Презентация бизнес плана детской игровой комнаты

Создание детского развлекательного центра Создание детского развлекательного центра «Маленькая страна» Авторы проекта: Роменский Антон, Горкуша Ольга, — презентация

Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемwww.econ.asu.ru

Похожие презентации

Презентация на тему: » Создание детского развлекательного центра Создание детского развлекательного центра «Маленькая страна» Авторы проекта: Роменский Антон, Горкуша Ольга,» — Транскрипт:

1 Создание детского развлекательного центра Создание детского развлекательного центра «Маленькая страна» Авторы проекта: Роменский Антон, Горкуша Ольга, Группа 86 б

2 Цели проекта: Основной целью, конечно, является создание современного детского центра для организации досуга детей. Здесь же можно выделить внутренние и внешние цели: внутренние – получение прибыли; использование возможности развития малого бизнеса. внешние – организация развития и активного отдыха детей, улучшение социальной атмосферы в городе, отчисление поступлений в бюджет за счет уплаты налогов.

3 Задачи проекта: развивающая (при использовании развивающих игр, головоломок и занятий с аниматорами) подготовительная (подготовка детей дошкольного возраста к школе в ходе игрового процесса) досуговая (организация активного и положительного времяпрепровождения детей) задача социализации (когда ребенок приобщается к миру, играя с другими детьми и проводя время с родителями)

4 Задачи проекта: воспитательная (т.е. воспитание умения играть в команде) поддержание доброжелательного климата в семье (когда родители всецело посвящают время ребенку)

5 Обоснование проекта: В последние годы наш город движется по пути активного, социального и культурного развития: облагораживается парк; школы оснащаются новым оборудованием, создающим улучшенные условия для образования детей школьного возраста – на этом фоне мы считаем неким упущением то, что для детей дошкольного возраста в городе не имеется никаких развлекательно-воспитательных центров. Социальная направленность всегда являлась одной из главных в политике края и города,

6 Обоснование проекта: особенно ярко это проявлялось в последние пару лет. Были улучшены сферы образования (ремонт и переоснащение школ); спорта (реконструкция стадиона); молодежной политики (участие городских молодежных коллективов в соревнованиях), здравоохранения. с учетом всего этого мы считаем необходимым обеспечить досуг и развитие детей дошкольного и младшего школьного возраста, а так же предоставить семьям с детьми проводить время с детьми более продуктивно и интересно.

7 Обоснование проекта: Основными клиентами нашего развлекательного центра будут семьи с детьми от 2 до 10 лет; по статистическим данным мы выяснили, что их количество в городе равняется 3254 ребенка и полюс к этому следует взять во внимание детей близлежащего Славгородского района, число которых равно Из этого следует, что недостатка в посетителях детский центр иметь не будет. Так же был проведен социальный опрос молодых семей с маленькими детьми. который наглядно показал, что большинство родителей согласны с тем, что отсутствие детского

8 Обоснование проекта: развлекательного центра в городе является проблемой для организации семейного досуга. Центр будет располагался около центральной площади города поскольку данная местность являются более выгодной, т.к. располагается в местах большого скопления людей; рядом находится городской парк культуры и отдыха, центральная городская площадь, музей. По предварительным планам центр будет вмещать около детей на игровой площадке и столько же посадочных мест в прилежащем кафе.

21 Общие затраты ПоказателиРасходы, руб. Первоначальные инвестиционные вложения Капитальный ремонт помещения Реклама Закупка оборудования для детской площадки: — Сухой бассейн (1 шт.); Игровой комплекс с горками (2 шт.); Мини-батут (1 шт.); Игрушки;10 000

22 Общие затраты Мячи (10 шт.) Качели на пружинах (3 шт.); Детские игровые автоматы (2 шт.) Дополнительные материалы (мелки, краски, бумага, карандаши) Детские столики и стулья для игр Костюмы аниматоров9 700 Прочие затраты: — Кассовый аппарат (2 шт.);6 000

23 Общие затраты — Сантехника;4 846 оборудование для офиса Услуги связи252 — Огнетушители Декор ИТОГО Ежемесячные затраты 3/п (в расчете на 3 месяца)

24 Общие затраты Аренда, начиная с 9 месяца Налоги ИТОГО ОБЩИЕ ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ

25 Расчет доходов ПоказательДоход в месяц (руб.) Оплата посещения детской площадки Face-арт3 400 Проведение праздников ИТОГО

26 Расчет окупаемости Первоначальные вложения Доход за первые полгода Доход за первый год Ежемесячный доход Период окупаемости = 7 месяцев /

27 Затраты и прибыль в год Затраты Заработная плата – руб. Начисления на з/пл – руб. Коммунальные платежи – руб. Итого затрат – руб. Прибыль Годовая валовая прибыль = В от реал. – Затраты = руб.. Чистая прибыль= руб.

