Презентация бизнес плана такси

Бизнес-план для открытия службы такси

Мы подготовили для вас бизнес план службы такси.Начинать бизнес такси следует с разработки бизнес-плана и досконального подсчета капитальных вложений, который подразумевают создание call-центра, приобретение специальной компьютерной программы с технической поддержкой для диспетчерской. В этом обзоре мы вместе составим бизнес-план такси «от А до Я» (расчеты на 2018 год).

При разработке бизнес-плана нужно детально проанализировать постоянные ежемесячные расходы. К ним относятся арендные платежи за офисные помещения, зарплата сотрудникам, налоги и сборы, коммунальные платежи.

p, blockquote 2,0,0,0,0 —>

Обязательно просмотрите видео в котором реальные владельцы такси рассказывают об устройстве бизнеса изнутри:

p, blockquote 3,0,0,0,0 —>

p, blockquote 4,0,0,0,0 —>

Обзор ниши

Нужно учитывать в бизнес-плане, что функционирование диспетчерской на базе-call центра позволит снизить затраты на четверть, по сравнению с диспетчерской, использующей в работе радиосвязь. Использование современных технических средств для обработки заявок позволяет иметь минимальный штат работников и крохотный офис.

p, blockquote 5,0,0,0,0 —>

Ежемесячные расходы на связь с работников службы такси с диспетчерской call-центра фактически равны нулю, поскольку один сотрудник тратит на мобильную связь не более 100 рублей в месяц. Эти расходы несет работник, а не компания. При открытии службы такси с диспетчерской, использующей радиосвязь, необходимо платить каждый месяц за аренду канала радиосвязи не менее 1000 руб., в бизнес-плане такси это будет ощутимая доля расходов.

p, blockquote 6,0,0,0,0 —>

Обязательно нужно учесть в бизнес-плане дебиторскую задолженность. Формироваться она будет за счет не сданной своевременно сотрудниками выручки в кассу. В такси, оснащенных рациями, размер такой задолженности достигает 20% от всей выручки. Ужесточить процедуру сдачи выручки в кассу возможно, учитывая заявки автоматически, отслеживая расчеты с работниками службы в режиме реального времени. При создании такси с call-центром размер дебиторской задолженности можно минимизировать до 3%.

p, blockquote 7,0,0,0,0 —>

Анализируя ежемесячные расходы действующих такси, можно увидеть, что в организации с диспетчерской call-центром они меньше в три раза, по сравнению с расходами радиофицированных диспетчерских.

p, blockquote 8,0,0,0,0 —>

Открывая такси, лучше всего сделать более совершенную диспетчерскую, оборудовав ее по последнему слову техники. В дальнейшем эти первоначальные расходы окупятся в короткий срок за счет минимизации регулярных затрат на связь!

p, blockquote 9,0,0,0,0 —>

Видео — бизнес-план такси

p, blockquote 10,0,0,0,0 —>

Цели и задачи проекта

p, blockquote 11,0,0,0,0 —>

Основными задачами в бизнес-плане при организации службы такси являются:

p, blockquote 12,0,1,0,0 —>

1. Открытие собственного бизнеса в сфере услуг такси.
2. Минимизация расходов на обслуживание диспетчерской.
3. Ликвидация расходов на радиосвязь.
4. Использование новейших технических средств для усовершенствования работы фирмы.
5. Автоматизация общения с водителями и документооборота.
6. Достижение высокого уровня обслуживания клиентов, качественного сервиса.
7. Создание системы полноценного контроля за всеми участками бизнеса такси.
8. Организация сбора аналитических и статистических данных о функционировании бизнеса в режиме онлайн.
9. Разработка стратегии борьбы с конкурентами.
10. Создание мгновенного безотказного приема каждого телефонного звонка при большом их количестве, в часы пик. Ни один звонок не должен быть утерян.

При открытии собственной службы такси в бизнес-плане такси необходимо поставить основные задачи проекта:

p, blockquote 13,0,0,0,0 —>

1. Выбрать современную компьютерную программу для диспетчерской.
2. Определить, освоить и детально расписать все приоритетные этапы обслуживания клиентов.
3. На основе описания этих приоритетных этапов в работе создать диспетчерскую службы такси.
4. Организовать диспетчерскую по типу call центра, минимизировать расходы и обойти конкурентов, использующих в своей работе рации.
5. Разработать и расширить новые оригинальные направления бизнеса такси.

