Пример бизнес плана аудиторской

Пример бизнес плана аудиторской компании

Идея: Создание аудиторской фирмы для работы на российском рынке аудиторских услуг.

1. Основная цель предприятия — оказание услуг, в соответствии с предметом деятельности Общества, а также извлечение прибыли в интересах Акционеров.

2. Товары и услуги, которые будут производиться предприятием:

— Аудит бирж, внебюджетных фондов, инвестиционных институтов;

— Аудит страховых организаций.

Также, Общество оказывает сопутствующие аудиту услуги.

Например: постановка бухгалтерского учета, контроль ведения учета и составления отчетности, контроль начисления и уплаты налогов, анализ финансовой и хозяйственной деятельности, оценка экономических и инвестиционных проектов, предоставление интересов экономического субъекта по доверенности перед третьими лицами, проведение семинаров, повышающих квалификацию

персонала, компьютеризация бухгалтерского учета, составление отчетности и расчетов по налогообложению, информационное обслуживание, осуществление иных видов аудиторских услуг, не противоречащих действующему законодательству.

3. дело обещает быть прибыльным, так как информация и услуги подобного рода необходима для мелких, средних и крупных фирм. Особенно мелким и средним фирмам, так как правило, бухгалтерский учет у них поставлен не на высоком уровне. Услуги оплачиваются по рыночным ценам и постоянным клиентам предоставляется скидка. Так как наша фирма оказывает весь спектр аудиторских услуг, то начинающим фирмам это вдвойне выгодно и необходимо.

4. Основные сегменты клиентов: на первоначальном этапе, учитывая высокий уровень конкуренции в данном сегменте рынка, работы нашей фирмы, основными клиентами будут мелкие и средние предприятия и фирмы, производящие какие-либо товары, также это могут быть начинающие фирмы, которым будет предложена помощь в осуществлении бухгалтерской работы.

5. Основные требования:

— Помещение: хорошее техническое состояние, респектабельный внешний вид, доступное и удобное местонахождение, стоянка для автомобилей;

— Материалы и оборудование: компьютерная техника и комплектующие изделия высокого качества, кондиционер, стеллажи для документов, сейфы в количестве 4-х штук, по каждому виду деятельности фирмы, офисная мебель;

— Персонал: аудиторы высокой квалификации с сертификатами, имеющие опыт работы в данной области не Читайте также: Бизнес план в казахстане строительство

В процентном выражении коэффициенты конкурентоспособности (суммы а*р) отражают действительное положение фирмы на рынке. Преимущества нашей аудиторской фирмы «Ревизор» выше, чем аналогичные преимущества фирмы «Аудит БолимБот» — 27%. Эта конкуренция не очень опасна, так как наше положение на рынке относительно них устойчивое.

Однако, нашей фирме следует обратить внимание на фирму «ЛВ-аудит». Она имеет прочную, сложившуюся репутацию, имеет постоянных клиентов.

Для поддержания должной конкурентоспособности нашей фирме необходимо оказывать услуги на адекватном уровне, что достигается качественным выполнением запланированной работы.

2.5. Организационный план.

Владельцы — учредители (Генеральный Директор, главный бухгалтер, владельцы акций).

Уставный капитал Общества состоит из вкладов учредителей и составляет 100.000 рублей (50.000 рублей — Генеральный директор; 50.000 рублей — другие учредители).

В случае банкротства и по заключенным договорам каждый учредитель отвечает в размере своего вклада, а фирма всем своим имуществом.

— Для создания успешной работы Общества необходим значительный капитал. Уставной фонд ЗАО образован из вкладов 3-ех человек, то есть ООО как компания одного лица не подходит.

5.2. ОБЛАСТЬ РАБОТЫ ФИРМЫ

Область работы нашей фирмы достаточно прибыльная, так» как большинство мелких и средних фирм нуждаются в наших услугах. Область развивается динамично, но предсказуемо. Существующие фирмы-конкуренты в этой области не охватывают весь спрос на должном рынке.

5.З. ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКОВ.