Источник

Презентация на тему Бизнес-план детской игровой комнаты

Презентация на тему Бизнес-план детской игровой комнаты из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 9 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Бизнес-план детской игровой комнаты

Выполнила: студентка 3 курса, гр. СР-12 Захарова А.А.
Проверила: Кутузова К.Ю.

Политика нашего государства в последние годы направлена на поддержание молодых семей и стимулирование рождаемости. Благодаря этому количество детей с каждым годом увеличивается. Таким образом, открытие детской игровой комнаты является перспективным направлением.

Основные преимущества данной идеи:

Высокий спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям зачастую не с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната — отличная и недорогая альтернатива частной няне.
Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса требует относительно небольших финансовых вложений и является быстроокупаемым.

Описание бизнеса, продукта или услуги

Игровая комната для детей — это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых.
Целесообразно открывать детскую комнату в ТЦ. Это обусловлено большим потоком людей. Родители могут оставить своих детей и спокойно заниматься покупками. Это понимают и владельцы торговых центров, поэтому иногда, имея пустующую площадь, могут пойти на занижение арендных ставок.

Режим работы игровых детских комнат, как правило, зависит от времени работы торгового центра (10:00-22:00). В будни за один час пользования услугами детской комнаты (в случае 1 ребенка) родители платят 150 рублей, а в выходные и в праздничные дни — 200 рублей.
Максимальная продолжительность пребывания 1 ребенка — 4 часа. Необходимо вывесить правила относительно графика посещения заведения и требования относительно забора детей.
В рабочие дни наибольшим спросом услуги детской игровой комнаты пользуются с 16:00 до 21:00, так как именно в это время родители отправляются за покупками. Для повышения посещаемости в первую половину дня можно прибегнуть к таким хитростям, как предложение скидок.

Описание рынка сбыта

Основная целевая аудитория детских игровых комнат — семьи с детьми в возрасте от 2-х до 6-ти лет. Как правило, родители таких детей живут в высоком ритме и для них важно сделать покупки максимально быстро. Наличие детских комнат значительно упрощает данную задачу.
Актуальность данной бизнес-идеи сегодня высока как никогда: уровень рождаемости растет с каждым годом. Это обусловлено как политической поддержкой, так и экономической ситуацией. Также этому способствует укрепление семейных ценностей и повышение уровня общей осознанности в обществе.

Площадь помещения — 25 — 30 м2;
Помещение должно быть вентилируемым;
Комната должна находиться около входа, а не в самом конце коридора, куда доходит не каждый родитель с маленьким ребенком;
Сама комната должна быть просторной, светлой, с хорошей отделкой;
Туалетные комнаты должны находиться в непосредственной близости от арендованного помещения.

План продаж составляется на основе следующих данных:

Среднее количество посещений в рабочие дни: от 20 до 40 человек;
Среднее количество посещений в выходные и праздничные дни: от 45 до 90 человек;
Стоимость 1 часа посещения в рабочие дни — 150 руб., в выходные и праздничные дни — 200 руб.
С 3 месяца работы начинается организация детских мероприятий и праздников (прочие доходы).

Источник

Пример бизнес-плана детской игровой комнаты с расчетами

Дорогие друзья, далее предлагается вашему вниманию пример бизнес-плана организации детской игровой комнаты (ДИК) в торговом центре. Расчеты подготовлены в формате Excel и сделаны специалистами с экономическим образованием и большим опытом работы в данной сфере. Если вы готовите свой бизнес-план по данной тематике, то его можно легко адаптировать под ваш проект в любом городе России.

На появившиеся у вас вопросы мы будем рады ответить:

• по электронной почте,
• внизу после статьи в комментариях
• в нашей группе ВКонтакте.

Резюме

Задача внедрения проекта – создание детской игровой комнаты в городе Екатеринбург.

