- Как написать характеристику предприятия
- Зачем нужна характеристика предприятия
- Виды характеристики предприятия
- Структура характеристики
- Общее описание предприятия
- Специфика деятельности предприятия
- Стратегия развития
- Фаза жизненного цикла
- Организационная структура
- Анализ эффективности
- Рекомендации по составлению характеристики
- Примеры характеристик предприятия
- Выводы
- Краткая характеристика предприятия
- Что такое организационная характеристика предприятия
- Что в неё входит, особенности составления
- Образец краткой характеристики деятельности предприятия
- Примеры экономических и организационных характеристик различных предприятий
- Экономическая характеристика компании ООО «Строитель»
- Организационная характеристика компании ООО «Строитель»
- Как написать характеристику предприятия
- Определение и назначение
- Разновидности характеристики
- Структура характеристики
- Общее описание
- Специфика деятельности
- Стратегия развития
- Фаза жизненного цикла
- Организационная структура
- Анализ эффективности / разработка рекомендаций по улучшению работы
- Полезные рекомендации
Как написать характеристику предприятия
Характеристика предприятия — это описание с указанием регистрационных данных, анализом структуры и деятельности компании. Характеристику составляют после производственной практики или в рамках практической части дипломной работы. В статье рассказываем, как написать характеристику предприятия.
Зачем нужна характеристика предприятия
Характеристика предприятия составляется студентом после прохождения производственной или преддипломной практики. Она входит в обязательный пакет документов, сопровождающих отчет о прохождении практики вместе с дневником практики и характеристикой студента.
Характеристика предприятия позволяет получить общее представление об организации, оценку текущего положения дел, анализ перспектив и рекомендации по улучшению показателей.
Она составляется на основе официальных данных о работе предприятия. Эта информация находится на сайте и у руководства организации, необходимые цифры берутся из отчетов, устава, приказов и т.д.
Закажите работу от 200 рублей
Если вам нужна помощь с работой, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 экспертов готовы помочь вам прямо сейчас.
Виды характеристики предприятия
В зависимости от того, какому аспекту уделяется большее внимание, выделяются следующие виды характеристики предприятия:
- организационно-экономическая;
- технико-экономическая;
- экономическая;
- краткая финансовая;
- краткая экономическая.
Структура характеристики
Характеристика предприятия строится по установленному плану: от общих данных к конкретным показателям.
Общее описание предприятия
Здесь указывается общая информация о названии, виде организации, дате его основания. Также упоминается организационно-правовая форма предприятия, его цели, права, учредители, уставной капитал, внешняя и внутренняя структура. Описываются филиалы (если есть), дочерние предприятия.
Если в компании не говорят, какой у них уставной капитал, то это можно узнать онлайн на сайте налоговой (Скачать)
Специфика деятельности предприятия
В этом пункте анализируются товары или услуги, которые производит или оказывает предприятие. Обосновывается выбор направления деятельности и ассортимента.
Список товаров или услуг и прайс компании можно вынести в приложение (Скачать)
Стратегия развития
Описывается стратегическая программа развития организации в современных условиях. При этом обязательно анализируется конкурентоспособность, рекламные кампании, насколько компания приспособлена к изменениям на рынке, маркетинговые исследования.
Информация в разделе подтверждается актуальными данными не старше 5 лет (Скачать)
Фаза жизненного цикла
На момент исследования предприятия студентом оно находится в определенной фазе экономического развития. Стадии жизненного цикла предприятия: зарождение, рост, зрелость и упадок.
Скорее всего, сами сотрудники не знают, в какой фазе находится их компания. Придется анализировать самостоятельно (Скачать)
Показатели, определяющие стадию жизненного цикла: финансовая политика, маркетинг, кадровая политика, функциональные приоритеты, используемые стандарты и методы контроля.
Организационная структура
Исследуется эффективность управления предприятием, его структурными подразделениями и связь между ними. Описывается соотношение числа работников всех категорий: управляющих, специалистов, служащих и т.д. Анализируется рациональность выбранного подхода и предлагаются пути совершенствования организационной структуры.
