Презентация как открыть свой бизнес обществознание

Содержание
  1. КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? МАГАЗИН «ЦВЕТОЧЕК» Учебный проект по обществознанию Вид проекта : групповой, краткосрочный Руководитель: Марущенко О.В. — презентация
  2. Похожие презентации
  3. Презентация на тему: » КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? МАГАЗИН «ЦВЕТОЧЕК» Учебный проект по обществознанию Вид проекта : групповой, краткосрочный Руководитель: Марущенко О.В.» — Транскрипт:
  4. Презентация к уроку по финансовой грамотности «Как открыть свое дело»
  5. Оставьте свой комментарий
  6. Подарочные сертификаты
  7. «Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса. — презентация
  8. Похожие презентации
  9. Презентация на тему: » «Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса.» — Транскрипт:

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? МАГАЗИН «ЦВЕТОЧЕК» Учебный проект по обществознанию Вид проекта : групповой, краткосрочный Руководитель: Марущенко О.В. — презентация

Презентация была опубликована 5 лет назад пользователемСергей Головленков

Похожие презентации

Презентация на тему: » КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? МАГАЗИН «ЦВЕТОЧЕК» Учебный проект по обществознанию Вид проекта : групповой, краткосрочный Руководитель: Марущенко О.В.» — Транскрипт:

1 КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО? МАГАЗИН «ЦВЕТОЧЕК» Учебный проект по обществознанию Вид проекта : групповой, краткосрочный Руководитель: Марущенко О.В.

2 Б ИЗНЕС — ПЛАН Цветочного магазина

3 Цель бизнеса: — Получение прибыли и увеличение благосостояния за счет организации и развития цветочного магазина. Идея бизнеса: — Настоящий бизнес предполагает создание малого бизнеса – цветочного магазина «Цветочек».

4 Потенциальные потребители: Основными потребителями продукции являются люди со средними доходами.

5 Конкуренты Главными конкурентами являются «Азалия», «7 цветик», а также магазин «Зелёный мир».

6 Риски Неустойчивость спроса Появление альтернативного продукта Снижение цен конкурентами Увеличение объёма продаж у конкурентов Рост налогов Неплатежеспособность потребителей Рост цен на материалы и перевозки Трудности с набором квалифицированной силы Угроза забастовки Недостаточный уровень зарплаты Квалификация кадров Порча продукции; Невыполнение контрактов; Потеря имущества (пожар, бедствие и т.д.); Долги; Кража; Рэкет.

7 Персонал специальность Количество человек Размер заработной платы, Руб./мес. Руководящий состав 1Генеральный директор Коммерческий директор Бухгалтер Производственнный персонал 1Флорист Продавец *2= Кассир Секретарь Уборщица Водитель Сторож Разнорабочие Итого: руб./мес.

8 Ассортимент Наименование товара Цена за 1 шт., руб Роза плетистая Азалия Фиалка 5090 Хризантемы Гиацинты 3050 Герберы Тюльпаны 4070 Горшки цветочные керамические Семена 1580 Печатная продукция Удобрения, подкормки Земля 3070 Луковицы 2080

9 Финансовый план Для создания магазина необходимо рублей. Из них: Приобретение оборудования (стеллажи – 7 шт, полки для книг и керамических изделий – 3 шт, стеллаж для семян – 1 шт, кассовые аппараты – 3 шт, в т.ч. 1 мини-аппарат), ремонт помещения и регистрация фирмы – руб. Данное торговое оборудование позволит фирме продавать более единиц продукции в год. Рекламная кампания (публикации в прессе и изготовление рекламного щита, изготовление и распространение рекламных листовок) – руб. Фирма обладает собственным торговым павильоном площадью 70 кв.м, складскими помещениями, автомобилем и имеет постоянных поставщиков продукции.

10 Итоговые показатели Период времени Объём продаж (ед.товара) Выручка от реализации (руб.) Затраты Прибыль (руб.) Налоги с прибыли (руб.) Чистая прибыль (руб.) 1 год млн 2.34 млн 1.26 млн В сумму налогов вошли следующие: — НДС — 20% от валового дохода= руб., — НСП — 24% от нераспределенной прибыли= руб., — налог на имущество, транспортный налог, а также отчисления в пенсионный фонд, в органы государственного страхования, обязательного медицинского страхования, в фонд занятости (всего 30% от дохода= ).