Задача бизнес-проекта: устройство детской игровой комнаты в новом торгово-развлекательном центре «Мега-молл» города при отсутствии в зоне доступа развлекательных мест для детей младшего и среднего возраста и центров детского досуга.

Инициатор проекта

Организатором проекта является индивидуальный предприниматель, который приобрел необходимый опыт в качестве оператора-воспитателя в развлекательном центре.

Инвестиционные расходы

В целях открытия ДИК необходимо сделать небольшой косметический ремонт арендуемого помещения, закупить и установить игровое оборудование. Инвестиции для реализации проекта составят 773 тыс. руб.

Финансирование бизнес-плана

Предусматривается финансовое обеспечение реализации бизнес-плана за счет двух источников: личные накопления инициатора проекта составят 30 % от общей суммы вложений.

70 % инвестиционной суммы оформляется в виде кредита в ВТБ-банке со ставкой 20 % годовых. Размер кредита составит – 540 тысяч рублей, погашение по кредиту будет осуществляться аннуитетными платежами в течении 5 лет равными долями.

Показатели окупаемости проекта

Для обеспечения реализации окупаемости проекта по организации работы детской комнаты построена следующая финансовая модель, которая рассчитана на ближайшие 5 лет. На основании планируемых финансовых потоков рассчитаны хорошие данные для реализации бизнес-плана:

Бизнес-план обладает значительными возможностями для своей окупаемости, поэтому будет привлекателен для привлечения вкладчиков и банков, занимающихся кредитованием.

Поставщики и подрядчики

Для проведения косметического ремонта помещения будет нанята строительная бригада из 2 человек, имеющих необходимый опыт работы и хорошие рекомендации.

В качестве фирмы, у которой будет закуплено игровое оборудование, выбрана компания, имеющая все необходимые лицензии и сертификаты безопасности используемых материалов.

Предоставляемые услуги

Основная услуга детской игровой комнаты – это общение с детьми в игровой форме, пока их родители занимаются покупками или другими делами. Также имеется услуга по организации детского праздника с участием ростовых кукол.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Инвестиционные расходы

Бизнес-планом запланирована аренда сроком до 5 лет с возможностью продления срока договора помещения в новом торгово-развлекательном центре и организация в нем детской игровой комнаты. Она будет расположена в таком районе города, где рядом нет других игровых и развлекательных центров для детей.

Основные затраты на открытие комнаты составят затраты на косметический ремонт стен, потолка и пола, и покупку игровых аттракционов и мебели. Для внутренней отделки ДИК будут применены строительные материалы, устойчивые к физическим воздействиям и имеющих сертификаты безопасности. На полу планируется положить специальное мягкое покрытие, препятствующее скольжению и предохраняющее от ударов при падении.

Максимальное количество детей, которые смогут одновременно пользоваться услугами игровой комнаты, составляет 25 человек.

Инвестиционные расходы можно увидеть в таблице:

Мероприятия / товары	Стоимость, (руб.)	Кол-во	Сумма, (руб.)
Косметический ремонт комнаты	120 000
Покупка и монтаж комплекта игрового лабиринта «Подводный мир» и мебели	460 000	1	460 000
Регистрация ИП	13 000
Получение разрешения Ропотребнадзора	25 000	1	25 000
Получение разрешения Госпожнадзора	20 000	1	20 000
Реклама	30 000
Аренда помещения на 5 месяцев	100 000
Покупка расходных материалов	5 000
ИТОГО:	773 000

Источники финансирования

Инвестиционные вложения будут профинансированы за счет собственных средств ИП (30 %), и банковского кредита (70 %).

План работ

Далее представлен график мероприятий по исполнению данного бизнес-проекта:

План инвестиционных оплат

Наименование расходов	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес
Регистрация ИП	13 000
Получение разрешения Роспотребнадзора	25 000
Получения разрешения Госпожнадзора	20 000
Расходы на помещение	160 000	60 000
Оборудование и мебель	460 000
Приобретение расходных материалов	5 000
ИТОГО	633 000	60 000	45 000	35 000

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

В целях начала деятельности ДИК выбрано удобное место на территории вновь открывшегося торгово-развлекательного центра «Сити-молл», сдаваемого в аренду. Стоимость аренды составляет 20 тыс. руб. ежемесячно. Схема помещения и расположения мебели и аттракционов прилагается:

В детской игровой комнате могут играть максимум 25 детей в возрасте до 12 лет.