Если в компании используется управленческое ПО, опишите принципы его работы и его роль в оптимизации управленческих процессов (Скачать)
Анализ эффективности
Последний раздел характеристики предприятия фактически подводит итог изучения его деятельности. В этом пункте говорится об эффективности предприятия на рынке, его конкурентоспособности, перспективах развития. Также предлагаются способы изменений в работе и управлении, если это необходимо.
Сами руководители бизнеса не всегда в состоянии оценить эффективность своей компании. Еще реже они нанимают сторонних бизнес-консультантов и аудиторов, поэтому не ждите тут помощи, анализируйте сами (Скачать)
Рекомендации по составлению характеристики
Совет 1. Изучите общедоступную информацию о компании
Сюда входят: устав, годовые отчеты, приказы и иные официальные документы. Как правило, подобная информация носит открытый характер и размещается на сайте организации. Если текущая документация недоступна из-за коммерческой или иной тайны, можете обратиться к данным последних пяти лет. Данные старше 5 лет считаются неактуальными из-за изменения ситуации на рынке.
Совет 2. Сделайте план характеристики заранее
Составляйте план характеристики до того, как закончите проходить производственную практику (если она у вас есть). Возможно, вам потребуется уточнить некоторые детали у руководства или сотрудников, и это проще сделать без дополнительных поездок в организацию.
Совет 3. Изучите работу других организаций такого же масштаба и профиля
В сравнении можно будет корректно оценить конкурентоспособность и рентабельность организации, а также порекомендовать пути улучшения работы.
Примеры характеристик предприятия
Выводы
Характеристика предприятия — это описание и анализ его деятельности по итогам производственной практики или преддипломного исследования организации.
Характеристика включает общие сведения о предприятии, специфику деятельности, стратегию развития, фазу жизненного цикла и организационную структуру. По итогам полученной информации проводится анализ деятельности предприятия и рекомендуются дальнейшие пути развития.
Источник
Краткая характеристика предприятия
Что такое организационная характеристика предприятия
Организационная характеристика предприятия — это описание организации с точки зрения составляющих ее деятельности.
Этот документ нужен для передачи данных о работе фирмы инспекции федеральной налоговой службы. Предприятие может осуществлять свою деятельность только в том случае, если таковая заявлена в ИФНС.
Что в неё входит, особенности составления
В ОХП входит информация о:
Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.
- форме собственности. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель;
- дате регистрации фирмы в налоговых органах;
- юридическом и физическом адресе организации. Первый — адрес, по которому можно обратиться за формальной информацией по работе предприятия, например, написать отзыв. Второй — адрес, где фирма производит продукцию (например, завод);
- основном виде деятельности. Он определяется общероссийским классификатором видов экономической деятельности;
- дополнительных видах деятельности. Задаются по ОКВЭД.
Образец краткой характеристики деятельности предприятия
Рассмотрим образец КХДП.
ЗАО «Красноярский молочный завод» — один из самых крупных в Красноярском крае производителей молочной продукции высокого качества.
Юридический адрес: Красноярский край, город Минусинск, улица Ленина, дом 6.
История предприятия начинается с 1972 года, когда в городе Минусинске был основан краевой завод по производству масла. В 1995 году был построен новый молочный завод, который стал производить 25 видов молокосодержащих продуктов. Для расширения ассортимента в 1999 году на предприятии активирован цех сухого молока. Основной вид деятельности — производство цельномолочной продукции, оптовая и розничная торговля.
В настоящее время ЗАО «Красноярский молочный завод» производит 55 наименований продукции: молоко, кефир, сыр, сливочное масло, йогурт и т.д.
На заводе осуществляется контроль качества сырья на соответствие государственному стандарту. Весь ассортимент является натуральным продуктом. Не содержит красителей и консервантов. Специалистам компании удалось наладить стабильное производство, а также расширить поставки: экспорт в Алтайский край, Республику Хакасию и Иркутскую область.
Высокое качество товаров подтверждается дипломами и грамотами конкурсов и выставок. В программе «100 лучших товаров России» «Красноярский молочный завод» занял десятое место вреди предприятий, производящих молочную продукцию в Сибири и на Дальнем Востоке.
На 6-й Российской агропромышленной выставке «Зеленое лето» ЗАО «Красноярский молочный завод» был награждён серебряной медалью за «Сметану с м. д. ж. 20%», а на Международной выставке «Все для потребителей» был удостоен золотой медали за «Молоко 3.2% жирности».