11 П РОДОЛЖЕНИЕ В затратах учитывались следующие расходы: Заработная плата персонала и начисления на неё; амортизация основных средств, телефонные переговоры, отопление, канцтовары, реклама, изготовление дисконтных карт, себестоимость товара, стоимость упаковочных материалов, электроэнергии и содержание временных торговых точек. Расчёт коэффициентов финансовой оценки: Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Прибыль = / = 31 % Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = / = 16,6 %

12 Над проектом работали ученицы 11 класса МОУ СОШ 2 Чернявская Виктория Сергиенко Екатерина Смирново Светлана 2014 год 2014 г.

Источник

Презентация к уроку по финансовой грамотности «Как открыть свое дело»

специалист в области арт-терапии

Описание презентации по отдельным слайдам:

Как открыть свое дело? Презентация к уроку обществознания в 8 классе (в рамках модуля финансовой грамотности) Учитель Сапрунова С.А МБОУ СОШ №3 г. Новошахтинск Ростовской области

Читайте также:  Чтобы стать мастером своего дела нужно учиться

Цель: Создать условия для — формирования позитивного представления о предпринимательской деятельности выработки аналитических умений работы с нормативными документами ; становления коммуникативных компетенций и навыков групповой работы.

Предметные результаты. Ученик научится : Объяснять, что такое бизнес-план; Приводить примеры бизнеса. Планировать деятельность с использованием финансовых категорий

Метапредметные результаты. Ученик научится: Анализировать свои возможности -Эффективно взаимодействовать в группах; -Корректировать и оценивать свои ответы.

Личностные результаты. Ученик сможет: Проводить анализ ситуации и вырабатывать идеи возможного бизнеса Аргументировать и отстаивать свою точку зрения

Как открыть свое дело? Ростовская область получит 264 млн рублей на развитие предпринимательства В среду в государственную программу Ростовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика» были внесены изменения, согласно которым в 2017 году регион получит из федерального бюджета 264 млн рублей на развитие малого и среднего предпринимательства.

Предпринимательство. Как организовать собственный бизнес? Предпринимательство, предпринимательская деятельность —самостоятельная, осуществляемая на свой риск экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.(Гражданский кодекс РФ ст.2)

Бизнес в России Государство В рамках грантов и субсидий при правильной подготовке документов можно получить от 40 до 60% необходимой для открытия производства суммы. Гранты и субсидии предприятиям малого бизнеса, работающим в рамках исполнения федеральных программ или региональных программ, могут предоставляться практически ежегодно. Малый Бизнес Любой бизнес существует в рамках определенного правового поля. Чтобы узаконить ваш бизнес, необходимо пройти государственную регистрацию. Предпринимательство без регистрации незаконно и влечет административную, а иногда и уголовную ответственность.

Четыре основные направления бизнеса. предоставление услуг; торговля; производство; посредничество. Источник: http://biznesprost.com

Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые должны быть осуществлены для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы называется бизнес-планом.

Как начать свое дело? Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)

Инвестиции. Где их взять? Источниками финансирования бизнеса могут быть: А) личные сбережения; Б) кредит в банке; В) организации и частные лица, поддерживающие малый бизнес.

Чтобы вам дали кредит или как-то помогли в начале вашего дела, необходимо представить грамотный финансовый план. В этом случае вы будете оперировать понятиями «издержки», «доход », «прибыль». Что это такое? Издержки — это выраженные в денежной форме затраты на факторы производства, необходимые для создания экономических благ. Издержки бывают постоянные , то есть не зависящие от объёмов выпускаемой продукции (например, аренда помещения), и переменные , находящиеся в прямой зависимости от объёма выпускаемой продукции (сырьё, материалы, из которых создаётся продукт). Доход — это денежные суммы или материальные ценности, которые были получены в течение определённого периода и в результате осуществления какой-либо деятельности. Прибыль — это разница между доходом экономического субъекта (например, фирмы) и полными издержками.

«Конкурс бизнес идей для нашего города».

Этапы урока -игры Мотивация. Видео. Деление класса на группы. Инструктаж. Работа в малых группах . Предъявление решения задачи.

Деление класса на группы Группы формируются с учетом уровней подготовленности учащихся (разно -уровневые группы) с помощью жеребьёвки и организации рабочих тематических групп для работы над проблемными ситуациями (кейсами). Число групп — 3.