— Генеральный директор: женщина / мужчина до 45 лет, с дипломом магистра экономики. Занимается заключением сделок и договоров, ведет переговоры с клиентом, посещает выставки и конференции, посвященные виду деятельности фирмы, отвечает за поставку оборудования.

— Аудиторы: женщинамужчина в возрасте от 26 лет, с дипломом магистра экономики, диплом об окончании института «Бухгалтерского учета и аудита», квалификационный аттестат аудитора на право осуществления аудиторской деятельности в областях: общий аудит, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов, банковский аудит, аудит страховых организаций и обществ взаимного страхования. Опыт работы не менее 5-ти лет.

— Специалисты 2-го управления: женщинамужчина до 45 лет, знание компьютера, бухгалтерского учета.

— Бухгалтер: женщинамужчина от 26 лет с дипломом бакалавра об окончании ВУЗа по специальности «Бухучет и анализ финансовой деятельности» с опытом работы не менее 4-х лет. Отдел занимается финансовой деятельностью фирмы: расчет доходов, начисление и уплата налогов, распределение прибыли, начисления амортизации, расчет и выдача заработной платы.

— Отдел кадров: начальник отдела — отбор кадров; заместитель начальника-отбор кадров; курьеры — доставка документов от Исполнителя к Заказчику и наоборот.

Качества, необходимые нашим работникам: добросовестность, ответственность, порядочность, честность, вежливость, коммуникабельность, высокий профессионализм.

5.4. Схема управления.

2.6. Производственный план.

6.1.Расчет издержек на 1 месяц.

Регистрация Страховка Счет в банке

— 2-ое управление (18 человек по 500 у.е.)

600 600 600 5.400

Прочие налоги Интернет Подписка Материалы: — бумага

2.000 150 200 200 100

Налоги на зарплату

— фонд социального страхования

— фонд медицинского страхования

3.440 2.408 447,2 302,78 137,6 86 86

695 335 40 30 150 100

ОБЩАЯ СУММА РАСХОДОВ: 18.785

6.2. Расчет точки безубыточности:

Общая сумма расходов: 18.785 Цена за 1 человеко-день: 700 Минимальное количество человеко-дней: 2

6.3. График точности безубыточности:

6.4. Расчет производственной мощности:

Цена за 1 человеко-день: 700 Желаемый уровень дохода: 60.000 Мощность производства: 86

2.7. Финансовый план (на месяц). 7.1. Форма Ф-1.

1. Потенциальная емкость рынка

2. Рыночный потенциал предприятия

3. Цена услуги за 1 человеко-день

4. Объем предоставляемых услуг

60.000 5-7% 700 60.000

7.2. Форма Ф-2. План-отчет о доходах и продажах:

2. Постоянные издержки

3. Переменные издержки

4. Валовая прибыль

6. Чистая прибыль

7.3. Форма Ф-3. План-отчет движения наличных средств:

1. Объем предоставляемых услуг

2. Постоянные издержки

3. Переменные издержки

4. % банку (120% годовых)

5. Поступления наличности

6. Остаток на счету

7. Конечное сальдо

1. Аренда основных средств

1. Уставный капитал

2. Основные фонды

2. Долгосрочный кредит

3. Прочие материальные активы

3. Расчеты с бюджетом

4. Доходы от реализации предос

5. Расчетный счет

9. Использование прибыли

7.5. Форма Ф-5 Текущие активы:

1. Наличные средства на расчетном счете

2. Производственные фонды

3. Реализация услуг

53.478 14.480 60.000

1. Долгосрочный кредит в банке

2. Расчеты с бюджетом

4. Налоги на прибыль

50.000 3.440 8.600 9.800 5.847

Чистые текущие активы

7.6. Форма Ф-6. Резервный фонд.

2.8. Оценка возможных рисков.

8.1. риск потери времени: 0,1

8.2. имущественный риск: 0,5

8.3. денежный риск

8.4. трудовой риск: 0,5

8.5. риск нанесения вреда окружающей среде: 0,01

8.6. риск, связанный с собственным здоровьем: 0,6

8.7. риск престижа, «потери лица»: 0,3

8.8. политический риск: 0,2

8.9. риск форс-мажорных обстоятельств: 0,2 Возможные источники возникновения рисков:

— Появление на рынке аудиторских услуг новых молодых прогрессивных развивающихся компаний.

