Презентация «Разработка бизнес плана»
специалист в области арт-терапии
Описание презентации по отдельным слайдам:
Бизнес план по производству варенья из сосновых шишек «Чудо-варенье» Авторский коллектив:Конозобкина Дарья, Чикаева Кристина, Рябчевская Екатерина, Черный Данил Руководитель:Сташкевич Екатерина Сергеевна МКОУ «Суриковская СОШ» Бирилюсский район с. Суриково, 2018
Идея бизнес-плана Целью предлагаемого проекта является обеспечение населения качественным продуктом, сваренным без применения различных химических компонентов и экологически чистым путем.
Резюме В бизнес-плане приведено обоснование эффективности производства варенья из сосновых шишек, индивидуальным предпринимателем без образования юридического лица. Реализация проекта будет осуществляться на территории с. Суриково. Продукт будет получен из высококачественного экологически чистого сырья. Первоначальные инвестиции в проект составят 800 рублей, текущие расходы в сумме 4 465,1 рублей будут финансироваться за счет спонсорской помощи родителей. В результате реализации мероприятий, возможно получение прибыли в размере около 3634,9 рублей, срок окупаемости проекта составит приблизительно 2,7 мес.
Анализ отрасли Предлагаемый бизнес-план по производству варенья разрабатывается для организации нового производства «Чудо-варенье», которое регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Производство будет организовано в с. Суриково Бирилюсского района в частном подворье находящегося в собственности индивидуального предпринимателя.
Характеристика продукции В производственном процессе нами будет использоваться шишки сосны. Качество производимой продукции будет соответствовать установленным требованиям экологической безопасности и безопасности для потребителя. Товар будет поставляться в стеклянных банках объем 500 мл собственными силами непосредственно покупателям, а так же будет реализовываться во время проведения различных ярмарок и праздниках.
Целевая категория Целевой категорией являются люди, которые заинтересованы в приобретение экологически чистого, целебного продукта.
Рынки сбыта Основными каналами реализации продукции будут розничная торговля непосредственного покупателям, всевозможные тематические ярмарки, фестивали, праздники, где можно устраивать дегустации. Применяемая нами стратегия сбыта будет включать два основных элемента: — высокое качество продукции за счет использования экологически чистого сырья; — цена на продукцию ниже среднерыночной. Данные мероприятия позволят получить конкурентное преимущество перед другими производителями.
Конкуренция Спецификой рынка варенья из сосновых шишек на территории Бирилюсского района является то, что не наполнен данным товаром. Производимая нами продукция будет отличаться высоким качеством за счет минимизации механизации в технологическом применения. Ценовая политика будет ниже среднерыночной.
Стратегия маркетинга Для продажи товаров будут проводиться реклама с помощью листовок, из уст в уста. Распространение информации о продукте будет осуществляться по средством E-mail-рассылки, которая не требует дополнительных затрат.
Производственный план Производство будет располагаться на территории с.Суриково Бирилюсский район. Процесс производства будет осуществляться с использованием ручных работ с использованием электрических приборов. Технология производства варенья. Ингредиенты: 1. Шишки сосновые – 1 кг. 2. Сахар — 2 кг. 3. Вода — 2 литра. 1)Итак, промываем шишки и выкладываем их в кастрюлю, заливаем теплой водой и оставляем на 10 минут, затем воду сливаем. 2)В отдельную кастрюлю наливаем воду, добавляем сахар и варим сироп в течение 10 минут. После этого выкладываем в горячий сироп сосновые шишки. 3)Делаем под кастрюлей медленный огонь и варим шишки в течение 3 часов, периодически помешивая их и снимая образующуюся пену. 4)Далее разливаем сироп с шишками по тёплым стерилизованным баночкам вместе. Закрываем банки крышками и оставляем в перевернутом виде до полного остывания.
Производственный план №п/п Наименования работ Период выполнения Привлекаемые средства 1. Сбор шишек Конец мая – начало июня Вручную, мешок 2. Подготовка шишек (Их перебирают, отделяя мусор, моют, высушивают) Конец июня –начало августа Вручную, собственными силами 3. Варка варенья июнь Вручную с использованием электроприборов, кухонная утварь 4. Расфасовка варенья июнь вручную, банки по 500 мл 5 Реализация продукции Компьютер, машина.