Работа в малых группах и поиск решения. Критерии оценивания А) новизна идеи (10 баллов); Б) реалистичность воплощения(10 баллов); В) актуальность для города (10 баллов);

Критерии оценивания. Группа справилась с работой: Группа правильно решает задачу 0-2балла Согласованность работы группы. 0-2балла Логичность изложения материала . 0-2балла Умение четко отвечать на дополнительные вопросы с пониманием их смысла. 0-2балла Итоговая оценка работы группы 0-8 баллов Полностью Частично Не справилась 2 1 0

Шкала оценивания «5» — 8 – 6 баллов «4» — 5– 4 баллов «3» — 3– 0 баллов

Рекомендации, как начать свое дело с нуля Не пренебрегайте подробным составлением бизнес-плана. Лучше закладывайте большие расходы или включите статью с непредвиденными издержками. При составлении бизнес-плана многие советуют начинать с расчета прибыли. Таким образом, вы сможете сразу определить масштабы бизнеса. Чтобы начать свое дело с нуля, пользуйтесь своими связями. Во-первых, это поможет продвинуть ваш бизнес, во-вторых, возможно, таким образом вы найдете будущих партнеров. Просчитывайте сразу несколько прогнозов: прибыль, безубыточность и убытки. Источник: http://biznesprost.com

Читайте также:  Свой рекламный бизнес как открыть рекламное агентство

Рекомендации, как начать свое дело с нуля Если в данный момент нет стартового капитала, а также желания брать средства в кредит, то лучше их заработать, но есть желание начать свое дело с нуля, предлагаем вам устроиться на работу, связанную с вашим задуманным бизнесом. Во-первых, вы будете получать вознаграждение, из которого сможете копить нужную вам сумму, во-вторых, вы узнаете «кухню» изнутри. Если ваш бизнес не особо привязан к офису, то экономьте на нем. Деловые встречи можно проводить на нейтральной территории — рестораны, арендуемые залы для переговоров. Продвигайте свой бизнес в интернете, а именно в соцсетях. Источник: http://biznesprost.com

Правила государственной регистрации устанавливает Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Если вы совершеннолетний гражданин Российской Федерации, для регистрации вам потребуются следующие документы: заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя (форма № Р21001). Заявление можно распечатать и заполнить на бумаге, либо сформировать в электронном виде, используя сервисы подачи документов на регистрацию; копия российского паспорта; квитанция об уплате госпошлины в размере 800 руб. Сформировать квитанцию на уплату госпошлины можно с помощью сервиса «Уплата госпошлины». Внимание! При подаче документов на регистрацию вы имеете право приложить заявление о применении упрощенной системы налогообложения.

Номер материала: ДБ-532513

Не нашли то что искали?

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Треть россиян за полгода не прочли ни одной книги

Время чтения: 1 минута

Рособрнадзор: почти половина учителей не дотягивает до базового уровня подготовки

Время чтения: 2 минуты

Итальянский учитель дал детям задание на лето и прославился

Время чтения: 4 минуты

Российские учителя смогут получить 6 млн рублей на инновационные проекты

Время чтения: 2 минуты

Правительство РФ проработает вопрос обеспечения детей молоком в школах

Время чтения: 1 минута

Низкие способности к самостоятельному выполнению заданий приводят к трудностям в обучении

Время чтения: 3 минуты

Подарочные сертификаты

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

Источник

«Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса. — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемИнна Девятаева

Похожие презентации

Презентация на тему: » «Как открыть свой бизнес?». План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса.» — Транскрипт:

1 «Как открыть свой бизнес?»

2 План лекции 1.Анализ потребностей и возможностей. 2.Идея, Капитал и Персонал. 3.Продажи. 4.Основные этапы создания бизнеса (компании) в России. 5.Частые ошибки и полезные советы.

3 Потребности и возможности Вы готовы работать «по 24 часа» в сутки? Готовы ли Вы работать одни? Готовы ли вы принимать решения? Поддержит ли Вас семья? Зачем Вам этот бизнес? Готовы ли Вы принимать на себя ответственность? Что еще бизнес может потребовать от Вас? Вы готовы опробовать новые идеи и способы ведения дел?

4 Потребности и возможности Чем вы будете заниматься? Кто будет покупать ваш товар или услуги? Кто ваши конкуренты? Почему клиенты будут покупать у вас? Как велик ваш рынок? Какую цену заплатят ваши клиенты?

5 Потребности и возможности Производственный сектор Достоинства: 1.Меньшая зависимость. 2.Возможность более гибко реагировать на потребности. 3.Более высокая степень «контроля ситуации». Недостатки: 1. Требуются бОльшие инвестиции. 2. Трудности при открытии. 3. Специальные знания и навыки.

Читайте также:  Пейнтбол как идея бизнеса

6 Потребности и возможности Сфера обслуживания Достоинства: 1.Может стать наиболее простым «вариантом». 2.Может не требовать бОльших затрат. 3.Относительно быстрый возврат инвестиций. Недостатки: 1. Сложность – выбор сотрудников. 2. Особенности продаж. 3. Особенности масштабируемости.