Call-центр

p, blockquote 14,0,0,0,0 —>

На начальном этапе можно не создавать свой собственный, индивидуальный call-центр. Существует, например, проверенная временем программно-аппаратная система «2Т-Такси». Она являет собой весьма функционального помощника службам такси, поскольку позволяет автоматизировать диспетчерскую такси в режиме аутсорсинга. Можно изначально оснастить собственную диспетчерскую таким оборудованием, сэкономив расходы в бизнес-плане, а расшириться впоследствии, поскольку эта система может одновременно взаимодействовать с любым количеством служб такси. Кроме этого, с ее помощью возможно проведение горячих линий с различными компаниями и структурами населенного пункта.

p, blockquote 15,0,0,0,0 —>

Функционирует эта система в 3 этапа:

p, blockquote 16,0,0,0,0 —>

• Входящие звонки поступают call-центр.
• В течение нескольких секунд поступившая информация обрабатывается и поступает к диспетчерам. Они смотрят в окно программы «2Т-такси», где высвечивается информация о клиенте, архив отношений с ним.
• Заказ поступает водителю посредством одного нажатия на клавишу в считанные доли секунды.

Программа «2Т-такси» дает уникальную возможность обслужить абсолютно всех клиентов, обратившихся в службу, найти новых клиентов благодаря бонусным продуктам и скидкам. Кроме того, она делает работу сотрудников диспетчерской и водителей комфортной и продуктивной.

p, blockquote 17,0,0,0,0 —>

Применение программы «2Т-такси» в диспетчерской службе способствует облегчению и ускорению работы по помещению данных в базу, а также оптимизирует общение с водителями и звонки клиентам о прибывшей к ним машине. Единый call центр будет обслуживать заявки клиентов, а помимо этого интегрировать аналитические и статистические данные по каждой компании персонально.

p, blockquote 18,0,0,0,0 —>

Помимо описанной системы, на рынке существуют альтернативные решения. Перед запуском службы такси будет разумно изучить все доступные системы, сравнить функционал и стоимость.

p, blockquote 19,0,0,0,0 —>

Юридические вопросы: ИП, ОКВЭД, лицензия

Для того чтобы запустить службу такси, необходимо зарегистрировать фирму или получить статус индивидуального предпринимателя. В ходе подготовительных мероприятий к запуску службы такси необходимо выбрать коды ОКВЭД и зарегистрироваться в ИФНС с их учетом. Классификатор кодов включает в себя 17 групп. Необходимо выбрать несколько более подходящих кодов.

p, blockquote 20,0,0,0,0 —>

Далее желательно тщательно изучить федеральный закон № 68, которым регулируется деятельность такси. Он разъяснит, какие автомобили подходят для этого бизнеса, права и обязанности компаний, осуществляющих пассажирские перевозки.

p, blockquote 21,0,0,0,0 —>

На каждый автомобиль в обязательном порядке необходимо оформить лицензию. Учитывайте в бизнес плане, что лицензия действует 5 лет, а средняя ее стоимость составляет около 5 000 руб.

p, blockquote 22,0,0,0,0 —>

Подбор персонала

p, blockquote 23,0,0,0,0 —>

К подбору кадров следует отнестись максимально серьезно. Особенно тщательно нужно отбирать водителей. С каждым стоит обстоятельно побеседовать, выяснить наличие образования, водительского стажа, историю участия в транспортных происшествиях. Кроме того, важно проверить наличие у каждого кандидата необходимых личных документов, например, медицинской справки, заключения нарколога.

p, blockquote 24,1,0,0,0 —>

Потенциальные диспетчеры должны уметь работать на компьютере, хорошую дикцию, харизму, коммуникабельность.

p, blockquote 25,0,0,0,0 —>

Кроме того, в компании должны присутствовать медицинский работник и механик, которые перед каждым рейсом будут осматривать водителей и транспортные средства. Заработную плату дополнительного обслуживающего персонала следует отметить в расходах бизнес-плана проекта.

p, blockquote 26,0,0,0,0 —>

По мере возможности, в штатном расписании можно предусмотреть должность старшего диспетчера, который будет разрешать текущие производственные вопросы в отсутствие руководителя.

