Комплексная выгода: пять причин, почему стоит инвестировать в бизнес в Калининградской области
Основные преференции по налогам на прибыль и имущество. Ставка налога на прибыль нулевая в течение первых шести лет реализации проекта и в размере 10% с 7-го по 12-й годы. При этом шестилетний период льгот отсчитывается с момента получения первой прибыли по проекту. Если прибыль не появится в течение первых трех лет, то отсчет начнется с четвертого года. Налог на имущество также нулевой в первые шесть лет, а с 7-го по 12-й годы — всего 1,1%. Кроме того, для резидентов особой экономической зоны действует льгота по земельному налогу на участки, на которых реализуется проект, — нулевая ставка в течение пяти лет с момента закрепления права собственности. Страховые взносы на первые семь лет осуществления проекта снижены с 30% до 7,6%. Плюс есть льготы по таможенным платежам на необходимое импортное оборудование.
Как следствие — на сегодняшний день в ОЭЗ Калининградской области зарегистрировано 250 инвестиционных проектов с суммарными заявленными инвестициями 127,3 млрд рублей (учитываются вложения за первые три года реализации проекта). Мы поговорили с пятью местными предпринимателями и руководителями компаний о том, что повлияло на решение открыть бизнес именно в этом регионе, какие выгоды дает ОЭЗ и сложно ли работать с материковой Россией из анклава.
Фактор 1. Финансовые льготы
Дейв Манжер, франко-канадец, приехал в Россию в 1998 году и в 2015 году основал собственную компанию в Подмосковье — производство шоколадных конфет ручной работы. И хотя он задался целью сделать крафтовый шоколад максимально доступным для широкой аудитории, экспортный спрос оказался выше, чем в России. Поэтому в 2018 году Манжер перевез производство в Калининград. Но, помимо близости к Европе, для развития бизнеса очень существенными оказались финансовые льготы. Общие инвестиции в проект уже достигли порядка 110 млн рублей, и инвестиционный период еще не закончен. Выход на окупаемость запланирован на конец сезона 2021–2022 годов.
Дейв Манжер, генеральный директор «Шоколатье D.Munger»:
«Основных причин перевести производство было две. Первая — при ввозе дорогостоящего оборудования в Россию необходимо оплачивать дополнительные 20% НДС и 10% пошлин, что не нужно делать в Калининграде. Для бюджета предприятия при запуске эта разница существеннее, чем расходы на логистику при доставках в Москву. Эти льготы важны и при поставках сырья, в основном для производства шоколада, которое мы ввозим из-за границы.
Вторая причина — льготы по налогу на прибыль и большей части страховых расходов. В других регионах России тоже действуют свободные экономические зоны, но не такого масштаба. Намного проще и дешевле работать в Калининградской области. Кроме того, так как предприятие ориентировано на экспорт, находиться здесь гораздо выгоднее. Экспорт продукции и из Подмосковья позволяет вернуть пошлины и НДС, но за более долгое время, чем в Калининградской области.
Правда, при отправке продукции в Россию возникают сложности — дорогая логистика, граница, таможня, большие сроки ожидания, много накладных расходов. Система государственных субсидий позволяет вернуть часть этих затрат. Но первые три поставки были очень мучительными. Тем не менее я считаю выбор Калининграда стратегически верным. Сейчас мы уже знаем все нюансы, связанные с отправкой продукции в основную часть России, научились с ними работать, но в то же время можем в полной мере вкусить все преимущества свободной экономической зоны региона. Я рад, что период адаптации позади, и всем бизнесменам, которые только присматриваются к Калининграду, советую переезжать в самом начале, пока ваша компания не очень большая».
Фактор 2. Близость к Европе
Для выпуска любых напитков требуются пластиковые бутылки, а это производство в свою очередь нуждается в сырье — пищевом гранулированном полиэтилентерефталате (ПЭТФ). Калининградский «Экопэт» — один из трех европейских заводов, который использует самую современную технологию изготовления ПЭТФ-гранул. Акционеры инвестировали в строительство предприятия 5,5 млрд рублей, оно начало работать в 2011 году. С того момента выручка группы компаний «Экопэт» выросла почти в 3,5 раза — до 15,1 млрд рублей в 2019 году.
