Презентация организация своего рабочего места

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА. Приступая к работе на компьютере желательно: Осмотреть рабочее место (расположение блоков и их состояние. ). Подобрать по. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемschool.dtv.su

Похожие презентации

Презентация на тему: » ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА. Приступая к работе на компьютере желательно: Осмотреть рабочее место (расположение блоков и их состояние. ). Подобрать по.» — Транскрипт:

1 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

2 Приступая к работе на компьютере желательно: Осмотреть рабочее место (расположение блоков и их состояние. ). Подобрать по высоте стул.

3 Приступая к работе на компьютере желательно: Монитор должен располагаться на уровне глаз и перпендикулярно углу зрения. Экран монитора и защитный экран (с обеих сторон) должны быть чистыми. Монитор желательно располагать тыльной стороной к стене, не сидеть близко к монитору и силовой проводке.

4 Приступая к работе на компьютере желательно: Не рекомендуется располагать монитор около яркого источника света. На мониторе не должно быть бликов, сильного контраста с внешним освещением. Надо чаще моргать, периодически отвлекаться (смотреть в окно, в даль. ), делать гимнастику для глаз. Периодически протирать монитор и защитный экран. При наборе текста стараться, как можно меньше смотреть на монитор.

5 Рабочее место Мышь располагается так, чтобы было удобно работать с ней. Провод должен лежать свободно. При работе с мышью по периметру коврика должно оставаться пространство не менее 2-5 сантиметров. Клавиатуру следует располагать прямо перед пользователем, работающим на компьютере. По периметру оставляется свободное место 2- 5 сантиметров. Освещение должно соответствовать нормам СанПиН.

7 Монитор Монитор должен располагаться прямо, перед глазами. Поверхность экрана перпендикулярна взгляду. Расстояние до экрана не должно быть менее 50 см от глаз. Но будьте осторожны, если вы отодвинете монитор слишком далеко, то изображение может стать слишком мелким и напряжение на глаза сильно возрастёт. Глаза должны быть расположены не ниже верхней 1/3 экрана. Идеальное расположение – чуть ниже верхнего края, примерно 1/5 высоты. Обратите внимание, чтобы во время подбора высоты спина была прямая.

8 Клавиатура, руки, мышь Мы настоятельно не рекомендуем размещать клавиатуру на подставке снизу столешницы. Клавиатура должна находиться прямо перед вами. Руки, от запястья до локтя, должны лежать на столе, под углом к клавиатуре около 45 градусов. Компьютерную мышь рекомендуем располагать сбоку от клавиатуры.

9 Стул Если стул со спинкой, следите за тем, чтобы когда вы на неё опирались во время работы, спина оставалась прямой. Спинка стула должна крепко удерживать спину, снимая нагрузку с позвоночника. Рекомендуем следующую посадку: обопритесь на спинку стула, выпрямите спину, пододвиньте стул к столу так, чтобы расстояние между грудной клеткой и столом было 1-3 сантиметра, положите руки на стол. Если при такой посадке вам не удобно и вы чувствуете необходимость в искривлении спины, в этом случае мы не рекомендуем опираться на спинку стула во время работы. Просто держите её прямой, а спинку используйте время от времени для расслабления.

10 Время работы за компьютером для учащихся 1 классов (6 лет) — 10 минут; для учащихся 2-5 классов — 15 минут; для учащихся 6-7 классов — 20 минут; для учащихся 8-9 классов — 25 минут; для учащихся классов — 30 минут (на первом часу) и 20 минут (на втором часу занятий);

Источник

Презентация на тему: «рабочее место».

специалист в области арт-терапии

Описание презентации по отдельным слайдам:

Составить карту комплексного формирования среды на рабочем месте ( студента, рабочего любой специальности на выбор) Москва 2016 Департамент Образования Города Москвы ГБПОУ Колледж декоративно — прикладного искусства им. Карла Фаберже

Цель рационального размещения персонала состоит в том, чтобы уменьшить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить утомляемость сотрудников, а также максимально повысить производительность труда персонала. Добиться этого можно учитывая основные системы планировки помещений, принципы планировки рабочих мест и рациональных условий труда. Важность правильной организации рабочего места сотрудника объясняется тем, что на нем человек проводит треть своей сознательной жизни. Поэтому стоит подумать о планировке, дизайне, мебели и оборудовании рабочего места, т.к. все это влияет на производительность труда, наше настроение и здоровье.