p, blockquote 27,0,0,0,0 —>

Со всеми работниками нужно заключить трудовые договоры, заполнить личные карточки, другие документы кадрового делопроизводства. Эту деятельность разумно поручить юридическим компаниям, либо нанять частного бухгалтера в штат.

p, blockquote 28,0,0,0,0 —>

Таксопарк

p, blockquote 29,0,0,0,0 —>

Для начала можно открыть службу такси с водителями, обслуживающими клиентов на личных транспортных средствах. Законодательство не выдвигает никаких особых требований по поводу цвета и марки автомобилей. Главный критерий — идеальное техническое состояние машины. Если в работе службы такси хочется сделать упор на VIP-клиентов, то и транспортные средства нужно подбирать соответствующие.

p, blockquote 30,0,0,0,0 —>

Каждый автомобиль, работающий в такси, должен быть укомплектован характерным набором атрибутов:

p, blockquote 31,0,0,0,0 —>

• таксометр;
• фонарь с шашечками;
• шашечки на борту транспортного средства.

Желательно прямо на автомобиль нанести наименование компании, фирменный знак и контактные телефоны.

p, blockquote 32,0,0,0,0 —>

Офис и коммуникации

Площадь офиса выбирается пропорционально количеству сотрудников. Персонал следует проинструктировать о правилах пожарной безопасности и санитарных нормах. При наличии в штате медицинского работника, желательно выделить ему отдельный кабинет. Отлично, если перед офисом будет обустроена стоянка, на которой водители смогут находиться, поджидая вызова на заказ.

p, blockquote 33,0,0,0,0 —>

Как уже говорилось выше, лучше всего создать call-центр, можно воспользоваться IP-телефонией, которая позволяет звонить через интернет (подойдет в том случае, если в штате не более 20 водителей). Немаловажную роль может играть номер телефона компании, он должен быть легко запоминающимся.

p, blockquote 34,0,0,0,0 —>

Стоимость аренды должна убыть учтена в бизнес-плане такси, с учетом коммунальных услуг она может составить порядка 15-60 000 руб. Как уже говорилось, важную роль играет площадь, место расположения, коммуникации, а также парковочные места.

p, blockquote 35,0,0,0,0 —>

Привлечение клиентов

p, blockquote 36,0,0,1,0 —>

До запуска службы такси желательно инициировать рекламную кампанию. В бизнес-плане разумно выделить ежемесячный бюджет на привлечение клиентов, используя различные рекламные инструменты. Можно работать в определенной категории, либо сразу в нескольких:

p, blockquote 37,0,0,0,0 —>

1. Раздача листовок и визиток.
2. Размещение рекламной информации в лифтах, торговых центрах, на вокзалах, во всех местах наибольшего скопления людей.
3. Статьи в средствах массовой информации (городские СМИ и сообщества в соц. сетях, как правило)
4. Рекламные возможности в интернете (Яндекс.Директ, Гугл, таргет Вк и пр.).

Всех водителей нужно снабдить достаточным количеством визиток, использовать программы лояльности, скидок и бонусов. Можно проводить акции по раздаче купонов, обеспечивающих поездки на привлекательных условиях.

p, blockquote 38,0,0,0,0 —>

Не будет лишней разработка логотипа службы. С водителями следует провести тренинги для того, чтобы они были пунктуальными и вежливыми, мотивированными на привлечение и удержание клиентов. Можно использовать специально разработанную униформу.

p, blockquote 39,0,0,0,0 —>

Стартовый капитал и окупаемость

p, blockquote 40,0,0,0,0 —>

Настало время разобраться с соотношением первоначальных вложений и предполагаемого дохода для бизнес-плана.

p, blockquote 41,0,0,0,0 —>

Значительная доля затрат по открытию службы такси приходится на закупку оборудования. Остальные — минимальны, но их нельзя упускать из расчетов.

p, blockquote 42,0,0,0,0 —>

Для запуска такси потребуется:

p, blockquote 43,0,0,0,0 —>

1. компьютеры в количестве хотя бы 4 штук на сумму 60 000 руб;
2. WI-FI роутер в количестве 1 штуки на сумму 3 000;
3. гарнитура VoIP в количестве 4 штук на сумму 10 000;
4. шлюз VoIP в количестве 1 штуки на сумму 25 000;
5. комплексная программа с технической поддержкой 80 000.

