Расчет окупаемости торговых центров

Технико-экономические показатели строительства торгового центра

Стоимость маркетинговых исследований: 40 тыс. руб.;

Стоимость реализации проекта площадью 500 м2: 9,50 млн. руб.;

Стоимость ежегодного обслуживания площадей, включая заработную плату обслуживающего персонала и оплату энергоносителей: 2,50 млн. руб.;

Простой срок окупаемости проекта: 36,0 месяцев;

Жизненный цикл проекта: 15,0 лет до капитального ремонта

О том, как можно сократить стартовые вложения в бизнес

Бизнес-план торгового центра: основные этапы реализации проекта

1. Подготовительный этап

Для того чтобы минимизировать риски и увеличить шансы быстрого получения финансовой прибыли стоит уделить особое внимание маркетинговому исследованию. Ведь насколько актуальным является месторасположение для будущего торгового центра, будет зависеть количество клиентов и соответственно количество потенциальных арендаторов.

Срок реализации 2 месяца.

2. Основной этап

На этом этапе необходимо провести проектно-изыскательские работы, а затем строительные. Подрядчиков необходимо выбирать на тендерной основе, чтобы уменьшить риски некачественного выполнения работ.

Срок реализации 8–10 месяцев

3. Заключительный этап

Благоустройство территории. Введение в эксплуатацию торгового центра и поиск потенциальных арендаторов.

Срок реализации 2 месяца.

Бизнес-план торгового центра: оценка проекта по трудозатратам в период эксплуатации

Для получения стабильного дохода от работы торгового центра для удобства и комфорта арендатора собственник берет на себя обязанность обслуживания торговых площадей.

Для этого необходим следующий штат:

• 8 человек технического персонала;
• 1 бухгалтер;
• 1 управляющий.

Особо тщательно необходимо подходить к выбору управляющего, ведь именно он будет решать срочные вопросы и непосредственно общаться с арендаторами.

Финансовые затраты на обслуживания торговых площадей состоят из оплаты труда персонала и закупку расходных материалов.

Формирование стоимости аренды помещений

Прежде всего необходимо провести мониторинг стоимости м2 аренды подобных помещений в данном районе города. Цена для арендаторов должна быть конкурентоспособной.

Особое внимание при формировании цены за м2 стоит обратить на коммунальные услуги. Оплачивать их должен владелец торгового центра, но в то же время необходимо позаботится, чтобы эта сумма пропорционально была заложена в стоимость м2.

На нашем сайте вы имеете уникальную возможность рассчитать срок окупаемости своего проекта всего за 15 минут.

Источник

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Строительство торгово-развлекательного центра – это масштабный проект, требующий серьезного финансирования и большого количества подготовительных работ, поэтому составление бизнес-плана в данном случае крайне необходимо.

Торгово-развлекательные центры в настоящее время очень популярны у обывателей: здесь можно совершить шопинг, посмотреть кино и вкусно пообедать. Для населения такой вид досуга привлекателен еще и тем, что ТРЦ собирает под своей крышей компании, которые могут удовлетворить разносторонние потребности, и человеку совершенно не обязательно тратить время и силы на поиск той или иной организации – все находится в одном месте. Поэтому проект строительства торгового центра представляется экономически привлекательным.

Планирование строительства и эксплуатации ТРЦ

Бизнес, связанный с эксплуатацией торгового центра достаточно прибыльный, однако его организация таит массу сложностей. Поэтому к составлению бизнес-плана торгово-развлекательного центра нужно подойти со всей ответственностью, взвесить все свои возможности, предполагаемые риски и экономическую эффективность предприятия.

Основные вопросы, решить которые специалисты рекомендуют в начале планирования своего бизнеса:

• Поиск и имущественный статус земли для постройки торгового центра
• Сбор пакета документов и разрешений на строительство
• Поиск будущих арендаторов
• Определение общей концепции и формата данного вида бизнеса

Бизнес-план поможет структурировать все особенности и нюансы работы торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства торгового и развлекательного центра

Описание

Оглавление

Файлы

Основные виды деятельности ТРЦ

Что из себя представляют торговые центры и как они работают представляет себе каждый. Однако, предприниматель, планирующий заниматься торговыми центрами как бизнесом, должен взглянуть на них с правовой и экономической стороны.