— Резкое снижение спроса на аудиторские услуги. Действие перечисленных факторов может быть ограничено:

— разработка и эффективное размещение рекламы и других средств привлечения внимания клиентов.

— Анализ действий конкурентов (составление досье на всех конкурентов).

— Рациональное распределение рабочего времени (привлечение временно занятых работников, работа в праздничные и выходные дни при составлении годового отчета).

— Строгий контроль движения денежных средств и активов.

— Распределение рисков, страхование профессионального риска.

— Вложение денежных средств в ценные бумаги государства и других выгодных предприятий.

2.9. Обоснование шли кредита:

Схема возврата кредита (сумма — 50.000 усл.ед. 10% годовых). Расчет ведется в рублевом эквиваленте.

На первом этапе кредит необходим, так как начальный этап требует больших денежных поступлений нежели остальные. В качестве обеспечение кредита предоставляется квартира генерального директора. Кредит предполагается использовать следующим образом:

— приобретение необходимого оборудования: 14.480

— прочие расходы: 500 ИТОГО: 31.551

Непредвиденные расходы: 2000 ВСЕГО: 33.551. Остаток: 16.449.

2.10. Политика фирмы:

— обеспечение стабильного положения на рынке

— соблюдение государственно-правовых актов.

10.2.Цели: достижение максимальной прибыли, удержание постоянных и расширение круга новых клиентов, завоевание устойчивого положения на рынке.

10.3.Ценовая политика фирмы.

В качестве метода определения базовой цены мы выбрали метод маргинальных издержек, обеспечивающий полное перекрытие затрат и максимальную прибыль, лучший подход к нашей сфере и применению во всех фирмах-конкурентах, высокую цену, поддерживающую образ высокого качества предлагаемых услуг.

Основные методы привлечения клиентуры:

— Пресса (газеты, журналы), с предварительным рейтингом самых читаемых экономических журналов и газет.

— Печатная реклама (каталоги, проспекты, визитки).

— Реклама на транспорте.

11.2. Участие в выставках, посещение деловых семинаров. Каждые 4 месяца бует проводится подсчет клиентов, которые пришли к нам при помощи одного из видов рекламы. Исходя из этого, будут распределяться средства на рекламу в дальнейшем.

При помощи маркетинговой политики мы рассчитываем обеспечить максимальный спрос на услуги нашей фирмы.

2.12. План инновации:

В течение 3-ех лет работы мы стремимся:

— Занять прочные позиции в выбранном сегменте рынка аудиторских услуг.

— Сократить расходы на рекламу.

— Иметь постоянных клиентов, которые обеспечат 80% планируемой прибыли.

Открытие аудиторских компаний в городах с населением от 100 до 300 тысяч человек до недавних пор считалось бесперспективным и нерентабельным видом предпринимательской деятельности. Однако нынешние реалии показывают, что с увеличением в провинции числа предприятий малого и среднего бизнеса услуги, связанные с аудитом, становятся все более востребованными. Данный бизнес-план аудиторской компании с расчетами составлен в помощь предпринимателям, которые хотят организовать подобный бизнес в небольшом российском городе.

Предполагаемые первоначальные вложения в открытие аудиторской фирмы составят 900 000 рублей, из которых 500 000 рублей – свободные средства бизнесмена, а 400 000 – банковский кредит или другой вид займа.

Краткое описание концепции

Аудиторская компания, пример организации которой описан в данном бизнес-плане, регистрируется в форме общества с ограниченной ответственностью с одним или несколькими учредителями. Система налогообложения – ЕНВД («вмененка»). Налоговая ставка – от 7,5% до 15%. Справедливости ради стоит отметить, что пока что ни в одном регионе не введена пониженная ставка в 7,5%, все организации платят данный налог по максимуму. Коды ОКВЭД следующие:

• 69.20 «Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию».
• 69.20.1 «Деятельность по проведению финансового аудита».
• 69.20.3 «Деятельность в области налогового консультирования».