Александр Аникеев, генеральный директор «Экопэт»:
«Главная причина, по которой завод строился в Калининграде, — близость к Евросоюзу, до границы с которым всего 30 км. Изначально мы ориентировались именно на европейский рынок и сейчас экспортируем продукцию в Испанию, Польшу, Сербию, Литву, Словакию, Германию, а также в США. Сейчас же на экспорт мы отправляем 20% нашей продукции, а 80% поставляем на внутренний российский рынок (железнодорожным и автомобильным транспортом). Но близость к Европе все равно очень важна: сырье для производства ПЭТФ мы получаем морским транспортом через порты Балтийска и Калининграда.
Еще один существенный плюс — особый правовой и налоговый режим региона. Наибольшее значение для нас имели льготы по налогу на прибыль, налогу на имущество и по земельному налогу. Эти льготы позволяют калининградским предприятиям уже на стадии реализации проекта оказаться в зоне наибольшего благоприятствования. Предприятия могут себе позволить не отвлекать существенные суммы на уплату налогов, а спланировать их на развитие, дополнительные инвестиции, ускоренный выход проекта на окупаемость. Для любого бизнеса важно знать, что он защищен, стабилен и перспективен, а налоговые льготы позволяют этим факторам воплотиться в жизнь.
Инвестиции в строительство завода пока не окупились: мы столкнулись с тем, что с 1 января 2014 года Евросоюз ввел таможенные пошлины на продукт в размере 6,5%, и теперь нам сложно конкурировать с европейскими производителями. А из-за удаленности от материковой части России сложно противостоять и российским конкурентам. Для этого в настоящее время прорабатывается вопрос о работе по схеме толлинга с использованием европейской компании. Но даже если бы мы знали, что Евросоюз введет таможенные пошлины, мы все равно бы построили завод в Калининграде. Просто раньше бы начали думать, как работать в подобных условиях. Да и Евросоюзом мир не ограничивается — есть страны, где таможенные пошлины на наш товар меньше или отсутствуют совсем. Мы ищем такие страны и планируем поставлять туда наш товар».
Фактор 3. Транспортная инфраструктура
Группа компаний «Продукты Питания» — один из лидеров на российском рынке замороженной мясной продукции полной готовности и полуфабрикатов. Компанию основал в Калининграде в 1998 году Стефано Влахович, гражданин Хорватии. Сейчас он — президент НКО «Ассоциация иностранных инвесторов» и глава группы «Продукты Питания». Ее предприятия могут ежемесячно выпускать до 13 000 тонн замороженной готовой продукции и полуфабрикатов, 3,2 млн банок консервов и 3000 тонн мяса птицы. Основная торговая марка — «Золотой петушок» поставляется во все ведущие российские розничные сети, а наггетсы производителя — в одну из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания. Выручка за 2019 год составила 7,9 млрд рублей, компания планирует нарастить ее на 30% к 2022 году.
Стефано Влахович, президент группы компаний «Продукты Питания»:
«Важнейшее преимущество нам дает местоположение Калининграда — на половине пути с Запада на Восток и с Востока на Запад, и в городе есть незамерзающий порт. Это позволяет нам экономить на транспортных расходах. Все экспортные поставки осуществляются через порт (даже в такие отдаленные страны, как Марокко и Алжир), а в Россию и соседние с ней государства — фурами и по железной дороге.
Еще одна причина при выборе региона — неудовлетворенный спрос на свежее мясо птицы и полуфабрикаты. В Калининградской области, кроме нас, никто не может обеспечить потребителя мясом кур, охлажденным не более суток назад. В начале работы группы в Калининграде присутствовал в основном импорт. В 2012 году ГК «Продукты Питания» приобрела единственную птицефабрику в области и занялась ее модернизацией и расширением. Всего мы инвестировали в Калининградскую область более 8 млрд рублей. Инвестиции пока полностью не окупились, но мы продолжаем вкладывать в два направления: развитие собственной сырьевой базы и расширение ассортимента готовой продукции на перерабатывающем заводе.
Для нас важную роль играет и режим особой экономической зоны региона. Именно он позволяет продавать продукцию дешевле, так как в конечной цене не заложены импортные пошлины и НДС. Это касается как поставок на российский рынок, так и экспортной продукции. Пожалуй, единственный минус — необходимость таможенного оформления продукции при поставке в Россию. Тем не менее для нас развивать предприятие здесь выгоднее и удобнее, чем было бы в Центральной России».