Исходя из определения торгового центра, которое нам дает ГОСТ РФ «Торговля. Термины и определения» можно определить основные направления деятельности ТЦ, разработка которых и должна быть проведена в бизнес-плане торгово-развлекательного центра:

• Проектирование строительства объекта согласно указанным требованиям (в частности обеспечение паркингом)
• Поиск арендаторов торговых площадей, соответствующего формата
• Юридическое и бухгалтерское сопровождение дела

Исходя из объема подготовительных и эксплуатационных работ, можно сделать вывод о необходимости проведения в бизнес-плане качественных расчетов, так как строительство торгового центра – дело, связанное в серьезными инвестиционными рисками, которые следует избежать на стадии планирования предприятия.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска строительства торгового и развлекательного центра

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки строительства торгового и развлекательного центра

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски строительства торгового и развлекательного центра

7 – Выводы

Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

• Бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

• Детальный бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра
• Детальные финансовые расчеты строительства торгового и развлекательного центра

• Детальный бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра
• Детальные финансовые расчеты строительства торгового и развлекательного центра
• Оптимизация проекта под ваши условия

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план строительства и открытия бизнес центра

Заказали в компании План-Про составление бизнес-плана, в результате этот документ помог нам получить кредит на 170 миллионов для строительства и открытия бизнес-центра. Аналитики проделали огромную работу, чтобы составить документ грамотно и в срок. Банк получил исчерпывающие ответы и выдал нам кредит, поэтому спасибо большое.

Алтынай Бехсимбаева, г. Волгоград

Отзыв на бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра

Бизнес-план, который аналитики из консалтинговой компании plan-pro.ru выполнили в соответствии со всеми российскими и международными стандартами, позволил привлечь инвестиции на общую сумму свыше 60 миллионов рублей. Инвесторов приятно впечатлил готовый бизнес-план: очень качественная и добросовестная работа, прекрасно проработаны детали.

Юлия Николаевна, Исполнительный директор, Самара

Отзыв на бизнес-план строительства частных малоэтажных жилых загородных домов на продажу

Бизнес-план покупали для собственных нужд, для расчёта окупаемости проекта и других параметров. Формулы для расчёта точки безубыточности и для вычисления общей прибыли изложены достаточно простым и понятным языком; можно подставлять и изменять цифры в зависимости от инфляции и прибыли; красивое оформление.

Максим Максимович Исаев, г. Москва

Отзыв на бизнес-план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов

При заказе готового бизнес-плана в консалтинговой фирме plan-pro.ru немного волновалась, но зря. Бизнес-план составлен предельно качественно, готовый документ стоит своих денег. Он помог мне получить в банке ВТБ кредит на сумму 85 миллионов рублей на строительство жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов.

Александра Гаврилова, Владивосток

Отзыв на бизнес-план строительства коттеджей

Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте plan-pro.ru позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!

Всеволод Владимиров, Финансовый директор, г. Нижний Новгород

Отзыв на бизнес-план торгово-развлекательного центра

Проект строительства торгово-развлекательного центра предполагает вложение крупных инвестиций, поэтому главной задачей для нас стал поиск внешних капиталовложений. Оформление кредита в банке и заключение партнерских договоров потребовали качественных расчетов экономической эффективности предполагаемого бизнеса. Приобретенный нами бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра в компании План Про, отлично справился с этой задачей: нам были предоставлены четкая система анализа бюджета и предполагаемые сроки окупаемости. Благодаря этому нам удалось привлечь внешние инвестиции на общую сумму 160 млн руб.

Попов В.Н. Индивидуальный предприниматель. Ярославская область

Разработка бизнес-плана для торгово-развлекательного центра

Концепция бизнес-плана строительства торгового центра

Деятельность торгово-развлекательного центра – многоуровневый проект, сочетающий в себе строительство, торговлю, аренду и пр. Разработанный детально бизнес-план торгового центра упростить задачу совмещения этих видов деятельности.

Рассмотрим особенности проектирования бизнес-плана на примере работы торгово-развлекательного центра среднего масштаба и находящегося на территории ЦФО.