Планировка рабочих мест осуществляется исходя из площади помещений, числа сотрудников, норматива площадей на одного сотрудника и проектируемой мебели и оборудования: 1. Общая и полезная площади здания, а также планировка комнат определяется по рабочим чертежам здания; 2. Число сотрудников определяется штатным расписанием предприятия; 3. Нормы площадей на одного сотрудника различны в разных странах.

Правильная организация вашего рабочего места и служебного помещения может оказать значительное влияние на вашу производительность. Она позволит вам экономить время, предупреждать усталость, завершать выполнение задач быстрее, чем вы планировали.

Для правильной организации вашего рабочего места каких-либо стандартных рецептов не существует: что может быть удобным для вас, не удобно для другого, и наоборот. Тем не менее, для того чтобы наилучшим образом организовать порядок в служебном помещении, вам следует обратить внимание на ряд общих принципов, руководствуясь которыми, вы можете добиться оптимального состояния в этом вопросе.

1. Столы. На вашем столе должно быть достаточно свободного места, чтобы вам было удобно работать, не отрываясь по пустякам. Если вам приходится делить свое время между компьютером и работой с бумагами, подумайте о панорамном методе, который позволит вам перемещаться между традиционным столом и компьютером не вставая. Если у вас есть возможность, постарайтесь найти стол с регулируемой высотой. Продумайте, как установить стол таким образом, чтобы он составлял единое целое со всем офисом. Если вы хотите разместить стол так, чтобы он служил барьером между вами и предполагаемым посетителем, — это ваше право, этим вы добьетесь эффекта психологической дистанции, но если вы преследуете совсем противоположную цель, то вам следует установить его по-другому. Установив стол напротив стены, вы создадите удобное место для размещения книжных полок, навесных плакатов и т.п. Если ваше рабочее место находится в офисе с открытой планировкой, то такое размещение стола способствует исключению случайных помех и снижению отвлечения внимания. Мебель

2. Стулья. Большинство современных офисных стульев оснащено колесиками и шарнирами, что позволяет свободно перемещаться по всей площади служебного помещения. Кроме того, такие стулья оборудованы спинками, что позволяет предотвратить чрезмерную нагрузку на шею и спину. Не стремитесь подчеркнуть ваш статус мебелью. Стулья должны быть функциональными.

Чтобы выбрать стул для себя, обратите внимание на следующие характеристики: 1. наличие регулируемого по высоте сиденья; 2. наличие спинки, регулируемой как по высоте, так и в поперечном направлении; 3. наличие достаточной глубины сиденья; 4. должная устойчивость; 5. наличие колесиков, соответствующих покрытию пола в вашем офисе.

3. Регулировка стула. При регулировке стула необходимо учитывать как размеры вашего тела, так и высоту рабочей поверхности стола, если она не регулируется. Основная рекомендация: высоту сиденья надо отрегулировать так, чтобы вы могли удобно расположиться на нем; при этом ступни ваших ног должны опираться на пол, а зазор между передней частью стула и вашими икрами должен составлять 5 сантиметров. После этого следует отрегулировать спинку как в вертикальном, так и в поперечном направлениях, чтобы у вас не напрягалась поясница.

Наведение порядка в шкафах. Начните уборку с посудных шкафов. В них, скорее всего, сосредоточена основная масса материалов не первой необходимости, до которых не дошли руки во время предыдущих уборок. По мере их высвобождения продвигайтесь вперед по направлению к вашему столу. Таким образом, вы получите место для хранения предметов, которые в настоящее время загромождают более нужные в рабочем отношении области. Безжалостно избавляйтесь от мусора. Ненужные документы и откровенный мусор просто выбрасывайте. Рассортируйте остальные документы и материалы по архивным коробкам, коробки соответствующим образом пометьте. Когда будете приступать к наведению порядка в книжных шкафах, предлагаем вам сначала полностью их очистить, а затем расставить всю литературу по темам. Требуется разместить материалы и документы таким образом, чтобы вам было легко и удобно их находить в случае необходимости. Наведение порядка на рабочем месте

Профессиональные компетенции: ПК 1.1. Проводить предпроектный анализ для разработки дизайн-проектов ПК 1.1. Осуществить процесс дизайнерского проектирования с учетом современных тенденции в области дизайна ПК 2.1. Применять материалы с учетом их формообразующих свойств ПК 4.2. Планировать собственную деятельность