Прочие расходы в проекте бизнес-плана:

p, blockquote 44,0,0,0,0 —>

1. аренда офиса 15000 руб. — ежемесячно;
2. регистрационные мероприятия 50 000;
3. рекламный бюджет на 4 недели — 25 000;
4. плата за интернет 500 рублей ежемесячно;
5. покупка телефонного номера 5 000 рублей.

Таким образом, для начала понадобится не менее 273 500 рублей.

Окупятся первоначальные затраты примерно через полгода. Чем больше в штате компании будет трудиться водителей, тем быстрее окупятся затраты, тем выше будет размер прибыли, все эти данные надо скрупулезно сопоставить в бизнес-плане, спрогнозировать прогресс в цифрах.

p, blockquote 46,0,0,0,0 —>

Секрет успеха в бизнесе такси прост: побеждает тот, кто сможет быстрее отыскать и обслужить клиента. Залогом успеха в этом станет умело обустроенная диспетчерская служба, которая сумеет удовлетворить потребности всех клиентов, в том числе и перешедших от конкурентов с постоянно занятым номером телефона и примитивной радиосвязью.

p, blockquote 47,0,0,0,0 —> p, blockquote 48,0,0,0,1 —>

Источник

Бизнес-план маршрутного такси с расчетами и презентацией

В статье рассмотрим особенности бизнеса в сфере транспортных перевозок на примере бизнес плана маршрутного такси с основными расчетами. Конкуренция в этой отрасли значительна – множество юридических лиц и частных перевозчиков заполняют эту нишу, но количество людей и востребованность услуг позволяют обеспечивать дополнительный спрос, который не всегда бывает удовлетворен.

Для старта успешного и эффективного бизнеса определите формат и масштаб перевозок, выберите материально – техническую базу и постарайтесь обеспечить уровень комфорта и сервиса, недоступный вашим конкурентам. А если получится создать собственные уникальные маршруты – это даст дополнительные преимущества и новый сегмент спроса со стороны пассажиров.

Выбираем инструмент проектирования

Не все экономические инструменты одинаково хороши. Конечно, вы можете набросать краткий план мероприятий и посчитать примерные затраты и выручку от оказания услуг. Но когда вопрос коснется необходимости привлечения инвестиций для формирования материальной базы, потенциальные владельцы капитала не будут принимать ваше дело в серьез без соответствующего документального оформления. Таким оформлением должен стать бизнес план маршрутного такси.

Именно он является достаточным и необходимым обоснованием серьезности ваших намерений и содержит важные финансовые и экономические расчеты, включая срок окупаемости проекта, которые будут основанием для финансирования вашего бизнеса.

Пример бизнес-плана маршрутного такси с расчетами и презентацией

Описание

Оглавление

Файлы

Краткая характеристика и этапы хозяйствования в бизнес плане маршрутного такси

Проект предполагает открытие линий перевозки пассажиров в формате маршрутного такси в пределах одного региона с использованием транспорта вместимостью до ХХХ чел. Особенностями этого бизнеса являются требования к оформлению деятельности и обеспечению безопасности клиентов в процессе перевозок.

Кроме этого, достижение целей бизнес плана маршрутного такси предполагает развернутое описание и реализацию следующих укрупненных этапов:

• оформление бизнеса и формирование автопарка и штата водителей;
• согласование маршрута и получение разрешения и лицензии на пассажирские перевозки;

осуществление основной деятельности и получение прибыли.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска маршрутного такси

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки маршрутного такси

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски маршрутного такси

7 – Выводы

Бизнес-план маршрутного такси предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

• Детальный бизнес-план маршрутного такси
• Детальные финансовые расчеты маршрутного такси

• Детальный бизнес-план маршрутного такси
• Детальные финансовые расчеты маршрутного такси
• Оптимизация проекта под ваши условия

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план транспортной компании по грузоперевозке

Очень аккуратно выполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на сумму 35 миллионов руб. для расширения транспортной компании по грузоперевозке. Благодаря профессионализму, ответственности и вниманию к деталям специалистов из план-про вопрос об инвестициях был решён положительно.

Ростислав Бирин, Самара

Отзыв на бизнес-план АЗС

Бизнес-план сделан максимально корректно и грамотно: все вычисления обоснованы, формулы понятны и в них можно подставлять числа, все разделы плана отлично проработаны. Если нужно внести правку, это можно легко сделать, не нарушая целостности документа. Спасибо за очень качественную работу. Благодаря бизнес-плану, мы смогли увидеть слабые стороны своего проекта и доработать их.