Производственный план Наименование ресурсов Количество Наличие Компьютер 1 шт. имеется Принтер 1 шт. имеется Электроплита 1 шт. имеется Электронные весы 1 шт. имеется
Производственный план (затраты) Статья затрат Потребность Стоимость единицы, руб. Стоимость всего, руб. Амортизационные расходы на электрооборудование 1000 Канцелярские расходы ( Бумага, краска для принтера) 1 пачка 4 цвета 250 150 250 600 Мешки 1 10 10 Перчатки хозяйственные, шт. 5 20 100 Упаковочная тара, шт. 500 мл. 30 30руб 900 Вода (литр) 10(на варенье) (другие нужды)30 (0,04куба) 40 17,6 Сахар 10 кг 60 руб 600 Электроэнергия 250 2,52 692,5 Прочие затраты 295 Всего затрат 4465,1
Себестоимость продукции С учетом запланированных затрат в размере 4465,1 руб. и планируемого валового производства продукции в 15 литров, производственная себестоимость одного литра варенья будет составлять около 540 рублей.
Финансовый план №п/п Наименование показателя Значение 1. Объем реализации продукции, л 15 л 2. Цена реализации 1литра продукции, руб. 540 руб 3. Выручка от реализации продукции, руб. 8100 4. Полная себестоимость реализуемой продукции, руб. 4465,1 5. Прибыль до налогообложения, руб. 3634,9 6. Единый сельскохозяйственный налог, руб. 218,1 7. Прибыль после уплаты налогов, руб. 3416,8 8. Уровень рентабельности, % 77
Окупаемость проекта По результатам расчетов, можно сделать вывод, что предлагаемый бизнес-план по производству варенья из сосновых шишек может быть реализован. При минимальных первоначальных инвестиционных вложениях в 800 руб., за год реализации можно получить прибыль в размере 3634,9 руб., с уровнем рентабельности в 77 % со сроком окупаемости –2,7 мес.
Стратегия финансирования Финансирование за счет спонсорской помощи родителей.
Организационный план Реализация проекта будет осуществляться самостоятельно, без привлечения дополнительной рабочей силы. Закупка инвентаря, необходимого для упаковки товара будет осуществляться в специализированных магазинах (оптовая база). Закупка ингредиентов для приготовления варенья будет осуществляться на оптовой базе. Хранение готовой продукции осуществляется в частном доме, что позволяет создать необходимые условия (в темном прохладном помещении) в котором продукции хранится до момента реализации.
Организационный план №п/п Этапы реализации проекта Сроки реализации 1. Государственная регистрация в качестве индивидуального предпринимателя Май2019г. 2. Закупка необходимого инвентаря для производства Июнь 2019г. 3. Организация технологического процесса Июнь-август 2019г. 4. Реализация продукции Июль 2019- сентябрь 2019
Риски Риски развития бизнес плана по производству варенья из сосновых шишек есть: 1. Это климатические условия, которые связаны с не урожаем сосновых шишек, но решение этой проблемы есть. Можно будет производить варенье из еловых шишек или перейти на производство варенья из лесных ягод. 2. Экономические риски, которые связаны с неплатежеспособностью покупателя, но решить эти риски самостоятельно нельзя.
Юридический план Осуществляемая нами деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица. Деятельность индивидуального предпринимателя регулируется нормативно-правовыми актами: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. 2. Федеральный закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» 3. Налоговый кодекс Российской Федерации Налоговый кодекс Российской Федерации предусматривает для индивидуальных предпринимателей возможность выбора специального режима налогообложения.
Спасибо за внимание!
Номер материала: ДБ-928431
Не нашли то что искали?