Помещение для размещения офиса аудиторской компании, площадью 70 кв. метров, арендуется в центре города и должно соответствовать правилам пожарной безопасности и нормам СанПиН. Договор аренды целесообразно заключить сразу на несколько лет, полностью оплатив при этом первые шесть месяцев. Также следует предварительно заключить договор подряда на ремонт помещения, договоры на закупку компьютерной и оргтехники.

Работа аудиторской фирмы основана на предоставлении ряда услуг:

• Проверка правильности ведения бухгалтерии и налогового учета предприятия.
• Помощь в ведении бухучета и оформлении финансовых документов.
• Выступление от имени организации-клиента в государственных учреждениях, включая судебные инстанции.
• Консультации по проблемам грамотного ведения финансово-хозяйственной документации.
• Оценка уровня квалификации сотрудников бухгалтерии.
• Консультирование по вопросу выбора наиболее подходящей системы налогообложения.
• Помощь в восстановлении утраченной бухгалтерской и налоговой информации.

Не обязательно начинать оказывать все вышеперечисленные услуги с самого старта работы аудиторской фирмы. Еще до открытия нужно «прощупать» региональный рынок и выбрать наиболее востребованные в конкретном регионе виды услуг. По мере развития компании можно дополнять список новыми предложениями.

Сколько вложить в открытие

Первоначальные затраты на открытие частной аудиторской компании приведены в следующей таблице (цифры актуальны на начало 2017 года):

Статья расходов	Сумма затрат, руб.
Дизайн и косметический ремонт помещения	100 000
Оформление документации, регистрация фирмы, согласование с контролирующими органами	30 000
Закупка мебели	50 000
Арендная плата за 6 месяцев	120 000
Приобретение компьютеров и оргтехники	150 000
Покупка лицензионного программного обеспечения	300 000
Реклама и продвижение, включая разработку сайта	50 000
Подбор и обучение сотрудников	50 000
Прочие расходы	50 000
ИТОГО	900 000

Как видно из расчетов, половина финансовых вложений приходится на закупку программного обеспечения и оборудования. Операционные системы, текстовые редакторы и антивирусы жизненно необходимы для работы компании. Не стоит экономить и устанавливать пиратские версии данных программ – это грозит уголовным преследованием. Компьютерное оборудование так же необходимо закупать качественное, с «заделом» на три-пять лет активной работы.

Маркетинговый план

Продуманный маркетинговый план действий, направленный на привлечение первых клиентов, – половина будущего успеха фирмы. В нем обязательно должны присутствовать следующие пункты:

• Мощная рекламная кампания во всех доступных СМИ – газеты, журналы, радио и местное телевидение.
• Разработка сайта аудиторской фирмы с встроенной функцией онлайн-консультации.
• Продвижение в поисковых системах по средне- и низкочастотным запросам, а также покупка контекстной рекламы.

Комплекс обозначенных маркетинговых ходов обеспечит привлечение приличного количества клиентов уже в первые недели работы аудиторской компании.

Средняя стоимость полноценного аудита одного предприятия малого бизнеса составляет 50 000 рублей. Чем крупнее организация и чем более «запущена» ее бухгалтерская отчетность, тем дороже обходятся ей услуги аудиторов. В маленьком городе аудиторская компания будет иметь среднюю выручку в размере 450 тысяч рублей. Небольшую часть этой суммы будет составлять доход от оказания дополнительных услуг, непосредственно не связанных с аудитом.

Производственный план

Офис аудиторской фирмы отличается компактностью и своеобразным уютом. Полезную площадь помещения – 70 кв. метров – нужно грамотно «разбить» на следующие зоны:

• 15 «квадратов» отдать под кабинет директора компании.
• По 10 кв. метров выделить бухгалтеру и юристу.
• На 25 кв. метрах разместить рабочие места аудиторов.
• 10 «квадратов» займет холл офиса.
• Остаток в виде 5 кв. метров останется под санузел.

Помещение офиса аудиторской фирмы должно быть оборудовано противопожарной сигнализацией с системой экстренного пожаротушения, а также иметь план эвакуации, копию которого нужно разместить на видном месте.