Вера Васильевна, зам фин. директора, Ростовская область

Отзыв на бизнес-план автосервиса

Сбербанк одобрил кредит в размере 8 миллионов рублей на создание частного автосервиса. Благодарим консалтинговую компанию План-Про за хороший бизнес-план: проработанное маркетинговое исследование, детальную финансовую модель, производственный и финансовые планы обоснованные и реалистичные.

Розожина Л. г. Новосибирск

Первый этап проекта

Начинаем с описания резюме – краткой сути проекта, задач и целей стратегии. Далее описываем последовательность действий и подкрепляем их необходимыми расчетами.

Цель бизнес плана маршрутного такси

Открытие транспортной компании по пассажирским грузоперевозкам между населенными пунктами области с автопарком в ХХХ машин, способным перевозить до ХХХ пассажиров в месяц.

Организационная и административная подготовка к реализации основной задачи

Этот этап важен для дальнейшей безболезненной и беспроблемной реализации самого бизнес плана маршрутного такси. Большое количество нюансов коммерческой деятельности и государственное регулирование требуют осуществления следующих мероприятия:

1. Оформить юридическое лицо в соответствующем порядке и получить ИНН.
2. Открыть расчетный счет для текущих финансовых операций.
3. Выбрать основную базу для отстоя и ремонта машин.
4. Определить производителя и условия приобретения автопарка.
5. Заранее обозначить источники формирования штата опытных и надежных водителей.
6. Собрать всю документацию для получения лицензии частного перевозчика.

Структура бизнес плана маршрутного такси

Для качественного описания проекта, бизнес план маршрутного такси должен содержать информацию с определенной степенью структурированности и детализации. С оной стороны, наполнение не должно быть избыточным, а с другой – достаточным для полноценного анализа проекта и оценки его эффективности.

• анализ рынка и макротрендов, динамики и прогнозов развития;
• расчет суммы необходимого внешнего финансирования;
• технологические аспекты;
• объем и состав операционных расходов;
• выручка от реализации и факторы, влияющие на нее;
• вопросы обеспечения персоналом;
• продвижение услуг;
• срок окупаемости компании

Нюансы изучения окружающей бизнес среды

Предприниматель всегда работает в системе, характеристики которой определяются внешним конкурентным окружением, поведением потребителей, а также качественными и количественными внутренними характеристиками компании. Чтобы учесть влияние этих компонентов экономической среды в бизнес плане маршрутного такси и нужен описываемый аналитический этап.

Характеристики привлекательности компании:

• новые комфортные и безопасные автомобили с кондиционером;
• официальный перевозчик;
• опытные водители в фирменной одежде;
• низкая стоимость поездок;
• официальные билеты и строгое соблюдение расписания.

Аналогичный проект — бизнес-плана пассажирских перевозок на микроавтобусах. Разница в том, что здесь речь идет также о перевозках на дальние расстояния, что также возможно может быть весьма актуально для конкретного региона.

Инвестиционная составляющая бизнес плана маршрутного такси

Сфера пассажирских перевозок – привлекательное и прибыльное дело, и защита проекта перед потенциальными инвесторами не должна доставить большое количество неприятных сюрпризов. Однако это произойдет только в случае действительно качественной и безошибочной проектной работы. Чтобы ее обеспечить, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана маршрутного такси, который содержит расчеты всех необходимых финансовых показателей и позволит вам качественно запустить свой бизнес.

Расчет финансового обеспечения:

• закупка автопарка – ХХХ руб.
• аренда или строительство здания базы – ХХХ руб.
• найм и тестирование водителей – ХХХ руб.
• формирование ЗИП и ГСМ – ХХХ руб.
• оформление автомобилей и рекламная поддержка – ХХХ руб.
• фонд форс-мажорных затрат – ХХХ руб.

Итого, открытие крупного предприятия потребует инвестиций в размере от 60-ти до 150-т млн. руб.

Технологии и оборудование

Технологические этапы: закупка и оформление автопарка, получение лицензии и согласование маршрута, найм водителей, обустройство гаража и ремонтных боксов, выход на маршрут и оказание слуг перевозок.

