Производство эко сумок бизнес план

Описание бизнес-проекта «Эко-сумка»

1. ФИО авторов бизнес- проекта Габибулаева Дарья Дмитриевна

2. Краткое описание сути бизнес- проекта (решаемая проблема и способ решения проблемы, целевой рынок)

Популярность экологических товаров растет постоянно, ведь люди начинают задумываться, что засорение окружающей среды продуктами своей жизнедеятельности приводит к проблемам с утилизацией отходов. Популярные полиэтиленовые пакеты, пластиковые мешки, которыми уже давно все привыкли пользоваться, начинают терять свою популярность. На первый план выходит вопрос замены опасных для окружающей среды материалов.

Эко-сумки практичны и очень современны. Кроме того, в условиях кризиса люди начали серьезнее относиться к своим ежедневным расходам. Отправляясь в супермаркеты за покупками, вместо вместительных полиэтиленовых пакетов, которые вежливо предлагают продавцы на кассе, покупатели упаковывают товар в практичные эко-сумки.

Сумка-шоппер считается абсолютно универсальной, подходит для любого возраста и сезона.

Шопперы уже успели завоевать сердца многих: учащихся, студентов, педагогов, работающих женщин, молодых мам, домохозяек и даже мужчин.

Shopperbag – аксессуар, который сможет прослужить не один сезон. 3.Инновационная составляющая идеи

Бизнес-проект – производство по пошиву эко-сумок очень своевременный, интересный для школьной бизнес-компании. Эта продукция очень востребована. Использование натуральных материалов (хлопок, лен, бамбук), позволяет сделать шоппер красивым, модным и практичным.

Я решила посчитать, насколько неэкономично постоянно пользоваться полиэтиленовыми пакетами при походе за покупками. Посчитав в своей семье эти расходы, у меня получились следующие данные: за неделю приобретается в среднем 5 пакетов, стоимость одного пакета 37 копеек, в календарном году 53 недели, следовательно по самым скромным подсчетам за год на пакеты расходуется 5*53*0,37=98.05 рублей, но ведь иногда мы совершаем большие покупки и тем самым приносим больше вреда природе.

Стоимость эко-сумки составляет в среднем 12 рублей. Такие сумки прослужат вам 2-4 года. В зависимости от того, насколько аккуратно вы будете ее использовать.

При наличии 5-х эко-сумок на семью по 12 рублей за каждую, 5*12=60 рублей (3 года), а сумма пакетов составит 98,05*3=294.15 рублей, экономия за 3 года составит 294.15 – 60.00=234.15 рублей.

Исходя из полученной информации, можно однозначно сделать вывод в пользу эко-сумки, с которой удобно делать покупки и решить проблему не загрязняя окружающую среду.

4.Необходимые ресурсы для реализации идеи

Сколько денег нужно для открытия бизнеса

Бизнес-проект – открытие производства по пошиву эко-сумок требует определенных вложений. Разработав бизнес-план и просчитав используемый материал, инструменты, приспособления, оборудование, мебель и затраты на электроэнергию можно сделать вывод, что бизнес-проект очень рентабелен.

Старт проекта – производство по пошиву 50 эко-сумок предусматривает минимальное вложение средств в размере от 250 рублей, если шить эко-сумки планируется в школьном кабинете обслуживающего труда. Эти деньги необходимы для приобретения расходных материалов.

Оборудование, которое имеется в кабинете:

-швейные машины – 9 штук;
-утюг-отпариватель;
-раскройный стол, ножницы, линейки;

Финансовые показатели

Расценка на сумку с учетом затрат составила 12.00 рублей. При продаже 50 сумок заработок — 600 рублей, с учетом затрат – 250 рублей.
Заработная плата – 140 рублей. Прибыль – 210 рублей

Расходы на приобретение тканей для пошива 50 сумок:

Хлопчатобумажная и льняная ткань – 200 рублей
Лента для ручек – 40 рублей
Нитки – 10 рублей

Для нормальной работы производства и наращивания его объемов необходимо привлечь:

-швей-учащихся 9-11 классов с хорошо развитой художественной фантазией – 3 чел.;

-менеджера по продажам – 1 чел.

Всего 4 человека.

Учащиеся 9 класса, которые посещают факультативное занятие «Основы предпринимательской деятельности» помогут в ведении бухгалтерии и разработке дизайна и др.).

