Презентация бизнес плана детского развлекательного центра

БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ ЦЕНТР». ПОЧЕМУ? Нехватка детских садов и альтернативных детских дошкольных учреждений Неудовлетворительное качество предлагаемых. — презентация

Презентация была опубликована 8 лет назад пользователемkoopteh.onego.ru

Похожие презентации

Презентация по предмету «Дошкольные (подготовительная группа)» на тему: «БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ ЦЕНТР». ПОЧЕМУ? Нехватка детских садов и альтернативных детских дошкольных учреждений Неудовлетворительное качество предлагаемых.». Скачать бесплатно и без регистрации. — Транскрипт:

1 БИЗНЕС-ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ ЦЕНТР»

2 ПОЧЕМУ? Нехватка детских садов и альтернативных детских дошкольных учреждений Неудовлетворительное качество предлагаемых услуг Возможность оставить ребенка на пару часов Удовлетворение спроса

3 Бизнес — план детского центра предусматривает создание детского дошкольного учреждения дневного пребывания детей в возрасте от 2 до 7 лет.

4 БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПОЛАГАЕТ: Приобретение современного оборудования. Приобретение красивых развивающих игрушек.

5 поиск и подбор удобного помещения, соответствующего санитарным требованиям подбор квалифицированных кадров

6 ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ Режим работы: с 8:00 до 20:00; Расположение в жилых районах; Использование свободных площадей в нефункционирующих детских садах; Необходимая площадь – не менее 40 кв.м.

7 ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочные цели проекта: организация детского игрового центра с нуля. Долгосрочные цели проекта: расширение комплекса предлагаемых услуг, выход на региональный рынок, построение сети детских игровых центров.

8 ОПИСАНИЕ УСЛУГ наблюдение за детьми организация игровой деятельности детей организация грамотного взаимодействия детей между собой продолжительность пребывания ребенка в центре до 3-х часов.

9 «Проблема не в том, что сократилось количество детских садов, а в изменении норм приема, — сказал Глава республики. — Если по советским нормам в таком здании можно было содержать 200 ребят, то сейчас только 120» В г. Петрозаводске было открыто 30 детских площадок. Но, к сожалению, многие из них не пригодны для детей. Обязательно наличие работников, которые будут присматривать за детьми.

10 ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫ детский парк развлечений «Little Lend»; интернациональный детский городок; открытые детский площадки

11 СПОСОБЫ ВЕДЕНИЯ РЕКЛАМНОЙ КОМПАНИИ: » расклейка листовок и плакатов на дворовых досках объявлений; » разнос объявлений в почтовые ящики жилых домов; » раздача рекламных буклетов в руки родителям с детьми подходящего возраста; » размещение объявлений в средствах массовой информации.

12 ТРЕБОВАНИЯ К ПОМЕЩЕНИЮ: свободная площадь не менее 40 квадратных метров с расчетом 3 м 2 на ребенка; постоянный температурный режим: 1921°С; ограждение радиаторов; отсутствие занавесок; специальная мебель и оборудование; обязательно наличие пожарной сигнализации.

13 ДЛЯ ИГРОВОГО ЗАЛА ПОТРЕБУЮТСЯ: ДЛЯ ДЕТСКОЙ ГАРДЕРОБНОЙ НЕОБХОДИМО: шкафчики для одежды – 2 штуки скамеечки – 3 штуки. развивающие комплекты – 10 штук (для рисования, лепки и др.) игрушки – не менее 20 штук

14 детская мебель (1 стол+4 стула) – 2 комплекта спортивные комплекты (шведская стенка + тренажёр) – 1 комплект сухой бассейн – 1 шт.