Технология предполагает соответствующее материальное обеспечение, необходимое для успешной реализации бизнес плана маршрутного такси:

• автомобили;
• подъемники, шиномонтажное оборудование, компрессор и пневмоинструмент;
• моечные комплексы;
• ручной инструмент для ремонта и обслуживания;
• очистные сооружения;
• система охраны и пожарная сигнализация;
• оборудование для приема оплаты и печати билетов;
• системы навигации и контроля времени движения;
• газовое оборудование.

Экономические и финансовые составляющие бизнес плана маршрутного такси

Операционные расходы в рамках основной деятельности предприятия

Без операционных расходов невозможно обеспечить необходимый уровень функционирования компании в рамках текущей деятельности, поэтому надо заранее спрогнозировать их общий объем и прописать в бизнес плане маршрутного такси, подкрепив соответствующими расчетами.

Структура операционных расходов:

• стоимость содержания зданий и сооружений — ХХХ руб.;
• закупка топлива, запасных частей и услуг по ремонту и обслуживанию – ХХХ руб.;
• энергоносители и коммунальные траты – ХХХ руб.;
• амортизация основных средств – ХХХ руб.;
• оформление и продвижение – ХХХ руб.;
• заработная плата водителей и обслуживающего персонала – ХХХ руб.;
• транспортный и прочие виды налогов – ХХХ руб.;
• все остальные затраты в операционной деятельности – ХХХ руб.

Итого, сумма затрат составит ХХХ руб.

Выручка и ее структура в бизнес плане маршрутного такси

Выручка формируется от услуг пассажирских перевозок, поэтому важно обеспечить постоянную наполняемость транспорта, за счет грамотной политики позиционирования и ценообразования. Также немаловажны маркетинговые активности в рамках исполнения бизнес плана маршрутного такси.

Конкурентные преимущества и выгоды для пассажиров:

• новый автопарк, гарантирующий безопасность и комфорт передвижения;
• официальная лицензированная компания и водители, проходящие переподготовку и пред рейсовые медицинские осмотры;
• фиксированная стоимость билетов и возможность оплаты банковской картой;
• четкий график движения.

1. Городские маршруты – ХХХ руб.
2. Междугородние маршруты – ХХХ руб.
3. Спец обслуживание – ХХХ руб.

Итого, планируемая сумма реализации услуг составит ХХХ руб.

Штат автобазы

Главное качество перевозчика – это опытные, спокойные и дисциплинированные водители, которые производят хорошее впечатление на пассажиров и формируют долгосрочную лояльность к компании. Кроме этого, для исполнения бизнес плана маршрутного такси, требуется штат механиков и обслуживающего персонала соответствующей квалификации.

Штатная структура автотранспортного предприятия:

• директор – ХХХ руб.;
• главный механик – ХХХ руб.;
• заместитель по коммерческим вопросам – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – ХХХ руб.;
• отдел кадров – ХХХ руб.;
• механики – ХХХ руб.;
• водители – ХХХ руб.;
• отдел снабжения – ХХХ руб.;
• административно хозяйственное подразделение – ХХ руб.;
• служба охраны – ХХХ руб.

Окупаемость бизнес плана маршрутного такси

Исходя из суммы инвестиций и операционных затрат, а также величины выручки от реализации, срок окупаемости проекта составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Плюсы бизнес плана, созданного профессионалами

Масштабное предприятие пассажирских перевозок – очень трудоемкое, нервное и рисковое занятие. На него влияет погода, политика регулирования тарифов, активность населения и множество прочих факторов. Проект требует предусмотреть их максимальное количество, чтобы снизить риски возврата инвестиций и получения прибыли всеми заинтересованными лицами.

Чтобы максимально полно описать ваш бизнес, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план маршрутного такси, который уже включает в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты. Или закажите индивидуальный бизнес-план «под ключ», созданный конкретно под ваше автотранспортное предприятие. Это значительно снизит риски возникновения незапланированных ситуаций и вероятность успешной защиты перед потенциальными инвесторами.

Пассажирские перевозки – высокорентабельный бизнес и социально значимое направление деятельности. Всегда существуют маршруты на территории города или региона, которые будут пользоваться спросом, так как не охвачены в данный момент. Для успешного старта и развития вашей компании используйте бизнес план, основательно и качественно разработанный профессионалами.

Источник