Фактор 4. Развитый туризм
В 2012 году Михаил Попов возглавил семейный бизнес — основанную отцом компанию «Кенигсбергский марципан», которая поставляла продукцию немецких фабрик в Калининград. Три года спустя он открыл собственную фабрику по производству марципана под брендом Pomatti (названа в честь братьев Поматти, которые в 1809 году первыми в городе стали делать это лакомство). За все время инвестиции в бизнес, включая розничную торговлю, превысили 100 млн рублей, а годовой объем выпуска марципана вырос до 100 тонн. В августе этого года Попов планирует начинать строительство новой фабрики в местном индустриальном парке «Храброво», ввод которой позволит десятикратно расширить мощности Pomatti.
Михаил Попов, владелец компании «Поматти»:
«Я родился и вырос в Калининграде, всегда увлекался его мистической историей, полной тайн и загадок. Меня интересовал вопрос, какими кондитерскими лакомствами был знаменит Кёнигсберг до того, как он стал Калининградом. Так я познакомился с марципаном. Вторая причина, по которой я решил начать дело именно в Калининграде, — желание возродить производство в былой марципановой столице (город считался ею наряду с Любеком на протяжении XIX и первой половины ХХ века). Третья причина — это моя мечта вернуть былую славу вкуснейшему лакомству, которое сохраняет все полезные свойства миндаля.
Регион уникален своей историей, географическим положением и привлекательностью для туристов со всего мира. За прошлый год Калининградскую область посетило более 1,7 млн человек, что на 14% больше, чем годом ранее. То, что бренд Pomatti родом из Калининграда, уже гарантирует часть успеха. Богатая история региона помогает развиваться в комфортных репутационных условиях, архитектурные жемчужины края помогают сделать привлекательной упаковку нашей продукции, а власти региона, развивая туризм, помогают нам в ее реализации.
Одновременно с турпотоком растет и известность марципана. Мы поставляем марципан Pomatti по всей России — от Калининграда до Владивостока. Единственная зарубежная поставка была в 2019 году в Китай, но мы планируем активно выходить на зарубежные рынки после строительства новой фабрики. Если есть желание работать на экспорт, то Калининград в этом отношении максимально удобный регион — развитая дорожно-транспортная инфраструктура, благоприятная среда и государственная поддержка экспортного бизнеса позволяют сократить издержки».
Фактор 5. Личный комфорт
«1С-Битрикс» — технологическая компания, разработчик CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом» и сервиса для управления бизнесом «Битрикс24», в котором зарегистрировано более 7 млн компаний со всего мира — от Нью-Йорка до Сиднея. Компания «Битрикс» была основана в 1998 году Сергеем Рыжиковым вместе с тремя партнерами. В 2007 году они создали совместное предприятие с компанией «1С». И местоположением штаб-квартиры «1С-Битрикс» выбрали Калининград.
Сергей Кулешов, заместитель генерального директора «1С-Битрикс»:
«Калининград — комфортное место для работы и жизни. Сооснователи компании познакомились в Калининграде и продолжают здесь жить и вести бизнес. «1С-Битрикс» — разработчик софта, компания могла бы открыть главный офис в любом городе. Но нашей команде нравится жить и работать в одном из самых западных городов России. А в Москве, Санкт-Петербурге, Минске, Нур-Султане у нас работают представительства.
Близость к морю, мягкие зимы, два часа до Евросоюза — наши HR-преимущества. Мы постоянно ищем талантливых сотрудников из разных регионов России и перевозим их в Калининград. Многие с удовольствием переезжают сюда даже из Москвы и Санкт-Петербурга. Тут хорошая погода летом и зимой. Некоторые занимаются серфингом — приходят в офис рано утром, а после рабочего дня едут на пляж. Калининград находится близко к Европе — до Евросоюза можно добраться на обычном рейсовом автобусе. В летние месяцы наши сотрудники ездят на велопикники на Балтийское море, до которого всего полчаса пути. А если кому-то хочется провести отпуск на Средиземном море или в любом другом месте в Европе, можно отправиться куда угодно хоть на машине».
Источник
Особая территория: как в Калининградской области развивают инвестпроекты
Экономическое издание FDi (Foreign Direct investment) ежегодно составляет рейтинг самых перспективных свободных и особых экономических зон (ОЭЗ) Global Free Zones of the Year. Оценка FDi считается одним их самых авторитетных инструментов анализа инфраструктурных площадок для бизнеса. Всего в рейтинге 2020 года оценивалась 61 ОЭЗ по всему миру. Специальные награды получили шесть российских экономических зон, Калининградская отмечена в трех номинациях.