15 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Регистрация юридического лица Постановка на налоговый учет и учет во Внебюджетных фондах. ПЕРЕЧЕНЬ НЕОБХОДИМЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ: 1) устав организации; 2) документы, подтверждающий постановку в налоговые органы; 3) договор на аренду помещения; 4) заключения СЭС и пожарной инспекции; 5) документ, подтверждающий наличие материально- технической базы;

Читайте также:  Бизнес план web проектами

16 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Менеджер Воспитатели Технический сотрудник

17 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Начальный капитал бизнес — проекта : помещение – рублей в месяц оборудование и инвентарь – рублей реклама, организационные расходы – рублей Итого: рублей необходимо для старта.

19 ДОХОДЫ В среднем 40 человек за день Час пребывания ребенка – 100 руб. Итого за месяц: руб.

20 НЕОБХОДИМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ И ИНВЕНТАРЬ НаименованиеКоличество, шт.Стоимость, руб. О б о р у д о в а н и е Столы Стулья Шведская стенка Тренажёры Сухой бассейн Шкафчики для одежды Скамеечки итого И н в е н т а р ь Бумага цветная5500 Пластилин5200 Кисти1050 Краски акварельные5150 Альбомы для рисования30700 Игрушки итого4 600 Итого26 200

21 РАСХОДЫ НА ПЕРСОНАЛ ДолжностьЧисленностьОклад Сумма с учётом РК и СН. Менеджер Воспитатель Тех. сотрудник Итого

22 ОБЩИЕ ЗАТРАТЫ НА ДЕТСКИЙ ЦЕНТР НА ПЕРВЫЙ МЕСЯЦ Статьи затратВеличина затрат, руб. Аренда помещения Оборудование и инвентарь Реклама1 000 Зарплата работникам с отчислениями страховых взносов в ПФР, ФСС, ФОМС Регистрация предприятия1500 Прочие расходы на открытие1300 Итого

25 РИСКИ 1) Рыночный риск – постоянное улучшение качества услуг, рекламная компания и другие маркетинговые мероприятия позволят обеспечить постоянный рост рынка для наших услуг. 2) Риск потери имущества (пожар, кража) — центр снабжён системами пожарной и охранной сигнализации. 3) Риск потери времени (отсутствие необходимого числа детей, поломка оборудования) – реклама, установленный график работы, строгий контроль качества игрового оборудования.

26 Проект разработан студентами Петрозаводского Кооперативного техникума Карелреспотребсоюза Букиным Егором Владимировичем Иванчо Юлией Владимировной Смирновой Мариной Павловной Кураторы проекта: Пяжиева Татьяна Вячеславовна Корюкина Ольга Владиславовна Пашкевич Елена Леонидовна Кустова Анна Алексеевна

Источник

ПРОЕКТ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА Нижневартовск, 2014 г. — презентация

Презентация была опубликована 6 лет назад пользователемНаталия Тиронова

Похожие презентации

Презентация на тему: » ПРОЕКТ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА Нижневартовск, 2014 г.» — Транскрипт:

1 ПРОЕКТ ДЕТСКОГО РАЗВЛЕКАТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА Нижневартовск, 2014 г.

2 ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР» 1 Как часто многие из нас, жителей округа планируя семейный выходной думают о том, куда пойти с отдохнуть с детьми? Мамы в декретном отпуске и решающие как лучше провести день, чтобы и ребенку весло провести время и самой не было скучно. Бабушки, сидящие с внуками… В основном все сводится к походам либо в крупные торговые центы (если таковые есть в городе) у которых имеется отдельная детская зона, либо в детские кафе или детские парки, имеющие небольшой набор аттракционов. А как хотелось бы чтобы где-нибудь (желательно поближе к дому) находилось хорошее, доступное для всех место где ребенку можно и на аттракционах покататься и на батутах попрыгать, и в кафе посидеть и в симуляторы поиграть и день рождения с аниматорами отметить. Да, и не только ребенку, но и родителям отдохнуть. Но, к сожалению, мест таких у нас нет. В связи с этим родилась идея создать такой центр в крупнейшем городе нашего округа – Нижневартовске. Предлагаем Вашему вниманию проект развлекательно центра для детей и подростков с целью организации досуга детей дошкольного, младшего, среднего и старшего школьного возрастов, а так же студентов и учащихся профессиональных учебных заведений города