Заработная плата персонала зависит от его квалификации и объемов выполняемых работ, и может составить в месяц около 35 рублей.

Какое помещение выбрать для производства?

Для размещения 9 швейных машин, оверлока, раскройного стола нужно помещение с размерами около 50 кв.м. Это кабинет обслуживающего труда. Здесь также можно будет хранить сырье и готовую продукцию.

5.Cуществующие риски при реализации идеи и пути их нивелирования

Для того, чтобы бизнес-компания приносила определенный доход необходимо:

1. Провести маркетинговые исследования: проанализировать возможность продвижения сумок-шопперов на рынке аналогичных товаров.
2. Определить потребности в капитале.
3. Разработать план финансовой, производственной и маркетинговой деятельности.
4. Обучить персонал и наладить производство сумок-шопперов.
5. Разработать методы стимулирования продаж и каналы сбыта.

Технологическая карта изготовления текстильной сумки

Источник

Свой бизнес по производству эко-сумок

В настоящее время ни для кого не секрет: мировая общественность крайне увлечена эко-движениями и идеями. Всё больше и больше люди интересуются проблемами экологии и будущего планеты. Так почему бы не сделать на этом свой уникальный бизнес?

Хотите быть красивыми и модными, но при этом не наносить вред окружающей среде? Нет проблем! Сейчас всё чаще на мировых рынках стала появляться одежда, созданная из переработанных материалов. Спрос крайне велик. Но последней тенденцией грозит стать производство эко-сумок.

Создание бизнеса по производству эко-сумок имеет массу плюсов:

• во-первых, покупательская аудитория увеличивается с каждым днём. На данный момент быть защитником природы крайне модно, в силу этого всё больше людей стараются использовать экологически чистые материалы. К тому же купить подобную сумочку не откажется ни одна продвинутая модница;
• во-вторых, что касается материалов для изготовления: их ассортимент широк. Подобные сумки можно изготавливать практически из всего, что попадётся под руку. Использованная пластиковая посуда, бумага, износившаяся одежда, старые мягкие игрушки, упаковки от тортов, обёртки от конфет, пустые банки, газеты, пачки из-под чая и даже штрих-коды — вам пригодится всё;
• в-третьих, в силу дешевизны сырья, материальные инвестиции в подобный бизнес крайне малы, а вот прибыль может быть очень высока. Здесь всё зависит лишь от ваших дизайнерских способностей.

Помещение для производства эко-сумок

Итак, для создания бизнеса по производству эко-сумок в первую очередь необходимо позаботиться о помещении. Оно не обязательно должно быть большое, на первое время вам подойдёт одна просторная комната, где с лёгкостью смогут разместиться 5 человек. Если у вас в квартире или доме есть подобная комната, вы вполне можете использовать её. Также для этих целей можно переоборудовать гараж.

Обратите внимание: помещение должно быть хорошо вентилируемо! Этот аспект крайне важен, так как при изготовлении эко-сумок допускается использование клея и красок.

Сырьё для производства эко-сумок

Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!

В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.

Далее необходимо позаботиться о поставки сырья. Для начала можно обратиться к родственникам и друзьям, которые с удовольствием избавятся от старого хлама. Затем вы можете обратиться в продуктовые магазины, стоки и детские сады. Как правило, там всегда найдутся нужные вам материалы. Скорее всего, многое вы сможете приобрести даром, если же придётся платить, то чисто символическую сумму.

Затраты на зарплату персоналу и оборудование при производстве эко-сумок

Что касается оборудования, на первое время вам вполне хватит:

• 2 швейные машины (по 200-250$ каждая),
• 3-4 больших стола для обработки материалов и раскройки сумок,
• 2-3 стеллажа для хранения сырья,
• яркая фурнитура: деревянные ручки, клёпки, пуговицы, разноцветные нитки, молнии и т.п. (из расчёта примерно 2$ на изготовление 1 сумки).

Для открытия данного бизнеса вам понадобятся 5 постоянных работника: 2 швеи и 3 рукодельницы, работающие handmade. Также к данному производству можно привлечь студентов, людей творческих профессий.

Это позволит вам сэкономить на зарплатах и получать всегда свежие идеи. В силу того, что изготовление эко-сумок не занимает много времени, работать можно неполный день, что также сэкономит ваши расходы на зарплаты персоналу.