Основными направлениями его деятельности будут:

• Предоставление в аренду торговых помещений и залов для организаций (кафе, кинозалы, игровые площадки)
• Организация паркинга
• Обслуживание внутренней и внешней территории
• Обеспечение безопасности

Уровень конкуренции в данном бизнесе достаточно высок, поэтому для эффективной работы торгового центра в бизнес-плане необходимо детально разработать маркетинговую стратегию и определить свое уникальное торговое предложение.

Кроме того, такое масштабное предприятие как строительство и эксплуатация ТРЦ должно быть подкреплено с правовой точки зрения. Анализ требуемых документов и подсчеты соответствующих расходов должны быть также проведены в бизнес-плане.

Если вы решили заняться бизнесом в сфере строительства, но еще точно не определились с направлением, то попробуйте посмотреть бизнес план строительства склада (складской комплекс). В нем вы найдете всю необходимую информацию для развитию успешного проекта и сможете определиться.

Основные вопросы бизнес-плана

Для полноценного разбора предполагаемого дела бизнес-план торгово-развлекательного центра должен рассматривать следующие вопросы:

• Анализ рынка и маркетинг
• Юридическое оформление бизнеса
• Анализ инвестиций
• Процесс строительства
• Подбор работников
• Расчет бюджета
• Сроки окупаемости

Анализ рынка и маркетинг

Для современного среднестатистического человека торговые центры более привлекательны, нежели отдельные магазины: это удобно, практично. С точки зрения предпринимателя такая форма торговли является наиболее выгодной, потому как при скоплении торговых точек в одном месте повышается вероятность, что потенциальный покупатель посетит их все, здесь срабатывает психологический фактор. Поэтому не удивительно, что торговые центры так развиты.

При составлении бизнес-плана торгово-развлекательного центра в первую очередь необходимо учитывать высокий уровень конкуренции. Детальная маркетинговая стратегия в таком бизнесе становится основной задачей.

Важно сразу определить свои преимущества, например:

• Удобное месторасположение центра и его планировка
• Уникальный формат направленности торгового центра, который определит и якорных арендаторов
• Широкий спектр представленных услуг с соблюдением целевого формата
• Выгодные условия для арендаторов
• Обеспечение безопасности как для работников, так и для посетителей

В бизнес-плане торгового центра должна быть разработана рекламная компания. Для этого необходимо сначала проанализировать целевую аудиторию согласно выбранному формату. В рекламе стоит задействовать все возможные каналы: средства СМИ, интернет-порталы, раскрутка собственного сайта и групп в социальных сетях.

Юридическое оформление бизнеса

При составлении бизнес-плана торгово-развлекательного центра важно сразу определиться с формой организационно-правовой деятельности (ИП, ООО, АО).

Кроме того, отдельным юридическим вопросом станет разработка проектно-сметной документации. Условно этот процесс будет состоять из следующих этапов:

• Подготовка проектной документации на строительство ТЦ
• Получение разрешений и допусков от контролирующих строительство органов

Процесс проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию торгового центра сопровождается большим количеством разрешительных документов.

Отдельного внимания заслуживает вопрос брокериджа – это деятельность, связанная со сдачей в аренду и продажей торговых площадей целевым арендаторам, соответствующим формату торгового центра.

Юридическое оформление данного вида бизнеса потребует от вас много времени, сил и финансовых затрат (оплата государственных пошлин, налогов). В этом случае целесообразно прибегнуть к услугам профессионального юриста, и все соответствующие затраты обязательно включить в бизнес план строительства торгово-развлекательного центра.

Анализ инвестиций

При расчете первоначального бюджета в бизнес-плане торгового центра стоит учесть следующие составляющие:

• затраты на юридическое оформление бизнеса и налоги
• покупка участка под строительство
• затраты на строительно-монтажные и отделочные работы
• рекламный бюджет
• заработная плата сотрудников
• оплата услуг обслуживающих организаций
• коммунальные платежи
• иные расходы, включая «подушку безопасности»

Общая сумма инвестиций составит примерно 100 — 500 млн. рублей. Важно понимать, что эта цифра приблизительна и зависит от многих индивидуальных факторов, например, масштаб строительства объекта, количество арендаторов и пр. Наиболее правильные и корректные показатели вам может предоставить только разработанный специально для вас бизнес-план вашего торгового центра.