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
В России проверяют состояние дворовых и спортивных площадок
Время чтения: 2 минуты
В России выросло число обучающихся во вторую смену
Время чтения: 1 минута
16 российских вузов впервые попали в международный рейтинг QS
Время чтения: 2 минуты
Рособрнадзор: почти половина учителей не дотягивает до базового уровня подготовки
Время чтения: 2 минуты
МГУ вновь занял первое место в рейтинге лучших вузов России
Время чтения: 1 минута
Итальянский учитель дал детям задание на лето и прославился
Время чтения: 4 минуты
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Источник
Бизнес-план инвестиционного проекта
специалист в области арт-терапии
Описание презентации по отдельным слайдам:
Бизнес-план инвестиционного проекта
1. Цель, задачи и особенности составления бизнес-плана
2. Структура бизнес-плана
Бизнес-план —
переводится с английского как план предпринимательской деятельности, предпринимательства
это программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности».
это результат комплексного исследования различных сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, послепродажного обслуживания и др.)
4 мотива:
1. Способствует предотвращению ошибок и снижению риска.
2. Официальный документ, который используется для кредитования и финансирования инвестиционных проектов.
3. Рабочий инструмент, на основе которого создается эффективная система управления предприятием.
4. Средство сообщения идеи другим заинтересованным людям и субъектам хозяйствования (средство коммуникации в контактах с банкирами, клиентами, покупателями и партнерами.
Цель бизнес-плана —
Убедительно показать, каким образом деньги или иные ресурсы инвестора превратятся в ещё большие деньги для того же инвестора
Что должен показать бизнес-план
Составлению бизнес-плана предшествуют следующие работы:
Анализ и оценка текущего состояния фирмы
Анализ потребностей и проблем рынка
Анализ влияния на предпринимательскую деятельность состояния отрасли и факторов макросреды предприятия
Определение основных направлений деятельности, постановка целей
Разработка планов действий, определение необходимых ресурсов
И ещё!
Бизнес-план следует составлять с прогнозом на несколько лет. Для 1-го и 2-го года основные финансовые показатели необходимо представить в поквартальной разбивке (или даже в помесячном разрезе, особенно для первого года).
Структура бизнес-плана:
Методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization)
Резюме
Идея (сущность) предлагаемого проекта
План маркетинга
План производства
Организационный план
Финансовый план
Приложение
Методика ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития)
Титульный лист
Меморандум о конфиденциальности
Резюме
Предприятие
Проект
Финансирование
Приложения
Методика BFM Group (Bureau of Financial Modeling)
Титульный лист бизнес-плана (инвестиционного проекта)
Меморандум о конфиденциальности
Краткое резюме бизнес-плана
Общие положения
Маркетинговый план
Организационный план и менеджмент
Инвестиционный план
Производственный план
Финансовый план
Оценка рисков проекта
Приложения к бизнес-плану
Информация об обеспечении проекта
Структура бизнес-плана:
Титульный лист должен содержать:
Название предприятия, название бизнес-плана
Полное наименование предприятия
Адрес и телефонов предприятия
ФИО составителя бизнес-плана
Резюме бизнес-плана:
(объем – 1-2 страниц)
Суть проекта
Итоги маркетинговых исследований
Итоги финансово-математических расчетов (объем продаж, выручка от продаж, затраты на производство, прибыль и уровень рентабельности вложений, срок окупаемости)
Меморандум о конфиденциальности
Коммерческая тайна — режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду.
Пример.
Как служащий Корпорации я осознаю, что получу доступ к оборудованию и информации Компании, касающимся ее бизнеса. Я также понимаю, что во время моей работы я буду осуществлять анализ, составлять схемы, таблицы, чертежи, доклады и другие документы, относящиеся к делам Компании.
Я обязуюсь, что ни во время моей работы, ни после увольнения не буду обсуждать с кем-либо или раскрывать (за исключением случаев выполнения моих обязанностей в качестве Компании) какую-либо информацию или другое достояние Компании, которые я получил либо разработал как служащий Компании.
Я также согласен, что все анализы, идеи, схемы, чертежи, доклады и другие документы, подготовленные мною либо в сотрудничестве с другими во время моей работы, будут являться собственностью Компании; и я сам не буду и не позволю никому делать копии, выдержки либо аннотации на вышеуказанные документы.
Я подтверждаю, что не имею никаких обязательств перед каким-либо лицом или фирмой, которые входят в противоречие с настоящим Соглашением или которые ограничивают мою деятельность на стороне Компании.
