Примеры описания своего предприятия

Содержание
  1. Как написать характеристику предприятия
  2. Зачем нужна характеристика предприятия
  3. Виды характеристики предприятия
  4. Структура характеристики
  5. Общее описание предприятия
  6. Специфика деятельности предприятия
  7. Стратегия развития
  8. Фаза жизненного цикла
  9. Организационная структура
  10. Анализ эффективности
  11. Рекомендации по составлению характеристики
  12. Примеры характеристик предприятия
  13. Выводы
  14. Краткая характеристика предприятия
  15. Что такое организационная характеристика предприятия
  16. Что в неё входит, особенности составления
  17. Образец краткой характеристики деятельности предприятия
  18. Примеры экономических и организационных характеристик различных предприятий
  19. Экономическая характеристика компании ООО «Строитель»
  20. Организационная характеристика компании ООО «Строитель»
  21. Как написать характеристику предприятия
  22. Определение и назначение
  23. Разновидности характеристики
  24. Структура характеристики
  25. Общее описание
  26. Специфика деятельности
  27. Стратегия развития
  28. Фаза жизненного цикла
  29. Организационная структура
  30. Анализ эффективности / разработка рекомендаций по улучшению работы
  31. Полезные рекомендации

Как написать характеристику предприятия

Характеристика предприятия — это описание с указанием регистрационных данных, анализом структуры и деятельности компании. Характеристику составляют после производственной практики или в рамках практической части дипломной работы. В статье рассказываем, как написать характеристику предприятия.

Зачем нужна характеристика предприятия

Характеристика предприятия составляется студентом после прохождения производственной или преддипломной практики. Она входит в обязательный пакет документов, сопровождающих отчет о прохождении практики вместе с дневником практики и характеристикой студента.

Характеристика предприятия позволяет получить общее представление об организации, оценку текущего положения дел, анализ перспектив и рекомендации по улучшению показателей.

Она составляется на основе официальных данных о работе предприятия. Эта информация находится на сайте и у руководства организации, необходимые цифры берутся из отчетов, устава, приказов и т.д.

Закажите работу от 200 рублей

Если вам нужна помощь с работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.

Виды характеристики предприятия

В зависимости от того, какому аспекту уделяется большее внимание, выделяются следующие виды характеристики предприятия:

  • организационно-экономическая;
  • технико-экономическая;
  • экономическая;
  • краткая финансовая;
  • краткая экономическая.

Структура характеристики

Характеристика предприятия строится по установленному плану: от общих данных к конкретным показателям.

Общее описание предприятия

Здесь указывается общая информация о названии, виде организации, дате его основания. Также упоминается организационно-правовая форма предприятия, его цели, права, учредители, уставной капитал, внешняя и внутренняя структура. Описываются филиалы (если есть), дочерние предприятия.

Если в компании не говорят, какой у них уставной капитал, то это можно узнать онлайн на сайте налоговой (Скачать)

Специфика деятельности предприятия

В этом пункте анализируются товары или услуги, которые производит или оказывает предприятие. Обосновывается выбор направления деятельности и ассортимента.

Список товаров или услуг и прайс компании можно вынести в приложение (Скачать)

Стратегия развития

Описывается стратегическая программа развития организации в современных условиях. При этом обязательно анализируется конкурентоспособность, рекламные кампании, насколько компания приспособлена к изменениям на рынке, маркетинговые исследования.

Информация в разделе подтверждается актуальными данными не старше 5 лет (Скачать)

Фаза жизненного цикла

На момент исследования предприятия студентом оно находится в определенной фазе экономического развития. Стадии жизненного цикла предприятия: зарождение, рост, зрелость и упадок.

Скорее всего, сами сотрудники не знают, в какой фазе находится их компания. Придется анализировать самостоятельно (Скачать)

Показатели, определяющие стадию жизненного цикла: финансовая политика, маркетинг, кадровая политика, функциональные приоритеты, используемые стандарты и методы контроля.

Организационная структура

Исследуется эффективность управления предприятием, его структурными подразделениями и связь между ними. Описывается соотношение числа работников всех категорий: управляющих, специалистов, служащих и т.д. Анализируется рациональность выбранного подхода и предлагаются пути совершенствования организационной структуры.