Найдите свой стиль!

Следует помнить, чем ярче и необычные будут ваши сумки, тем больше вы продадите. Рассчитывать следует на аудиторию детей, подростков и женщин до 30 лет. Аудитория этой возрастной категории, как правило, приносит наиболее высокую прибыль.

Наиболее целесообразно изготавливать клатчи, небольшие дамские сумочки, кошельки, а также вещмешки с интересными рисунками. Также вы можете расширить своё производство за счёт изготовления колец для салфеток, ярких коробочек для хранения домашних мелочей, браслетов, ободков, брошей, чехлов для телефонов.

Варианты распространения продукции

Как же организовать продажу своей продукции? Здесь есть несколько вариантов:

• Организовать реализацию в магазины аксессуаров
• Открыть свою небольшую лавочку
• Организовать продажу через интернет-магазин или собственный сайт. Также с этой целью можно использовать свою страницу в социальных сетях.

Если вы не намерены тратить большую сумму на открытие собственного магазинчика, целесообразнее изучить рынок продаж аксессуаров и поставлять свою продукцию в специализированные магазины. Но учтите, что вам придётся выплачивать аренду.

Самым экономичным вариантом является продажа посредством интернета, а точнее социальных сетей. Таким образом, у вас появляется большая аудитория и возможность расширить территорию продажи вашей продукции через почтовые пересылки. Но здесь необходимо определиться, каким способом вы хотите получать оплату. Это могут быть как денежные переводы, так и WebMoney. Если же покупатель находится на территории вашего города, вы вполне сможете получить наличные, договорившись о встрече.

Следует отметить, что огромным плюсом будет изготовление не просто безымянных изделий, а изделий со своим собственным именным знаком. Как правило, такой нюанс вызывает доверие покупателя. О ваших изделиях должны говорить как о лейбле. Пусть даже и с очень смешным названием, что порадует ваших юных покупателей. Это может быть особенная вышивка на подкладке или специальная роспись.

Затраты на рекламу

В силу новизны подобного производства эко-сумок на российском рынке, огромным плюсом будет реклама. Вы можете разместить рекламу в газетах и журналах, в интернете, а также заказать листовки. Главным в вашей рекламе должны быть яркие и интересные фотографии продукции. Для этих целей можно воспользоваться услугами фотографов. Необязательно приглашать известных фотографов, вполне подойдут и начинающие фотографы или фотографы-любители. Подобная услуга обойдётся вам примерно в 35$.

Ваша чистая выгода

Таким образом, для стартового капитала вам понадобится сумма в размере 500$. Что касается цен на подобный товар, тут следует помнить, что чем новее материал на рынке, тем выше его цена. На данный момент одежда из переработанных материалов стоит в 1,5 раза дороже своих аналогов. В первую очередь это связано с веянием моды. Что касается сумок и аксессуаров, цена подобных изделий на европейских рынках варьируется от 10-200$. Срок окупаемости — до 1 месяца.

Источник

Экологично и экономично: как заработать 100 млн. рублей в год на пакетах и сумках для покупок

«В кризис стартапу легче, это хороший шанс выстрелить»

IT-инструменты, которые использует Иван Рыбников

• 1С:Бухгалтерия
• 1С-Bitrix
• Skype
• Facebook

Идею для собственного бизнеса Иван Рыбников искал скрупулёзно. Он знал, что хочет делать что-то полезное для общества и работать в экологической тематике, поэтому тщательно изучал эту сферу. В итоге нишу выбрал, как оказалось, очень удачно. За пять лет его компания по производству многоразовых сумок и пакетов из материала, изготовленного по технологии «спанбонд», вышла на оборот более 100 млн. рублей в год и продолжает развиваться. О том, что такое спанбонд и как раскрутить новый для рынка продукт, основатель компании «ЭкоПрост» Иван Рыбников рассказал порталу Biz360.ru.

Иван Рыбников, 32 года, предприниматель из Екатеринбурга, основатель компании «ЭкоПрост» , которая производит пакеты и сумки для покупок по технологии «спанбонд». Имеет два высших образования — техническое и экономическое. До того, как создать в 2014 году свою компанию, 9 лет работал в продажах. Производство эко-сумок находится в городе Полевском Свердловской области, где родился и вырос Иван Рыбников. В месяц компания производит 350 тысяч эко-сумок. Годовой оборот в 2018 году – порядка 100 млн. рублей.