Сергей Галкин, заместитель министра экономического развития России
«Особые экономические зоны за счет ряда налоговых льгот и преференций позволяют регионам обеспечивать привлекательные условия для инвесторов и стимулировать создание новых рабочих мест и развитие экономики. Международное признание российских ОЭЗ — это результат эффективной работы большого количества участников, в том числе региональных властей и управляющих компаний. Минэкономразвития России продолжит комплексную работу по обеспечению стабильных и благоприятных условий для ведения бизнеса в ОЭЗ и повышению инвестиционной привлекательности регионов».
Калининградская ОЭЗ — одна из старейших в России. Она была создана в 1996 году и в настоящий момент охватывает всю территорию региона и прилегающую акваторию. Условия ОЭЗ оптимально подходят для проектов в сфере сельского хозяйства и производства продуктов питания по нескольким причинам.
Владимир Соколов, директор, руководитель практик в сфере государственно-частного партнерства, инфраструктурных проектов, энергетики и природных ресурсов PwC Legal
«ОЭЗ — важный механизм привлечения инвестиций, способ улучшения социально-экономического положения определенной территории. Для инвесторов деятельность в рамках ОЭЗ — это возможность вести бизнес в условиях сниженных административных барьеров и поддержки со стороны государства. На данный момент в России действует 36 стандартных ОЭЗ.
В международном рейтинге самых перспективных свободных и экономических зон Global Free Zones of the Year были отмечены специальными наградами шесть российских ОЭЗ, среди них «Калининградская область», которая была награждена в трех номинациях — логистика, новые инвестиции и программа релокации. Авторы рейтинга отметили, что через регион проходит трансъевропейский транспортный коридор, позволяющий соединять Европу и Китай за восемь дней пути. Для удобства логистики помимо морского транспорта регион предлагает два типа железнодорожной колеи — широкой (стандарт стран ЕАЭС) и узкой (европейский стандарт). Для привлечения квалифицированных кадров в ОЭЗ правительство Калининградской области компенсирует расходы на переезд работников из других регионов России в размере до 500 тыс. руб.
Еще одна из особенностей зоны — здесь упрощен порядок получения статуса резидента. Любое российское юридическое лицо, использующее общий налоговый режим, зарегистрированное в Калининградской области и осуществившее там инвестиции, может получить статус резидента. Сам процесс получения статуса в среднем занимает меньше месяца.
Расположение зоны и привлекательные условия уже позволили привлечь в регион такие крупные компании, как BMW, Kia Motors, АВВ, «Мираторг», «Содружество», «Вичюнай-Русь».
Региональная поддержка
Четыре года назад в Калининградской ОЭЗ втрое снизили требования к объему инвестиций для проектов в сфере сельского хозяйства, рыболовства и рыбоводства — с 150 млн до 50 млн руб. Это дало мощный импульс к развитию проектов АПК и пищевой промышленности. На данный момент в сфере сельского хозяйства и пищевой переработки в разной стадии реализации находятся восемь крупных инвестиционных проектов. Общий объем финансирования — свыше 20 млрд руб. Все они выйдут на полную мощность до 2022 года и должны обеспечить более 1 тыс. новых рабочих мест.
Условия особой экономической зоны способствуют развитию бизнеса. Здесь отсутствуют тарифное и нетарифное регулирование, таможенные и компенсационные пошлины, налоги. В этом году федеральным и областным бюджетами предусмотрено около 2 млрд руб. субсидий на развитие растениеводства, животноводства, поддержку малых форм хозяйствования в Калининградской области. Резидентам возместят часть затрат на уплату процентов по кредитам, уплату страховой премии, а также проведение мелиоративных мероприятий.
В период пандемии своевременные действия регионального штаба по контролю распространения коронавирусной инфекции позволили предприятиям АПК и рыбохозяйственного комплекса Калининградской области работать непрерывно, что позволило им избежать убытков.