7 Потребности и возможности Сфера торговли Достоинства: 1.«Простой» старт. 2.«Быстрый» старт – работа с готовым продуктом. 3.Гибкость при выборе поставщиков. Недостатки: 1. Сильное влияние конкурентов. 2. Зависимость от поставщиков. 3. «Риски посредника».

8 Потребности и возможности Как начать? 1. Купить франшизу. 2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться в структуры поддержки предпринимательства. 4. Начать самостоятельно.

9 Потребности и возможности Купить франшизу Строить бизнес по договору коммерческой концессии. То есть организовать бизнес с использованием торговой марки и технологии, уже известного предприятия.

10 Потребности и возможности Приобрести готовый бизнес Преимущества: — Наверное есть устойчивый рынок. — Есть поставщики, опытный коллектив, отработаны процессы. — Обычно это предприятие также имеет постоянных покупателей. Недостатки: — Отношения с клиентами не всегда в полном объеме отражены в договоре. — Возможно, есть скрытые риски и угрозы. — Финансовое положение может быть шатким. — Человеческий фактор в отношениях с коллективом может сильно влиять на процессы.

11 Потребности и возможности Обратиться в структуры поддержки предпринимательства — Государственные Спец.Программы поддержки предпринимателей — Министерство инвестиционной политики Нижегородской области — Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области — Бизнес-школы — Региональные фонды и центры поддержки малого предпринимательства — Технопарки — Бизнес-инкубаторы

12 Потребности и возможности Начать самостоятельно — Оценить свой потенциал как предпринимателя — Выбор варианта старта — Выбор отрасли и вида деятельности своего бизнеса — Подготовка бизнес-плана открытия своего дела — Поиск источников финансирования — Выбор организационно-правовой формы — Выбор системы налогообложения — Выбор фирменного названия — Подготовка учредительных документов — Регистрация фирмы — Открытие банковского счета — Получение необходимых разрешений — Организация бизнес-процессов

13 Идея, Капитал и Персонал. Возможно это и есть формула Вашего успеха? +

14 Продажи. Организовать продажи = Организовать бизнес?!

17 Основные этапы создания бизнеса. ИП или ООО? ИП (ПБОЮЛ, ЧП) – индивидуальный предприниматель (частный предприниматель) – физическое лицо зарегистрированное как предприниматель без образования юридического лица, но фактически обладающее всеми правами юридических лиц. ИП свободно использует выручку. ИП не нужно иметь уставной капитал, но отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Подробнее об Индивидуальном Предпринимателе ООО (фирма, компания, предприятие) — общество с ограниченной ответственностью — это юридическое лицо где участники несут ответственность в рамках уставного капитала. Подробнее об Юридическом Лице

18 Основные этапы создания бизнеса. Процедура государственной регистрации ООО — Подготовка пакета учредительных и иных документов, необходимых для регистрации создаваемого ООО ( устав, протоколы/решения о создании, заявление о регистрации); — Заверение пакета документов у нотариуса, -Подачу комплекта документов в налоговый орган по месту регистрации ООО; — Получение в налоговом органе документов, подтверждающих государственную регистрацию ООО и постановку его на налоговый учет в случае положительного решения.

19 Основные этапы создания бизнеса. Основание для отказа в регистрации ЮЛ -Документы поданы не в полном объеме. -Указание неверных (недействительные) сведений в заявлении (напр. указали неверный адрес, номер офиса и т.д.). -Несоблюдение формы документов. -Заявление о регистрации подписано неуполномоченным лицом, -Несоответствие наименования ЮЛ требованиям предъявляемых законов.

20 Частые ошибки и полезные советы. 1.Не предлагайте свой продукт тем, кому он не нужен. 2.Берегите капитал: захотел рискнуть – береги еще больше. 3.Эффективность снижается от излишней бережливости. 4.Не путайте контракт со сделкой. 5.Вы просто обязаны чувствовать людей, с кем работаете. 6.Налаживанию контактов способствуют открытость. 7.Вашим клиентам нужны истинные ценности. 8.Оптимизируйте процессы постоянно.

21 Частые ошибки и полезные советы. 1.«Доверяй, но проверяй». 2.Снижайте издержки: В первый год жизни по статистике закрывается 4 из 5 малых бизнесов. 3.По всем законам аэродинамики, шмель летать не должен. А он чего то летает. 4.«Если у вас нет проблем, значит у вас нет бизнеса». 5.Дружите со всеми. 6.Не останавливайтесь!

Источник

Оцените статью