Придумайте какое свое дело вы смогли бы открыть опираясь

Можете смело открывать свое дело, если ответите на эти вопросы

К сожалению, машину времени ещё не изобрели. А как было бы здорово, если бы могли отправиться в будущее, посмотреть, пойдёт ли наш бизнес в гору или нет. Но я предлагаю вам альтернативу. Ответив на эти 15 вопросов, вы сможете понять, как сильно раскрутится ваше дело.

1. Сможете ли вы перечислить три области, где будет эффективен ваш бизнес?

Этот вопрос поможет вам определиться со сферой деятельности. Авто, недвижимость и многое другое. Хорошо подумайте.

2. Какие задачи встанут перед вашим бизнесом в этой сфере?

Какие задачи вы будете выполнять в первую очередь,а какие по мере поступления.

3. Как вы думаете, как ваше дело поможет кому-нибудь?

Любой бизнес должен решать проблемы клиентов. Что это за проблемы?

4. Сколько бы людей из 100 стали бы платить за это свои деньги?

Сейчас в интернете очень много готового продукта. Подумайте, почему люди будут платить вам и сколько.

5. Чем вы лучше конкурентов?

Почему клиенты должны обращаться именно к вам? Доступная цена или высокое качество? А сроки?

6. Если бы вы были обычным человеком, вы бы обратились за продуктом бизнеса, как у вас?

Всегда ставьте себя на место клиента. По сути, вы и есть свой первый клиент. А кто у вас захочет что-то покупать, если вы сами не хотите?

7. Почему ваши клиенты должны стать постоянными?

Ваших клиентов должно что то удерживать. Методов полно-начиная от скидок постоянным, и заканчивая например бесплатным обслуживанием.

8. Кто является вашей целевой аудиторией (клиентами)?

Пол, возраст, место жительство, чем занимается, какие проблемы и в чем поможете вы. Впринципе, размышляя над этим вопросом, вы уже можете делать первые наброски рекламы.

9. Сможете ли вы сделать свое деловое предложение в одном предложении?

Краткость-сестра таланта. Попробуйте озвучить свое предложение за 10 секунд. Чётко и понятно. (Замена обивки кресел быстро и на ваш вкус)

10. Какая уникальность вашего бизнеса поможет вам удержаться на рынке?

Выставлять акции на бирже вам ещё рано, а вот придумать маркетинговые акции-самое то. (при покупке сковороды-каска для мужа в подарок).

11. Как вы будете работать-личные встречи или он лайн?

Обычный магазин или интернет? Деловые встречи или фриланс из дома?

12. Знаете ли вы лично своих первых клиентов?

Ваши знакомые-ваши первые клиенты. Они укажут на все минусы и не потеряются.

13. Будут ли ваши клиенты советовать вас своим знакомым

Сарафанное радио-лучший двигатель бизнеса. Как сделать так, что бы друзья привели друзей?

14. Вы уже составили бизнес план?

Все цифры должны быть на бумаге. Только так, держа их перед глазами, можно понять, на что следует рассчитывать.

15. И напоследок-что вы будете делать, если ваш бизнес прогорит?

У всех бывают неудачи, и обязательно нужно подготовить пути отхода.

Вот у вас перед глазами реальное описание вашего бизнеса. Нравится? Теперь дело за вами.

Источник

Подумайте , какое свое дело вы смогли бы открыть . Опираясь на материал параграфа , выберите организационно -правовую форму для осуществления предпринимательской деятельности . Обоснуйте свой выбор . Составьте памятку «Для начинающего предпринимателя» . Укажите , какие документы необходимо собрать , где пройти регистрацию для того , чтобы открыть свое дело .

Исполнительная власть — в лице своих органов занимается реализацией правовых норм, ее деятельность происходит в рамках законов, органы исполнительной власти несут ответственность перед представительной властью, каждый гражданин может обжаловать их действия в суде. Исполнительные органы и государственные должностные лица не имеют права издавать общеобязательные акты, устанавливающие новые, не предусмотренные законом права или обязанности граждан и организаций.