Если в компании используется управленческое ПО, опишите принципы его работы и его роль в оптимизации управленческих процессов (Скачать)

Анализ эффективности

Последний раздел характеристики предприятия фактически подводит итог изучения его деятельности. В этом пункте говорится об эффективности предприятия на рынке, его конкурентоспособности, перспективах развития. Также предлагаются способы изменений в работе и управлении, если это необходимо.

Читайте также:  Процесс обеспечения достижения организацией своих целей есть

Сами руководители бизнеса не всегда в состоянии оценить эффективность своей компании. Еще реже они нанимают сторонних бизнес-консультантов и аудиторов, поэтому не ждите тут помощи, анализируйте сами (Скачать)

Рекомендации по составлению характеристики

Совет 1. Изучите общедоступную информацию о компании

Сюда входят: устав, годовые отчеты, приказы и иные официальные документы. Как правило, подобная информация носит открытый характер и размещается на сайте организации. Если текущая документация недоступна из-за коммерческой или иной тайны, можете обратиться к данным последних пяти лет. Данные старше 5 лет считаются неактуальными из-за изменения ситуации на рынке.

Совет 2. Сделайте план характеристики заранее

Составляйте план характеристики до того, как закончите проходить производственную практику (если она у вас есть). Возможно, вам потребуется уточнить некоторые детали у руководства или сотрудников, и это проще сделать без дополнительных поездок в организацию.

Совет 3. Изучите работу других организаций такого же масштаба и профиля

В сравнении можно будет корректно оценить конкурентоспособность и рентабельность организации, а также порекомендовать пути улучшения работы.

Примеры характеристик предприятия

Выводы

Характеристика предприятия — это описание и анализ его деятельности по итогам производственной практики или преддипломного исследования организации.

Характеристика включает общие сведения о предприятии, специфику деятельности, стратегию развития, фазу жизненного цикла и организационную структуру. По итогам полученной информации проводится анализ деятельности предприятия и рекомендуются дальнейшие пути развития.

Источник

Краткая характеристика предприятия

Что такое организационная характеристика предприятия

Организационная характеристика предприятия — это описание организации с точки зрения составляющих ее деятельности.

Этот документ нужен для передачи данных о работе фирмы инспекции федеральной налоговой службы. Предприятие может осуществлять свою деятельность только в том случае, если таковая заявлена в ИФНС.

Что в неё входит, особенности составления

В ОХП входит информация о:

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

  • форме собственности. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель;
  • дате регистрации фирмы в налоговых органах;
  • юридическом и физическом адресе организации. Первый — адрес, по которому можно обратиться за формальной информацией по работе предприятия, например, написать отзыв. Второй — адрес, где фирма производит продукцию (например, завод);
  • основном виде деятельности. Он определяется общероссийским классификатором видов экономической деятельности;
  • дополнительных видах деятельности. Задаются по ОКВЭД.

Образец краткой характеристики деятельности предприятия

Рассмотрим образец КХДП.

ЗАО «Красноярский молочный завод» — один из самых крупных в Красноярском крае производителей молочной продукции высокого качества.

Юридический адрес: Красноярский край, город Минусинск, улица Ленина, дом 6.

История предприятия начинается с 1972 года, когда в городе Минусинске был основан краевой завод по производству масла. В 1995 году был построен новый молочный завод, который стал производить 25 видов молокосодержащих продуктов. Для расширения ассортимента в 1999 году на предприятии активирован цех сухого молока. Основной вид деятельности — производство цельномолочной продукции, оптовая и розничная торговля.

В настоящее время ЗАО «Красноярский молочный завод» производит 55 наименований продукции: молоко, кефир, сыр, сливочное масло, йогурт и т.д.

На заводе осуществляется контроль качества сырья на соответствие государственному стандарту. Весь ассортимент является натуральным продуктом. Не содержит красителей и консервантов. Специалистам компании удалось наладить стабильное производство, а также расширить поставки: экспорт в Алтайский край, Республику Хакасию и Иркутскую область.

Высокое качество товаров подтверждается дипломами и грамотами конкурсов и выставок. В программе «100 лучших товаров России» «Красноярский молочный завод» занял десятое место вреди предприятий, производящих молочную продукцию в Сибири и на Дальнем Востоке.