Источник

Организация рабочего места Системный подход к организации, размещению и поддержанию рабочего места. — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемГригорий Чешков

Похожие презентации

Презентация на тему: » Организация рабочего места Системный подход к организации, размещению и поддержанию рабочего места.» — Транскрипт:

1 Организация рабочего места Системный подход к организации, размещению и поддержанию рабочего места

2 5S — эффективная организация рабочего места Рабочее место – технически оснащенная зона, где работник осуществляет свою трудовую деятельность. Эффективно организованное рабочее место – зона, оснащенная технически исправленным и исключительно необходимым инструментом, в которой работник осуществляет свою трудовую деятельность качественно, безопасно, с удовольствием и тратя на это наименьшее количество усилий. До внедрения 5SПосле внедрения 5S

3 Обеспечить стабильность такта Способствует более эффективному выполнению операций Улучшить стандарты и организацию рабочего места Увеличить удовлетворенность персонала от выполняемых операций Повысить безопасность окружающей среды Способствует непрерывному совершенствованию и устранению потерь Цели внедрения 5S:

4 Разместить предметы там, где они необходимы Поддерживать рабочее место в состоянии «новое», сделать эту операцию частью рабочей процедуры Избавиться от лишнего Сделать рабочее таким, как будто оно новое Развивать эту практику на всем предприятии. Следить за тем чтобы этот процесс был управляем, проверяем, улучшаем

5 Организация рабочего места 5S (англ.) 5S (японск.) 5S (русск.) Деятельность Шаг 1 SortSeiriСортируй Организация рабочей среды. Отделение нужных предметов от ненужных и удаление ненужных предметов из рабочей зоны Шаг 2 Set in order SeitonСоздай порядок Рациональное расположение (упорядочение). Нужные предметы содержатся так, чтобы из легко было использовать. Шаг 3 ShineSeisoСодержи в порядке На рабочем месте поддерживается порядок и чистота Шаг 4 StandardiseSeiketsuСтандартизируй Поддерживаются результаты, достигнутые на предыдущих этапах Шаг 5 SustainShitsukeСовершенствуй Выполнение установленных процедур становится привычкой. Распространят эту практику на все предприятие.

6 Порядок организации рабочего места На рабочем месте оставить только необходимые вещи и в необходимом количестве. Порядок – это четкое разделение на нужное и ненужное Сортировка Положить каждый пример на место использования. Предметы должны находится на своих местах, в чистом виде и готовые к использованию Создание порядка Регулярно убирать и исключать саму причину загрязнения, проверят рабочее место для поддерживание порядка Содержание в порядке Создать инструкцию и стандарт поддержания рабочего места в условленном виде. Инструкция должна включать подробное последовательное описание действий и методы выполнения работ) Стандартизация Сохранение достижений и постоянный поиск возможностей улучшений. Распространение методологии 5S на все предприятие Совершенствование

7 Сортировка Если сомневаешься, выбрасывай! Цель: На рабочем месте оставить только нужные для деятельности предметы Сортировка всегда первый шаг, основной принцип хорошей организации рабочего места. Примите решение что необходимо, а что нет. Переместите вещи необходимость которых неочевидна в карантинную зону, пока не выясните их назначение. Не нужные вещи немедленно удалите. Мусор нет необходимости анализировать!

8 Зачем нужна сортировка? –Работу сложнее выполнять из-за беспорядка. –Беспорядок уменьшает размеры полезной площади –Если инструменты/информация не в строго определенном месте ее легко потерять (или долго искать) –Все лишнее – это потерянные деньги Примеры потерь, возникающих из-за лишних предметов в рабочей зоне –Лишние предметы требуют дополнительного места хранения и внимания –Чем больше количество лишних предметов, тем сложнее отсортировать их по критерию необходимости –Длительное хранение изделий приводит к их порче и устареванию –Лишние предметы мешают текущей деятельности

9 Создание порядка Свое место для каждого предмета и каждый предмет на своем месте Цель: расположение предметов таким образом, чтобы любому работнику было легко их находить, использовать и возвращать на место. Порядок в рабочей зоне исключает: Затраты времени на поиск информации, материалов, инструмента. Излишки запасов, благодаря тому, что все материалы на своих местах и правильно маркированы Возможность перепутать различные детали/информацию путем их хранения в четко определенных местах.