Читайте также:  Бизнес план для ремонта вмятин без покраски

3 1 Ну да — скажете Вы — а в чем отличие от той же детской площадки в торговом центре? Уникальность проекта заключается в том, что: во-первых: комплекс планируется площадью кв.м. ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

4 1 во-вторых: такая площадь подразумевает, что на территории можно разместить большое количество всевозможных развлечений. Планируемые направления: мини- боулинг на 2 дорожки; жетонный мини-боулинг на 2 дорожки; 2/4-х ярусный лабиринт; надувные батуты; детская мини-железная дорога; игровые автоматы; видео симуляторы (стрельба, гонки, полет, бои); танцевальные аппараты; спортивные симуляторы; кран-машина; аэрохоккеи; механический футбол; флипперы (пинболы); детские аттракционы: качалки, карусели, батут; мини- гольф; кафе; место для проведения массовых детских мероприятий, с участием аниматоров. ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

5 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 в третьих: комплекс предлагается возвести на основе воздухоопорной конструкции, что предполагает возможность смены месторасположения детского центра при необходимости. Такая конструкция подразумевает значительное удешевление стоимости и уменьшения сроков возведения комплекса.

6 В четверых: месторасположение. Надо ли говорить что крупные торговые центры, в которых расположены детские развлекательные площадки находятся далеко не в центрах города. Мы предлагаем размещать комплекс там, куда добраться можно легко и быстро не только на машине, но и общественном транспорте. Предварительное место под детский развлекательный центр В Нижневартовске предлагаем разместить в районе Комсомольского озера, район детской поликлиники. 2 ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

7 1 Вывод: таким образом проект детского развлекательного центра подразумевает под собой реализацию комплексного центра развлечений, без затрат на капитальное строительство, доступный по ценовым критериям всем слоям населения, и легкодоступный в рамках определенного города. При успешной реализации проекта в г. Нижневартовске возможна реализация данного проекта в других городах ХМАО-Югры. Приглашаем всех заинтересовавшихся лиц к участию в проекте. При необходимости мы готовы предоставить подробный бизнес-план данного развлекательного комплекса. ПРОЕКТ «ДЕТСКИЙ РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР»

8 ИНФОРМАЦИЯ О СОСТАВИТЕЛЯХ ПРОЕКТА Полное наименование Общество с ограниченной ответственностью «Обьнефтепроект» ИНН КПП ОКПО ОКВЭД ОКАТО ОГРН Юридический адрес , РФ, Тюменская область, Ханты-Мансийский АО-Югра, г.Нижневартовск, ул.Менделеева, д.19 Фактический , РФ, Тюменская область, Ханты-Мансийский АО-Югра, г.Нижневартовск, ул.Менделеева, д.19 Почтовый адрес , РФ, Тюменская область, Ханты-Мансийский АО-Югра, г.Нижневартовск, ул. Менделеева, д.19, а/я 102 Директор Галушка Алексей Сергеевич тел/факс (3466) , , , сот Меморандум конфиденциальности Этот проект представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот проект, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии ООО «Обьнефтепроект» по указанному адресу, если он не намерен инвестировать капитал в данную программу. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данной программе, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов услуг, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива, участников разработки программы. Информация, содержащаяся в данном бизнес — плане, получена из источников, заслуживающих доверия. 6

Источник

Презентация на тему Бизнес-план открытия детского досугового центра Талантвилль

Презентация на тему Бизнес-план открытия детского досугового центра Талантвилль из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 15 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас — поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Читайте также:  Таблицы для бизнес плана автомойки

Слайды и текст этой презентации

Бизнес-план открытия детского досугового центра «Талантвилль»

Разработал: студент 1 курса
Сапегина А.С.
Руководитель: к.э.н, доцент
Ланская Т.М.