Наталья Шевцова, министр сельского хозяйства Калининградской области
«Специально установленные требования для инвесторов в агропромышленном комплексе позволили привлечь новые инвестиции в отрасль, реализовать ряд крупных проектов, в том числе с участием иностранного капитала. Всего за период 2017–2019 годов в агропромышленный комплекс Калининградской области направлено более 27 млрд руб. инвестиций. Напомню, что в ОЭЗ Калининградской области при реализации инвестиционного проекта в сферах рыболовства, рыбоводства, сельского хозяйства минимальный порог для инвестора установлен в 50 млн руб. (для прочих отраслей — 150 млн руб.).
И в 2020 году, несмотря на кризис, агропромышленный комплекс Калининградской области демонстрирует системное и поступательное развитие всех отраслевых сфер. Показатель по производству продукции сельского хозяйства в текущем году в стоимостном выражении прогнозируется на уровне 42,5 млрд руб. (104% к уровню 2019 года). За первое полугодие 2020 года индекс производства сельскохозяйственной продукции составил 115%».
Уникальное расположение
Калининградская ОЭЗ отличается эксклавным положением — вдали от «материковой» России, на побережье Балтики в окружении стран Евросоюза. Ее уникальное расположение представляет интерес для компаний, которые экспортируют продукцию или завозят сырье из-за границы. Согласно данным министерства сельского хозяйства области, по итогам 2019 года экспорт продовольственных товаров из Калининградской области составил $1,26 млрд. В структуре экспорта продукции АПК основную долю занимают масложировая продукция (64%, на сумму $812,4 млн), зерновые культуры (10%, на сумму $122,7 млн); рыба и морепродукты (8%, на сумму $105,1 млн). Благодаря расположению география поставок продукции из Калининградской области включает более 70 стран мира, в том числе страны СНГ, Китай, Норвегию, Алжир и Нидерланды.
Всего же в калининградской ОЭЗ работают 15 «морских» резидентов, занятых промыслом рыбы и морепродуктов, а также производством замороженных продуктов и консервов из них. Например, группа компаний «За Родину» во втором полугодии 2020 года начала строить в поселке Взморье рыбоконсервный завод. Консервы «За Родину» уже сейчас экспортируются в большинство стран ближнего зарубежья.
Калининградская область поставляет за границу не только рыбу. Местная компания «Плавит», например, наладила экспорт плавленых сыров в Белоруссию, Казахстан, Туркменистан, Армению и Азербайджан объемом около 200 т в год. А группа компаний «Содружество» в этом году завершит строительство завода белковых концентратов, 90% продукции которого будет поставлять за рубеж.
По предварительным данным Федеральной таможенной службы, объем экспорта всей продукции калининградского АПК, несмотря на мировой кризис, с января по август 2020 года вырос на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил $875,4 млн. В настоящее время перед отраслью стоит задача направить усилия на увеличение экспортных объемов.
Климатические условия
Особенности местного климата и почвы помогают агропромышленным проектам реализовывать свой потенциал. В регионе мягкая зима, теплые лето и осень, высокая влажность, преобладает торфяная почва. Благодаря этому в регионе хорошо растут влаголюбивые огурцы, помидоры, фрукты, ягоды и грибы.
«В этом году сложились благоприятные погодные условия для перезимовки, вегетации и уборки сельскохозяйственных культур, что способствовало формированию высокого и качественного урожая: 700 тыс. т зерна, 150 тыс. т масличных культур, 125 тыс. т картофеля, 71 тыс. т овощей», — говорит Наталья Шевцова.
Большое количество осадков и теплая зима позволяют заготавливать много корма для скота. Это одно из самых перспективных направлений в АПК региона. Среди резидентов калининградской ОЭЗ — более 20 скотоводческих и мясоперерабатывающих предприятий, в том числе компаний «Мираторг» и «Черкизово», ГК «Продукты питания», агрохолдинга «Долгов Групп». Новый крупнейший проект в мясном скотоводстве — ферму на 76,3 тыс. голов крупного рогатого скота — реализует Калининградская мясная компания. Компания «Мираторг Запад» в данный момент реконструирует и расширяет свои мощности, вкладывая 5,7 млрд руб. «Правдинское Свино Производство-2» строит в Правдинском районе свинокомплекс полного цикла мощностью 220 тыс. голов в год стоимостью более 4 млрд руб.
За январь—июль 2020 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в регионе на 15% выросло производство мясных полуфабрикатов и на 14% увеличился выпуск мясных и мясосодержащих консервов.