Судебная власть — призвана охранять право, правовые устои государства, правосудие осуществляется только судебными органами. Независимость и законность правосудия является гарантиями прав и свобод граждан. Никто не может присвоить себе функции правосудия, в своей деятельности суд руководствуется только законом и не зависит от субъективных влияний. С одной стороны суд не может присваивать себе функции законодательной и исполнительной власти, а с другой осуществляет правовой контроль за нормативными актами этих властей. Судебная власть выступает сдерживающим фактором, предупреждающим нарушение правовых устоев со стороны законодательных и исполнительных органов государственной власти, обеспечивая тем самым реальное разделение властей.

В ряде стран функцию правового контроля выполняют конституционные суды. Своей деятельностью они гарантируют верховенство конституции. В США эта функция возложена на Верховный суд, в РФ — на Конституционный суд РФ.

Элементами организационно-правового выражения принципа разделения властей являются: ограниченный срок полномочий должностных лиц, несовместимость депутатского мандата с постом в исполнительной власти, право вето на законопроекты, право роспуска парламента, контроль народа за законодательной властью в форме выборов, независимость судей и т.д.

Источник

Можете смело открывать свое дело, если ответите на эти вопросы

К сожалению, машину времени ещё не изобрели. А как было бы здорово, если бы могли отправиться в будущее, посмотреть, пойдёт ли наш бизнес в гору или нет. Но я предлагаю вам альтернативу. Ответив на эти 15 вопросов, вы сможете понять, как сильно раскрутится ваше дело.

1. Сможете ли вы перечислить три области, где будет эффективен ваш бизнес?

Этот вопрос поможет вам определиться со сферой деятельности. Авто, недвижимость и многое другое. Хорошо подумайте.

2. Какие задачи встанут перед вашим бизнесом в этой сфере?

Какие задачи вы будете выполнять в первую очередь,а какие по мере поступления.

3. Как вы думаете, как ваше дело поможет кому-нибудь?

Любой бизнес должен решать проблемы клиентов. Что это за проблемы?

4. Сколько бы людей из 100 стали бы платить за это свои деньги?

Сейчас в интернете очень много готового продукта. Подумайте, почему люди будут платить вам и сколько.

5. Чем вы лучше конкурентов?

Почему клиенты должны обращаться именно к вам? Доступная цена или высокое качество? А сроки?

6. Если бы вы были обычным человеком, вы бы обратились за продуктом бизнеса, как у вас?

Всегда ставьте себя на место клиента. По сути, вы и есть свой первый клиент. А кто у вас захочет что-то покупать, если вы сами не хотите?

7. Почему ваши клиенты должны стать постоянными?

Ваших клиентов должно что то удерживать. Методов полно-начиная от скидок постоянным, и заканчивая например бесплатным обслуживанием.

8. Кто является вашей целевой аудиторией (клиентами)?

Пол, возраст, место жительство, чем занимается, какие проблемы и в чем поможете вы. Впринципе, размышляя над этим вопросом, вы уже можете делать первые наброски рекламы.

9. Сможете ли вы сделать свое деловое предложение в одном предложении?

Краткость-сестра таланта. Попробуйте озвучить свое предложение за 10 секунд. Чётко и понятно. (Замена обивки кресел быстро и на ваш вкус)

10. Какая уникальность вашего бизнеса поможет вам удержаться на рынке?

Выставлять акции на бирже вам ещё рано, а вот придумать маркетинговые акции-самое то. (при покупке сковороды-каска для мужа в подарок).

11. Как вы будете работать-личные встречи или он лайн?

Обычный магазин или интернет? Деловые встречи или фриланс из дома?

12. Знаете ли вы лично своих первых клиентов?

Ваши знакомые-ваши первые клиенты. Они укажут на все минусы и не потеряются.

13. Будут ли ваши клиенты советовать вас своим знакомым

Сарафанное радио-лучший двигатель бизнеса. Как сделать так, что бы друзья привели друзей?

14. Вы уже составили бизнес план?

Все цифры должны быть на бумаге. Только так, держа их перед глазами, можно понять, на что следует рассчитывать.

15. И напоследок-что вы будете делать, если ваш бизнес прогорит?

У всех бывают неудачи, и обязательно нужно подготовить пути отхода.

Вот у вас перед глазами реальное описание вашего бизнеса. Нравится? Теперь дело за вами.