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени ИММАНУИЛА КАНТА»

Концепция проекта
Создание детского досугового центра «Талантвилль», специализирующегося на воспитании и образовании детей дошкольного возраста.

Цели проекта
выход на Калининградский рынок детских досуговых центров;
привлечение постоянных посетителей;
реализация долгосрочных образовательных программ;
расширение номенклатуры оказываемых услуг (открытие детского сада);
создание сети детских досуговых центров.

Главные игроки рынка досуговых центров города Калининграда

Программы и направления досугового центра «Талантвилль»

Детский досуговый центр планируется расположить в двухэтажном здании в Центральном районе на месте закрытого частного детского сада. Бывший владелец «Риэлт-Финанс» продает здание площадью 400 м2 за сумму равную 2000000 рублей, необходимо сделать косметический ремонт.

Материалы для творческих и спортивных занятий будут закупаться у ООО «КанцТорг» и ООО «Спортмастер» по договорам, заключенным на 2 года, при оплате будет использоваться безналичный расчёт. Затраты на покупку материалов 47700 рублей в месяц.

Мебель и технику предполагается приобрести у ООО «Балтламинат». Условия оплаты: предоплата 100%, безналичный расчет, итоговая стоимость: 1067600 рублей.

Организационный план
Центр организован двумя учредителями Сапегиной А.С. и Фесик А.С.
Директором центра по решению общего собрания учредителей выбрана Сапегина А.С.

Порядок оказания услуг
У потребителей есть возможность купить абонемент и посещать занятия в соответствии с расписанием групп для своего возраста:
Абонемент на 4 занятия — 1800 рублей.
Абонемент на 8 занятий — 3350 рублей.
Абонемент на 16 занятий — 6400 рублей.
Также есть возможность оплачивать посещения разово.

Действующие акции
«ПРИВЕДИ ДРУГА»: при заключении договора с вашим другом вы получите в подарок два бесплатных занятия!
СКИДКА СЕМЕЙНАЯ: При обучении двух и более детей из одной семьи действует скидка 20%.
Каждое последнее воскресенье месяца центр проводит «ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ»: бесплатные тематические мастер-классы длительностью два часа (для участия необходимо предварительно записаться).

Расчет амортизационных отчислений.

Амортизация начисляется на все купленное оборудование линейным способом, после введения его в эксплуатацию.
Амортизация (Ам) = первоначальная стоимость / срок полезного использования.
Ежегодные амортизационные отчисления составляют 179945 рублей.

Также каждый месяц будут оплачиваться услуги связи, которые составят 1000 рублей. Коммунальные услуги оплачиваются по фактическому потреблению ресурсов, фиксируемому приборами учёта (максимальные затраты составят не более 23000 рублей/мес.).

Прибыль от реализации = выручка от реализации — затраты
Налог на прибыль = прибыль от реализации * 20%
Чистая прибыль = прибыль от реализации — налог на прибыль

Срок окупаемости проекта

Организационно — правовая форма детского досугового центра «Талантвилль» – общество с ограниченной ответственностью.
Для получения лицензии потребуется собрать и предоставить в комитет по образованию администрации города Калининграда следующий пакет документов:
Договор на аренду помещений или свидетельство о праве собственности.
Заключение Санэпиднадзора.
Заключение Госпожнадзора.
Справка с подтверждением постановки на налоговый учет.
Устав.
Образовательная программа.
Подтверждение наличия учебных материалов, методической литературы.
Данные о преподавателях и воспитателях, количестве детей.

Стоимость проекта
Для создания центра необходимы денежные средства в размере 3410800 рублей.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Доходы
Выручка за первый год – 8548975 рублей.
Наибольшим спросом пользуются услуги логопеда (200 занятий в месяц); наименьшим — семинары для родителей.

Срок окупаемости
Расчетный срок проекта – 11 месяцев.

Источник

Оцените статью