Из-за мягкого климата и обилия корма Калининградская область занимает третье место по надою молока на одну корову в год — 8764 кг. Это на 40% выше общероссийского показателя. По данным Министерства сельского хозяйства России, за девять месяцев этого года производство молока в области составило 165,7 тыс. т, что на 13,7% больше уровня аналогичного периода 2019 года. Поддерживать высокую продуктивность скота помогает селекция, инновационные технологии содержания и кормления и высокая культура производства.
Эта сфера выглядит перспективной. «Благодаря введению в действие новых комплексов, увеличению поголовья крупного рогатого скота и свиней в отрасли животноводства наблюдается значительный рост объемов производства. До конца года планируется увеличить производство молока до 200 тыс. т (+13% к уровню 2019-го), мяса — до 105 тыс. т (+12%)», — говорит Наталья Шевцова.
Крупнейший новый проект в молочной сфере — ферму на 6,8 тыс. голов — сейчас реализует компания «Молочная фабрика». В 2018 году в число резидентов ОЭЗ вошел инвестиционный проект «Каштановка». В его рамках уже открыт самый большой в Европе доильный зал карусельного типа — здесь одновременно помещаются 110 коров. Предприятие будет выращивать телят и производить до 25 тыс. т молока ежегодно. В дальнейшем «Каштановка» планирует продавать племенной молодняк голштинской породы фермерам по всей России.
Выпуск готовой молочной продукции тоже растет. В январе—июле 2020 года производство сыра и творога в регионе увеличилось на 75%. Твердые, мягкие и плавленые сыры выпускают, например, компании «Плавит», «Залесский фермер», «Молоко», «Мануфактура старого пасечника», «Гусевмолоко», «Сыроварня региона Тильзит-Рагнит». В последние годы ассортимент дополнили моцарелла и крафтовые сыры, изготавливаемые по швейцарским, голландским и итальянским технологиям. Местные сыры получают высокую оценку на всероссийских конкурсах, а небольшие сыроварни активно развивают туристическое направление бизнеса: проводят дегустации и мастер-классы по приготовлению сыров.
Бизнес в Калининградской ОЭЗ, по официальным данным, ведут 253 резидента (38 709 рабочих мест). Общий объем инвестиций в первые три года реализации инвестиционных проектов — 129,7 млрд руб. Почти треть — 72 резидента — представляют агропромышленный комплекс и пищевую промышленность. Они производят самые разные продукты — от молока, мяса и сыров до грибов, ягод и шоколадных конфет. Режим ОЭЗ будет действовать на территории области до 2045 года.
Индустриальные парки
Инвестпроекты на всей территории Калининградской области пользуются особыми условиями. Но в регионе есть и готовые площадки, приспособленные для выпуска продуктов питания и ведения сельскохозяйственного бизнеса, — индустриальные парки «Храброво» и «Черняховск». В «Храброво» (345 га) есть своя электроподстанция, газ, водоснабжение и водоотведение до 2500 куб. м в сутки. Парк находится всего в 20 км от Калининграда. В настоящий момент идет строительство заводов по производству специй, маринадов и шоколада. Инфраструктура парка позволяет строить комплексы по хранению овощей и фруктов, заморозке продуктов, перерабатывающие цеха.
Индустриальный парк «Черняховск» почти в три раза больше (1146 га) и расположен на федеральной трассе, ведущей на основную территорию России. Внутри есть вся необходимая инфраструктура. Особенность парка — две железнодорожные колеи, российского и европейского форматов, что позволяет быстро доставлять грузы, как в Европу, так и в Китай. Эта особенность стала фактором включения региона в проект Нового шелкового пути. Маршрут начинается в крупном промышленном центре Китая городе Чунцин, проходит через Калининградскую область и заканчивается в Германии. Ориентировочное время доставки грузов составляет 8–12 дней.
В «Черняховске» вскоре должны появиться производители молочной продукции, элеватор и семенной комплекс для зерновых.
Аренда 1 га земли в индустриальных парках «Храброво» и «Черняховск» обходится в 160 тыс. руб. в год. На участке можно разместить не только производственный комплекс, но и административно-бытовые здания, склады и паркинги. Корпорация развития Калининградской области помогает каждому резиденту в подготовке и реализации проекта на всех этапах. А в долгосрочном договоре аренды есть опция выкупа участка, позволяющая думать о развитии бизнеса на годы вперед.
Источник