Как правило, график работы аудиторов не нормирован. Однако следует составить отдельное расписание работы офиса, когда директор и свободные сотрудники будут принимать клиентов и обсуждать с ними детали работы. Наиболее приемлемый вариант графика работы офиса выглядит так:

• Понедельник – пятница: с 10:00 до 18:00.
• Суббота: с 10:00 до 14:00.
• Воскресенье – выходной.
• Командировки и выезды на предприятия могут организовываться в любой день недели.

Перечень сотрудников аудиторской компании представлен в таблице ниже.

№	Должность	Кол-во чел.	Оклад, руб.	Ежемесячный фонд оплаты, руб.	Оплата в год, руб.
1	Директор	1	50 000	50 000	600 000
2	Юрист	1	30 000	30 000	360 000
3	Бухгалтер	1	30 000	30 000	360 000
4	Старший аудитор	1	25 000	25 000	300 000
5	Аудитор	3	20 000	60 000	720 000
ИТОГО				195 000	2 340 000

Расчеты доходов и расходов

В данном разделе бизнес-плана представлен пример расчета финансовых затрат и потенциальных доходов от работы аудиторской фирмы в маленьком городе.

Ежемесячные статьи расходов данной организации выглядят следующим образом:

№ п/п	Статьи расходов	Сумма в месяц, руб.	Сумма в год, руб.
1	Арендная плата	20 000	240 000
2	Заработная плата	195 000	2 340 000
3	Страховые отчисления на сотрудников	58 500	702 000
4	Коммунальные платежи	10 000	120 000
5	Реклама и продвижение	10 000	120 000
6	Прочие расходы (обучение персонала, лицензии, непредвиденные траты)	20 000	240 000
ИТОГО		313 500	3 762 000

Расчеты расходов аудиторской компании показывают, что для удержания данного бизнеса «на плаву» потребуется 313 500 рублей в месяц и 3 762 000 рубля в год соответственно. Львиную долю всех расходов (62%) составляет заработная плата сотрудников. И это неудивительно, ведь квалифицированные кадры – главный ресурс аудиторской компании. Другие статьи расходов распределились довольно ровно и представляют собой примерно одинаковые суммы, за исключением страховых отчислений на работников организации (19%).

Доходность аудиторской фирмы в маленьком городе приведена в следующей таблице:

№ п/п	Показатели	Сумма за текущий год деятельности, руб.
1	Планируемый доход от оказания аудиторских и дополнительных услуг	5 400 000
2	Себестоимость оказания услуг аудита (сумма строк 2.1-2.8)	3 762 000
2.1	Арендная плата	240 000
2.2	Заработная плата	2 340 000
2.3	Страховые отчисления на сотрудников	702 000
2.5	Коммунальные платежи	120 000
2.7	Реклама и продвижение	120 000
2.8	Прочие расходы (обучение персонала, лицензии, непредвиденные траты и т.д.)	240 000
3	Валовый доход (до налогообложения)	1 638 000
4	Налоговые платежи	245 700
5	Чистый доход	1 392 300

Планируемая чистая прибыль аудиторской фирмы после уплаты всех налогов составит примерно 1,4 млн рублей в год. Соответственно, в месяц данный бизнес будет приносить своим владельцам примерно 115 тысяч рублей. Исходя из расчетов, рентабельность аудиторской компании будет порядка 37%, что является очень высоким показателем для такого рода деятельности. Аудиторская фирма полностью окупит себя менее чем через 12 месяцев.

Возможные риски

Стабильность работы аудиторской фирмы в небольшом городе может быть нарушена различными факторами риска, примерный перечень которых представлен ниже:

• Рост уровня инфляции.
• Появление сильных конкурирующих компаний.
• Возникновение нестабильной экономической обстановки в регионе.
• Банкротство крупных предприятий – главных клиентов аудиторской фирмы.
• Потеря репутации в результате критических ошибок сотрудников при проведении аудита организаций-клиентов.
• Текучка кадров и дефицит квалифицированных специалистов.

Максимально сгладить негативное влияние вышеперечисленных факторов риска поможет составление подробного долгосрочного плана развития компании, а также периодический мониторинг текущей ситуации на региональном аудиторском рынке.

Источник