Предпринимательская фирма как создать

Как создать компанию с нуля. Пошаговое руководство

Если вам в голову когда-нибудь приходила мысль открыть собственное дело, то вы не первый и не последний человек на этом пути. Быть боссом самому себе, иметь гибкий график, самому решать, как, когда и сколько работать — это веские причины стать индивидуальным предпринимателем. Как же создать компанию с нуля и не разориться еще до получения первой прибыли?

Собственное дело — это не только отпуска, банковские счета и карьерный рост. Это еще и налоги, нерадивые сотрудники, провалы и поражения. Согласно исследованию SBA большая часть предприятий разоряется в течение двух лет после основания, а 50 % не достигают пятилетнего рубежа.

Почему же процент неудач настолько высокий? Большинство предприятий терпит крах на раннем этапе своего развития из-за плохого планирования или полного отсутствия оного. Как же основать свою фирму и не попасть в печальную статистику? Вот 8 шагов, которые помогут вам запустить свой бизнес с нуля.

Дайте себе честную оценку

В каких вещах вы хороши? Рутинная работа наводит тоску или способствует уменьшению тревоги? Спокойно ли вы относитесь к публичным выступлениям или испытываете нервное напряжение? Насколько вы подкованы в вопросах финансового учета и аудита?

Эти и множество других — вопросы, которые стоит задать самому себе и основательно подумать над ответами. Кроме того, стоит узнать мнение окружающих людей о вас и о вашем поведении в той или иной ситуации. Какими бы ни были их ответы, вы должны запомнить и тщательно проанализировать их. Они важны для оценки собственных сил и положения, в котором вы находитесь.

Думайте об этом опросе, как о способе выяснить свои сильные и слабые стороны, знание которых поможет правильно спланировать штат будущей компании. Возможно, вы отлично выступаете публично, но «полный ноль» в сфере финансового учета и аудита. Тогда для успеха будущего предприятия будет очень важно найти хорошего бухгалтера.

Дайте реальную оценку своей идее

Если ваш бизнес-проект подразумевает оказание принципиально новой услуги или вывод на рынок нового продукта, ей необходимо дать оценку. Обычно этим занимаются фирмы, специализирующиеся на проведении исследований рынка. Однако если ваш бюджет существенно ограничен, можно попробовать сделать это самостоятельно.

Создайте прототип или наглядный бизнес-план и представьте его людям. Большая часть опрошенных должна быть из группы потенциальных потребителей. Можно обратиться с просьбой об экспертной оценке к специалистам.

И слушайте! Сейчас важно собрать конструктивную критику, которая поможет усовершенствовать товар и выйти на рынок с лучшим предложением. После нескольких раундов с различными целевыми группами у вас должно будет скопиться множество заметок, которые придется структурировать и классифицировать.

В соответствии с критикой измените продукт таким образом, чтобы он соответствовал ожиданиям наиболее широкого диапазона целевого рынка. Проведите повторное исследование с новым товаром. Если уровень удовлетворенности повысился, можно переходить к следующему шагу.

Составьте бизнес-план

Да, это не самая веселая часть на сложном пути открытия собственного бизнеса с нуля, но это очень важный шаг, который поможет привлечь в проект максимальное число инвесторов.

Действительно стоящий бизнес-план состоит из следующих элементов:

• Резюме, в котором максимально подробно описывается коммерческий продукт или услуга, а также проблема, которую они решают для потенциального покупателя.
• Оценка рынка, которая расскажет о целевых группах и возможностях роста и выхода на более широкую аудиторию.
• Рыночная стратегия: пути, по которым вы проникните на рынок и закрепитесь там.
• Операционный план. Как компания будет работать изо дня в день? Какие сотрудники ключевые?
• Заключительное слово. Несмотря на то что откровенная ложь при составлении бизнес-стратегии неприемлема, вы должны сделать все максимально возможное для продвижения. По возможности минимизируйте негатив и отрицательные или слабые стороны своей задумки.

Определите структуру бизнеса

У начинающих бизнесменов есть бессчетное число вариантов, которые позволяют регистрировать новое предприятие с той или иной структурой. Обсуждение плюсов и минусов всех вариантов с бухгалтером, налоговым и финансовым консультантом — единственный вариант узнать, что подходит именно вам.

Вот четыре самых популярных на сегодняшний день структур для бизнеса.

• Единоличное собственничество, как правило, это первый шаг в становлении компании. Организацию такой структуры легко собрать и, что не менее важно, легко распустить. Для этого типа не обязательно заводить отдельный банковский счет — вы можете продолжать использовать личный. Однако как единоличный владелец вы же несете всю ответственность за долги и обязательства и в случае неудачи.
• Партнерство регистрируется, когда несколько людей решают объединиться и начать бизнес. Для создания подобного типа предпринимательства нет предписанных юридических требований, однако эксперты настоятельно советуют заключать партнерское соглашение, которое убережет от долгов и бессмысленных трат.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Один из самых популярных и наименее энергозатратных видов малого и среднего бизнеса.
• Корпорация — практически вершина мастерства не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она требует значительных финансовых вложений, что впоследствии достаточно быстро окупается.