ЗАО «Красноярский молочный завод» — это компания, которая быстро развивается благодаря передовым технологиям и современному оборудованию. Работники фирмы — высококвалифицированные специалисты, что подтверждается соответствующими сертификатами. Товары данной организации имеют хорошую репутацию и пользуются спросом на рынке.
Специалисты фирмы стараются идти в ногу со временем, но в то же время не забывать традиции. Поэтому они непрерывно работают над дизайном упаковки. Компания заботится об охране природы, поэтому минимизирует расход пластика при производстве.
Продукция завода пользуется высоким спросом в перечисленных регионах вследствие следующих факторов:
- качество, соответствующее ГОСТ;
- цены ниже среднерыночных;
- специалисты с соответствующим уровнем образования;
- забота о желаниях покупателей;
- доставка продукции в срок;
- оригинальный дизайн упаковки.
Примеры экономических и организационных характеристик различных предприятий
Приведем примеры прочих характеристик предприятия.
Экономическая характеристика компании ООО «Строитель»
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Строитель».
ООО «Строитель» было учреждено по Указу Президента РФ от 20 августа 2010 года №664 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества». Данное предприятие официально зарегистрировано распоряжением Администрации города Москвы № 95 от 01.12.2010 года.
Юридический адрес: 101000, город Москва, улица Пушкина, дом 106. Фактический адрес местонахождения приравнивается к юридическому.
Перечень видов деятельности общества следующий:
- управление недвижимым имуществом;
- общестроительные работы.
Факторы, которые влияют на работу фирмы:
- спрос на покупку объектов долевого строительства;
- высокий уровень конкуренции благодаря задействованной дешевой зарубежной рабочей силой.
Общие тенденции развития отрасли строительства в 2020 году компания оценивает как оптимистичные, ведутся переговоры с инвесторами по вопросам постройки объектов долевого строительства.
ООО «Строитель» успешно работал на нижеперечисленных объектах:
- жилой район «Тихий уголок». Строительство и облагораживание Летнего сквера;
- жилой комплекс «Дачный». Строительство временной дороги с шоссе на поселок Солнечный;
- ремонт автомобильной дороги М-74 «Москва» от Москвы до Санкт-Петербурга. Км 452 — км 510;
- строительство подъездного железнодорожного пути, станция Новоильинская — станция Главредино. Участок ПК 120+63 — ПК 200+78;
- строительство торгово-развлекательного центра в городе Москве по улице Лермонтова, дом 35.
Новым толчком в экономике России в 2020-2040 годах может стать строительство. Среднегодовой прирост от этой отрасли на предстоящие 20 лет прогнозируется на уровне 3,9%. Вклад строительных работ в валовой внутренний продукт предположительно составит 0,45–0,75%. Однако не все экономисты согласны с этой статистикой.
Организационная характеристика компании ООО «Строитель»
Организационную структуру фирмы можно представить следующим образом:
- Совет директоров ООО «Строитель».
- Генеральный директор.
- Начальник производственно-технического отдела.
- Руководитель отдела менеджмента качества.
- Начальник отдела охраны труда и техники безопасности.
- Руководитель отдела организации труда и заработной платы.
- Главный экономист.
- Главный бухгалтер.
Организационная структура компании имеет линейный характер. Во главе расположен Совет директоров и Генеральный директор. Согласно вышеизложенной информации, по критериям количества выручки от продаж, а также численности персонала, ООО «Строитель» следует отнести к предприятиям крупного бизнеса.
Источник
Как написать характеристику предприятия
Определение и назначение
Характеристика предприятия представляет собой краткое описание регистрационных данных организации, а также анализ ее структуры и деятельности. Как правило, данный документ составляют после прохождения производственной практики, либо при написании практической части дипломного проекта.
Составление такой характеристики позволяет:
- оценить текущее положение дел на предприятии;
- изучить его финансовые возможности для будущих улучшений;
- понять специфику деятельности предприятия;
- определить эффективность управленческой команды;
- проанализировать структуру исследуемого предприятия и ее эффективность;
- выявить возможные пути улучшения упомянутых показателей;
- разработать стратегию развития предприятия на современном рынке.
