Земельный кодекс РФ
• ФЗ-264 «О развитии сельского хозяйства»
• ФЗ-149 «О семеноводстве»
• ФЗ-29 «О качестве и безопасности пищевых продуктов»
• Приказы Министерства сельского хозяйства
• Постановления Правительства РФ
• Региональные нормативно-правовые акты

Соблюдая данные правовые акты, ваше предприятие будет отвечать всем стандартам в сфере сельского хозяйства.

Таким образом, используя современную технику, а также высококачественный персонал, ваш бизнес быстро займет лидирующие позиции в городе/регионе и будет получать постоянную прибыль.

3. Описание рынка сбыта

Главным фактором, определяющий успех растениеводческого предприятия, является реализация всего объема выращенной культуры.

Основная целевая аудитория производства — производители хлебобулочных, макаронных и кондитерских изделий. Также это могут быть как мукомольные предприятия, так и торговые компании, реализующее зерно дальше на экспорт. Они могут располагаться как в вашем регионе, так и в отдаленных районах страны. Для данного бизнеса характерен постоянных рост спроса.

Поэтому для выстраивания наиболее эффективной ценовой политики необходимо постоянно проводить мониторинг цен на рынке. Страхуйте риски изменения цен с помощью финансовых инструментов. Также для увеличения вероятности реализации всего объема выращенной пшеницы/картофеля можно заключать долгосрочные контракты на поставку.

Основными потребителями картофеля являются торговые компании, которые оптом реализуют продукцию на внутреннем рынке.

4. Продажи и маркетинг

Учитывая специфику данного бизнеса, поиск клиентов необходимо начинать еще задолго до созревания продукции.

Основным источником привлечения клиентов являются оффлайн-каналы. К ним относится звонки и встречи с потенциальными клиентами, реклама в городских журналах и газетах, участие в сельскохозяйственных выставках.

Также можно запускать онлайн-рекламу на профессиональных ресурсах, которые будут затрагивать только целевую аудиторию. К ним относятся сайты сообществ производителей сельскохозяйственной продукции, различных ассоциаций и др.

Контекстную рекламу использовать будет не так эффективно. В социальных сетях можно находить информацию о лицах, принимающие решения в компаниях-клиентах.

5. План производства

Для открытия бизнеса по выращиванию сельскохозяйственных культур потребуется:

• Регистрация юридического лица — ИП
• Подобрать земельный участок
• Выиграть торги и заключить договор на аренду земельного участка
• Построить ангар
• Закупить технику
• Подобрать персонал
• Сделать первый засев пшеницы
• Начать рекламу и привлечение клиентов

Этап/продолжительность, нед.

Источник

Разработка бизнес плана по апк

Производство сельхозпродуктов – востребованная прибыльная отрасль. Команда NOST Group предлагает услуги по написанию бизнес-планов для АПК (агропромышленного комплекса).

Стоит учитывать, что на предприятиях, занимающихся сельским хозяйством, можно значительно повысить уровень прибыли, наладив процесс производства натуральных, экологически чистых продуктов питания. Для создания предприятия, специализирующегося на выпуске такого рода продукции, необходим бизнес-план АПК.

Проект, который станет основой для организации нового производства, должен содержать не только анализ отрасли, подтверждение актуальности проекта и маркетинговый план, но и подробное описание технологического процесса производства. Задача бизнес-плана АПК – дать учредителю предприятия как можно более подробный план организации производства. Кроме того, уже на начальной стадии обдумывания проекта необходимо наметить интересующие рынки сбыта, оценить активность конкурентов, рассчитать ожидаемый уровень прибыли в первый год работы. Без этой важной подготовительной работы разработка бизнес-плана АПК не принесет ожидаемых результатов.

Бизнес-план АПК по промышленному выращиванию шампиньонов
Бизнес-план для тех, кто планирует открыть свое предприятие по выращиванию шампиньонов, — это удобная инструкция, в которой предусмотрены абсолютно все этапы реализации проекта. Финансовое планирование, обоснование привлечения инвестиций, список нужного оборудования, план запуска производства и реализации продукции. Важная часть документа — маркетинговый план бизнеса.

Бизнес-план АПК по выращиванию картофеля
В этом документе дано описание этапов запуска эффективного и прибыльного сельскохозяйственного бизнеса по выращиванию картофеля. Бизнес-план содержит список необходимых расходов, тщательно составленный производственный план, перечень необходимого оборудования и расходных материалов, план выпуска и реализации продукции, проработку рисков и оценку конкурентной среды.

Цены на разработку бизнес-плана для АПК

Разработка бизнес-плана для АПК

Решение организационных вопросов

При создании бизнес-плана для АПК необходимо продумать все стадии реализации проекта – от регистрации предприятия и аренды или покупки помещения до изготовления и сбыта продукции. Два наиболее важных пункта в этом документе – производственный и финансовый планы. Соответственно, нужно продумать и описать необходимое оборудование, организацию пространства в помещениях, список необходимых сотрудников, источники сырья для производства продукции.

Финансовая часть бизнес-плана АПК в обязательном порядке должна содержать информацию об обязательных запланированных расходах:

1. на покупку или аренду помещения;
2. ремонт и покупку оборудования;
3. оплату труда персонала;
4. закупку сырья;
5. оплату коммунальных услуг.

Кроме того, именно в финансовой части бизнес-плана АПК необходимо описать объем необходимых инвестиций, план расходов и доходов предприятия на первый год работы, просчитать сроки рентабельности и возврата кредитных средств, если их привлечение предполагается. Следующие важные пункты проекта – анализ рынка, маркетинговый план и оценка рисков. В этих разделах бизнес-плана АПК необходимо оценить перспективы реализации продукции, перечислить возможных партнеров, а также перечень мероприятий по стимулированию сбыта.

Пункт «оценка рисков» должен содержать не только перечень сложных моментов, с которыми предприятие может столкнуться в процессе своей работы, но и перечень мер, позволяющих преодолеть эти сложности.

Бизнес-план АПК для инвесторов и кредиторов

Такого рода документ необходим начинающему предпринимателю, заинтересованному в организации собственного производства с нуля не только в качестве поэтапного руководства к действию. Качественный бизнес-план в сфере АПК необходим еще и для того, чтобы получить кредит или поддержку инвестора на реализацию проекта.

Именно подробный, содержащий точные и обоснованные данные и расчеты бизнес-план для АПК способен подтвердить жизнеспособность идеи нового предприятия, убедить владельца капитала или кредитную организацию в его рентабельности, а также в том, что проект, по прошествии необходимого для этого времени, принесет прибыль всем участникам процесса.

Заказать качественный, структурированный, основанный на актуальных данных и профессиональном анализе рынка проект можно в компании NOST Group. Мы работаем, ориентируясь на методические рекомендации и инструкции ведущих банков и инвесторов. Такой подход – дополнительная гарантия успеха для соискателей кредитных средств.

Сроки разработки бизнес-планов в среднем составляют от 4 до 20 рабочих дней.

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ — СКАНЫ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЯМИ

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, info@nostgroup.ru

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Источник