Читайте также:  Бизнес идеи домашней еды

На 6-й Российской агропромышленной выставке «Зеленое лето» ЗАО «Красноярский молочный завод» был награждён серебряной медалью за «Сметану с м. д. ж. 20%», а на Международной выставке «Все для потребителей» был удостоен золотой медали за «Молоко 3.2% жирности».

ЗАО «Красноярский молочный завод» — это компания, которая быстро развивается благодаря передовым технологиям и современному оборудованию. Работники фирмы — высококвалифицированные специалисты, что подтверждается соответствующими сертификатами. Товары данной организации имеют хорошую репутацию и пользуются спросом на рынке.

Специалисты фирмы стараются идти в ногу со временем, но в то же время не забывать традиции. Поэтому они непрерывно работают над дизайном упаковки. Компания заботится об охране природы, поэтому минимизирует расход пластика при производстве.

Продукция завода пользуется высоким спросом в перечисленных регионах вследствие следующих факторов:

  • качество, соответствующее ГОСТ;
  • цены ниже среднерыночных;
  • специалисты с соответствующим уровнем образования;
  • забота о желаниях покупателей;
  • доставка продукции в срок;
  • оригинальный дизайн упаковки.

Примеры экономических и организационных характеристик различных предприятий

Приведем примеры прочих характеристик предприятия.

Экономическая характеристика компании ООО «Строитель»

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель».

ООО «Строитель» было учреждено по Указу Президента РФ от 20 августа 2010 года №664 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества». Данное предприятие официально зарегистрировано распоряжением Администрации города Москвы № 95 от 01.12.2010 года.

Юридический адрес: 101000, город Москва, улица Пушкина, дом 106. Фактический адрес местонахождения приравнивается к юридическому.

Перечень видов деятельности общества следующий:

  • управление недвижимым имуществом;
  • общестроительные работы.

Факторы, которые влияют на работу фирмы:

  • спрос на покупку объектов долевого строительства;
  • высокий уровень конкуренции благодаря задействованной дешевой зарубежной рабочей силой.

Общие тенденции развития отрасли строительства в 2020 году компания оценивает как оптимистичные, ведутся переговоры с инвесторами по вопросам постройки объектов долевого строительства.

ООО «Строитель» успешно работал на нижеперечисленных объектах:

  • жилой район «Тихий уголок». Строительство и облагораживание Летнего сквера;
  • жилой комплекс «Дачный». Строительство временной дороги с шоссе на поселок Солнечный;
  • ремонт автомобильной дороги М-74 «Москва» от Москвы до Санкт-Петербурга. Км 452 — км 510;
  • строительство подъездного железнодорожного пути, станция Новоильинская — станция Главредино. Участок ПК 120+63 — ПК 200+78;
  • строительство торгово-развлекательного центра в городе Москве по улице Лермонтова, дом 35.

Новым толчком в экономике России в 2020-2040 годах может стать строительство. Среднегодовой прирост от этой отрасли на предстоящие 20 лет прогнозируется на уровне 3,9%. Вклад строительных работ в валовой внутренний продукт предположительно составит 0,45–0,75%. Однако не все экономисты согласны с этой статистикой.

Организационная характеристика компании ООО «Строитель»

Организационную структуру фирмы можно представить следующим образом:

  1. Совет директоров ООО «Строитель».
  2. Генеральный директор.
  3. Начальник производственно-технического отдела.
  4. Руководитель отдела менеджмента качества.
  5. Начальник отдела охраны труда и техники безопасности.
  6. Руководитель отдела организации труда и заработной платы.
  7. Главный экономист.
  8. Главный бухгалтер.

Организационная структура компании имеет линейный характер. Во главе расположен Совет директоров и Генеральный директор. Согласно вышеизложенной информации, по критериям количества выручки от продаж, а также численности персонала, ООО «Строитель» следует отнести к предприятиям крупного бизнеса.

Источник

Как написать характеристику предприятия

Определение и назначение

Характеристика предприятия представляет собой краткое описание регистрационных данных организации, а также анализ ее структуры и деятельности. Как правило, данный документ составляют после прохождения производственной практики, либо при написании практической части дипломного проекта.

Составление такой характеристики позволяет:

  • оценить текущее положение дел на предприятии;
  • изучить его финансовые возможности для будущих улучшений;
  • понять специфику деятельности предприятия;
  • определить эффективность управленческой команды;
  • проанализировать структуру исследуемого предприятия и ее эффективность;
  • выявить возможные пути улучшения упомянутых показателей;
  • разработать стратегию развития предприятия на современном рынке.
Читайте также:  Свое дело станок для

При написании характеристики следует опираться на официальные материалы, связанные с работой предприятия. Необходимую информацию можно найти на сайте компании, выяснить у руководителя организации и т.д.