10 Принципы хранения предметов –Если предметы используются в комплексе, то хранить их следует вместе, и в последовательности использования. –Необходимо тщательно продумать правильное и удобное расположение предметов –Хранить предметы нужно с учетом частоты их использования: Часто используемые предметы — в рабочей зоне Редко используемые предметы – в отдаленности от рабочей зоны (на складе, в хранилище) –Места для хранения должно быть достаточно, чтобы легко брать предметы и класть обратно –Хранить предметы следует по принципу функциональности или предназначения: Принцип функциональности – совместное хранение предметов со схожими функциями Принцип предназначения – совместное хранение предметов, предназначенных для обработки одного и того же объекта.

11 Информирование о местонахождении предметов Для акцентирования внимания на местонахождении различных предметов используют три основных метода: Маркировка краской: Выделение местонахождения предметов определенным цветом. В основном данный метод используется для указания мест на полу и в проходах. Метод дорожных знаков: Использует принцип указания на предметы (что, где и в каком количестве) Оконтуривание: Способ показать, где и какие предметы хранятся. Для этого на месте хранения предмета обводят его контур, который при возвращении предмета укажет куда именно его класть

12 Содержание в порядке Лучшая уборка, когда не надо убирать Цель: содержание рабочей зоны в полной чистоте и исправности Чистое рабочее пространство – безопасное пространство Создайте чистое, комфортное место работы, где бы рабочие желали работать. Решайте проблему в источнике ее появления Проблемы могут быть выявлены в самом начале как только они появились и не повлекли более существенные последствия

13 Проблемы, которые решает уборка и проверка В темных и запущенных рабочих зонах возрастает вероятность брака Беспорядок может привести к падениям и травмам Редкая проверка оборудования приводит к его поломкам Неисправное функционирование оборудования может привести к опасным последствиям Грязь в рабочей зоне ухудшает эмоциональное состояние рабочих Красная метка — удобный для обозрения метод идентификации проблемных мест. Если в процессе уборки обнаружен предмет, чье назначение в данной рабочей зоне не очевидно, на него крепится красная метка. Регистрируется номер метки и описание объекта Идентифицируются проблемные вопросы до момента их выяснения Объект переносится в карантинную зону пока не принято решение.

14 Стандартизация Решайте проблемы не за минуты, а за часы, но решайте навсегда Цель: Добиться стабильности результатов первых трех шагов. Убедиться, что стандарт поддерживается и развивается. Создайте стандарт, описывающий обязанности и основные типы деятельности, связанные с организацией рабочего места для всех типов рабочих Стандартизация Содержание в порядке Создание порядка Сортировка

15 Проблемы, которые поможет решить стандартизация Без стандартизации даже после внедрения 5S во всей компании, состояние рабочих зон вернется к первоначальному виду. Рабочие будут пользоваться большим количеством предметов, чем это необходимо, перестанут возвращать предметы на свои места, содержать рабочую зону в чистоте и т.д. В рабочих зонах опять настанет беспорядок. В этом случае придется начинать внедрение 5S заново.

16 Пример карты заданий 5S п/п МероприятиеОтвественныйСменаДатаФевраль началоОкончание1234 1Убрать мусор с рабочей зоны 2 Петров А.В Разобрать технологический инструмент на линии 1 Борисов Б.А Очистить смотровое окно Иванов К. Г Убрать масло около станка Сидоров М.Ю

17 Совершенствование Совершенству нет предела Цель: Добиться, чтобы выполнение процедур методологии превратилась в привычку. Для повышения эффективности внедрения данного шага следует: Визуализировать достигнутый результат от внедрения 5S. Показать всем, что это работает! Контролировать соблюдение правил методологии 5S путем проведения периодических аудитов Обучение работников принципам 5S Мотивируйте и поощряйте сотрудников на постоянное улучшение Рассчитайте экономию от внедрения 5S

18 Пример документа 5S аудита

19 5S5S КачествоИздержкиДоставкаБезопасностьМотивация Мин. дефектовМин.затраты на материалы Оптимальная пропускная способность Отсутствие аварийХорошие условия труда Мин. отклонений Эффективное использование энергии Правильное кол-во доставленной продукции Отсутствие загрязнений Вовлеченность персонала Мин жалоб от клиентов Макс. использование ресурсов Мин. задержек в доставкеУлучшение организации Сокращение ненужных запасов Результаты внедрения

Источник