До того, как начать свой бизнес, Иван Рыбников девять лет проработал менеджером в торговой компании. Он занимался продажей комплектующих для пластиковых окон и всё время думал о собственном бизнес-проекте. Некоторые идеи даже пытался реализовать, но его стартапы быстро закрывались. «К 2014 году я плотно занялся поиском хорошей идеи для бизнеса. Мне хотелось придумать что-то, что принесёт пользу обществу. Штудировал много литературы, знакомился с тем, что уже есть на рынке, читал сайты по экологической теме», – вспоминает Иван.

Так он наткнулся на видеоролик с процессом производства пакетов из материала, изготовленного по технологии «спанбонд». Именно этот ролик зацепил Ивана, который к тому моменту успел довольно глубоко погрузиться в тему. «Я понял, насколько интересна может быть эта история, и сразу начал более подробно её прорабатывать».

Оказалось, что на тот момент в России был только один производитель таких сумок – московская компания. Именно на её примере Иван понял, как работает этот бизнес.

«Я провёл маркетинговое исследование: узнал, где присутствуют конкуренты, кто покупает их товар, где можно применять такие пакеты. Параллельно у меня получилось заразить идеей своего друга Илью Нечаева, который стал совладельцем бизнеса. Стартовал наш проект в 2014 году. Сначала мы закупили несколько партий пакетов у конкурента и достаточно быстро реализовали их у нас в Свердловской области. Покупателями стали местные сети «7 пятниц» и «Пикник». Так мы подтвердили свою гипотезу о том, что этот бизнес может неплохо работать. И в конце 2014 года привезли из Китая собственную линию и начали производство», – рассказывает Иван.

Оборудование, которое приобрела на старте компания «ЭкоПрост», позволяет изготавливать все возможные варианты пакетов и сумок из спанбонда посредством ультразвуковой спайки швов.

Вообще «спандбонд» – название не материала, а технологии его производства. С её помощью из 100%-го полипропилена получается нетканое полотно. «Технология достаточно сложна, для производства нужна большая установка. Суть процесса в том, чтобы расплавить гранулы полипропилена, пропустить их через экструдер, получив таким образом нити, которые затем спаивают и получают полотно», – объясняет Иван.

Спанбонд первыми начали применять агрохолдинги, рассказывает он. Они использовали его как укрывной материал. Подходит спанбонд и для строительства, производства мебели, предметов быта. В базовую версию этого материала можно добавлять разные дополнительные элементы и тем самым менять его свойства: делать разноцветным, более прочным, огнеупорным, устойчивым к ультрафиолету.

«В чистом же варианте спанбонд к ультрафиолету неустойчив. Если он лежит на открытом воздухе, полностью разлагается за 3-4 года, а в закрытой от солнца среде на микрочастицы распадается за 5-6 лет. А обычный пакет разлагается сотни лет. При этом полиэтиленовый пакет по статистике используется в быту не более 10-15 минут, а наш люди обычно используют три-четыре месяца. Поэтому благодаря нам в природу попадает намного меньше пластика. Создать из этого материала практичный и многоразовый продукт и уменьшить потребление пластика — моя главная задача», – говорит Иван.

И добавляет: «В этом, на мой взгляд, даже больше экологии, чем в бумажном пакете. Многие считают бумагу самым экологичным видом упаковки, но мало кто знает, сколько ресурсов уходит на изготовление такого пакета. Во-первых, это производство в разы превышает энергопотребление нашего завода. Во-вторых, бумажный пакет, как правило, только на 10% сделан из вторсырья, всё остальное — это материал, взятый из природы. В-третьих, производство бумаги сильно загрязняет окружающую среду. Я уверен, скоро появятся другие технологии, которые позволять производить более экологичную упаковку, которая вообще не будет вредить окружающей среде. Но пока такой не придумали».

На старте бизнес-партнёры вложили в дело все сбережения, продали машины. В общей сложности организация производства обошлась в сумму порядка 3 млн. рублей. Окупились инвестиции только спустя три года активной работы.