Таким образом, все расчеты напрямую связаны с индивидуальной финансовой программой отдельно взятого бизнеса, поэтому сложно точно спрогнозировать конкретные цифры капиталовложений. Однако наша фирма может оказать вам существенную помощь в формировании вашего бизнес-проекта. Для этого вы можете скачать готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра. Финансовая структура, разработанная в образце, позволит наиболее точно определить размер инвестиций и рассчитать рентабельность.

Процесс строительства

Само строительство объекта – пожалуй, самый трудоемкий этап организации бизнеса, требующий крупных финансовых вложений. Условно можно выделить следующие стадии этого процесса:

• подготовка концептуального проекта
• разработка проектно-сметной документации
• строительно-монтажные и отделочные работы
• присоединение к сетям
• ввод в эксплуатацию

При разработке этих вопросов в бизнес-плане торгово-развлекательного центра особое внимание должно быть обращено на некоторые нюансы

1. важно следить, чтобы строительство шло со всем соблюдением норм и законов, это избавит вас от административных проблем, а также исключит возможную коррупционную составляющую;
2. строительство с соблюдением концептуального проекта
3. при выборе подрядчиков и строительных бригад следует отдавать предпочтение надежным компаниям, имеющим репутацию
4. при выборе участка для строительства ТЦ необходимо учитывать его логистику, а также соседство

Для того, чтобы торговый центр отвечал всем современным требованиям, в бизнес-план следует включить затраты на следующее оборудование:

• Основные инженерные сети: отопление, электроснабжение, водоснабжение, водоотведение,
• Слаботочные сети
• Система противопожарной безопасности

Подбор работников

Для эффективной работы торгово-развлекательного центра важно в бизнес-плане определить штат необходимых сотрудников. Но при этом нужно учитывать некоторые нюансы: сколько объектов находится в ведении УК и какова ее структура, количество арендаторов, планируется ли прибегать к аутсорсингу (уборка, охрана, бухгалтерия и пр.)

Только исходя из индивидуальных особенностей вашего бизнеса можно корректно сформулировать число и функционал сотрудников, а также рассчитать затраты на заработную плату.

Расчет бюджета

Бизнес-план торгового центра должен помочь вам не только разобраться с организационной структурой проекта, но и с расчетами финансовых движений.

Основными статьями на первоначальном этапе будут: юридическое оформление бизнеса, покупка земельного участка, стройматериалы, отделочные материалы, затраты на оборудование пространства, заработная плата и пр.

Размер доходов сейчас предположить сложно, так как в примере бизнес-плана торгового центра мы не можем учесть показатели и специфические факторы конкретного бизнеса.

Расчеты окупаемости торгового центра

Создание бизнеса такого рода – дело, требующее немалых затрат, однако при правильном построении бизнес-плана торговый центр имеет достаточно небольшой срок окупаемости.

Прогнозирование выручки от ТРЦ, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. осуществляется с учетом всех индивидуальных особенностей того или иного бизнеса. Но примерную сумму можно рассчитать самим, исходя из сопоставления затрат на этапе строительства (capex) и эксплуатации (opex) с доходом, который будет приносить арендная и иная деятельность.

Средний срок окупаемости вашего бизнеса составит примерно 3 — 5 лет.

Важно понимать, что составленный индивидуальный бизнес-план торгового центра будет учитывать особенности и реальные показатели именно вашего дела, что позволит правильно рассчитать инвестиции и спрогнозировать доход.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план строительства торгово-развлекательного центра с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Таким образом, бизнес, основанный на сдаче торговых площадей в торговом центре – дело прибыльное, но связанное с определёнными достаточно крупными инвестиционными рисками, которые важно избежать еще на стадии планирования деятельности. Грамотная разработка бизнес-плана позволит вам детально рассмотреть все нюансы построения данного бизнеса, рассчитать его рентабельность.

Чтобы сэкономить свои силы и время, вы можете скачать образец готового бизнес-плана торгово-развлекательного центра с расчетами. Экономическая структура и ясные, четкие расчеты, представленные в образце, помогут вам построить финансовую модель своего проекта. Кроме того, мы предлагаем разработать для вас уникальный бизнес-план «под ключ» с учетом особенностей именно вашего предприятия.

Бизнес, связанный с арендой торговых площадей — предприятие, которое требует больших трудовых и финансовых затрат, но при детальной разработке бизнес-плана торгового центра ваш бизнес быстро окупится и будет приносить стабильный и достойный доход.

Источник