Источник

Какое своё дело лучше открыть

Вопрос о том, какое своё дело лучше открыть, как бы это странно ни звучало, для многих остаётся открытым. На что следует ориентироваться – на желания или на возможности? В идеале, конечно, нужно смотреть и на то, и на другое, искать «золотую середину». Но как это сделать на практике – тоже вопрос. Постараемся на него ответить.

Ваши желания и предпочтения

Мечта – возможно, лучшее, что позволяет человеку действовать, не останавливаться, не отчаиваться и всегда продолжать двигаться вперёд. Однако одной мечты всегда бывает мало, и её реализация – порой вопрос многих лет. Поэтому, если вы мечтаете о каком-либо конкретном виде бизнеса (скажем, о собственном торговом центре), то не всегда это получится реализовать сразу и сходу.

Порой ваших ресурсов, вашего опыта и ваших способностей может оказаться недостаточно, точно так же как школьнику не хватит возможностей, чтобы решить задачу по высшей математике, как бы он этого ни желал. Однако нет ничего невозможного. Если вы здраво рассудите и придёте к выбору, что пока ваша мечта не может быть реализована – не спешите её «выбрасывать». Время реализации ещё придёт.

Ваш опыт

Про опыт верно говорят, что его не пропьёшь. Что бы с вами ни случалось, ваши способности и знания остаются с вами – иногда их достаточно немного освежить. И это, пожалуй, главный фактор в решении вопроса о том, какое своё дело лучше открыть. Сориентируйтесь по тому, чем вы занимались и чем занимались люди, с которыми вы активнее всего общались. Ответьте на несколько вопросов для себя:

1. Что вы хорошо умеете делать?

2. Чем вы можете помочь другим людям (какие их потребности вы можете удовлетворить)?

3. Насколько трудно вам будет учиться в данной области чему-то новому?

По результатам ответов на эти вопросы вы сможете рассудить, какое дело вам подойдёт, выделив если не конкретный вид бизнеса, то общее направление уж точно. Далее останется лишь определиться с масштабами и провести маркетинговое исследование в данной области.

Возможности и препятствия

Препятствий на вашем пути будет множество. Ведь если бы их не было, бизнес не открывал бы только ленивый. А препятствия есть, и это бесспорный фактор, мешающий многим на пути. Ваши возможности и ваша воля идти вперёд позволят вам преодолеть ваши препятствия. Одной воли порой бывает недостаточно – ведь, как бы вы ни старались, вы не сможете, скажем, сдвинуть с места товарный поезд. Поэтому подходите к своим возможностям со здоровым эгоцентризмом, но без фанатизма.

Вы сможете определить начальные масштабы бизнеса, которые способны осилить. Вдобавок к этому, вы сможете оценить масштабы конкуренции (её нет совсем, она есть или же рынок уже давно занят и «поделён»). В зависимости от этого, вы можете заранее знать, насколько трудно вам придётся, и подготовиться к этому. А может быть, и не очень трудно. Ведь бизнес бывает разным.

Источник

Подумайте , какое свое дело вы смогли бы открыть . Опираясь на материал параграфа , выберите организационно -правовую форму для осуществления предпринимательской деятельности . Обоснуйте свой выбор . Составьте памятку «Для начинающего предпринимателя» . Укажите , какие документы необходимо собрать , где пройти регистрацию для того , чтобы открыть свое дело .

юрист был прав, так как

это обосновано в трудовом законадательстве

это было без согласия родителей, опекунов, законных представителей

НО супермаркет должен был оплатить ему его зарплату

— «этнос» как устойчивая совокупность людей с одной историей, языком и культурой

— Основные теории этноса.

инструментализм: элитарный и экономический;

— Эволюционно-историческое направление теорий этноса

— Дуалистическая теория этноса

— Социобиологическое направление теорий этноса.

Подпункты: теория ван ден Берге, теория Гумилева.

— подходы к этносу и культуре.

Подпункты: ценностный, символический, организационный, деятельностный.

— определение этнической общности.

Подпункты: род, племя, народность, нация.

Подпункты: общая идентичность, единство языка, кровное родство (этнообразующий фактор), общая культура, общая история, общая территория, преемственность меж поколениями.

Источник