Оценка финансов

Итак, когда вы составили свой бизнес-план, пришло время подумать про оценку начального финансирования. Это сумма, которая понадобится вам на первый год работы предприятия. Какие могут быть варианты?

• Самофинансирование. Скопить немного денег — самый простой и безопасный способ начать с нуля. Вам не придется идти в банк или к инвестору, отчитываться перед ними, предлагать сотни различных концепций, пытаясь «выбить» финансирование.
• Друзья и семья — один из надежных и благожелательных источников финансирования. Правда, они должны обладать достаточными средствами и оценить ваши идеи. Раздайте им бизнес-план и предложите поучаствовать в создании нового предприятия.
• Банки. Парни в строгих костюмах с удовольствием подарят вам кредитку, когда она совсем не нужна, но становятся невероятно скупыми, когда речь заходит о кредите. Рекомендуется обсудить свой бизнес-проект со специалистом и, вероятно, даже переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Зарегистрируйте ИП

Если вы не хотите быть вне закона, регистрация в качестве индивидуального предпринимателя — важный шаг в строительстве новой империи. Это займет определенное время и придется пройтись по ряду инстанций, зато на выходе вы получите заветные документы и станете полноправным членом большого бизнес-мира.

Соберите команду

Помните, как мы оценивали сильные и слабые стороны? Пришло время заполнять пробелы! Ненавидите продажи? На свете полно людей, готовых продать что угодно и кому угодно. Скучно разбираться в финансах? Небольшая бухгалтерская фирма оперативно сделает всю работу за вас. Что насчет маркетинга? Хороший специалист поможет быстро, эффективно и с наименьшими потерями выйти к потребителю.

Ваша задача — грамотно руководить и согласовывать работу всех сотрудников. Оттачивание бесперебойной работы бизнеса займет какое-то время. При возникновении проблем вся ответственность за принятие решения ляжет на ваши плечи.

Не забудьте приобрести страховку

Вне зависимости от сферы, в которой вы решили реализоваться как индивидуальный предприниматель, вам понадобится страховка. Мы живем в сложное время, потому даже незначительная неудача может разрушить любой, самый перспективный бизнес.

Закончили с формальностями? Пришло время арендовать небольшое помещение, собрать своих специалистов и с головой погрузиться в работу. А вы бы хотели управлять собственным делом или спокойнее и проще работать «на дядю»?

Источник

Организация и регистрация предпринимательской фирмы

3.2 Подго­товительный этап создания предпринимательской фирмы

Подформированием предпринимательского бизнеса понимается про­цесс становления идейных, организационно-правовых, экономических и функциональныхэлементов деятельности субъекта предпринимательского бизнеса.

Становлениеидейных элементов его деятельности имеет две стороны. Первой стороной является разработка концепции и основных направлений будущей деятельности.Вторая сторона — это подготовка себя к будущей де­ятельности, вхождение в образ субъекта предпринимательского бизнеса.

Разработка концепции предпринимательской деятельности должна на­чинаться с генерирования (выработки) и формулирования концептуальной идеи (отсюда и определение «идейные элементы»), призванной обеспечить будущему субъекту предпринимательского бизнеса процветание. Разработка концептуальной идеи— это очень важный период в жизни предпринимате­ля, в ходе которого проявляются его личные творческие качества и способно­сти к предпринимательской деятельности.

Концептуальной является идея относительно того, для кого, что и как производить, выполнять или продавать. Составляющие концептуальной идеи следует расположить именно в такой последовательности, как было только что приведено. Начало разработки концептуальной идеи обязатель­но следует начинать с попытки ответа на вопрос «для кого?».

Именно с поисками ответа на данный вопрос связано такое важное явле­ние, какмиссия предпринимательской деятельности. Попытки ответить на указанный выше вопрос означают стремление предпринимателя угадать (или предугадать) собственное предназначение или, что то же самое, собст­венную миссию. Угадывание миссии непременно будет продолжено и после создания предпринимательской фирмы или регистрации предпринимателя без образования им юридического лица, и тогда оно воплотится в стратегию предпринимательской деятельности. Однако начало движения в сторону определе­ния собственной миссии складывается уже на этапе формирования предпри­нимательского бизнеса.