Разновидности характеристики

Предприятия различны по условиям, целям и характеру функционирования. В зависимости от исследуемого аспекта, следует выделить следующие виды характеристик:

  • организационно-экономическая;
  • технико-экономическая;
  • экономическая;
  • краткая финансовая;
  • краткая экономическая.

Структура характеристики

Для того чтобы грамотно составить обобщенную характеристику какого-либо предприятия, необходимо строго соблюдать ее структуру.

Общее описание

Для начала, необходимо предоставить общеизвестную информацию о предприятии:

  • полное название;
  • вид деятельности;
  • дата основания.

Далее следует сообщить следующие развернутые сведения:

  • организационно-правовую форму предприятия;
  • цели и права компании;
  • состав учредителей;
  • данные о внешней и внутренней структуре.

Здесь же необходимо перечислить дочерние предприятия и филиалы, если они существуют у исследуемого предприятия.

Специфика деятельности

В этом разделе необходимо проанализировать и описать:

  • особенности деятельности предприятия;
  • услуги или товары, предлагаемые исследуемой организацией.

Также следует обосновать выбор направления деятельности и ассортимента.

Перечень товаров или услуг, оказываемых предприятием, можно предоставить для ознакомления в разделе «Приложения».

Стратегия развития

Здесь следует внимательно изучить, а затем детально описать стратегию развития предприятия на современном рынке, включая:

  • конкурентоспособность;
  • маркетинговые исследования;
  • приспособленность к изменяющимся рыночным условиям;
  • рекламные акции и т.п.

Информация, представленная в этом разделе, не должна быть старше 5 лет.

Фаза жизненного цикла

На этом этапе следует определить фазу жизненного цикла оцениваемого предприятия на момент исследования – зарождение, рост, зрелость и упадок. Каждая из стадий имеет свои особенности, под которыми подразумеваются:

  • финансовая политика;
  • маркетинг;
  • работа с кадрами;
  • приоритеты деятельности;
  • используемые стандарты;
  • методы контроля.

Организационная структура

Теперь необходимо представить организационную характеристику предприятия, которая заключается в следующем:

  • исследование действенности методов управления предприятием;
  • изучение стиля и обязанностей управленческого персонала, оценка эффективности применяемой ими модели управления;
  • выявление связи между отдельными структурными отделами исследуемой компании;
  • анализ и описание отношений между работниками всех категорий: руководителями, специалистами и работниками.

Изучив полученные данные, следует дать собственную оценку продуктивности применяемой на предприятии структуры, а также порекомендовать допустимые пути развития по улучшению текущих показателей.

Анализ эффективности / разработка рекомендаций по улучшению работы

На этом этапе составления характеристики следует подвести итоги исследования деятельности компании, относительно ее:

  • продуктивности на рынке;
  • конкурентоспособности;
  • дальнейшего развития.

Полезные рекомендации

Во-первых, проанализируйте сведения о предприятии, находящиеся в открытом доступе. Обычно к ним относятся: действующий устав, годовые отчеты, приказы и другие официальные документы. Самый простой и быстрый способ найти эту информацию – изучить официальный сайт предприятия или обратиться за помощью к руководителю организации. Если необходимые документы не доступны по каким-либо причинам (коммерческая тайна и т.д.), допускается составление характеристики на основе материалов за последние пять лет. Документация старше 5 лет считается устаревшей и неактуальной, поскольку ситуация на рынке постоянно изменяется.

Во-вторых, не откладывайте составление характеристики напоследок, а заранее составьте план по ее написанию. Лучше всего продумать каждый пункт характеристики во время прохождения производственной или преддипломной практики. Тогда у вас будет возможность сразу уточнить необходимую информацию и в ходе практических занятий выслушать мнение по поводу любого вопроса не только руководителей, но и работников предприятия.

В-третьих, ознакомьтесь и изучите работу на других аналогичных предприятиях. Сравнивая полученные данные, можно будет дать максимально точную и правдивую оценку касательно конкуренции и рентабельности предприятия.

Источник

Оцените статью