«В какой-то степени нам повезло. Мы покупали оборудование как раз в тот период, когда рубль «лихорадило». Часть денег мы успели заплатить по самому выгодному курсу, часть пришлось отдать чуть дороже, около 35 рублей за доллар. Тогда мне часто приходилось отвечать на вопрос: зачем ты начинаешь бизнес, когда ситуация совершенно неопределённая и в стране начался кризис. Но я, наоборот, считаю, что в кризис любому стартапу развиваться легче. Рынок стоит, крупный бизнес держит деньги, никто не вкладывается в развитие, поэтому ты, совсем маленький, получаешь хороший шанс выстрелить. До сих пор считаю, что выбрал нужное время и правильную стратегию».

Ещё одно удачное решение – открыть бизнес в городе Полевский в 50 км от Екатеринбурга. Иван сам родом из Полевского. Но открыл он предприятие именно в этом городе по другой причине. «В первую очередь, запустились там, потому что это оказалось экономически выгодно. Мы посчитали экономику конкурентов, посчитали свою экономику и поняли, что открывать производство в Екатеринбурге неразумно: затратная часть будет сравнима с московской. Так что локация была нашим первым маленьким конкурентным преимуществом».

Плюсы Полевского на более дешёвой аренде производственных площадей и относительно недорогой рабочей силе не заканчиваются. Город находится в таком месте, откуда удобно делать поставки по всей стране: и на запад, и на восток.

Оборудование, которое приобрели бизнес-партнёры, тоже создало конкурентные преимущества. «По производительности наш станок был на ступень ниже, чем у конкурентов. В то же время этот станок был более мобилен, его можно было перенастроить и сделать продукцию с меньшим процентом брака. Благодаря этому мы всегда могли в срок предоставлять клиенту то, что ему нужно, могли быстро подстраиваться под его требования. Например, «занизить» партию или выпустить нестандартную форму пакета».

Сегодня пакеты из спанбонда можно найти на кассе почти любого сетевого магазина, но в 2014 году об этом материале почти никто не знал. Из-за этого в первые полтора года дела у Ивана и его партнёра шли непросто.

«Когда мы предлагали свои пакеты, на нас люди смотрели с недоумением и чаще всего не понимали, что мы хотим им продать. Очень много времени и ресурсов уходило на объяснения». Усложняло процесс то, что на старте в штате компании не было ни одного человека. Иван и Илья всем занимались вдвоём, помогали им семьи. Но именно это помогло не опускать руки и пережить не один сложный период.

«Для любого стартапа и, тем более, такого большого бизнес-проекта, который занимает много сил и времени, очень важна поддержка и понимание семьи. Мне, к сожалению, некогда думать, что и как у меня дома, об этом думает моя жена. Считаю, что поддержка семьи – один из серьёзных факторов успешности моего проекта», – делится Иван.

Только спустя полтора года компании удалось закрепиться на рынке. Это произошло благодаря началу сотрудничества с холдингом «Гиперглобус», который владеет международной сетью гипермаркетов «Глобус». Компания дала «ЭкоПрост» постоянный стабильный объём производства.

После этого начался рост. «Каждый год прирост рынка был существенный. В 2018 году мы доросли до того, что купили нашего конкурента – ту самую московскую компанию, которая создала рынок пакетов из спанбонда в России. Их оборудование, которое перешло в нашу собственность, позволило увеличить производственные мощности и клиентскую базу».

2018 год для компании во многом стал переломным. Помимо увеличения мощностей, производитель расширил и ассортимент продукции. Как говорит Иван, в компании озадачились введением дополнительной номенклатурной группы изделий из спандбонда в начале года. За 12 месяцев много экспериментировали: пробовали разные варианты, прощупывали почву. В итоге добавили в ассортимент скатерти и чехлы для одежды. Но, по прежнему, 90% продукции, которую выпускает «Экопрост» – это пакеты и сумки.

Были в 2018 году перемены и внутри компании. Илья Нечаев вышел из проекта и продал свои 40% доли бизнеса Ивану. «В прошлом году у нас настал период, когда мы достигли пика роста, началась стагнация, причём не в развитии компании, а, в первую очередь, в моральном плане. В один из дней Илья пришёл и сказал: я изжил себя здесь, разреши, я пойду дальше. Я, конечно, отпустил его. У меня с его уходом тоже произошла перезагрузка. По мне, это решение заслуживает уважения: когда он почувствовал, что ему стало неинтересно, он не стал сидеть и просто получать зарплату, а захотел развиваться. Что важно, мы и на сегодняшний день остаёмся друзьями».