Вначале достигается осознание того, под какой объем платежеспособно­го спроса и для присутствия на каком именно сегменте (или сегментах) рын­ка создается фирма.Платежеспособный спрос рассматривается как сочета­ние существующих потребностей в результатах вероятной деятельности фир­мы (вполне определенных товарах, услугах, выполненных работах), с одной стороны, и имеющихся на рынке финансовых ресурсов, которые могут быть израсходованы на удовлетворение этих потребностей.

Обнаружение платежеспособного спроса подводит потенциальных пред­принимателей к пониманию фокусного сегмента (сегментов) рынка и, тем са­мым, к выбору направления ориентации на круг потенциальных потребителей своей продукции, которые в будущем смогли бы превратиться в клиентов данного предпринимательского бизнеса. Подфокусным сегментом понимается часть рынка, на которую внимание субъектов предпринимательского бизнеса будет обращено в первую очередь.Фокусным избираемый сегмент рынка яв­ляется лишь на старте, в дебюте предпринимательской деятельности.

Концептуальная идея должна обязательно со­держать схему дебютного появления предпринимателя на рынке — ее мож­но назвать«пло­дотворной дебютной идеей».

Перед стартующим предпринимателем, как на ладони, возникают разно­образные пути создания«эффекта изюминки». Он может начать с иннова­ционного проектирования новых товаров или технологий, чтобы быстро по­разить воображение фокусного сегмента рынка ощущением абсолютной но­визны предлагаемых услуг. Но он может, напротив, постараться скопировать существующие образцы или воплотить в жизнь чужие несостоявшиеся (или состоявшиеся) идеи, используя для создания «эффекта изюминки» какие-ли­бо элементы предшествующего личного, предпринимательского, либо иного профессионального опыта.

Существуютдва основных подхода к разработке «эффекта изюминки» для фокусного сегмента рынка.

В результате генерации концептуальной идеи становится очевидным, в каком направлении пойдет развитие бизнеса и начнется движение капитала предпринимателя, аккумулируемых им материально-вещественных, произ­водственных, информационных и финансовых ресурсов. Далее, концептуаль­ная идея превращается в сознании предпринимателя в систему целей, ради которых ему предстоит начать заниматься бизнесом.

На рынке формируются потребности в различных услугах, в том числе и со стороны профессиональных преступников. Поскольку спрос всегда стимулирует предложение услуг и работ, у потенциальных и действующих предпринима­телей могут появляться такие целевые установки, как, например:

1) предпринимательская фирма создается для открытия рублевых и ва­лютных счетов в банках, чтобы с их помощью осуществлять валютные и иные денежные трансферты (перекачка денежных средств);

2) предпринимательская фирма создается для «отмывания», т.е. легализа­ции денежных средств, которые первоначально возникли вследствие преступных действий (ограбления, разбоя, вымогательства, рэкета и т.п.);

3) предпринимательская фирма возникает в качестве ширмы для деятель­ности других фирм, занимающихся нелегальным бизнесом или наруша­ющих отдельные законы — в этом случае создателей фирмы интересует возможность получения офиса, кредитов, заказов, возможность инве­стирования финансовых ресурсов субъектом предпринимательского бизнеса, имеющим незапятнанную репутацию.

Примером фирм, организованных в качестве ширмы для де­ятельности других субъектов бизнеса могут служить некоторые некоммерческие организации, направляющие свою деятель­ность на преступные цели, как-то: разворовывание бюджетных и спонсорских средств, использование льготного налогообложе­ния для «помощи» другим субъектам бизнеса в уходе от налогов (этим часто занимаются спортивные центры, центры релаксации, финтес-клубы).

Контрольные вопросы

1. Что понимается под формированием предпринимательского бизнеса?

2. Какая идея является концептуальной?

3. С попытки ответа на какой вопрос следует начать разработку концептуальной идеи?

4. С поисками ответа на какой вопрос связано такое важное явление, как миссия предпринимательской деятельности?

5. Что понимается под фокусным сегментом?

6. Сколько существует основных подходов к разработке «эффекта изюминки» для фокусного сегмента рынка?

3.3 Доку­менты на учреждение предпринимательской фирмы

Совокупность учредительных документов субъекта предприниматель­ского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации, включает в максимальном объеме, как правило, следующее:

1) протокол №1общего собрания учредителей (если их несколько) или решение о создании предпринимательской фирмы (если учредитель один).

2) официальное заявление о регистрации субъекта предпринима­тельского бизнеса, подаваемое в орган управления, наделенный пол­номочиями регистрации фирм (регистрационная палата, местная ад­министрация, префектура). Оно составляется в произвольной форме и подписывается учредителями.

3) устав предпринимательской фирмы.

4) учредительный договор по созданию предпринимательской фирмы, подписанный всеми учредителями (если фирма создается не одним уч­редителем).

5) справка об открытии временного счета, на который учредители пе­речисляют 50% предусмотренного уставного капитала.