Общая площадь ДИК – 214 м2.

В одной половине планируется монтаж лабиринта с 5 горками и шариковым бассейном, во второй половине:

• батут с мягкой зоной вокруг,
• 5 столиков и 20 стульчиков для занятий и настольных игр, а также приема пищи при праздновании детских праздников,
• шкафы для одежды сотрудников, детей и хранения расходных материалов,
• 5 мешков-кресел разного цвета,
• стол и стул для воспитателя.

Будет рассмотрена возможность приобретения других аттракционов и спортивного инвентаря при фактическом подтверждении успешности проекта.

Время работы

Режим работы ДИК будет совпадать с режимом работы торгово-развлекательного центра – ежедневно с 10-00 до 21-00, в выходные и праздники – с 9-00 до 23-00.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

В целом по городу детские игровые комнаты имеются во всех крупных торговых и развлекательных центрах, а также в семейных кафе и ресторанах. Цена услуг варьируется от бесплатной (семейное кафе) до 120 руб. в час в часы-пик.

Анализ рынка

Изучение всех доступных предложений данного вида услуг позволяет с уверенностью предположить, что в Екатеринбурге рынок услуг организации детского досуга освоен не полностью. Более 70 % детей в возрасте до 12 лет не посещают увеселительные и развлекательные центры. Хорошая рекламная кампания позволит привлечь не только посетителей ТРЦ, но и жителей ближайших микрорайонов.

Месторасположение

Детская игровая комната планируется для размещения в новом здании торгово-развлекательного центра, находящегося в новом спальном районе города Екатеринбурга. Жители близлежащих домов относятся к категории среднего класса. В самом центре и в близлежащих районах подобные игровые комнаты отсутствуют. Поэтому успешность данного вида бизнеса несомненна. Наполняемость торгового центра будет только расти, и данный вид услуг будет востребован.

Ассортимент услуг и цены

Будет предложено 2 вида услуг:

1. Занятия с детьми по их интересам: посещение лабиринта, других аттракционов, игра с мячами, рисование, лепка из пластилина и т.д.
2. Устройство детских праздников, в том числе с привлечением ростовых кукол. Актеров можно вызывать из другой фирмы по мере надобности, включая стоимость их услуг в сумму заказа.

Цены за нахождение детей в игровой комнате будут варьироваться в зависимости от времени и дней недели: от 80 до 120 рублей в час. Частым посетителям будет предложена скидочная программа: за второе посещение комнаты более 2-х часов – 5 %, за третье и последующее – 10 %.

Стоимость детских праздников будет составлять 8 тысяч рублей. Сюда входит: игровая программа на 3 часа, один актер в костюме по выбору, напитки, настольные игры. Продление программы – 2,5 тысячи рублей за час.

Диаграмма распределения выручки между видами услуг выглядит следующим образом:

Объем продаж

Так как посещаемость торгово-развлекательного центра хорошая, то с первого дня, особенно если открыть комнату перед новогодними праздниками, детская игровая комната начнет приносить доход. Этому будет способствовать и правильная рекламная деятельность.

Зависимость объема выручки от сезонности представлена в следующем графике:

SWOT-анализ

Преимущества	Недостатки
Отсутствие конкуренции Качественные услуги Новые игровые конструкции	Потеря помещения в результате расторжения договора аренды комнаты
Возможности	Угрозы
Продвижение услуг на рынке Установка новых аттракционов Использование интернета для рекламы своих услуг	Появление конкурентов Снижение количества клиентов Падение объемов продаж

Рекламная стратегия

Для привлечения клиентов будет установлена световая вывеска, а также информационные стенды и акрилайты на всех этажах и наиболее посещаемых точках торгово-развлекательного центра. Также будет запущена раздача листовок возле ТРЦ, создан сайт ДИК, проиведено регистрирование на сайтах, где упомянуты развлекательные услуги. Будет запущена реклама на телевидении и радио.

Выход уровня продаж до 100 % представлен на следующем графике:

Организационный план

Регистрация бизнеса

Этот бизнес-проект планируется к осуществлению под юрисдикцией ИП. В качестве обеспечения финансирования используется механизм банковского кредитования. Это дает возможность пользоваться упрощенной системой налогообложения – 6 % от суммы доходов.