При написании характеристики следует опираться на официальные материалы, связанные с работой предприятия. Необходимую информацию можно найти на сайте компании, выяснить у руководителя организации и т.д.
Разновидности характеристики
Предприятия различны по условиям, целям и характеру функционирования. В зависимости от исследуемого аспекта, следует выделить следующие виды характеристик:
- организационно-экономическая;
- технико-экономическая;
- экономическая;
- краткая финансовая;
- краткая экономическая.
Структура характеристики
Для того чтобы грамотно составить обобщенную характеристику какого-либо предприятия, необходимо строго соблюдать ее структуру.
Общее описание
Для начала, необходимо предоставить общеизвестную информацию о предприятии:
- полное название;
- вид деятельности;
- дата основания.
Далее следует сообщить следующие развернутые сведения:
- организационно-правовую форму предприятия;
- цели и права компании;
- состав учредителей;
- данные о внешней и внутренней структуре.
Здесь же необходимо перечислить дочерние предприятия и филиалы, если они существуют у исследуемого предприятия.
Специфика деятельности
В этом разделе необходимо проанализировать и описать:
- особенности деятельности предприятия;
- услуги или товары, предлагаемые исследуемой организацией.
Также следует обосновать выбор направления деятельности и ассортимента.
Перечень товаров или услуг, оказываемых предприятием, можно предоставить для ознакомления в разделе «Приложения».
Стратегия развития
Здесь следует внимательно изучить, а затем детально описать стратегию развития предприятия на современном рынке, включая:
- конкурентоспособность;
- маркетинговые исследования;
- приспособленность к изменяющимся рыночным условиям;
- рекламные акции и т.п.
Информация, представленная в этом разделе, не должна быть старше 5 лет.
Фаза жизненного цикла
На этом этапе следует определить фазу жизненного цикла оцениваемого предприятия на момент исследования – зарождение, рост, зрелость и упадок. Каждая из стадий имеет свои особенности, под которыми подразумеваются:
- финансовая политика;
- маркетинг;
- работа с кадрами;
- приоритеты деятельности;
- используемые стандарты;
- методы контроля.
Организационная структура
Теперь необходимо представить организационную характеристику предприятия, которая заключается в следующем:
- исследование действенности методов управления предприятием;
- изучение стиля и обязанностей управленческого персонала, оценка эффективности применяемой ими модели управления;
- выявление связи между отдельными структурными отделами исследуемой компании;
- анализ и описание отношений между работниками всех категорий: руководителями, специалистами и работниками.
Изучив полученные данные, следует дать собственную оценку продуктивности применяемой на предприятии структуры, а также порекомендовать допустимые пути развития по улучшению текущих показателей.
Анализ эффективности / разработка рекомендаций по улучшению работы
На этом этапе составления характеристики следует подвести итоги исследования деятельности компании, относительно ее:
- продуктивности на рынке;
- конкурентоспособности;
- дальнейшего развития.
Полезные рекомендации
Во-первых, проанализируйте сведения о предприятии, находящиеся в открытом доступе. Обычно к ним относятся: действующий устав, годовые отчеты, приказы и другие официальные документы. Самый простой и быстрый способ найти эту информацию – изучить официальный сайт предприятия или обратиться за помощью к руководителю организации. Если необходимые документы не доступны по каким-либо причинам (коммерческая тайна и т.д.), допускается составление характеристики на основе материалов за последние пять лет. Документация старше 5 лет считается устаревшей и неактуальной, поскольку ситуация на рынке постоянно изменяется.
Во-вторых, не откладывайте составление характеристики напоследок, а заранее составьте план по ее написанию. Лучше всего продумать каждый пункт характеристики во время прохождения производственной или преддипломной практики. Тогда у вас будет возможность сразу уточнить необходимую информацию и в ходе практических занятий выслушать мнение по поводу любого вопроса не только руководителей, но и работников предприятия.
В-третьих, ознакомьтесь и изучите работу на других аналогичных предприятиях. Сравнивая полученные данные, можно будет дать максимально точную и правдивую оценку касательно конкуренции и рентабельности предприятия.
Источник