Читайте также:  Кредит для открытия своего бизнеса безработным

6) документ, подтверждающий предоставление предпринимательской фирме юридического адреса.

7) свидетельство об оплате государственной пошлины за принятие документов на регистрацию.

Конкретный состав учредительных документов, формируемый для реги­страции различных организационно-правовых форм предпринимательства, неодинаков.

Контрольные вопросы

1. Перечислите документы, которые входят в совокупность учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации?

2. Входит ли устав предпринимательской фирмы в совокупность учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации?

3. Входит ли свидетельство об оплате государственной пошлины в совокупность учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации?

4. Входит ли бизнес-план предпринимательской фирмы в совокупность обязательных учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации?

5. Входит ли справка о составе семьи в совокупность учредительных документов субъекта предпринимательского бизнеса, необходимых для его государственной регистрации?

3.4 Устав фир­мы

Наиболее важным среди учредительных документов предприниматель­ской фирмы является устав фирмы.

Устав фирмы — это свод правил, регулирующих деятельность предпри­нимательской фирмы, ее взаимоотношения с другими юридическими и физи­ческими лицами, права и обязанности учредителей (участников) данной фирмы, возникающие в процессе осуществления ею деловой деятельности в избранной сфере (сферах).

Обычно уставы предпринимательских фирм имеют следующую струк­туру:

Титульный лист, на котором впоследствии ставится отметка о государ­ственной регистрации фирмы.

Раздел 1. Общие положения

Раздел 2. Цели, задачи и предмет деятельности

В этом разделе формулируется цель создания фирмы, обозначаются ос­новные задачи и виды деятельности, называются товары и услуги, которые намеревается производить данная фирма.

Раздел 3. Имущество фирмы

Раздел 4. Права и обязанности учредителей и участников фирмы

Раздел 5. Управление фирмой

Раздел 6. Финансовые поступления, распределение прибылей и убытков фирмы

Раздел 7. Ревизионная комиссия

В данном разделе определяется порядок проведения ревизии финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской фирмы, а также порядок избрания (или назначения) ревизионной комиссии фирмы, ее состав, функ­ции и сроки полномочий.

Раздел 8. Конфиденциальность информации

В данном разделе содержится перечень параметров деятельности предпринимательской фирмы, составляющих ее коммерческую тайну и ни при каких обстоятельствах не подлежащих обнародованию, а также описываются процедуры хранения документов фирмы и называются должностные лица, имеющие полномочия на работу с определенными ти­пами документов.

Раздел 9. Реорганизация и ликвидация фирмы

В данном разделе описывается порядок применения в отношении фирмы предусмотренных законом реорганизационных и ликвидационных процедур в случае их необходимости или неизбежности.

Заключительный лист устава, утвержденный подписями всех учреди­телей предпринимательской фирмы, а также секретарем собрания учредите­лей, на котором рассматривался и принимался данный устав.

По существующим правилам, количество идентичных экземпляров уста­ва предпринимательской фирмы должно быть не меньшим, чем число учре­дителей данной фирмы. После завершения процедуры государственной реги­страции фирмы каждый из ее учредителей должен получить в свое распоря­жение один сброшюрованный экземпляр устава с отметкой о его регистрации — в качестве гарантии того, что другие учредители не смогут действовать за его спиной и вносить изменения в устав данной фирмы без его ведома. Это называется условием идентичности.

Перечень целей и задач, приведенный в уставе предпринимательской фирмы, и вытекающий из не­го перечень видов деятельности должен быть мак­симально полным и подробным, ибо именно указан­ный перечень определяет содержание уставной де­ятельности субъекта предпринимательского бизнеса. Если же предпринимательская фирма будет уличена в действиях, не предусмотренных уставом, она может быть обвинена в нару­шении устава. Чтобы избежать такой неприятной возможности, учредители предпринимательской фирмы обычно приводят в уставе данной фирмы хит­роумную запись о том, что принадлежащий им субъект бизнеса «вправе за­ниматься всеми видами предпринимательской деятельности, не запрещен­ными законом».

Контрольные вопросы

1. Какой документ является наиболее важным среди учредительных документов предпринимательской фирмы?

2. В каком разделе устава предпринимательской фирмы формулируется цель создания фирмы, обозначаются основные задачи и виды деятельности, называются товары и услуги, которые намеревается производить данная фирма?

3. В каком разделе устава определяется порядок проведения ревизии финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской фирмы, а также порядок избрания (или назначения) ревизионной комиссии фирмы, ее состав, функции и сроки полномочий?

4. В каком разделе устава описывается порядок применения в отношении фирмы предусмотренных законом реорганизационных и ликвидационных процедур в случае их необходимости или неизбежности?

5. По существующим правилам, количество идентичных экземпляров устава предпринимательской фирмы должно быть не меньшим какого числа?

Источник