Персонал и штатная структура

Штатное расписание работников составлено в количестве 5 штатных единиц. Планируется выплата окладной части за отработку полной нормы часов, а также от 1 до 2 % от выручки ежемесячно.

Должность	Кол-во	Оклад	Премия
Управляющий	1	30 000	2 % от выручки
Воспитатель	2	20 000	1% от выручки
Помощник воспитателя	2	17 000	1% от выручки
Уборщица	1	10 000
ИТОГО	6	77 000

Премия устанавливается в целях заинтересованности сотрудников в увеличении численности детей в игровой зоне.

Управляющий детской игровой комнатой выполняет следующие обязанности: покупает все необходимое для занятий с детьми, составляет отчеты, организует нормальный режим работы, организовывает проведение ремонта при необходимости, руководит персоналом, собирает выручку, на период временной нетрудоспособности или очередного отпуска воспитателя находит ему замену.

Воспитатель (2 чел.) принимает детей, помогает правильно пользоваться оборудованием, производит расчет, занимается с детьми, организовывает их досуг.

Помощник воспитателя (2 чел.) помогает воспитателю следить за детьми, организовывает их досуг, производит уборку помещения, на период болезни или отпуска воспитателя может занять его место.

Ниже представлена структура персонала компании:

Финансовый план

Предпосылки

Для расчета сроков окупаемости взят период длиной 5 лет. Запланировано, что инфляция составит не более 10 % в год, а ставка дисконтирования рассчитана в пределах 11 %

В связи с выбором системы упрощенного налогообложения и формой ведения бизнеса показатели налогообложения представляют собой следующие величины:

• Налог на прибыль – 6 % от валового дохода;
• Сумма отчислений в пенсионный фонд с индивидуального предпринимателя – 35,4 тыс. рублей;
• Процент отчислений социальных налогов с работников – 34,2 %;
• НДФЛ – 13 %;
• НДС – не рассчитывается.

Показатели окупаемости проекта

На основе произведенных экономических расчетов построена модель окупаемости организации детской игровой комнаты. Показатели окупаемости имеют следующий вид:

Точка безубыточности

На основе экономической модели рассчитана точка безубыточности для первого года действия проекта. Она составляет 224,0 тыс. руб.

Анализ устойчивости проекта

Для проведения анализа устойчивости данного проекта к влиянию негативных факторов были сделаны следующие вычисления, показывающие изменение доходности бизнес-плана в зависимости от изменения следующих показателей: цен на услуги, необходимых расходов и уровня заработной платы. Результаты находятся в таблице:

Наименование фактора	-20%	-10%	0	+10%	+20%
Цены на услуги	201,2	223,6	248,4	273,2	300,6
Заработная плата	87,5	97,2	108	118,8	130,7
Необходимые расходы	25,1	27,9	31	34,1	37,5

Анализ рисков

Проект предусматривает защиту от влияния негативных факторов, которым может быть подвергнут данный план. Риски бывают масштабные и специфические. К масштабным рискам относятся следующие:

• Социальные – снижение рождаемости может привести к уменьшению количества детей в детских игровых комнатах.
• Технологические – возможно появление более интересных и наукоемких аттракционов, которые могут заинтересовать часть детей постарше.
• Экономические – снижение доходов у населения может привести к снижению количества детей, посещающих игровую комнату, и, соответственно, к снижению стоимости услуг.

План противодействия негативным факторам выглядит следующим образом:

Негативный фактор	Отрицательное воздействие	Возможности предотвращения
Материальные потери при пожаре или затоплении	Ремонт или покупка новой мебели или аттракционов	Противопожарная сигнализация, инструктаж работников, страхование
Материальные потери в случае кражи или порчи	Ремонт или покупка новой мебели или аттракционов	Страхование, обращение в полицию
Снижение посещаемости	Снижение прибыли	Уменьшение стоимости, реклама
Задержка по платежам и кредитам	Рост затрат на сумму пени	Подключение интернет-банка для ликвидации задержек по оплате
Появление конкурентов	Снижение прибыли и объемов услуг	Создание и развитие уникальных предложений

Выводы

Жизнеспособность данного проекта обеспечивается осторожными прогнозами и расчетами. Небольшой срок окупаемости бизнес-плана обеспечивают его успешную реализацию.

Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.

Источник