Оглавление
Раздел 1. Описание фирмы
Раздел 2. Описание товаров (услуг)
Раздел 3. Оценка рынков сбыта товаров (услуг)
Раздел 4. Анализ конкуренции на рынках сбыта
Раздел 5. План маркетинга
Раздел 6. План производства
Раздел 7. Организационный план
Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности фирмы
Раздел 9. Оценка риска и страхование
Раздел 10. Финансовый план
Раздел 11. Стратегия финансирования
Приложения
Раздел 1. Описание фирмы
2 ключевые задачи этого раздела:
! Показать потенциальным инвесторам (кредиторам), что фирма в состоянии решать сложные задачи на высоком уровне
! Дать обзор делового предложения, способный привлечь внимание читателя и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению бизнес-плана
Вопросы, которые следует раскрыть:
Полное и сокращенное наименование фирмы
Дата регистрации, № рег. свидетельства, наименование органа
Почтовый и юридический адреса фирмы
Подчиненность фирмы – вышестоящий орган
Миссия фирмы
Примеры миссий известный компаний
BMW — думая о Вас, предлагаем лучшее.
Ford — представление людям дешевого транспорта.
Google — организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования.
Reebok — стать неотъемлемой частью молодых сердцем через спорт, музыку и высокие технологии.
Apple — мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире.
ЦРУ — мы — глаза и уши нации, а иногда — и ее невидимая рука.
Экономический сектор отрасли
Основная продукция и услуги
Географическое положение отраслевого рынка
Основный вид деятельности
Условия работы
Основные клиенты
Банковские реквизиты
Наиболее влиятельные акционеры
ФИО и контакты руководства
Возраст фирмы, период работы на рынке
Программа и главная цель деятельности фирмы, подцели
Суть предлагаемого бизнеса
Отношение к нему властей
Предполагаемые формы участия инвесторов в бизнесе фирмы
Наиболее перспективные клиенты
Стоимость предлагаемого бизнес-проекта и потребность в финансировании
Возможные источники финансирования
Гарантии по возврату кредита
Финансовые показатели
Перспективы развития данного бизнеса
Раздел 2. Описание товаров (услуг)
Следует учесть:
Изменение вкусов покупателей
Изменение числа покупателей
Изменение дохода
Степень потребности
Изменение цен на сопряженные товары и товары-заменители
Изменение в ожиданиях потребителей
Гарантийный и постгарантийный сервис товаров
Моду
Стабильность денежной единицы
Вопросы, которые следует раскрыть:
Наименование продукта и его спецификация
Назначение и область применения
Является ли продукт товаром рыночной новизны
Вписывается ли предлагаемый продукт в существовавший до этого ряд продуктов?
Название товара (услуги) .
Примеры неудачных названий:
Словосочетание Coca-Cola на китайском языке означают «Укусите головастика».
Компания General Motors пыталась продвинуть на испаноязычных рынках свой автомобиль Chevrolet Nova, но потерпела фиаско. Так как No Va означает «Не движется».
Mitsubishi Pajero в испаноговорящих странах продается под названием Mitsubishi Montero, потому что на испанском сленге слово Pajero является грубым обращением к геям.
В середине 80-х годов тольяттинские «Жигули» стали называть «Ладами». Слово даже стали писать на зарубежный манер «Lada», потому что автомобили начали поставлять на экспорт, а иностранцам название «Жигули» напоминало слово «жиголо».
Наглядное изображение товара (фотография или рисунок)
Основные технико-экономические и потребительские характеристики товара (услуги)
Потребности, которые товар признан удовлетворить
Имеются ли похожие продукты/услуги
Наличие лицензии на производство товара, использование товарного знака, изготовление промышленного образца
Соответствие товара требованиям законодательства, традициям и обычаям рынка
Особенности дизайна
Особенности упаковки
Регулярность спроса
Особенности технологии производства
Основные конкурентные преимущества
Цена, себестоимость прибыль на единицу продукции
Исследование предпочтений/мнений покупателей
Организация предпродажного и послепродажного обслуживания
Зависимость сбыта данного продукта от реализации сопутствующих товаров
Насколько сложно подготовить потребителя к использованию продукта
Раздел 3. Оценка рынков сбыта товаров (услуг)
Источник