В прошлом же году штат компании увеличился до 50 человек. Сейчас 12 из них занимаются управлением на производстве, закупкой сырья, среди них есть ответственные за склад, технологию, логистику, продажи, продвижение, финансовую часть. Все остальные сотрудники заняты непосредственно на производстве. «Прежде чем принять какие-то важные решения, — говорит Иван, — стараюсь советоваться и обсуждать их с командой, но последнее слово всегда остается за мной».

В 2018 году Иван почувствовал, что ему нужны новые знания и решил получить бизнес-образование – пройти MBA. «На старте действовал по интуиции и исходя из опыта, полученного на наёмной работе. Помогало и то, что у меня были собственные бизнес-проекты, пусть они и потерпели крах. Но в прошлом году бизнес достиг совсем другого масштаба, поэтому мне оказались нужны новые знания. Всё, что узнал во время обучения, очень помогает решать новые задачи».

«На конец 2018 года компания была ровно такой, какой я представлял её на старте. Сейчас я уже вижу совсем другую картинку идеального бизнеса, и мы начали движение к ней», – говорит Иван.

В 2018 году оборот «ЭкоПрост» составил 100 млн. рублей. На данный момент пакеты из Полевского продаются в большинстве федеральных и многих региональных торговых сетях. Например, их можно купить в «Ашане», «Карусели», «Магните», «Окей».

Сейчас «ЭкоПрост» покупает комплекс оборудования, который позволит компании увеличить производительность в два раза. Это и текущие показатели работы позволяют рассчитывать на прирост оборота по итогам года минимум на 30%.

Производственные площади компания по-прежнему арендует. По словам Ивана, на данном этапе это выгоднее: «Но мы постоянно возвращаемся к вопросу приобретения помещения в собственность». Есть в планах «ЭкоПрост» и самим заняться производством материала по технологии спанбонд. «Это дальняя стратегия, будем смотреть на темпы роста. Мы уже подробно изучили этот вопрос. Знаем, сколько это стоит и что для этого нужно. Но на данном этапе работаем с нашими партнёрами, и нас это устраивает», – говорит Иван.

Сейчас компания закупает спанбонд у российских и белорусских производителей. «Российских производителей немного, но так совпало, что один из них находится в Екатеринбурге. Договорились о сотрудничестве только в начале 2018 года и сейчас и нас, и их устраивает положение дел».

Почти все пакеты уральская компания продаёт через торговые сети, с которыми сотрудничает. Средняя себестоимость пакета «ЭкоПрост» сегодня около 12-15 рублей. Продаёт пакеты компания по цене 18-25 рублей, конечный клиент может купить его за 20-40 рублей.

«Первое, о чём мы задумались после запуска производства – как продвигать наш продукт. По сути, наша целевая аудитория – любой россиянин. Когда встала задача быстро донести информацию о нас до широкой аудитории, её решение мы подсмотрели у конкурентов. Пошли через торговые сети — и продуктовые, и не продуктовые. Процесс переговоров с ними достаточно трудоёмок, может занимать до 1-2 лет в зависимости от тысяч самых разных факторов. А если ты выходишь на них с новым продуктом, это может затянуть процесс ещё дольше». Сейчас, по словам Ивана, продукт компании в популяризации уже не нуждается. «По большому счету, тенденция обратная: теперь люди приходят и спрашивают пакеты и сумки из спанбонда», – говорит он.

На сегодняшний день уральская компания занимает, по оценкам руководителя, порядка 50% рынка пакетов и сумок из спандбонда, которые продаются в сетях. Остальную половину рынка делят несколько московских и подмосковных игроков. «Я уверен, что наличие конкурентов хорошо влияет на рынок, помогает ещё большему числу людей узнать о продукте, получать более качественный продукт по доступной цене», – говорит Иван.

Сейчас «ЭкоПрост» начал выходить на другой рынок, где клиенты – производители и рекламная индустрия. «Мы делаем пакеты под какой-то конкретный продукт. Мы пошли и туда тоже, поскольку у спанбонда появилась узнаваемость», – объясняет Иван.

И, конечно, уральская компания планирует выход на рынок Европы. «Мы делаем только первые шаги, но, думаю, реализуем этот проект в течение года», – говорит предприниматель.

Источник